第一篇:关于2011年受山西省表彰的情况汇报
潞城市农经管理局
关于被山西省农业厅表彰为“三资”管理
先进单位的情况汇报
2011年,我市农经工作以十七届六中全会精神为指导,全面落实山西省纪委、监察厅《关于加强农村集体资金资产资源监督管理工作的意见》,开拓创新,扎实苦干,全市农村集体‚三资‛管理工作逐步走向规范化、制度化,被山西省农业厅农村经济体制与经营管理局表彰为‚2011年农村集体‘三资’管理工作先进单位‛。主要做法如下:
1、全面做到了规范运行。根据我市2010年7月1日实施的《潞城市三资管理办法》(修订稿),我局加大了对乡镇三资中心的业务培训力度,坚持了‚一月一例会,两月一通报,每季一检查,半年一排队‛工作制度,通过三资监管系统中账务进度监管平台,对各乡镇账务进度定期检查,每两月通报全市各村账务录入进度,对连续两月账务未及时录入的要进行专项查处并对该村进行专项审计,促使全市204个村的财务基本做到了日清月结,各乡镇三资中心监管系统的正常运行。
2、健全了财务监管制度。今年以来,我局统一印制了‚潞城市农村集体经济组织收付款凭证‛,规范了各乡镇三
资中心业务处理流程。同时和市农廉办联合下文《关于完善重申潞城市村集体经济组织资金资产资源管理办法的意见》,进一步明确了三资中心人员配备、业务流程、村级资金监管与使用、报账会计基本报酬和三资中心经费提取和使用等六个方面内容,明确规定了村级报账会计基本报酬实行一卡通,加强了对村级会计的管理,避免了农村会计报酬被挪用等现象。
3、强化了审计监督。2011年面临村级换届,抓好村干部经济责任审计是当前各项重点工作之一。为强化审计监督,确保2011年村级换届顺利进展。我局制定了潞城市农村干部任期和离任经济责任审计工作实施方案,并成立了18个审计小组,乡镇间交叉进行审计。7月底,我局对全体审计工作人员进行了培训。8月1日,审计组全部入点正常开展了审计工作。11月上旬,全部完成了第一批乡镇自查村和第二批交叉审计村195个村和7个专项审计村的的审计工作任务,审计金额达到了2.5亿元。审计出违规违纪资金390万元,涉及66个村。审计出各类问题60余种,420余个。审计出财务重点村22个,群众财务上访村5个。11月中旬,审计报告已经全部公开,审计出的各类问题已经向各乡镇办事处反馈,各涉及村正在积极整改中。
4、完成了统计报表工作。为准确掌握我市农民收入情况,根据实际情况,我局按照各产业的比重、各乡镇申报的
经济增长点,全方位、多层次的进行了入户调查,确保了人均收入数据上报准确性。截止11月,我市农民人均纯收入完成7060元,绝对值比去年同期增长15%。
新的一年,我们必将珍惜荣誉、再接再励,以高度的责任心和使命感,紧紧围绕现代农业发展、农民持续增收和农村和谐稳定的大局,进一步加强农村土地承包管理、农民负担监督管理和农村集体资产管理,大力发展农民专业合作社,努力开拓进取,为开创农经工作新局面做出更大的贡献。
二〇一二年一月三十日
第二篇:关于表彰山西省测绘行业先进集体
关于表彰山西省测绘行业先进集体
和先进工作者的决定
各市人力资源和社会保障(人事、劳动保障)局,国土资源局,测绘管理办公室,省测绘局直属单位:
“十一五”以来,在省委、省政府的领导下,全省各级测绘行政管理机构、测绘科研、生产单位和广大测绘职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“服务大局、服务社会、服务民生”为宗旨,着力构建数字山西、建设地理信息公共服务平台、发展地理信息产业,为测绘事业发展做出了突出贡献,为我省经济社会发展提供了坚强的测绘保障服务,涌现出了一大批先进集体和先进个人。为表彰先进,进一步激励各级测绘行政管理机构和测绘科研、生产单位不断深化改革,不断提高测绘工作水平,强化服务意识,提升服务保障能力;进一步激励广大测绘职工献身测绘事业,建设高质量、高水平的测绘人才队伍,努力开创测绘工作的新局面,省人力资源和社会保障厅、省测绘局决定授予太原市国土资源局等24个单位“山西省测绘行业先进集体”荣誉称号;授予李保明等30名同志“山西省测绘行业先进工作者”荣誉称号,颁发荣誉证书、奖章,以资鼓励。希望受表彰的先进集体和先进个人,保持荣誉,再接再厉,进一步发挥模范带头作用,为促进我省测绘事业健康持续发展再立新功。
全省各级测绘行政管理机构和测绘科研、生产单位,广大测绘职工要以受表彰的先进集体和先进个人为榜样,认真学习贯彻测绘法律法规,贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强测绘工作的意见》,进一步增强测绘服务经济社会发展的能力和水平,发扬“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神,更好地推进我省测绘事业全面发展,为我省转型跨越发展提供更好的测绘服务和保障。
附:山西省测绘行业先进集体名单
山西省测绘行业先进工作者名单
二〇一〇年十二月十七日
山西省测绘行业先进集体
(24个)
太原市国土资源局 临汾市测绘管理处
大同市阳高县国土资源局 朔州市国土资源局朔城分局 吕梁市柳林县测绘管理办公室 晋中市祁县国土资源局
长治市襄垣县测绘管理办公室 山西省电力勘测设计院 太原市勘察测绘研究院 太原市基础地理数据中心 大同市南郊测绘队
晋中市国土资源测绘院 阳泉市国土资源勘测队 阳泉市房地产测绘所 临汾市房地产勘测中心 晋城市国土测绘院
山西省地质勘查局二一四地质队 山西省地质测绘院
运城市吉奥土地勘测有限公司 山西省测绘工程院
山西省地图集编纂委员会办公室 山西省遥感中心
山西省综合地理信息中心
山西省基础地理信息院开发中心
山西省测绘行业先进工作者(30名)
晋中市国土资源局副局长
太原市清徐县国土资源局局长
吕梁市孝义市国土资源局副局长
晋城市沁水县 国土资源局副局长
大同市国土资源局测绘科科长
朔州市国土资源局测绘科科长
忻州市代县国土资源局测管办主任
长治市平顺县国土资源局测管股股长
临汾市侯马市国土资源局测管股 股长
太原市基础地理数据中心副主任
山西华晋岩土工程勘察公司经理助理
山西省煤炭地质公司地测队队长
山西省水利水电勘测设计院测绘分院院长
李保明 李
刚 任钦光 张建军 郑
权 徐小红 程国平张文清 孟
琳 卫启云刘贺春 邹光辉董雪亮
大同市土地测绘站工程师
陈雁星 朔州市城建勘察大队 队长
申
旺 吕梁市天园土地矿产规划勘测中心主任
王慧敏 晋中市国土资源测绘院院长
李彦峰 新宇岩土工程有限责任公司总工程师
阳泉市规划局测绘处处长
山西省煤炭地质114勘查院工程师
临汾市远程精密测绘有限公司工程师
临汾市规划局高级工程师
山西省地质测绘院副院长
山西省第六地质工程勘察院工程师
山西省地质测绘院测绘工程师
山西省测绘工程院测绘工程师
山西省综合地理信息中心总工
山西省基础地理信息院副院长
山西省基础测绘设施技术保障中心管道维修工
山西省遥感中心总工
杨其全 陈陆川 李延辉 侯仙刚 乔卫东 张泽平赵旭东 孙勇军 杨庚印 卫
东 吴博义 韩建文 杨爱民
第三篇:表彰汇报材料2
内蒙古红太阳食品有限公司
内蒙古红太阳食品有限公司先进基层党组织汇报材料
一、内蒙古红太阳食品有限公司专心致力于调味品的研发与制造。
创业初期,敏锐洞察消费者需要,从蒙式火锅汤料起家,成为最早生产火锅汤料的企业之一。现今,凭借对产业的清晰认识,企业致力成为把调味品行业做深做透,向产业链上端延伸,专业化、高科技化、重型化、全产业链的现代调味品企业集团。
公司愿景是“为顾客创造价值,为员工提供绽放生命、成就人生价值的事业平台,成为深受顾客、员工依赖和尊重的专业调味品企业。”建立“全员参与型经营”的企业机制,红太阳人带着梦想与使命,构建可持续发展的企业!
企业阶段目标:2015年,迈入中国调味品10强,成为调味品行业极具影响力与竞争力的领军企业。
二、党建工作著有成效
公司党支部于2006年6月份正是成立,董事长于文俊任党支部书记。开展党建工作5年来,党支部积极参与公司各项经营活动,同时以党建促进团、妇、工的建设,以提高员工收入和各项福利保障为核心,持续结合公司实际,推动党的理论方针政策的落地实施,取得了一系列的丰硕成果。
第一,公司党员数量从5名发展到现在的28名,并有5名合格的积极分子正在培养当中,有30名优秀员工写了入党申请书。公司在2011年在新落成的研发大楼中设立党建活动室,并划拨专项党建资金,全力保障支部开展各项党建活动。
第二,企业快速发展。从2000年半亩小院发展为2011年占地百亩的调味品生产企业,注册资金从50万元增长为3900万元,员工从60人发展为现如今的360人,共有经销商700余家,产品覆盖除西南5省以外的全国所有地区,销售额从数百万元增长至近亿元。2011年分别在运城、廊坊、天津以联盟的形式设立了3家酿造分公司;呼市年产万吨的汤料蘸料二期生产车间正在火速建设之中,预计在今年内蒙古红太阳食品有限公司
国庆前夕正是投入使用;更加值得全体红太阳人高兴的是,公司董事长、党支部书记于文俊被评为玉泉区党代表、市党代表及呼和浩特市劳动模范;2011年3月“草原红太阳”商标被评为内蒙古自治区著名商标,汤料蘸料被评为自治区名牌产品。
第三,员工收入以年平均速度20%增长,从建司时单一的工资结构发展到目前以基础工资、岗位工资、全勤奖、工龄档位工资以及各种补助构成的企业薪酬体系,同时,公司现有54项员工福利,全方位为员工提供了优厚的保障体系。
第四,公司企业文化建设初见成效。在2010年6月份出版了第一版《企业文化手册》,并于2011年1月进行了修订并于2月初第二版《企业文化手册》下发到了每一位员工手中,同时,内刊也有原来的2版黑白调整为4版彩色版,极大地促进了各项文化事业的推动。三、一切成果的秘诀就在于切实“发挥基层党组织的战斗堡垒作用,让党治国的智慧在红太阳具体的落地、生根并结出丰硕的果实。
在建厂初期的几年里,党建工作一直没有具体开展过,当时的董事长作为一名党员是一位各项工作均亲自参与的大忙人,企业也是靠家族成员不计报酬、任劳任怨、勤奋节俭来一步步向前走,这也为日后的企业文化形成奠定了基础。这个过程中更多的是靠党员个人的优良品质来使企业发展。这样的一个局面一直持续到2006年,当时出现的一些现象使公司高层认识到了基层党建工作开展的重要性和紧迫性,具体是:
1、销售额增长较快,但是效益增长不明显;跑冒滴漏现象严重,公司经营短视、无远见;
2、员工数量激增,但流动性非常大;劳动环境差、工作强度大,收入低;
3、内部管理制度建设较快,但有效支持公司管理的内容非常少,多为从百度照搬过来的,而且随着人员的变动而朝令夕改;
4、公司员工的工作心态大部都是打工(做营生的)心态,真正操心公司每一件事的人少;一实施管理就出现顶撞、辞职的现象。
鉴于以上情况的出现,党支部书记、董事长带领领导班子成员深入生产一线进行调研,发现大多数员工感到现在工作没意义、没意思,内蒙古红太阳食品有限公司
甚至一些员工看自己的生活也觉得没意义、没意思。获知这些调研信息后,领导班子和支部成员惊出一身冷汗,并猛然警醒,深刻认识到“创立企业成立组织必须要搞清楚我们要带领群众去哪里?还要让他们感觉到工作的意义和快乐——有意思!”
在2008年4月—6月,公司就如何发展,党支部组织中高层领导和就行了一场大学习大讨论,在公司的大事记当中称为“百日大会”。整个大会实际上就是一次整风运动。通过本次会议确立公司发展的四大基石,分别为基因——爱;严格管理思想——罚劣、训练、成长;机制——分钱、分责、分权;经营——专业化、重型化、高科化。
四、党的智慧在公司生根、开花。
1、从党的“实事求是”中生发出“经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力和阻力。例如,通过和一线员工的广泛接触,深刻体验到员工爱自己的楼房胜过爱公司的厂房;爱自己家的汽车胜过爱公司里的领导。为此,在支部的强力主张和推动下,公司出台了《员工购房、购车无息贷款管理办法》。
2、机制的设定走群众路线。企业机制设定必须从群众当下的需要为出发点即因机设置,且大家共同来设定。例如餐厅奖励机制,按划卡次数设提成比例提取奖金,在全员对饭菜质量打分合格后即对餐厅全员进行奖励,此方案极大地调动了餐厅工作人员的积极性,同时饭菜口味也有了质的提升,过去态度生硬、摔盘打碗的现象彻底没有了。
3、勇于开展批评与自我批评。企业把“做好了才叫做了,做不好就不能舒服作为管理规则,全方位的贯彻到每天每人没事上面”。“罚劣、训练、成长的严格管理思想,在贯彻落实贯彻中,有这样的一个故事,员工在向自动炒制机中加入对应计量的食用油时,使用的是一个大铁桶,这样做的结果就是每次加完油后地上放桶的位置均会有一圈油,同时计量也不能够控制的非常的准确,当时公司要求此问题必须彻底解决,但是各工作人员一致认为无法彻底解决,只能尽可能的减少浪费,但是在严格管理思想的作用下,有一位员工灵机一动想到了加油站的那种机器,后来到网上一查,果然有很多的这样供食内蒙古红太阳食品有限公司
品企业使用的设备,从此这个浪费油的问题就彻底解决了。还有,在严格管理思想中有一个做不好就不能舒服,当时在实施时,部分员工稍受上级批评就要脱了工衣走人,还留下一句话,到哪也能找到这样的工作。经过一个艰难的认识过程和大浪淘沙般的洗炼,虽然公司在一个阶段从高层到基层都出现了人员的波动和流失,其中不乏有很多能人。但最终沉淀下来的员工切身领悟到严格管理思想是帮助员工养成好习惯剔除坏习惯快速成长的捷径,领悟到企业管理的总归是爱。正是这批经过严格管理思想熏陶和洗礼的员工,成为目前各部门的中坚力量,公司党支部成员就是由这样一批人组成。
五、从2010年7月开始,2011年公司党支部将“创先争优活动”在企业里全面推开,使企业焕发出前所未有的活力。
在企业经营中,我们常常看到这样的一个现象,即公司的想法常常是:员工好好干了,才能涨工资。而员工的想法又是:公司的工资涨了,我们就好好干。在思路上工作中经常性地出现对抗。
实际上,这种内耗对企业与员工都是种极大地伤害,结果就是公司不发展,员工不幸福。
在公司党支部认识到这一问题的严重性之后,就开始坚定不移的推进提高员工收入这一工作。因为我们伟大的党90年辉煌历程证明了一个真理:全心全意的为人民服务,人民就发自内心的拥护党及党领导的政府和军队。
企业也是一样,没有全心全意为人民服务的行为,人民就不会把人民币给你——这就是红太阳对人民币的理解。
提高薪酬是提高工作质量、提高员工素质的前提。为此,公司党支部每年初都向总经办提出员工薪酬提升建议,并得到采纳。从2008年—2011年6月公司员工工资涨了3倍,奖金翻了3翻,福利从每季度一次调整为每月一次,培训从人均30元增加到人均500元。随着薪酬福利待遇的提高,员工流失率大幅下降,招聘工作也较过去顺利了很多。
过去我们去周边农村招工时,曾听到过这样的议论:“这个公司往死抬人了”。
现在我们的口碑就是“这块累是累点,管理还严格,但是收入挺内蒙古红太阳食品有限公司
不赖”。
从2011年初,经总经办和党支部研究决定,从7月份开始,彻底消除2000元以下工资,并用5年时间每年使员工工资增长不低于30%,这项工作已列入2011年党支部的公开承诺当中。
让一部分贡献大的员工先富起来。在创先争优活动中,大力推崇“当下师为无上师”。公司党支部每月进行优秀员工的评选及大型公开表彰活动。优秀员工中的党员作为各部门的党员示范岗来影响周围的员工,充分发挥党员的模范带头作用,目前共在四个工段和3个部门中设置了10个党员示范岗。
在党支部的推动下,出台了《储备干部管理办法》,每年1月、4月、7月、10月都进行储备干部的提报,着力培养使用年轻党员,利用这一制度,使大批的优秀员工走上了管理岗位,而且在同等条件下党员优先晋升。
随着一批党员干部走上管理岗位,他们的模范带头作用日益凸显。尤其是在产品质量控制方面,本着对生命负责任的原则,严把每一道质量关,做深受消费者信赖的专业调味品制造企业。实施了以下措施:
1、组建高学历、原则性强的专业化质检队伍,并安排党员作为管理者;
2、实施不合格品销毁制度;
3、加强对研发部门的资金投入,并要求在研发过程中,决不能非法添加非食用添加剂,并把对人体健康有益的酵母抽提物的研发作为主攻方向,作为党支部2011年公开承诺的重要组成部分,目前已有部分产品开始投产。
六、加强活动,拉高员工的思想境界,认同我们共同的事业——让顾客吃饭更香;员工体面生活,贡献大的先富起来;为当地政府争得荣誉,使工作有意义。
在大力推进员工收入的同时,公司也在积极的推进企业文化建设工作,坚决贯彻物质文明和精神文明两手抓两手都要硬的方针,具体开展了如下文化建设活动:
1、每月开展大型优秀员工表彰活动; 内蒙古红太阳食品有限公司
在表彰大会上,给优秀员工佩戴象征公司最高荣誉的花环和奖章,更重要的就是以奖金的形式来鼓舞每一个优秀员工并激励其他未站在台上的人。最后还进行一个环节,就是当月所有优秀员工在每天的公司例行晨会当中接受同事们的一鞠躬,从内心深处生出一种强烈的荣誉感和神圣感。
2、制作内部企业文化手册,且第二版已修订下发到每位员工;
3、各部门、工段、走廊悬挂设计统一的文化牌;
4、公司印制内部报纸,每月一期;
5、公司设有广播站,及时向全员传递党支部及公司的各项政策及党的理论知识与政策方针;
5、厂区设立文化宣传栏,即时更改对应内容,保证所有群众第一时间获得公司信息及党建知识和党员学习心得;
6、每日到岗第一项工作开部门激励晨会,提升员工工作状态; 内容主要包括跳民族舞、健身舞、唱励志歌曲、“拜”的仪式、诵读羊皮卷《我要用全身心的爱来迎接今天》、宣读公司纲领。让每一位员工以最佳的工作状态投入到一整天的工作中;
7、每周举办三期内部培训
内容分别有公司理念、党史、工作心态、礼仪、操作技能,同时根据授课人的讲授质量,分标准给予讲课费。
8、每月组织公司党员学习;
公司党支部严格按照三会一课制度组织党员进行学习,持续保证党员的先进性。
9、每周一全体员工进行升旗仪式,按部门轮流组织升旗仪式,当月优秀员工作为旗手。
10、每月进行公益活动。在公司党支部的组织下,向5名贫困大学生每人资助2000元;向残疾人杜润俊资助2000元,并为其女儿提供就业机会;向白血病患儿刘豆豆捐助30000元;出资100000元帮助章盖营村修建公路,想云南旱区捐款20000元,向舟曲灾区捐款10000元。
11、制作优秀员工成长展架。党支部为了更广泛的调动广大员工的积极性,特把每月所有的优秀员工制作成展架并公开展示。内蒙古红太阳食品有限公司
12、每月举办大型文体竞赛活动。从2011年4月份开始,始终围绕“喜迎建党九十周年,红色经典”的主题开展,得到了公司广大职工、园区管委会及玉泉区组织部的高度评价。在这个主题活动中,全体职工感受到了中国革命的艰辛历程与今天幸福生活的来之不易。同时,通过竞赛的形式,使部门的团队凝聚力和创造力得到了提升,营造了快乐的工作氛围。
13、到大中专院校演讲择业心态。2011年,党支部组织公司相关人员分别走进农大、工大、职院、商贸等大学校园,对即将毕业的大学生们传递正确的择业观。
14、党支部每月组织员工进行团队建设活动,户外拓展训练、例如在小井沟革命老区、五一水库、黄花沟、观看励志电影如《建党伟业》。
15、党支部每年组织优秀党员、优秀员工外出旅游。2010年5月组织48人参观世博会,在2011年5月,组织60人到北京旅游。
通过各种活动,使员工升起爱的情愫,从而体验到让员工吃饭更香这件事的神圣,使工作变得有意义,丰富多彩,使工作和生活一体化,让每一位员工体会到快乐和幸福,有意思、好玩!
经过这几年逐步深入的开展党建工作,我们深刻体验到基层党支部的工作必须紧密围绕对内照顾好员工,对外照顾好消费者为宗旨。将党的方针政策和党员的先进模范作用渗透融化到企业的各个角落,无时不在,无处不有。在关键的时刻和位置上,起到坚不可摧的凝聚作用,就像高楼大厦中的基础和支柱中的“钢筋”一样,因其坚韧团结发自内心的支撑而能承担重任从而使企业基业长青,持续的为人民服务。
第四篇:山西省对外经济贸易成绩汇报
新中国建立以来,在党和政府的领导下,随着国民经济的恢复和发展,山西省对外贸易从无到有,从小到大,不断增大。特别是中共十一届三中全会以来,改革、开放的政策赤外贸事业的发展带来了生机,促进了全省对外贸易事业的进一步发展。全省外贸出口商品收购成倍增长,创汇能力日益提高,利用外资和技术引进明显扩大,旅游事业蓬勃兴起,为国民经济的顺利发展发挥了应有的作用。
一、改革开放前对外贸易发展起伏较大
1949年以来,随着外贸机构的建立,外贸业务逐步扩大。尤其注重发挥山西的地方优势,狠抓产品的收购和出口,从而使全省外贸出口大幅度增长,取得了显著的成绩。
(一)出口商品收购额不断增长
解放初期,由于山西工农业生产发展缓慢,直接为省内市场提供的商品也是极其有限,根本谈不上供应出口。1952年,山西建立了对外贸易机构,并开展了业务,当年全省外贸系统出口商品收购额为756万元。随着生产的发展,1957年,全省外贸出口商品收购额达到7044万元,比1952年增长8.3倍。其中矿产品3428万元,占48.7%;农副产品3616万元,占51.3%。这一时期,外贸出口商品收购中,主要以煤炭、硫化碱、硫磺、小米、蓖麻籽、竹叶青酒、鲜梨、核桃仁、羊皮、羊毛、羊绒等商品为主。在1957年外贸出口商品收购中,五金矿产、化工、纺织品、粮油食品、土畜产等5大类的商品收购额达6921万元,占出口商品收购额的98.3%。
1958—1978年,由于经历了“大跃进”、“文化大革命”等非常时期,全省外贸出口商品的收购时起彼伏,不尽正常。1958年,全省外贸出口商品收购额达1.06亿元,比1957年增长49.8%;1959年收购额上升到1.39亿元,比1958年增长31.1%。1960年收购额有所减少,1961年收购额由下降为6251万元。以后的几年,外贸出口商品收购额大都徘徊在1亿元左右。到1966年以后,外贸出口商品收购逐年下降,1971年收购额下降为7860万元。粉碎“四人帮”以后,山西对外贸易事业逐步好转,外贸收购额不断上升。到1978年,全省外贸出口商品收购额达到2.3亿元。
(二)出口创汇水平日益提高
1957年前,全省外贸部门还未开展直接对外出口业务,主要依靠中央外贸部门有关进出口公司办理出口业务。1957年,国家为了扩大出口贸易,充分调动各省、市直接出口的积极性,并对外贸管理体制进行了改革,鼓励各省、市大力发展对外出口贸易。这一年,全省对外贸易部门开展了直接对外出口业务,对苏联、朝鲜、越南、蒙古等国家和地区直接出口煤炭、硫磺、水泥、石膏、果脯等商品,出口创汇共145万美元。其中出口工矿产品创汇119万美元,占创汇总额的82.1%;出口农副产品创汇26万美元,占17.9%。1958—1963年,为偿还苏联外债,国家外贸各专业公司下达山西省执行的外贸出口协议合同较多,出口额相对扩大。1963年,全省外贸部门出口创汇上升为1332万美元,比1957年增长7.5倍,平均每年增长35.8%。在这一时期,山西外贸出口的主要商品有煤炭、水泥、石膏、硫化碱、硫磺、棉针织品、棉花、粮食、货车、钢材、矾土近20个品种。之后国民经济进入“调整时期”,工农业生产重点以满足国家和省内需要为主,对外出口商品规模进行了适当的控制。1964年,全省外贸出口创汇额下降到891万美元,1965年又下降为806万美元。“文化大革命”期间,国民经济受到很大破坏,对外贸易发展同样遇到严重的影响。十年**中,外贸出口创汇水平连年下降。到1976年,全省外贸出口创汇下降为162万美元,比1963年减少1070万美元,平均每年下降14.4%。这十年中,出口的商品品种大大减少,只有煤炭、钢材、石膏、硫磺、名酒、冻兔肉等十余种。出口的国家减少到仅有朝鲜和越南两个国家。
第二个五年计划初期,山西开始从苏联等东欧国家引进了一批建设项目,对于迅速改变山西工业的落后面貌,促进国民经济的恢复和发展,发挥了重要作用。
20世纪60年代以后,随着我国在国际上的影响不断扩大,技术引进工作逐步向更多的国家发展。如从罗马尼亚、芬兰、捷克、瑞士等国家引进发电机组。但由于十年“文革”的破坏,造成了在国际间经济技术交往的中断,影响了国民经济的发展。
二、改革开放后对外贸易不断发展壮大
改革开放30年,山西对外贸易不断发展壮大,逐步形成了全方位、多层次、宽领域的发展格局,有力地促进了全省经济社会的发展。全省进出口额由1978年731万美元发展到2007年的115.7亿美元。
(一)对外贸易不断向纵深发展
改革开放之前,山西的外贸体制表
第五篇:大学生村官表彰汇报材料
扎根沃野铸就梦想
纪念建团九十周年暨十大攻坚行动团员青年誓师大会
发言材料
大家好。我叫xxx,现担任七家岱满族乡雹神庙社区党支部副书记兼团支部书记。很荣幸,今天能够就我三年来的工作感受向各位领导、同志们进行汇报,我汇报的题目是《扎根沃野 铸就梦想》。不当之处敬请指正。
第一、工作着手有深度,实现角色转变“软着陆”
2009年,我怀揣建设社会主义新农村的理想回到了家乡平泉,光荣的成为了一名大学生村官。第一次踏入农村,走在田间小路上,眼望青山碧水,耳听溪流涓涓,一切都是那么新鲜。如何打开工作局面,迈好实现理想的第一步成了摆在我面前的首要问题。
经过反复思考,我决定先从了解村情民意入手。不用车送、不用人陪,一个笔记本,一支笔,一个水壶,我历时两个星期独自走访了全村26个居民组。一路上,我边走边看,边做农活边聊家常,用朴实的话语和真诚的笑容获得了村民的信任与认可。通过走访,我了解了群众最真实的诉求,也体会到了群众的质朴,更为重要的是我掌握了第一手材料,为今后工作的开展奠定了基础。
第二、村官履职要细心,服务群众“见行动”
在走访调查过程中,我发现村民的业余文化生活比较单调,没有网络,没有图书,更多的人是把时间用在打牌上,于是我萌生了创办农家书屋的想法。我四处联系图书,最终在市邮政局的帮助下为村里筹措了第一批免费图书杂志,随后我又将乡里发下来的各种刊物进行收集、分类、整理,在村部的办公室开辟出了“图书一角”。但是这儿点书远不能满足群众对文化知识的渴望,2010年4月,例行与流动党员沟通的机会,我结识了在xxxxx打工的流动党员 1
xxx,和她谈了建立农家书屋的想法,xxx十分热心,积极帮忙联
系xxxxx图书科,最终无偿为村里捐赠了图书、杂志3000册。2010
年6月,上级部门又为我村派发了20余箱近6000册图书、光盘。
在县委组织部领导的帮助下,农家书屋的旧书橱换成了铁书架,图
书一角有了专门场地,农家书屋终于像模像样了。
第三、带头创业领头雁,回报社会“显大爱”
引导农民走上致富路,这是大学生村官肩负的新农村建设光荣
使命之一。为此,我决定用自身的实际行动来树立农民创业的信心。
经过多方考察,我认为在农村地区实施秸秆压缩项目具有可行性,既能为养牛户提供饲料,又能增加农民收入,还能很好的解决农村
柴草乱堆乱放的问题。于是,我积极寻求县委组织部和团县委的支
持和帮助,拿出自己的积蓄和父母支持的6万元钱,将秸秆压缩项
目干了起来。我以一名共产党员的身份,为身边的青年朋友做了表
率,极大地带动了当地群众创业的积极性。跑项目,找资金,我先
后帮助几名志同道合的青年朋友走上了自主创业的道路。为了更好
地服务农村党员,引导大家创业,2011年我在团县委的支持下,开创了全县第一个“大学生村官农村党员短信平台”,利用手机定
时向农村党员发送党的政策解读、适合本地的致富信息,让闭塞的农村,通过这个小小的短信平台找到更多的致富道路。
作为一名新时期的大学生村官,应常怀一颗感恩社会的心。
2011年底,我偶然听说一个农村孩子患罕见的血友病甲第八因子
缺失症,父亲为给孩子治病在工地打工时因意外去世,孩子的母亲
苦撑八年至今已走投无路却不肯放弃的感人故事。在对孩子惋惜的同时,也深深为孩子妈妈伟大的母爱感动着。于是,我打听到这家
人的住址,送去了钱和玩具。个人的力量毕竟有限,我决定举办一
次捐助活动,在平泉贴吧发出帖子呼吁,联系承德电视台、承德晚
报、平泉电视台等媒体,寻找响应活动的网友作为志愿者。历时三
天的筹措准备,“冬日暖阳,拯救小俊男,我们在行动”慈善捐助
活动最终在团县委的领导和监督下,圆满完成。当志愿者一行把近
四万元的善款陆续交给孩子母亲的时候,我深深地感受到了大爱满
平泉的温暖和回报社会的满足。
上任即将满三年了,三年来,从为食用菌园区征地到产业结构
调整,从创办农家书屋到村民活动中心广场的建设,从自主创业到
跑办项目,在雹神庙这片沃土上,我在不断成长。2012年,我所
在的雹神庙村被列为中心村建设试点村,合并后成立了雹神庙社
区。我也迎来了生平的第一次选举,我的付出得到了村民的认可,我全票当选为社区党支部副书记兼团支部书记。虽然我只是一名村
官,但我将以为社会主义新农村建设奉献为宗旨丈量自己的村官人
生,并以此次大会为契机,努力争当新农村建设攻坚行动的标兵。