煤矿金牌员工事迹

第一篇：煤矿金牌员工事迹

2011年9月金牌员工事迹

一、赵飞，男，23岁，2010年3月参加工作，采煤一区采煤工。该同志自参加工作以来吃苦耐劳，工作认真负责；工作之余积极向老工人学习询问工作方面经验，在参加工作的短短时间里，迅速成长为该队的80后生产骨干。2011年9月份，在Ⅱ616小面回采过程中，该同志积极参加区部组织的“劳动竞赛”、“合理化建议”活动；生活方面，该同志能够积极帮助困难同事；学习方面，积极参加区部组织的教育培训活动，在9月份区部安全技术测试当中成绩优秀，为区部80后新工作出了良好的表率作用，进一步端正了区部新工的工作思想情绪，推进了区部的安全生产工作。

二、张琦，男，43岁，1995年参加工作，综采一区采煤工。该同志在工作中能够吃苦耐劳，经验丰富技术过硬。该区回采工作面有一处液压支架降不下来。按以往的处理方法，不管是挑顶还是卧底，都必须进行放炮。如果这样就可能造成其他设备的损坏，更会可能带来危险。根据工作经验他采用邻架支架作为设为增压器，强行迫降不降柱“死架”的处理方法，最终使液压支架安全地降了下来。这一方法的提出，不仅省时省力，还给该区液压支架检修提供了安全技术保障。在工作中，他责任心强，他决不让设备“带病”运行，每次施工前他都要对支架检查一遍看看是否有跑液、漏液现象，立柱有没有损坏。

三、苑伟，男，40岁，1990年参加工作，综采二区电钳工。该同志工作认真负责，技术过硬，经验丰富。一次夜班，工作面滚筒采煤机出现开启后不自保，显示站不显示，不能割煤，由于跟班电工无法处理，他连夜从及时里外的家中赶到现场，及时打开控制箱，测量主控器有无电压输入，检测+24V正常，正常情况下需要更换主控制器，但当时矿上没有备用配件，为了不耽误生产，他打开主控制器进一步测量，发现继电器板有虚焊，而井下无条件焊接，只有快速带到地面焊接，焊好后迅速下井装上，从查问题到处理好正常生产仅用了120分钟，且为矿减少了一大笔的设备投入。

四、王力，男，35岁，于1994年6月参加工作，综采二区支架工。该同志对工作认真负责，兢兢业业，刻苦钻研。坚持高标准严格要求自己，积极进取，求真务实，较好地完成了区和队布置的各项工作任务，正是由于在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他在综采二区三队中建立了较高的威信，在全区员工中形成了良好的口碑。不仅业务素质高、技能全面，而且工作作风端正，擅于团结和带领其他员工，使大家共同进步。受到了区队领导一致好评，也为全区员工做出了表率。他是综采二区员工们的好兄弟，同事们有了难处，也都愿意跟他说，他总是挺身而出，全力相助。

五、赵夫忠，男，35岁，1998参加工作，生产准备区员工。该同志工作认真负责，技术过硬，经验丰富。在单位进行2615综采面的拆除过程中，他由于工作细致，对工作高度忠诚，作业时能把安全当作第一责任，质量标准高，几个队长一致同意让他在拆除硐室带拨干活。他带领工友严格按照规程作业，不干违章活，不蛮干，把硐室的工作分解、细化到参加拆除的每一名员工，六名员工各负其责，最后经过拨头确认以后才可以施工，他用显微镜的角度抓现场，对每一个小小的安全隐患都不放过，总是保质保量的完成区队领导交给的任务。

六、冯如先，男，43岁，2003年参加工作，掘进区六队迎头工。该同志自参加工作以来任劳任怨，凭着其踏实的工作作风，逐步从一名普通员工成长为掘 进区的技术骨干。他在迎头干着喷浆工的工作，手指磨破了用纱布简单的包扎一下，又拾起枪头参加如新一轮的工作中，凭着他的踏实肯干，技术越加纯熟，在掘进区的喷浆工中那是绝对的大拿。作为巷道美容师的喷浆工，为了更好的把巷道成型喷的更好看，他虚心的向有经验的老工人请教，从点滴小事做起，从料的配比，风水的配合，枪头的角度等等做起，在10月份的星级员工评比中被评为掘进六队四星级员工，成为掘进区工人的技术权威。曾荣获矿先进个人称号、矿青工技术比武第二名。

七、耿治虎，男，40岁，2000年参加工作，综掘区一队迎头大工、综掘机司机。该同志自参加工作以来，扎根在综掘队伍中练就出了过硬的岗位技能和不服输的性格。他对于班队长安排的任何一样工作，总是想尽一切办法不折不扣的去完成，执行力突出。今年综掘一队施工Ⅱ6117风巷以来，他是现场施工最忙的人，开机割窑、打眼放炮，前前后后，都是他忙碌的身影。正式由于他的突出表现，分别在8、9月份被评为综掘区“四星级员工”，吃苦耐劳的精神被同事和区队领导认可。曾被评为矿2007年度优秀员工。

八、张彪，男，41岁，1996年参加工作，综掘区四队掘进工。该同志工作中任劳任怨，处处起到了带头作用。自该区开展“星级员工”评比以来，他是综掘区四队被评为“四星级员工”次数最多的人，是出了名的迎头大拿。作为一名迎头大工，从打眼放炮、出矸钉道、架棚套棚、挂网喷浆，他样样精通，处处是其他员工质量标准化的学习榜样。今天以来他本人没有一次违章记录，班组成员没有一起工伤，真正做到了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，为全区的安全稳定作出了突出贡献。

九、梁长友，男，38岁，2006年参加工作，运输区调度员。该同志作为调度站的一名优秀调度员，工作任劳任怨，处处以身作则、严以律己；协调有方、精心调度、合理指挥，在他的辛勤努力和感召下，全班人员心往一处想、劲往一处使，凝能一股绳，克服客观的工作困难，保障了一线的车皮和材料供应，确保了人车运行的安全，在日常工作中，杜绝了“三违”，实现了“零工伤”，在历次的检查和召开现场会时，圆满的完成了各项任务，获得领导和员工的高度赞扬。

十、王春响，男，33岁，2006年参加工作，修护区班长，王春响同志平时注重抓好员工的安全学习、教育、培训，培养员工养成正规操作、安全施工的习惯。在工作中实行班组互保联保责任连带追究制度，采取班组和员工个人自我管理的方法，强化生产过程的安全监督检查，解决了巷修点多、面广、战线长、管理难度大的问题。通过健全和抓好班组讲评、分工、检查、验收、评比、奖惩制度的落实，提升全员执行力，带领全班出色完成了各项任务，为该区各项工作健康发展做出了突出贡献。

十一、李端林，男，32岁，2001年参加工作，通风区助理工程师。该同志为了掌握岗位业务技能，常常从监测设备的合理设计到现场的安装布置，从工序操作要领到行为规范、操作标准，都一一虚心地向工友们反复讨教。由于工作中踏实肯干、能吃苦耐劳，2009年他被聘任为通风区监测监控助理工程师，经常协助处理现场工作中遇到的危、难、险、脏、重等问题，积极为技术管理出谋划策。曾荣获2009年度我矿“十大杰出青年”之一。

十二、孙继承，男，26岁，2001年参加工作，运输区机电队井下电钳工。该同志在电器维修工作中，不放过一点蛛丝马迹。有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心；职责范围内的事他关心，职责范围外的事还关心。只要 工作需要，他总是随叫随到，2010年12月夜班二水平轨道绞车控制开关出现故障，当班值班电工处理不好，孙继承在深夜12点被召进矿下井处理。就这样他经常下班路上被召回，端起饭碗又放下，脱衣上床又起身，基于这种无私奉献精神，他被推荐评为金牌员工。

十三、刘彪，男，34岁,1995年参加工作，生产技术部主管技术员。该同志工作业绩突出，曾先后参与设计完成453-455工作面综采支架整架转移工作;参与完成的“《恒源公司综采支架转移安装的革新》、《无极绳绞车在生产应用的改进创新》”等“五小科技”成果，分获2008年度淮北市第十三届青年 “五小”科技三等奖和二等奖;2009年圆满完成了主井缓冲煤仓设计与施工；在通风系统改造方面，先后设计完成二水平南总回、南总回辅助回风上山及一水平放水巷等巷道，解决了风速超限及二水平南部采区通风困难等问题；在煤巷锚杆支护方面，大力推广煤巷锚杆支护工作，煤巷锚杆支护由实体煤巷锚杆支护逐步成功推广到沿空窄煤柱锚杆支护。

十四、涂肖龙，男，30岁，2001年参加工作，生产技术部技术员。该同志努力钻研业务知识，对注浆站进行一些小的系统改造，为优化劳动组合和注浆工艺做准备，从一名物探专业的毕业生逐渐成长为一名技术过硬的钻探注浆工程技术人员。曾参与多次井下疑难钻孔事故的处理，优化地面注浆工艺，并积极参与集团公司钻探课题研究项目，总结出特有的“挂壁注浆技术”，在今后的工作中得到了大量应用，为钻孔的安全施工打下了坚实的基础。编制出的“钻孔施工工艺”的课题研究报告荣获集团公司二等奖。曾获得我矿2010年“先进科技工作者”、“优秀员工”荣誉称号。

十五、陈体功，男，39岁，2001年参加工作，机修厂机修班组长。该同志技术过硬、做事雷厉风行又宽以待人。他总是以高质量、高效率的完成各项工作任务，不断优化劳动组合、细化作业环节，提高了劳动效率，确保了我矿安全生产工作的正常进行。他不仅自身努力工作，还充分发挥模范带头作用，把自己的学习经验和技术毫无保留地传授给身边的员工。曾荣获2002年度恒源公司“青年岗位能手”称号，2009年度“优秀员工”称号。

十六、蔡辉，女，29岁，2006年参加工作，机修厂大修车间助理工程师。该同志在技术员这个平凡的工作岗位上，敬业精业，坚持在安全生产、创新管理、降本增效等方面献计献策，与其他的技术人员和工人师傅大胆创新并取得了丰硕成果：对ZKT-Ⅱ真空防爆开关综合试验台功能进行优化，对P－30B耙矸机漏斗进行重新设计改造，累计为企业节约资金近十万余元。她还积极参加集团公司及矿组织的各种活动，先后获得集团公司2009年“解放思想、应对危机”比赛二等奖； 2011年矿“创先争优在行动”演讲比赛二等奖；2011年“诵经典美文品美丽人生”诵读比赛三等奖，矿“优秀团员”、“优秀协安员”等荣誉。

十七、陈辉，男，33岁，1996年参加工作，运销部重介工。该同志任职于洗选车间，脱介筛位于主厂房7.5米层，噪音大，煤尘大，气味重，他经常在这个岗位上一站几个小时，耳边只能听到轰轰的机鸣声，他也毫无怨言；有一次，305筛下漏斗堵了，正是交接班的时间，他本来可以把故障交给下个班处理，但是直到把故障排除他才下班回家，这时离交班时间已过了三个小时。曾获05年度矿“先进个人”、06年度矿“优秀党员”、09年度矿“优秀员工”称号。

十八、苏邦奎，男，38岁，1993年参加工作，深部开发筹备处工程师。2010年从矿生产技术部地质主管正式调入筹备处，他深知基建矿井日常地质工作与生 产矿井截然不同，面对新任务，他没有退缩，而是迎难而上。虽然他只是一名普通的工程师，但由于工作业务熟练、为人忠诚、没有私心杂念，所以领导就让他直接负责水源井、井检孔、井筒预注浆工程。面对工程质量，他一丝不苟，立场坚定地站在矿方，维护我方的一切权益。他坚信：只要怀有一颗坦荡的心，与同事们齐心协力，一定能使矿井改建工程顺利完工。曾荣获2003、2007、2008年获优秀员工称号，2009年被评选为优秀班队长。

二十、吴慧娟，女，26岁，2005年参加工作，新源电厂锅炉车间司炉工。该同志面对着没有节假日的工种，风里来雨里去没有白天黑夜地倒班工作，别人都努力想办法脱离运行，找个轻闲活，而但她一干就是几年，并且深深地爱上了这平凡的工作。在工作中她任劳任怨主动帮助有困难的职工，带领新大学生学技术，走现场，不留余力把技术传授给他们。好让他们尽快走上岗位能独立上岗。时刻把集体利益考虑在第一位，集体荣誉感重于一切。为锅炉车间的其他女同志树立了典范，同时也影响和鼓舞着很多人。

二十一、夏伟，男，27岁，2001年参加工作，政工部广播及有线电视维修、维护员工。该同志工作勤奋，踏实认真。他以饱满的热情，积极投身于服务岗位中，坚持“服务他人，感恩社会”的宗旨，在广播、电视系统的正常使用和维护，以及有线电视网络前端机房播出机房的设备安装调试、维护等工作中总是任劳任怨，不怕难听话，也不怕加班加点，经常放弃个人休息时间，维修调试工业广场及社区工人村有线电视信号，确保收看质量。做到小问题不过夜，大问题不过天。多次受到服务单位以及社区居民的称赞和认可。在宣传工作岗位上，该同志从线路维护到摄像、到电视编辑，在每一次转型中，都绝对服从领导的安排，在做好日常性广播、电视线路维护的同时，积极认真做好领导交付的各类工作。

第二篇：金牌员工

金泥干法二厂金牌员工制实施方案（讨论稿）

为增强班组职工学技练艺的积极性和主动性，不断增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力，努力打造一支高素质、高技能的职工队伍，以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，倡导职工终身学习，引导职工学业务、学技能，不断提高学习能力、实践能力和创新能力，激发了广大职工学技练艺、大胆创新的积极性与主动性，营造处处“人人学习新知识、人人钻研新技术、人人岗位能成才”的良好氛围。

2012年金泥干法二厂决定开展以提升职工素质工程，争当“岗位明星、金牌员工”评选活动。具体评选活动实施方案如下：

一、指导思想及其定位

围绕干法二厂发展要求，通过开展争当“明星员工”、“金牌员工”活动，促使全厂干部职工将干法二厂的生产任务目标与自身的发展结合起来、将干法二厂的形象与个人的荣辱结合起来、将干法二厂的辉煌与个人实现自身价值结合起来，在全厂形成创先争优的良好氛围。同时，充分发挥“明星员工”、“金牌员工”在各个岗位上的示范、带动和辐射作用，推动各部门、各车间不断提高工作标准和工作质量，为实现全厂圆满完成生产目标任务提供有力的保障。

二、活动范围 各科室、车间的干部职工均需参与争当“明星员工”、“金牌员工”活动，各车间按明星员工设置每月在一线班组中产生“明星员工”，推荐为“金牌员工”候选人，参与全厂“金牌员工”的评选。

三、成立“明星员工”、“金牌员工”考核小组

为 “公平、公正、公开” 地开展评选活动，厂部成立以厂长孙世武为组长的考评小组。

组

长：孙世武

副组长：王忠新、朱建华、肖立党

成员：李廷虎、王虎德、曹铁民、范子忠、王熙奎、张玉生、杨万盛、崇玉明

考评小组的职责：

(一)负责考评领导小组的日常工作。(二)审定各车间“明星员工”考评结果。

(三)根据公司下达的生产目标任务，结合我厂安全工作实际，综合各车间、班组生产工作计划，制订完善“明星员工”、“金牌员工”考评指标体系。

(四)组织、指导各车间、部门建立完善“明星员工”、“金牌员工”考评记录工作。

(五)完成“明星员工”、“金牌员工”考评公众评议和领导评价、公示等有关工作。

(六)指导各车间、部室开展“明星员工”、“金牌员工”活动。(七)督促检查各车间、部门、班组安全生产目标完成情况，提出 意见和建议，开展日常和“明星员工”、“金牌员工”考评工作。（八)完成其他考评事项。

四、《金牌员工制》的考评原则及基本设置

按照“公平、公正、公开，以生产一线为主、职工公认”的原则，优中选优，动态管理；客观公正，公开透明；全员参与，突出先进的考评原则。

明星员工的设置： 生料车间： 名； 烧成车间： 名； 制成车间： 名； 机电车间： 名； 化 验 室： 名； 生 产 办： 名； 行 办： 名；

其中：个人荣誉奖

名。

集体荣誉奖

名。

五、《金牌员工制》基本要求和标准

(一)“明星员工”、“金牌员工”要符合以下五项基本要求：

1、爱岗敬业的能手。有恪尽职守、甘于奉献的责任感和只争朝夕、奋发进取的紧迫感，保持饱满的工作热情，用心做好本职工作，为职工、企业提供优质高效服务。

2、勇挑重担的强手。有不畏困难、敢担责任的进取意识，能不为既有的经验所束缚、不为传统的模式所制约、不为常规的眼光所局限，善于用新思路、新举措解决工作中遇到的问题和困难。

3、业务精湛的高手。自觉钻研业务知识，注重提高业务技能，工作有方法、有水平，善于在实践中把握规律，能够出色完成本职工作。

4、服务全局的助手。牢固树立大局意识和服务意识，坚决贯彻金泥干法二厂的重大决策部署，把推进全厂性的重点工作、重要任务作为自己的责任，找准工作突破口，有效推进。

5、示范引领的好手。在团队中具有影响力、带动力，不仅出色完成自身工作，还能通过与同事的沟通联系做到思想同心、行动同步、目标同向，最大限度地提高整体水平。

（二）“明星员工”、“金牌员工”要具备以下十一项基本标准： 一是目标明确。有岗位职业发展规划（包括岗位操作技能、岗位安全隐患处理、岗位7S管理、产量质量、岗位设备保养等），做到远期目标和近期目标相结合。并能因时、因势、因地、因岗不断完善工作目标和发展规划。

二是业务精湛。有强烈的求知欲望，能对业务和技术有经常性、系统性的学习，做到学有专长，成为一个方面或几个方面的骨干。

三是爱岗敬业。对待工作有十足的激情和专注的态度，把工作当事业，能用心工作、用情工作。四是品德高尚。是一个有职业道德和高尚情操的人，同时又是一个遵守信义、心怀感恩的人。

五是团结协作。突出团队精神，能够在团队中紧密协作、默契配合。

六是态度积极。能在原有基础上高标准、严要求的完成工作任务，做到今日事今日毕，明日事今日想。

七是严谨细致。工作中能关注细节、把握细节、做好细节，每项工作完成得尽善尽美、精益求精。

八是执行有力。对交办的任务能按时按序、保质保量、不折不扣的完成，做到质量和效果的完美统一。

九是善于思考。能在工作中习惯性的总结思考、创新创造，经常性为单位、部门出谋献策。

十是形象良好。把自身的形象与单位的形象紧紧联系在一起，能展示出一个积极、热情、健康、向上的自我形象。

十一、在成本节约、安全生产、产量质量、岗位操作技能、工艺纪律执行、劳动纪律、7S、环境保护、合理化建议、思想素质、技术学习等方面工作突出。

五、《金牌员工制》的考评程序

各车间结合岗位职工当月绩效考核情况，参照岗位明星评选的五项基本要求和十一项基本标准，采取民主评议的方式，利用车间每月职工大会组织班组职工进行民主投票和考评得分推荐，评选出当月在成本节约、安全生产、产量质量、岗位操作技能、工艺纪律执行、劳动纪律、7S、环境保护、职业道德、思想素质、技术学习等方面工作比较突出的职工为岗位明星，并在“班组园地”内进行公开。

六、《金牌员工制》的表彰与奖励

评上车间级岗位明星的车间给予绩效考核加分并参加厂级岗位明星的评选，评上厂级岗位明星的班组职工给予50元的奖励，内6次被评为厂级岗位明星的职工就能获得“金牌员工”荣誉称号。

金泥干法二厂 二0一二年一月

第三篇：金牌员工推荐材料 网络版

金牌员工推荐材料

XX同志是工程实验室的一名普通员工，目前是XXXX负责人。xx同志自2004年进入公司以来，扎根基层，兢兢业业，勤勤恳恳，尽职尽责于本职工作。

在公司的发展历程中，总也离不开这样的一群人，他们很平凡，平凡的就像大树上的一片绿叶，而就是这些绿叶默默地用自己无私地奉献成就着树的参天与巍峨，十余年如一日，每天他们都是用自己最朴实最真挚的情怀在平凡的岗位上演绎着责任和坚守的故事，用青春和汗水为公司的发展壮大谱写出辉煌的乐章。

Xx同志就是这棵参天大树上的一片默默奉献的绿叶。

XX同志2004年进入公司后从事xx工作，这是xx的基础工作，她用了最短的时间熟悉并融入了公司的文化，掌握了xx的基础知识，由于工作认真，业绩优秀，同年，被公司选调进入研发部门，作为xx主要人员参与了xx的研制项目，并取得圆满成功，顺利投入生产，该项目被自治区授予科技进步奖。因市场竞争日趋激烈，为提升产品的市场竞争力，公司设立了xx的研发项目，xx同志作为该项目主要负责人，在研发过程中勤于思考，忘我工作，在人员配置不足的情况下，以颇具预见性的工作思路出色的完成了研发工作，这些在研发过程中攻克技术难题时得到了充分体现:在研发过程中，外购的样品污染，用常规的过滤法根本无法去除污染，xx同志积极思考，运用自身多年积累的经验和知识，提出通过加入某种试剂和病毒克隆两种方法剔除污染，试验证明方法非常有效，及时剔除了污染菌，保证了该研发项目顺利进行，得到了同事与领导的高度评价。制备样品时，需要观察乳鼠的发病情况并及时收获死亡乳鼠，经常需要加班加点，等到忙完工作从实验室出来时，早已过了午餐时间，我们没有听到一句怨言，而是看到她带着一脸疲惫的微笑，从柜子里拿出了早已准备好的方便面„„。很多时候还需要整夜收获死亡乳鼠，由于人员编制不足，上夜班后第二天不能休息，因为还有工作等着她，孰不知家中年幼的孩子还在等着妈妈回来照顾„„。所有的付出都没有白费，所有的成绩无不浸透着辛勤的汗水，在这些成绩面前，我们没有看到居功自傲，只看到了那熟悉的无比温暖的微笑。

“金贵人为本，宇高鹄益飞”，大凡成事，其源于势，而势源于人。为事为业，唯以人本为上。公司发展，人员流动是不可避免的，xx同志作为公司的一名基层技术型的班长，对于培养本岗位技术人才，传授技术经验，可谓是毫无保留不遗余力，不论是工作上还是生活上，她都对新员工给予无微不至的关怀，让新人尽快融入公司文化，掌握岗位技能，同时，为下属创造展示自己的舞台，甘为人梯，这样无私的胸怀让她的下属为之动容，她曾经的一位下属说了下面一段话：遇到她之前，我以为天空就是灰色的，人都是自私的，所以我也得自私，我的人生轨迹也许就会在勾心斗角尔虞我诈中偏离方向，幸运的是这时候我遇到张姐，他让我看到了人性中阳光的一面，让我领略了无私的胸怀，她的关心和帮助驱散了我心中的阴霾，让我重新站在了蔚蓝的天空下，抬起头，就能看到明媚的阳光。这就是我们的张姐，一个在平凡的岗位、平凡的地方做着平凡的工作的不平凡的大姐姐。

有人说，她这样不为自己打算是很傻的，但是就是这样的傻劲让我们看到人性的光辉，让我们懂得坚持的力量。天道酬勤，一个不善言辞、默默无闻、任劳任怨的普通的人，一个忘我工作、甘为人梯、默默奉献的人，一个对企业怀着高度责任感和使命感的人——xx同志，她是我们的榜样，值得我们学习。榜样的力量是无穷的，就让这种力量助我们企业再冲云端，向着更高的目标迈进。

第四篇：金牌员工先进材料

金牌员工先进材料

---针织车间挡车工武玲

一个只有初中文凭的普通工人，通过自己不断的努力和进取精神，成长成为一名优秀的挡车工，并为所在车间培养了一批批合格的挡车工，她就是芳婷针织分厂针织工序挡车工武玲。

出生于农民家庭的武玲于2005年来到了芳婷针织厂，当上了一名挡车工。初来乍到的她深知企业的生命在她手上，在她的操作水平上。工作之余，她勤练挡车操作，虚心向老工人请教，多学、勤练、好问，是她参加工作以来一直保持的一个习惯：常常下班后坚持练兵二小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破沙锅问到底;同宿舍姐妹出去逛街了，她却在宿舍里通读操作技术理论书。勤学苦练，使她练就了一身“稳、准、快、好”的操作本领，功夫不负有心人，她的努力得到了职工、领导的承认，她成为车间人竟皆知的优秀挡车工。别人干七个小时，她却要干八小时，也无怨言，相反她在工作中时时告诫自己，一定要作出榜样来。她摸索出两条经验，要挡好车一是要有过硬的操作技术，二是要树立质量如生命的意识。她是这样想的，也是这样做的。她在织每一匹布时，都严格按照操作规程进行操作，细心检查布面，发现问题及时处理，她织的布匹打回去的几率低到0.1%，尽管没能实现“零”，她的一等品率却一直保持全车间第一。

不计较个人得失，用心做好本职工作，是她的最可贵之处。在织布车间，有些织机被认为是“老虎机台”，生活不好做，产量底，质

量得不到保证，每月要影响个人工资，有些挡车工不愿到这样的台位挡车，她却自告奋勇，主动请缨。为了提高效率，她一进班就忙个不停，运用自己高超的操作技术，不停地穿梭在机台间，勤走巡回，勤捉疵，及时解决织机在生产过程中的疑难问题，发现机械问题及时与机修工沟通，将机械故障处理在萌芽状态，保障开台顺利，就这样硬是把“老虎机台”变成了高产优质机台。在车间同机台、同品种挡车工中，她的产量最高，质量最优，操作最好，而消耗最低。2011年她年织布坯布58.0309吨，质量达99.8%，年出勤率达99.7%以上。

针织车间

2011年11月5日

第五篇：如何打造金牌员工

企业如何打造金牌员工

员工是企业存在的根本，金牌员工是企业发展不断壮大的源泉，更是企业获得巨大效益和利润的保证。可以说，一个优秀的企业必然有一支优秀的金牌员工。什么是金牌员工？简单地说，应该是爱企如家、技术过硬、业绩突出、不可多得的优秀员工。

随着经济的为断发展，企业与企业的竞争已经不再是简单的资金雄厚与否，技术的尖端科学、市场的优越宽广，而在于有没有一支优秀的金牌员工。企业是不是重视了打造金牌员工这项工作，在于企业是不是坚持了“以人为本”的价值理念，企业高层是不是重视了员工智慧与智能的开发利用，最大限度发挥员工智慧和创造力，在某种程度上，也能够看出企业的发展谋略。在国内国际经济社会飞速发展的今天，打造金牌员工的一条最简捷的途径，就是对员工进行全方位、多层次的培训。通过培训全面提升员工的综合素质和对企业文化的认同，提高企业核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”。

××××始终坚持 “以人为本”的价值理念，并把员工的培训作为企业可持续性发展的根本。从年××开始，把创建学习员工、学习型车间、学习型团队作为企业发展的一项战略任务。近几年，已经多次被省、市评为“学习型企业”。每年在员工培训方面的投入达上百万元。远东控股集团就更突出。目前每年远东在培训方面的投入已经超过数千万元。由于有一种超前的、优秀的、长期不懈的培训，才 1

使得员工在任何条件下，都能够以企业利益为最高利益，以为企业创造更大利润为光荣使命，从而实现企业和员工的飞越。

如何通过培训打造金牌员工？

第一，要有科学的、系统的、有效的培训计划。科学的培训系统需要有效的培训计划做支撑，而有效的培训计划是建立在员工培训具体需求的基础上，培训需求不完善或不真实，培训内容的设计就会变成“无的之矢”，缺乏的针对性。××结合自身资源优势、员工特点，合理选择适合自己所需的培训系统和计划，确定员工培训发展的目标。包括培训的时间、培训的内容、培训的数量、培训的方式、培训的投资等等。每年人均参加有针对性的培训不能少于5次。高层管理人员保证每月学习培训时间不低于3天；中层管理人员及具有助级以上职称的员工每月学习培训时间不低于2天；普通员工每月学习培训时间不低于1天。

第二，企业培训目标应服务于企业经营战略。培训是企业在实现经营战略过程中的人力资本增值手段。为使企业获得发展，培训活动应该辅助企业实现其经营战略，不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更应着眼于企业未来的发展。依据××未来发展战略的部署，××人力资源部门对员工开展有针对性的培训课程。譬如举办营销经理培训班、企业危机管理等课程。还可以通过技能比武、知识竞赛等方式，实现培训的目标。

第三，制定健全的培训管理流程及制度。做好培训工作，组织是基础，制度是保证。培训工作要想取得好的效果，就必须得到全体员工的支持。××如果能够制定《员工培训发展战略规划》（5—10年），就会为培训计划的顺利实施提供制度上的保证，也能够增强员工“实现大跨越、超越大自我”的信心。

第四，打造金牌员工不能急功近利。搞好企业员工培训应处理好近期效益和长远效益的关系。一个企业要想在竞争中获胜，应该从长计议，设计员工职业发展方案。有必要每年从销售利润中抽取一定比例的资金对员工进行“再投资”，包括对提升速度较快、接近于金牌员工的职工进行奖励。因为他们是金牌员工的替补队员。以但金牌员工退役后，这些队员将会很快来补充，以实现企业优秀人才的梯次建设。

松乐公司总经理郭文建对金牌员工有八条解释。值得我们欣赏。一是成功不是书读得多，而是因为他掌握了核心知识；二是磨难是成功者的必修课；三是成功要靠别人帮助；四是好人是没用的，有智慧的好人才是成功的；五是打工的人最大的成本是信任；六是最有价值的员工，要有一个梦想，然后要有一个明确的目标，接下来再去寻找可行的计划；七是真正的成功者不仅仅能承担自己的责任，还要承担别人的责任。承担自己的责任，只能说明你是一个优秀的员工，而承担别人的责任，才能说明你是一个优秀的领导者；八是金牌员工切记五条捷径：

1、树标杆；

2、寻顾问；

3、找教练；

4、团结支持者；

5、重视批评者。