煤矿区长事迹材料

第一篇：煤矿区长事迹材料

煤矿先进个人事迹材料

——同地北杏庄煤业有限公司 张智达

张智达，43岁，1969年出生，1989年参加工作，2010年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作，现为通风区副区长。

人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣；人人都说煤矿险，但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往，冬去春回，青春岁月换得两鬓斑白；他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

1989年，20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬，由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产先进者”的老师傅带到井下场子面，成为一名煤矿工人。当时，由于地质条件复杂和生产工艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，他闷闷不乐，对父亲说不想干了，这个工作太累了。父亲对他说：“孩子，一定要坚持住，可不能怕吃苦。我当年工作的时候，哪有什么机械化啊，全凭的是手啊！再说你看你的师傅，他

们不也是和你一样干活吗！”是个懂事的孩子，他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格，从此他下定决心，一定要干出个样来。他以师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为机电队精英。

23年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，在煤矿上一干就是23年。他，就是煤矿通风区副区长，干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

1996年是马口矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形势严峻，简单再生产难以维系，工人原本不高的工资还常期拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工情绪都很低落，很多人都离开了企业，到地方小井上班去了，可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说：“现在矿上都开不出工资了，你的技术这么好，何必窝在矿上呢？到哪个小井不比矿上开的多啊！别在矿上干了，赶紧走吧！”他虽然知道朋友是出于好心，可是却不领情，对朋友说：“两师傅培养了我这么多年，现在工作刚干出了点样子，我不能辜负师傅们对我的教育；矿上的困难肯定是暂时的，我相信总有一天会渡过难关好起来的，再说，你只想着挣钱多，小井的安全有保障吗？万一出了什么事情，老婆、孩子怎么办？”朋友认为他不知好歹，被他的一席话气走了，从此再也没有劝过他说下小井的事。

2010年调入通风区做一名瓦检员，自2006年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是通风员”的安全新理念，并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准，要求井下员工“人人都是通风员，人人都负通风责”。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，对“一通三防”工作不仅细致用心，而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后，对“一同三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“用心做事，追求卓越”的核心价值观，“人人都是通风员”的安全理念，认真踏实，勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，对风筒的吊挂不规范，对监控的不到位，经常受到他严厉的批评与耐心的教导，因而逐步加深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩，大大提高了自己的业务水平，最终成为了通风区的骨干，在2010年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。一分耕耘一分收获，二十几年来，他在矿井中留下勤劳的足迹，奉献了火热的青春，在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。篇二：煤矿先进个人事迹材料

以人为本抓管理 尽心尽力干工作

陈巨文，现年52岁，初中文化，现任掘二区六点班点班区长一职。自1980年入矿以来一直从事井下采煤与掘进工作，他从采煤工，采煤班长，掘进班长，一步步成长为了一名点班区长。自从事点班区长以来，在工作中吃苦耐劳，坚持“以人为本”，对职工态度友善，视工友为亲兄弟，在工作中赢得了大家的一直信任和好评。在掘二区提起他无人不知无人不晓，他那略带沙哑的大嗓门，离多远你都能听出是他，一个面带憨笑的质朴中年人。工友们都爱亲切的叫他一声“力哥”。

一、干一行爱一行，扎根矿山无怨无悔

工作中吃苦耐劳，管理上坚持“以人为本”，对职工态度友善。作业中坚持敲帮问顶，隐患排查仔细。深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，切实加强煤矿安全基层基础工作，扎实推进煤矿班组安全建设，进一步提升班组安全生产管理水平。在管理上从无打骂、侮辱职工现象，对职工像对自己的亲兄弟一样。工作时对职工严格管理，职工犯错误时，从不让职工“套关

系”。他对职工的要求非常严格，他的队伍从没出现过随波逐流这类人员，对职工素质高度重视，在书面培训，职工不理解的，在井下他会一一讲解，直到职工理解并且熟记能运用，才肯罢手。来了新工人，他会在井下现场，手把手地教新工人如何使用掘进工具，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的操作行为，他常对新工人们说：“我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭！所以你们一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要，干活前首先要敲帮问顶，设备和工器具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷！”在他的言传身教和谆谆劝导下，职工的整体安全素质迅速提高，不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。

二、率先垂范勇于担当，危急时刻挺身而出

陈巨文在安全管理上是有名的“婆婆嘴”，看似多余的话，在工友们听来，句句是关爱话，是祝福话。的确在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高我们的作业警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

在生产一线摸爬滚打了30余年的陈巨文有着非常丰富

的管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会上布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工安全间隙，安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于掘进工作面空间狭小，人员工作较密集，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而陈巨文在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工操作行为被规范成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

身为一班之长的他坚信着这样一个道理：喊得响不如干得实，只有自己带头干，才有号召力，才能带好班。在千尺井下沸腾的工作面，陈巨文干起活来总有一股拼劲。如果你去过掘二区的工作面，你应该会看到那位满面煤尘，一身煤灰，跑上忙下的铁汉，这就是工人眼中的点班陈巨文，一个敢说敢做的点班区长。

遇到危险的活他总是冲在最前面。一次，3139迎头顶板发生抽冒达10多个立方，随时可能继续扩大，危急时刻，陈巨文立即组织人员处理，在仔细观察顶板情况、确认安全后，陈巨文与工友们迅速搭好架子后，便第一个冲上去处理冒顶。当时工友们拉住他说，“大力你都累了大半班了，这回就让我们上去吧”。陈巨文挣脱了工友们的手，“不行，这

次很危险，干这样的活我有经验，还是我上”。此时此刻上面的零碎还不时噼里啪啦地往下掉，他何尝不知道当时危险的存在，可他心里更清楚，他是一班之长，又是一名共产党员，关键时刻更需要自己。陈巨文凭借着多年的经验和沉稳的工作作风，插木梁，搭梁棚，有条不紊的处理着。就这样冒顶很快被他处理好了。在今年年初过1139断层的困难期间，他每天10多个小时奋战在井下，长时间、高强度、大负荷的工作令他身体长期处于疲劳中，但身为兵头将尾，少了他怎么能行？他心系战斗的前线，坚持连续奋战！“众人齐心，其利断金”，这是他带领大家对付困难的号角。在他的带领下，经过艰辛的努力，1月份安全顺利的通过断层带。俗话说，“人心齐，泰山移”。陈巨文班组正是靠着这种团结向上，奋力拼搏的团队精神，一次次出色的完成了各种生产任务。他们用他们的实际行动践行着开滦“特别能战斗”的时代精神。篇三：某矿采煤工区区长事迹材料

某矿采煤工区区长事迹材料

创业先要效益，效益先要出炭，出炭先要安全。某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全，采煤工区的出炭和安全，先要靠我的组织指挥”。新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话，看似朴素，实则掷地有声。正是凭着这样的信念，某某带领全区职工克服各种困难，于2005年生产原煤18.6万吨，采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。今年1—9月份已生产原煤15.4万吨，超额完成了生产任务，没有发生一起轻伤事故，某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。

忠企业，接重任。刚过四十的某某，长期从事煤矿地质专业工作，有着丰富的采煤作业经验，家境也十分优厚。很多异地大型私企老板看中他的技术和治理经验，让他出面承包煤炭生产，许以优厚酬金，他都没有心动。2004年3月，新河矿组建了某项目部项目部，矿领导让他出面组建某项目部采煤工区，某某欣然受命。对此，他认为，“我是企业和组织培养的，也是企业的政策让我合法致富的，没有企业就没有我的一切。现在某项目部项目部虽然困难，目前会损失一些利益，但企业用得着我，我就要做个创业排头兵，就要在安全的前提下，多出煤，出好煤，为企业创造最大的效益”。

舍小利，顾大局。某某赴山西创业后，项目部资金相当紧张，职工工资不能及时到位，某某从家中取出15万元，为职工先行垫付两个月工资。[找文章到☆文秘站

抓安全，保标准。刚组建的采煤工区，全部都是劳务派遣工，没有一名正式工人，没有一人从事过长壁采煤。为了做好安全生产，他首先组织职工参加安全知识学习，强化职工安全意识。为提高职工学习爱好，他先从一些事故案例开始学起，促使职工能耐得住性子，坐得住凳子，灌得进脑子。在讲解事故的同时，引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动，职工主动参与性明显增强。组织职工参加“操作规程”考试，人均分数达到80分以上。在工区开展技术比武活动。对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖，使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。对不注重学习又出现“三违”的职工，果断予以除名。其次，他盯住现场，把握安全要害。无论工作面掐面、初放，还是面上出现条件变化，他都能深入现场，对现场仔细观察研究，选好最佳工作方案。2006年5月下旬，2002工作面过断层，落差3.2米，工作面出现掉顶，职工没有过断层经验，操作不熟练，他身先士卒亲自干，一连16个小时没有上井，直至隐患完全消除为止。职工看到这样的情景真心地讲，“陈区长，过去我们都干小煤矿，安全没有一点保障，你们新河矿安全抓得这么紧，要害时刻领导干部抢在前，以后我们决不会再干小煤矿，就是少拿一点钱，严治理，促稳定。采煤工区职工全为劳务派遣工，文化素质低，纪律观念淡薄，注重眼前利

益，人员成份复杂，难以治理。为带好这支队伍，他首先从制度建设入手。突击学习各项规章制度和井下操作规程，以制度抓治理，从严要求，严格考核，促使职工走向正规。在执行制度中，处处以身作则，有一次自己因故开会迟到，他主动上缴罚款200元，职工被他的举动所折服，执行制度的自觉性明显增强。项目部领导评价说，没想到劳务派遣工素质提高那么快，执行规章制度的要求一点不比正式工低。二是从协调组织中入手。注重调动大家的积极性，发挥副职作用。2004年初，某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长，其文化程度不高，但采煤现场经验丰富。某某不仅虚心向他学习，而且也毫无保留地向他传授理论知识和治理经验，优势互补，并知人善用，尽力推荐其担任领导职务，充分调动其工作积极性。对一些文化程度相对较高，现场经验相对丰富，工作积极性较高的劳务工，提供各种机会，让他们参加集团公司和矿组织的各种培训，提高他们的本领，并让他们担任班组长职务，协助工区治理职工队伍，取得了事半功倍的效果。三是从人性化治理入手。某某认为，劳务派遣工起点低，但上升快，就好比一张白纸，一块荒地，好画画、好开垦，只要不歧视他们，尊重他们，就一定获得回报。平时他与职工打成一片，不论谁有困难，都及时帮助解决。有一些职工家庭有事，手头拮据，他经常主动借钱给他们，开资后再还。有职工新婚度蜜月，他按正式工待遇放假，工资照发。一些职工家中有事，他总是帮助出点子，想办法，碰到困难，以工区名义帮助解决，暖了人心，稳定了职工队伍，增强了凝聚力。通过各种努力，两年多来，采煤工区的班组长和骨干没有一人流失，75以上人员是组建工区之初的人员，熟练工人队伍不断壮大，为创业发展奠定了良好的基础。

第二篇：煤矿生产工区区长个人事迹

躬耕矿山终不悔

他30年如一日扎根煤海掘进一线，从普通的煤矿工人成长为生产工区区长； 他不断致力于职工的安全操作技能培训，带出了一支英勇善战的采煤劲旅，被大家称为采煤一线的擎旗人。他就是燕龛公司程庄煤矿生产工区区长**。

以人为本带队伍

1986年,**成为一名普通的采煤工人，一年半后，成为班组长，1990年担任采煤队的副队长，2001年担任生产副矿长，**年9月担任生产工区区长，他说：“下了这么多年井，我爱上这一行，看着井下出煤，我心里就舒服。”目前，程庄煤矿生产工区有2个采煤队、2个掘进队、1个开拓队，整个工区每班170-180人下井，每天将近有580人工作在采煤工作线的各个岗位。“我们工区担负着全矿的生产任务。安全生产是关系企业和职工切身利益的大事，如果安全出现问题，企业就得整顿、就停产，工人的工资就不能保障，同煤不到一年两起重大事故，想想那场面就觉得揪心。”

“安全生产的决定性因素是人。”**强调。他认为安全生产的重点和难点在于纠正人的不安全行为。再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面都无法取代人自身的素质和责任心。近年来，程庄煤矿通过变招工为招生及开展多种形式、多种渠道的职业教育、继续教育，大幅提升了煤矿从业人员学历，职工的专业素质明显提高。他要求工区的新职工都要与经验丰富的老职工签订师徒合同，区队长、技术员要对新职工讲解操作要领，师傅要手把手教。他主张“安全无小事，从细小做起，养成规范作业习惯”，强调“要坚持杜绝违章，把安全隐患消灭在萌芽状态”。比如，在井下进行机头机尾单体柱的握换操作时，新职工如果手背向上握，万一顶板有掉落的小块矸石就会砸伤手背，应改为手心向上握；拉架工如何进行带压拉架，不仅要先学要领、还要看师傅示范，才能在师傅的指导下具体操作、总结技巧„„

**注重抓好职工安全操作培训工作，督促制定和完善了各项管理制度以及安全培训计划，长期利用班前会和每周的安全学习日，对职工进行安全技能培训，不断提高职工的安全技能水平。他创新安全教育培训方式，开展“现场互动教学法”，技术人员在施工现场针对作业人员出现的问题对症下药，进行讲解、教育、培训，这种现场互动的教学模式，更注重岗位技能培训及实操训练，为安全教育培训开辟了一条新路。

奋战煤海苦也甜

“干煤矿虽然又苦又累，但能和伙计们在一起摸爬滚打，心里挺舒坦。”“现在煤炭形势不好，要保障企业经营就得保证产量，矿井地质条件不好，构造太多，一个工作面遇到2、3个构造就是好工作面，这种情况是很少的，我们的生产压力大，大伙儿共同努力、千方百计克服困难，也要完成任务。”

茫茫煤海砥砺出**胆大心细与任劳任怨的“乌金精神”，他带领区队干部职工战水害、过构造，克服重重困难，啃下硬骨头，闯过难关，实现了安全生产无事故。他的管理诀窍是超前预想定方案,现场控制除隐患。他利用物探队的资料，在图纸上提前标注好前方的地质情况，提前制定生产计划；他经常深入现场，掌握第一手资料，精心组织生产；他要求区长和副区长每月最少18天下井督查安全，实际上是他几乎天天下井，遇到特殊情况在井下连班是常事。“煤矿工作不能坐着听汇报，掘进一班打7-8米，三班下来20多米出去了，井下的情况已经变化，煤矿管理的学问大，万变不离其宗，必须下井到现场，观察职工的操作行为，排除隐患。” 他始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，科学管理生产现场，要求每个生产班组的管理人员都严格跟班盯班，抓薄弱环节，盯关键部位，发现重大隐患必须当班处理，决不让隐患过天；加强安全隐患排查，做到宁可影响生产、宁可停产、宁可完不成生产任务，也必须严格按照安全规程施工作业；狠抓安全质量标准化不放松，抓重点、创精品，推动质量标准化工作向纵深发展，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。15106工作面长225米，有152个支架，采煤队每班23-25人，他对各工种和各岗位的质量标准化进行了“精、严、细”的管理方案，先后安排专人进行层层把关。刚开始，有的职工为了赶生产任务，图省事，随手放下准备待会用的材料，认为几分钟的事情，来回码放材料太耽误时间。**反反复复地强调细节决定成败，讲质量标准化动态达标的要求、讲团队意识。现在工作面的直线、顶底板等各方面都能达到标准，圆满地完成生产任务。他多次被阳泉公司评为优秀共产党员、先进工作者，**被阳泉公司评为“特级劳模”，**被评为“劳动模范”。

铁面无私也有情

“用制度管理人，用质量标准化推进安全生产。”是**常说的一句话。从区队建设到职工队伍建设、从生产计划安排落实到职工工资奖金分配方案的制定、从职工合理化建议到实行队务公开、从加强职工安全理论培训到加强安全生产管理等，他扎实细致地做好每项工作，制定出一套科学管理制度和措施，如《出勤管理制度》、《交接班制度》、《班前班后会制度》、《事故分析制度》、《内部工资分配制度》等，工分逐日公布，切实做到公开、公正、公平，让每一名员工都对自己的收入心知肚明，充分利用经济杠杆调动员工工作热情和积极性，增强队伍的凝聚力和向心力。

作为区长，**待职工如兄弟，时刻关心职工的喜怒哀乐，全心全意维护职工利益，帮助他们解决问题;他经常与职工进行谈心，善于观察和发现职工思想上的隐患，有针对性地开展一人一事的思想政治工作,把问题消灭在萌芽状态，被职工亲切地称为“带头大哥”。“工人就是做工挣钱养家的人，我就是一个下井干活的工人，知识和实践经验稍微多一点。”他以矿为家，常常一个月也不回一次家，家里的事都托给妻子，妻子也在煤矿机电部工作，很理解支持他的工作。“煤矿都累，入了这行就得干好，大家共同把企业搞好，我们的日子也会好过。” 矿山耕耘三十载，煤海扬帆永不悔。**一步一个脚印走到了今天，在成绩面前没有歇息，而是更加努力地奋进。他扎根矿山，永不放弃在茫茫煤海中续写自己美丽的人生诗篇。

第三篇：煤矿区长工作总结

煤矿区长工作总结

一、基本情况全区共有非煤矿山企业53家；危险化学品企业31家（生产企业8家，经营企业23家）；烟花爆竹企业1家，零售经营127家。xx年，我区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人，直接经济损失250万元，死亡人数占全年控制指标的200%。

二、主要工作开展情况

（一）狠抓安全目标责任落实，建立安全生产责任网络根据国家、省、市安全生产工作工作会议精神及《昆明市xx安全生产责任状》的要求，在今年2月5日召开的全区安全生产工作大会上，对安全生产年各项工作任务进行安排部署。区政府与各责任单位签订《东川区xx年安全生产工作目标责任书》35份，各单位层层下签安全目标责任书，把安全生产责任向基层单位、企业、班组逐级传递，实现重心下移、关口前移。xx年，全区共签订责任状5106份，其中：区政府与各乡镇、主管部门及重点企业签订35份；乡镇签订到村组及所辖企业659份；主管部门签订到企业297份；企业签订到班组、重点岗位及个人4115份。

（二）党政齐抓共管营造氛围，安全生产措施扎实有力 xx年是我区安全生产任务较为繁重的一年，安全生产各项工作任务得以顺利推进，得益于区委、区政府领导对安全生产工作的高度重视，采取了扎实有效的工作措施，为抓好安全生产工作提供坚强保障。1．召开全区安全生产工作大会。为遏制6月以来安全生产形势加剧的态势，9月16日，区委、区政府组织召开了自区划以来规格最高、规模最大的安全生产工作大会。区级四套班子的领导出席了会议，全区实职副科以上领导干部、规模以上企业负责人共360人参加了会议。会上，区长田文同志、副区长吴建明分别就我区今后一段时间安全生产工作作安排部署和要求；市委常委、区委书记高德明同志作了重要讲话，强调安全生产是人命关天的大事，要求各参会单位认真抓好安全生产工作，保护人民群众生命财产安全，并从思想警钟务必敲响, 难点重点务必突出, 问责追究务必从严等3个方面，要求各单位迅速制定安全生产工作措施，扭转全区安全生产形势。2．专题研究和部署安全生产工作。区委常委会于8月26日专题研究安全生产工作队伍建设建设事宜；区政府常务会分别于5月31日、9月22日专题研究安全生产工作；同时，区委、区政府紧锣密鼓地召开安全生产促进会，8月22日、9月7日、9月10日和9月28日，分片区在铜都、因民、拖布卡和汤丹镇召开矿山安全生产紧急会议，区长田文、区委副书记缪军、区纪委书记李加德、副区长吴建明等区级领导相继到会对矿山安全生产工作作要求。3．区级领导带头深入一线检查安全生产工作。6月14日，区长田文同志组织安监、国土、环保、公安等相关职能部门，深入因民、舍块等乡镇，实地查看重大安全隐患及尾矿库整改情况，要求企业加快尾矿库整治工作进度，全力做好汛期监控及应急管理工作。区政府分管领导多次组织相关部门，到尾矿库整治现场实地开展督促检查。4．采取切实有效的措施加强安全生产工作。为从监管机制、制度措施上保障安全生产工作的落实，今年以来，由区安委会办公室拟定安全生产汇报制度、黑名单管理、隐患公示、安全违法行为曝光、安全生产告诫、举报奖励制度等6项安全生产措施，这些工作措施已经政府常务会议研究通过，即将在全区范围内施行；针对我区非煤矿山应急管理工作薄弱的实际，出台了加强非煤矿山应急管理工作的相关措施。区委、区政府拟下发《关于进一步加强安全生产工作的意见》，《意见》的实施，将对我区实现安全生产长效管理、提高本质安全水平起到重要作用。

（三）扎实开展督查检查行动，改善企业安全基础条件安全生产督查是安全生产年活动的重要内容之一，按照《东川区开展安全生产年活动实施方案》安排，区安委会分别印发了《关于开展安全生产检查督查工作的通知》（东安发〔xx〕10号）、《东川区安全生产执法行动实施方案》、《东川区安全生产隐患治理行动实施方案》等督查文件5份，把开展安全生产督查行动，贯穿于安全监管工作的全过程。通过专项督查，督促企业改善安全基础条件，有效遏制重特大生产安全事故的发生。1．把安全督查与各类安全生产大检查有机结合起来。今年以来，我局认真组织开展各个重要节日及重点时段的安全生产大检查工作，先后开展了两节、两会、泥石流汽车越野赛、五

一、安全生产月、汛期安全大检查及迎国庆、保安全安全生产大检查，每次检查都下发了通知，由安监、交警、消防、公安等相关部门成立了专项督查组，深入重点部位、重点行业和地段，对各单位开展安全隐患排查治理情况进行督促检查。全年共开展安全生产大检查督查20余次，各单位排查出一般事故隐患981条，完成整改979条，整改率99.8%。2．认真组织开展安全生产督查检查。结合市安委会每月1次的安全生产督查行动，xx年以来，由区安委会办公室牵头组织相关单位，对乡镇、主管部门及企业督查7次，先后配合市督查组对铜都、因民、汤丹等乡镇及区建委、华新水泥、众智铜业、碧龙公司、高级中学等20余个单位进行了安全督查。通过督查，及时查处了一批隐患，督促部分单位改进安全管理工作不到位、规章制度不落实、安全投入不足等问题，收到了较好的实效。改进执法手段，探索交叉执法方式，我局先后与寻甸、嵩明等县区安监局开展异地交叉执法检查，有效解决安全生产执法中存在的问题，促进企业改善安全生产条件。

（四）加强重点行业源头监管，加大重点隐患整治力度以加强安全生产许可及日常安全监管工作为切入点，继续加大非煤矿山、危险化学品及重大隐患安全监管力度。1．以强化安全基础为前提，扎实开展非煤矿山安全生产专项整治行动。全年共办理《安全生产许可证》延期换证1家，邀请专家对非煤矿山进行逐矿逐井安全排查，业务科室对矿山进行了60余次现场安全检查，查出一般隐患10余处、重点隐患2处，下发《责令整改指令书》20份，责令停产3家。督促矿山加强安全技能培训，提高从业人员安全风险意识，有效防范事故的发生。积极组织相关单位开展非煤矿山应急救援工作，做到快速反应，科学救援，及时排除紧急涉险情况，最大限度保障企业生命财产安全。8月底，启动全区非煤矿山安全生产专项整治工作，区委、区政府两办下发了《东川区非煤矿山安全生产专项整治工作实施方案》（东办通﹝xx﹞60号），成立由区纪委李加德书记任指挥长，3位区级领导为副指挥长的领导小组。在本次专项整治行动中，我局邀请区纪委、监察等部门参与汤丹、因民、舍块、拖布卡四个片区矿山安全检查工作，切实推动专项整治工作的落实。2．以办理延期换证为契机，认真开展危险化学品专项整治。做好危化品企业办理延期换证工作，督促企业开展隐患自检自查，并请专家到生产一线排查，帮助企业查找隐患，提高企业的安全基础条件和管理水平。做好企业新建、改建、扩建项目安全生产三同时审查，对部分行政许可手续不齐全的企业进行跟踪、指导服务。做好川金诺、凯通等危化品生产企业改扩建项目安全三同时审查工作，配合市安监局对企业改扩建项目安全生产违法违规行为进行立案查处。加强烟花爆竹经营的安全监管工作。对烟花爆竹经营者进行安全培训，指导经营者规范运作；同时，加大市场监管力度，由安监、工商、公安、消防、供销社及质监等相关单位组成联合执法组，对烟花爆竹经营点进行拉网式安全检查，从进货、销售、储存、运输和产品质量等各个环节着手，加大对烟花爆竹非法经营行为的打击力度，确保全区节庆期间烟花爆竹的燃放安全。3．预防事故为核心，加大一般工矿商贸企业安全监督力度。督促一般工矿商贸企业完善安全三同时手续，做好企业安全现状的摸底调查工作，今年对城区周边、四方地工业园区的50余家企业开展安全检查，督促指导企业加强安全基础工作，最大限度减少一般性伤亡事故。4．以隐患整治为支撑，加强重大隐患安全监管。按照政府统一领导，部门依法监管，企业全面落实的原则，加大重大隐患区域的安全监管力度，强化白锡腊片区、四区一点等区域的安全监管，积极做好老明槽隐患的整改销案工作，对白锡腊片区采取停产措施，督促业主单位将其纳入地灾隐患点进行治理，加强巡查监控，确保不发生事故。10月21日至23日，由区政府吴建明副区长带队，安监、国土、监察相关部门，对因民镇四区一点所涉及的5个中段，进行全面、细致的安全大检查，基本摸清了四区一点区域的隐患情况、安全现状，并提出下步监管建议及整改措施，为四区一点重大安全隐患的整改销案奠定了基础。

（五）强力推进重点督办工作，专项整治任务成效明显尾矿库专项整治工作是全省xx年20项重点工作之一，东川是全省3个重点督办地区之一，为扎实推进专项整治工作，我局将其作为各项工作的重中之重。自3月以来，我局进一步加大工作力度，严格按照省、市工作要求，制定措施，抢抓进度，专项整治工作取得积极成效。1．建立分级负责、齐抓共管的工作机制。区政府、区安监局、乡镇人民政府层层召开尾矿库整治工作协调会及推进会，明确整治工作时限，根据每座尾矿库规模、层次及隐患情况，由区政府、安监局、乡镇人民政府领导挂钩整改工作，落实督办责任人，实行分级监控管理；在整治过程中，争取省、市安监部门的业务指导和帮助，充分发挥中介机构及专家、技术人员在专项整治工作中的作用；加强与发改、国土、环保、经贸、乡（镇）政府等各单位的密切配合，进一步明确各部门职责，分口把关，各司其职，为整治工作提供有力支持。2．加强督导检查，促进尾矿库规范整改。今年以来，市、区安监局业务部门现场检查尾矿库100余次，逐塘逐库对尾矿库安全隐患进行摸底排查，查出安全隐患200余条，下达《现场检查记录》、《责令整改指令书》及《安全生产许可证催办通知书》共138份，下达《行政强制措施决定书》9份。在整治过程中，我局注重加强对尾矿库业主及主要负责人的教育培训，采取政策攻心、舆论引导等方式，提高企业对法律法规、技术标准的把握，自觉增强安全意识，严格按照专家提出的整改方案进行规范整改。3．强化尾矿库基础管理，提高尾矿库规范化水平。加强尾矿库台帐资料管理，按照七个一的要求，建立尾矿库基础数据库，完善一库一档、一库一图资料，建立健全管理规章制度，所有运行的尾矿库实现制度上墙，并加强巡查监测。在整治工作收尾阶段，认真开展整改回头看，积极查缺补漏，完善尾矿库在立项、用地、环评等方面的手续。7月底，区政府下发了《关于开展尾矿库专项整治检查验收工作的通知》（东政发﹝xx﹞184号），成立由安监、国土、环保等相关部门组成的验收领导小组，7月29至8月21日，区验收组及专家对辖区内的尾矿库整治情况进行检查验收；8月25日至26日，我区尾矿库整治工作通过市级检查验收。截止目前，我区列入整改范围的21座尾矿库，10座已领取安全生产许可证；6座已完成闭库工作，并通过市、区检查验收组验收；1座未按标准完成整改已责令停用；其余4座为新建库。10月20日，市安委会下发了《关于xx年市政府挂牌督办安全生产重大隐患整改销案的通知》（昆安﹝xx﹞31号），同意我区老来红、骏明公司尾矿库重大安全隐患整改销案。

（六）强化安全宣传教育培训，提高全民安全生产意识把开展安全生产宣传教育培训，作为安全生产年的重要工作任务。一是组织开展以关爱生命、安全发展为主题的安全生产月宣传活动。区安委会召开了专题会议并下发了活动方案，组织开展安全生产月咨询日活动，参加咨询的12家单位发放《云南省道路交通安全条例》、《东川区安全生产管理规范》等宣传资料30多种、1500余份，接受群众咨询2515人次。安全生产月活动期间，各乡镇、主管部门及企业，通过升安全旗、安康杯竞赛活动、知识讲座等喜闻乐见的方式，大力宣传安全生产年活动的重要意义，在全区掀起关爱生命，安全发展的新热潮。各单位出动宣传车辆20台次，悬挂宣传条幅31条，开展安全督查10次、昆明滥泥坪矿业有限公司、凯通公司、因民矿业有限公司、金山公司等8家企业单位结合安全现状及行业特点，分别开展了应急救援演练活动。二是加强企业管理人员及特种作业人员安全培训工作。针对部分企业连续停产等实际，积极为企业排忧解难，认真开展送教上门活动，且直接到企业集中办学，全年组织各类安全管理人员及电工、焊工、危险化学品等培训班4期，培训人员1200人，送教上门活动解决学员工学矛盾、吃住不便等问题，得到企业的一致好评。三是强化安全监管人员业务知识培训。今年5月，组织各乡镇安全管理人员21人参加省安监局《安全监督员证》取证培训，11月，组织8人参加全市统一安排的行政执法培训；积极参加市安监局组织的安全生产业务知识培训，加强自身学习，提高自身素质。

（七）切实加强基层基础建设，增强安全生产工作后劲 今年以来，我局从狠抓机构建设、制度建设、作风建设入手，切实加强基层基础工作，使安全监管工作朝着打基础、建机制、促规范的方向迈进。一是配强班子，建立机构。在区委、区政府的重视下，今年充实了副局长1名，增补局党组成员1名，班子龙头带动能力进一步增强。同时，批准成立东川区安全生产工作服务站，核定人员编制5人，监管力量的充实解决了长期制约安全监管工作的瓶颈问题。二是创新载体，搭建平台。为更好地发挥协会组织在安全生产监管工作中的桥梁和纽带作用，7月中旬成立了东川区安全生产协会，为今后开展安全宣传教育培训、加强安全文化建设等工作打下坚实基础。筹备建立了东川区安全生产监管基础数据库，目前已完成前期数据录入工作，为做好非煤矿山、危险化学品安全监管及应急管理工作搭建工作平台。三是内强素质，外树形象。以学习科学发展观及软环境建设活动为契机，加强机关作风建设，进一步理顺科室职责，提升服务水平；强化内部制度建设，建立健全信访接待、学习例会、联席会议、办公室保密等制度10余项；加强党风廉政建设，认真开展廉政文化进机关活动，在办公区域设置廉政文化标牌15块；严格落实阳光政府四项制度，举行尾矿库停用听证会1次，提高行政决策民主化水平。

（八）建立部门协调配合机制，综合监管能力不断增强今年以来，我局充分发挥安委会办公室的协调作用，进一步加强与各安委会成员单位之间的配合联动，认真履行安全综合监管职责。1．及时召开区安委会扩大会议。今年，我局先后就安全生产年工作布置、六月安全生产月活动、尾矿库专项整治、汛期安全检查及矿山安全检查等工作，牵头召开安委会扩大会议10余次，及时通报安全生产工作情况，协调解决各单位在安全生产工作中存在的问题，提出下步安全生产工作措施，督促各负有安全监管职责的单位认真抓好各自领域的安全生产工作。2．配合相关部门开展联合执法检查。积极配合交通、消防、公安、国土、环保、气象、教育、旅游等有关部门，参与道路交通、人员密集场所、三合一、多合一、民爆物品管理、打击非法开采、环境安全隐患排查、雨季防雷、校舍安全及旅游安全等专项整治工作。9月底，参与拖布卡片区矿产资源开发秩序专项整治行动，共炸封偷挖盗采矿硐8口，砌封、填埋33口，暂扣非法盗采的矿产品80余吨，收缴了一批非法盗采、选冶金矿工具，查获非法偷挖盗采嫌疑人1名。3．扎实做好汛期安全生产工作。汛期对各乡镇安全隐患点、地灾滑坡点及水毁项目点进行全面排查，落实专人24小时值班，做好抢险、应急准备，确保万无一失；成立自然灾害预警工作机制领导小组，并确定了联络员，加强部门之间统一协调、共同开展好因泥石流滑坡、雷击等自然灾害可能引发的安全生产事故灾难预警、预报和预防工作，切实加强监控和防范。4．依法查处生产安全事故。今年，对辖区发生的所有生产安全事故，均按照四不放过的原则，由监察、公安、劳动、监察院、工会等单位组成联合调查组，深入实地开展调查取证，从立案、成立事故调查组、调查、处罚、结案，都严把程序关，本着实事求是、依法依规、注重实效的要求，严格责任追究，使每一起事故的查处，达到了查处一起案件，教育一批干部，完善一套制度的目的。

三、存在的主要问题和不足 xx年，我局在各级、各部门的帮助支持下，做了大量卓有成效的工作，但全区安全生产工作与党委、政府的期望相比，与严峻的安全生产形势相比，仍存在很大的差距和不足。主要体现在四个方面：

（一）安全生产形势依然严峻，事故多发的态势未能从根本上扭转。全区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人，死亡人数占全年控制指标的200%。上半年全区安全生产形势总体平稳，但进入6月以来，随着金属价格上涨，大部分采选冶企业加大生产力度，连续发生几起事故；特别是受金融危机的影响，部分企业停工复产后盲目逐利，重生产轻管理、重效益轻安全的问题突出，安全形势十分严峻。

（二）非煤矿山安全生产形势复杂，安全标准化建设任重道远。我区非煤矿山分布点多面广，安全基础工作薄弱，安全隐患突出，且大部分非煤矿山《安全生产许可证》已过期，换证率较低。xx年，我局把主要精力集中在尾矿库专项整治工作上，对地下矿山安全督查的力度较小，部分矿山安全隐患未得到及时消除，证照不齐、应急措施不到位、安全投入不足等问题较突出。

（三）部分单位及企业对安全生产工作不够重视，两个主体责任的落实亟待加强。部分单位对本辖区、本行业及下属企业的安全监管工作不到位，安全隐患排查治理工作流于形势，仅停留在下发文件、制定方案上；一些企业安全生产责任制不落实，对从业人员安全教育培训不到位、事故防范措施不力，安全管理混乱。今年发生的几起事故暴露出从业人员有章不循、违章指挥、违反劳动纪律等问题，人为伤害事故呈上升趋势。

（四）日常安全监管工作力度不够，乡镇安全监管力量薄弱。受装备、技术力量的限制, 对企业提供安全服务、指导及监管的力度不够，把握技术标准不够准确，安全监管人员素质有待提高；乡镇无专职安全监管人员，安监站人员身兼多职，不能更好地履行安全生产巡查、监督职责。

（五）延期换证工作较为滞后。由于客观原因，我区大部分非煤矿山《采矿许可证》已过期，影响了安全生产证的延期换证，同时由于企业停产、资金紧张等原因，矿山企业办理延期换证手续的积极性不高。

四、下步工作打算在下步安全监管工作中，我局将紧紧结合国家、省、市对安全生产工作的部署和要求，立足于全区安全生产形势，继续打好安全生产攻坚战，确保全区安全生产工作再上新台阶。

（一）全面启动非煤矿山安全标准化建设工作。以东川被列为市级xx年非煤矿山安全标准化建设试点为契机，继续推进三推行两强化一整治工作，着力加强地下矿山提升运输系统、强制机械通风及顶板边帮管理三大环节，着力加强露天矿山中深孔爆破、边坡治理两大关键，着力加强采选冶企业安全生产许可及三同时工作。对全区非煤矿山持证情况、技术资料、作业区域、制度规范、隐患管理、责任落实进行全面摸底排查，形成台帐资料，为矿山标准化建设工作提供数据支撑。

（二）进一步落实安全生产两个主体责任。切实加强安全生产源头管理，强化行政许可准入，严格执行安全三同时制度；建设工程按照八个百分百的要求，加大建设工程领域安全生产突出问题的整治力度，加强重大基础设施建设项目的安全监管。对不符合安全生产条件或降低安全生产条件的企业，采取有效的整治措施，提高其安全基础条件；落实好行业主管部门、乡镇人民政府的安全监管主体责任，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制，从经费、制度、措施上保证安全生产工作落实到位。督促企业加强安全生产管理，加大安全生产投入，进一步落实企业法人代表或实际控制人的安全生产职责，强化企业全生产措施及现场应急管理，严防安全生产事故。

（三）狠抓各个重点领域的安全监管工作。继续抓好非煤矿山、尾矿库、危险化学品、一般工商贸企业及作业场所职业卫生安全监督工作，加大日常督促检查力度，及时制止岁末年初赶工期、超定额、冒险蛮干等危险行为，坚决遏制重特大生产安全事故的发生。

（四）开展烟花爆竹安全监管及两节安全大检查工作。加强春节前后烟花爆竹行政许可、检审及安全监管工作，严把入口关，由安监、供销、工商、质监等相关部门组成联合检查组，对城区周边烟花爆竹经营点开展安全检查。认真组织开展元旦、春节及两会前夕安全大检查，督促各单位及时消除事故隐患，确保节日期间的安全生产。

（五）做好安全目标考核及安全生产年收尾工作。由区安委办牵头，按照《昆明市xx年安全生产责任状》的要求，做好全区xx安全生产目标考核迎检工作；同时，结合区政府年初与各责任单位签订的安全目标责任书，组织对各乡镇人民政府、各责任单位进行年终安全目标考核工作。按照安全生产年活动部署，对各项工作落实情况进行查缺补漏，认真开展三项活动、三项建设执行情况自检自查。

（六）加强安全生产执法工作。加大对整改指令的复查力度，对拒不执行安监部门整改指令的单位和个人，坚持从严从重处罚。对安全三同时手续不完善的企业，要按照安全三同时审查的相关要求，及时补办各项行政许可手续。严格落实事故处理四不放过原则和实事求是、依法依规、注重实效的基本要求，严厉查处各类安全生产事故，对安全责任不落实的责任单位和责任人，要严肃追究责任。

（七）加强安全监管队伍素质建设。着力提高安全监管人员的业务素质和执法水平，加强监管人员自身学习，提升服务企业及指导安全生产工作的能力；强化队伍作风建设，提高执法人员的责任意识、服务意识、大局意识和忧患意识，不断改进服务质量和水平。

第四篇：煤矿区长述职报告

煤矿区长述职报告

各位领导 同志：

我叫***，200*年*月调入****矿，现任*****工区区长，曾先后担任回采队技术员、回采队队长、曹村矿担任安全矿长兼总工。十几年的工作实践经验告诉我，我的工作任重而道远。在曹家沟工区任区长以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。干部作风和劳动纪律加强，管理力度加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。我带领工区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将几个月的工作情况向各位领导汇报如下：

一、加强自身学习，提高自身素质：

在工作中，我始终坚持以勤苦为先，落实责任，从我做起宗旨，不断适应两级公司的发展要求，努力改变自己的工作方法，调整工作思路，带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己，搞好安全生产，解决队伍中的实际问题，吃苦与享受，现状与认识的矛盾，发扬能吃苦，敢为人先的精神，使自己工作水平不断提高，不断深化，取得了突出的进步。

廉政建设方面，认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想，把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权，以权谋私，而是始终把自己融入群众之中，为职工办实事、办好事，为企业出点子、做贡献。我们回坡底矿领导班子是一个团结务实的班子，我决心与大家团结一心，同甘共苦，在企业快速发展的过程中实现班子队伍战斗力，素质水平提升为全局一流的好班子而努力。

二、加强基础管理工作，建全各项制度，保安全、保生产、保质量：

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立工区领导及队干齐抓共管的管理体系，建立建全各项制度：

1、工区管理制度：包括请销假制度，学习制度、劳动纪律制度等，为进一步加强工区管理干部作风，提高干部素质，明确自身责任，作出表率作用。

2、各队组管理制度：班前、班后会议制度、队劳动纪律制度、事故追究制度，周一、周三学习制度、材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等，根据实际的工作需要，结合现场实际存在的问题建立建全各项制度，严格要求职工的操作规范化、质量了准化，为安全生产无事故奠定了坚实的基础。

三、开展质量标准化工作，为安全生产打下坚实的基础。

1、加大了质量结构工资的奖罚力度，提高了一线队伍质量标准化的积极性，将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理，重点实行数字化管理，主要是生产材料，锚索，运输设备，机电设备进行数字化统一编号。

2、狠抓三违：对重复性隐患，习惯性违章进行严格考核，因为“安全责任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果，为此，把安全工作当作重中之重来抓，始终抓住这条主线，贯彻两级公司安全工作会议精神，增强干部职工的安全意识，确保我矿安全生产。

3、调整改造运输路线，理顺系统工程。为了把盘区2—4部皮带改造为重型皮带，带领技术人员多次深入现场，进行实测，计算无误后在进行刷扩施工。在盘区轨道巷刷扩无极绳绞车硐室，延长安装无极绳绞车，刷扩车场，保证施工质量严格达标。

四、加强地面精神文明建设和环境建设：

1、在迎奥运期间，我工区积极组织职工进行拔河比赛，羽毛球比赛等几项运动，为工区增添了欢乐祥和的气愤，增添了职工之间的友谊。

2、对工区办公楼及井口的一些标语进行更换，使我工区形象焕然一新。

五、加强干部学习工作：

对工区各付区长及各队队干加强学习，每人发放一本《班组建设与班组管理》及煤矿安全规程每天学习一条，并且月底进行考试，奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质，为班组建设打下良好的基础。

总之，在今后的工作岗位上，我会紧紧围绕以上内容，采取切实可行的措施和办法，在以后的工作中争取有所突破、有所改进，为我矿安全生产持续稳定发展交上一份满意的答卷。

第五篇：煤矿掘进区长总结

2012 年 工 作 总 结

掘进工区区长——王勇敢

尊敬的矿领导、总部领导，你们好！2012年即将过去，我们充满信心地迎接2013年的到来。在刚刚过去的一年中，我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己，认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令，坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，加大了安全质量管理力度，加强职工思想政治教育，深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动，圆满的完成了矿交给的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行，在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业，副山人行车托梁安装过程中，我严格按照施工说明的要求，盯住现场不失控，确保了托梁的安装符合设计要求，为人行车的安装提供了保障；2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带，顶板易冒落难以控制，我连续盯了两个班，根据现场情况，果断采取措施，顺利地通过了煤层松软带；11月份，矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤，接到该重点工程后，我重新组合本头面三班人员，并采取一套相应的激励机制，自己也经常亲临一线，结果提前一天见煤，为下步生产接续争取了时间。2012年我区超额完成矿下达的进尺任务，工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一区之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间，带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本区施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求验收员具体负责工程质量标准化，严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，2012年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷，受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织开展技术讨论，“三大”规程知识有奖问答，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。

五、克已奉公，维护职工的合法利益。

今年以来认真学习总部的“治三空”文件，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持区务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。

六、降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。

材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施，严格奖罚，在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入，浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作，材料考核层层把关，建账立卡，实行一日一结。

总之，经过全区干部、职工的共同努力，2012年我们实现了生产任务和安全效益的双赢，优异成绩的取得来之不易，凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲，我们必须清醒的认识到成绩只代表过去，未来更需要我们努力，2013年即将来临，我会以“高起点的定位，高标准落实”来严格要求自己，补缺补差，争取在2013年创出更辉煌的成绩，向矿领导交出一份更满意的答卷。