第一篇:水利水电工程公司施工技术员先进材料
水利水电工程公司施工技术员先进个人事迹材料
王伟栋,男,汉族,1985年2月出生,2008年4月参加工作,现担任宁夏盐环定水利水电工程公司施工技术员。
作为一名青年,他朝气蓬勃、敢于担当,满怀激情投身于水利建设;作为一名基层水利施工技术人员,他立足岗位、业务过硬、技能娴熟。从参加工作至今,5年时光里他始终奋战在扬水基层和水利施工一线,在艰苦的环境中磨砺自身,用勤奋务实的精神感动和影响
。、放线、施工管理,晚上在闷热的工棚里忍受蚊虫的叮咬,整理白天测量的数据。因管道施工方案发生变化几乎颠覆了原设计要求,按照建设单位的要求,他临时干起了设计工作,每天只能睡4-5个小时,在他和同事们的共同努力下,工程进展顺利,提前一个月完成了施工任务。在2011年盐环定续建工程6个泵站的水工防渗防腐修补工程施工中,他针对有关施工困难潜心研究、精心组织,详细编制施工进度计划、质量和安全措施,先后编写了六种施工方案,十几次修改细部施工方法。为了保证施工进度,他风餐露宿,夜以继日地奋战在工地一线,克服了常人难以想象的重重困难,攻克了一个又一个难关,手上留下了多少伤痕,脚下磨破了多少双鞋,脸上脱了几层皮,他自己都记不清了。通过他的艰辛付出,影响泵站安全运行的老问题得到彻底的解决,施工中采用的新工艺、新材料作为样板在其它施工项目中得到应用,为公司赢得了良好的信誉。
尽职尽责 圆梦
质量和信誉决定企业的生存和发展,他深知责任的重大。在施工中,他严格执行行业规范,按照进度把好工程质量关,确保每一道程序都能按照技术要求做到位。2012年,在盐环定病险维修工程中,由于一段渠道砼型板预制过程中部分板面发生变形,施工单位认为是小问题,不会影响整体质量,并屡次暗示他开“绿灯”通行,让该工程验收过关。小王可不吃这套,拉下“黑脸”,严肃的批评施工人员,责令相关人员返工,直到工程达到要求。对待工作,他认准一个“死理”,那就是“安全第一,质量第一”。
第二篇:水利水电工程公司岗位设置及职责
岗位设置及职责
一、总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持公司全面工作;负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。
3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产的观念。
4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。
7、对公司各部门主管级(含)以上人员有任免权,并进行绩效考核,有权对绩效考核结果进行处理。
8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查。
10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。
11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审核。
12、负责组织、参与项目竞标工作;负责与个项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13、了解和掌握国家对建筑施工行业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司知名度。
14、定期组织召开公司各部门负责任工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况。
二、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
2、负责建立项目管理班子,调集施工力量,编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。
3、负责对工程项目实施全过程全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
4、调查、了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间、工程施工的质量要求、技术难点。
5、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
6、调查掌握施工现场及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
7、调查当地的技术、经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力、交通运输条件、地方材料供应情况、当地协作条件及主要设备的供应条件。
8、调查当地社会生活条件,摸清周围可为施工利用的房屋情况、附近的机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供应、医疗、商业、邮电及治安条件。
9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货情况。
10、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
11、根据材料预算,组织施工编制材料采购计划。根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。
12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基铺设施工用的循环道路。
13、根据施工总平面图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
14、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
15、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理,接受上级审计。
16、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
17、完成总经理交办的其他任务。
三、总工程师岗位职责
1、负责公司所有施工工程质量和技术的总体控制。
2、积极开展合理化建议活动,大力提倡采用新技术、新材料应用。
3、负责对重大项目《施工组织设计》的审批。
4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和审批。
5、负责对工程组织基础、主体部分和单位工程的质量验收。
6、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编制,对工程技术文件的审核工作。
7、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施,并评审实施效果。
8、参加各工程项目竣工验收会议。
9、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理:不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责任进行处理。
10、完成上级领导安排的工作。
四、技术负责人岗位职责
1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集与审核,整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
8、组织技术培训。
五、质量负责人岗位职责
1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定工程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。
3、参与项目工程技术交底,审核施工项目组织设计中的质量保证措施。
4、负责监督施工过程、材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育,按关键部位的质量要求和检验,进行旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查工作,按要求上报公司主管部门,协调工程保修期与客户的关系。
7、协助项目经理整理工程技术档案,参与工程质量验收、交付工作。
8、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调
六、施工员岗位职责
1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志 7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
七、预算员岗位职责
1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作。
2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3、负责办理劳务工资结算工作。
4、负责办理工程预决算工作。
八、计量员岗位职责
1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。
2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
3、负责建立计量器具台帐,按有关要求做好记录并及时上报主管部门。
九、试验员岗位职责
1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程,做好试件取样存放、养护工作和记录。
2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。
3、做好试验原始记录,准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。
4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。
5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。
7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试,承担本工程项目的现场施工试验。
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查,对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
10、记录和整改现场的试验,检验和其他应记录的事项
十、材料员岗位职责
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。
2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明,合格证等资料及时传递给有关人员。
4、需紧急放行时必须经主任工程师批准,并做好标识和记录。
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入工程使用。
6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。
十一、设备员岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。
2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理,确保设备质量性能、安全性符合要求。
3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。
4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。
5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用;
十二、安全员岗位职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查,对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。
3、负责组织全员安全教育、培训,并进行有效性评价。
4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。
7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。
10、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。
第三篇:国有水利水电工程公司档案管理办法
国有水利水电工程公司档案管理办法
第一章 总则
第一条为了加强三峡分公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,使其更好地为公司在建工程和各项生产经营活动服务,根据《中华人民共和国档案法》和《葛洲坝集团股份有限公司档案管理办法》的相关规定,结合本公司实际,制定本办法。
第二条办法所称档案指我公司成立以来在工程建设、质量管理、设备仪器、物资采购、人事工资、财务审计、培训教育及工会、党政团工作等活动中形成的对公司有保存价值的底图、图表、文字材料、图片、声像资料等不同形式的历史记录。
第三条各单位各部门配备的专、兼职档案管理工作人员,应明确岗位责任,实行岗位责任制,并保持档案工作人员的相对稳定。档案工作人员应当忠于职守,遵守纪律,具备相应的专业知识和业务能力。
第四条 公司档案工作实行分级负责、统一管理原则。
第二章 管理机构与职责
第五条公司总经理办公室是公司档案工作的归口管理部门,其主要职责:
1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规和方针政策,建立健全相应的档案管理制度和标准;
2、统筹规划并负责公司机关档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作;
3、负责对各单位的档案工作进行监督、指导。
第六条分公司下属各单位档案室及相关部门的主要职责:
1、执行国家、行业主管部门及公司档案管理的有关规定,并根据具体情况建立相应的管理制度;
2、负责本单位档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作;
3、指导本单位各部门文件材料的整理和归档工作;
4、负责对本单位的档案工作进行指导、监督
第七条公司各单位、各部门及项目部根据管理办法定期或不定期将需归档文件交档案统一立卷归档,任何部门和个人不得自行留存。
第八条投资项目及承建施工项目的竣工资料管理工作,由项目负责人或项目技术负责人负总责,并指定专人负责收集、整理和归档及移交工作;
第九条 各职能部门在各项管理工作中形成的文件材料由职能部门指定专人负责文件材料的收集、整理和归档及移交工作。
第三章文件材料的形成及归档
第十条归档的文件材料来源
1、公司机关各职能部门形成的文件材料;
2、外来的(包括上级、下级和同级)对本单位有一定保存价值的文件;
3、以公司资质中标项目的竣工资料;
4、派出(包括境外)机关应交的文件材料;
5、参与投资的全资、控股、参股企业应向本单位交的文件材料;
6、参与的合作项目中合作单位应提供的文件材料。
第十一条档案归集范围及责任部门:
1、党群工作:主要指党务、组织、宣传、纪检、工会、人武、共青团及相关学会、协会等工作中形成的文件材料。(总经理办公室)
2、行政管理:主要指行政事务、安全保卫、法律监察、审计工作、人事管理、教育工作、医疗卫生、后勤福利等项工作中形成的文件材料。(总经理办公室、社区管理部、人力资源部)
3、经营管理:主要指企业改革、经营决策、计划与统计工作、投资项目管理、财务管理、资产管理、合同管理、物资管理、房地产清查、境外项目管理、基本建设和技术改造工作及招投标项目管理工作中形成的文件材料。(生产经营部、机电管理部、财务部、国际工程部、市场开发部)
4、生产技术管理:主要指质量安全管理、技术管理、环境保护、计量工作、标准化工作、金结机电技术、科技项目研究及工程技术攻关、防汛检测、质量管理档案和信息管理工作中形成的文件材料。(生产经营部、安全质量环保部、机电物资部、总经理办公室)
5、设备仪器:主要指设备仪器的购置、开箱验收、安装调试、使用、维护、改造和管理中形成的文件材料。(机电物资部)
6、会计工作:主要指会计凭证、帐簿、财务会计报告、及其它会计工作形成的文件材料。(财务部)
7、职工档案管理:主要指职工(包括离退休职工、死亡职工)的履历、鉴定、考核、职称与职务评聘、奖励与处分、工资、保险、福利待遇等文件材料。(人力资源部)
8、科学技术研究:主要指科研项目的调研立项、研究试验、总结鉴定、成果申报、推广应用、科技引进及测量、检测、试验技术中形成的文件材料。(科技管理部)
9、企业荣誉及形象宣传档案:包括工程创优,科研成果评比奖及各种涉及公司对外宣传的影像宣传资料。(总经理办公室)
10、其他对公司有保存价值的文件材料。
第十二条 应归档文件材料的介质形式
1、文件、图纸;
2、存储电子文件的光盘、磁盘;
3、录音带、录像带、照片、底片;
4、实物(奖牌、奖杯、证书等)。
第十三条归档的文件材料应完整、准确、系统。文件材料整理符合现行的国家、地方、行业规范及公司的相关管理制度,按要求填写归档时间、保管期限、页数及分类号等相关内容。文件书写和载体材料应能耐久保存。归档的电子文件,应有相应的纸质文件材料一并归档保存。
第十四条归档的时间
1、文件材料一般应在办理完毕后的第二年上半年归档;
2、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记,安装调试后归档;
3、企业职工外出参加公务活动形成的文件材料应在活动结束后及时归档;
4、在建工程档案在项目完工后一年内归档,工程图纸、工程标书等项目文件材料应在项目工程交付使用后及时归档,周期长的可分阶段、单项归档;以公司或子、分公司资质中标以及有公司或子、分公司参与的联营体中标,对外承接的建筑施工项目竣工资料,应在项目竣工验收完成后一个月内,向相应层级的档案管理机构移交项目竣工资料。
5、会计文件材料在会计终了后由会计部门整理归档,统一集中管理。
6、电子文件逻辑归档实时进行,物理归档应与纸质文件归档时间一致;
7、磁带、照片及底片、电子相册实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档。第十五条本单位主办项目,应保存一套完整的文件材料;本单位协办项目,在保存与自己承担任务有关的档案正本之外,应将副本或复制件送交主办单位保存。编制交接表,当一项资料由经办人交档案专管员归档时,应登记并双方签名。
第十六条凡单位或项目部撤销或终止的,档案处置工作应当由被撤销和终止的单位负责向接管其职能的单位移交;单位合并,档案处置工作由合并后的单位负责;单位分立,档案处置工作由分立后的单位协商办理。
第十七条档案室应根据需要编制档案总目录、分类目录和底图目录,以提高检索效果,实现档案资源共享,并在充分利用公司档案信息系统的基础上实现网上检索。
第四章 档案管理
第十八条库房应具备良好的卫生环境,保持适当的温、湿度,并有防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物和防污染等安全措施。
第十九条凡是需要归档的文件材料,须填写移交清册一式二份,随归档的文件材料向档案部门移交,并办理移交手续。
第二十条档案室在档案利用工作中,必须遵守国家及集团公司有关保密规定,严格履行审批手续,建立完善的查借阅制度,防止档案材料的丢失和泄密。确因工作需要复印、翻印档案内容的,必须经过批准后方可实施。借阅期限不得超过15天,到期归还;如需再借,应办理续借手续。档案专管员和公司工作人员均应遵守保密制度,严格遵守保密原则,确保档案的安全。
第二十一条调阅者不得发生涂改、勾画、裁剪、抽取、拆散、调换等损坏档案行为。第二十二条外单位借阅档案,应持有单位介绍信,主管部门签署意见后,经总公司主管领导或总经理、党委书记批准。
第二十三条公司档案保管期限分永久、长期、短期三种。确定档案保管期限的原则是:凡是反映本公司主要职能活动的,对本公司有长远利用价值的档案,应为永久保存;凡是反映本公司一般工作活动,在较长期内对本公司工作查考有利用价值的各种资料,为长期保存;凡是在较短时间内,对本公司有查考利用价值的资料,为短期保存。
第二十四条各级档案管理机构应定期对保管期限已满的档案进行鉴定。对确无保存价值的档案登记造册,送鉴定小组审定并经公司主管领导批准后进行销毁。
第二十五条档案销毁的具体工作由总经理办公室承办。销毁档案时,要有两人鉴销;销毁完毕后,鉴销人要在销毁清册上签名盖章,销毁清册永久保存。
第二十六条凡单位撤销或终止的,档案处置工作应当由被撤销和终止的单位负责向接管其职能的单位移交;单位合并,档案处置工作由合并后的单位负责;单位分立,档案处置工作由分立后的单位协商办理
第五章 奖励与处罚
第二十七条 对在档案的收集、整理、保护和提供利用等方面做出突出成绩的部门和个人,由各单位给予表彰和奖励。
第二十八条承包施工项目的竣工资料档案的管理工作,必须纳入对项目部的经营责任制考核;项目部违反本办法规定,无正当理由不按时、完整地移交项目竣工资料档案的,不予进行责任制考核兑现;发生竣工资料档案损坏或遗失,给单位利益造成重大损失的,应追
究相关责任人的责任。
第二十九条对不归档、涂改、抽换、丢失、损坏、伪造、盗窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接责任人,由责任者所在单位给予批评教育、或党纪政纪处分,并按国家有关规定责令其给予经济赔偿。触犯国家法律的,移交司法机关处理。
第六章 附则
第三十条国家法律法规、行业标准各类档案管理有专门规定和要求的,从其规定。各职能部门、各单位制订的档案管理规定、办法,与本办法不符的,以本办法为准。第三十一条
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本办法自印发之日起开始施行,具体实施细则由总经办负责解释。
第四篇:施工项目部技术员个人先进事迹材料
事事自己做起,扎实走好每一步施工项目部技术员个人先进事迹材料XXX,男,23岁,预备党员,本科学历,2013年毕业于湖北城建学院,现任十五冶第四工程公司鸿骏铝项目部技术员,曾被评为青年明星。他自2013年7月份进入公司以来,他注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,工作中言行一致,实事求是,坚持原则,维护公司利益,尊重领导,认真完成上级交给的各项任务,对建筑事业和公司前途充满信心。在工作中,他每天深入现场,虚心同工人交流,注重学习,能及时掌握新知识、新技术新标准规范,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的技术水平得到提高。在公司承建的鸿骏铝电项目工程的地下输煤系统中,T1、T2深基坑施工和C4地下输煤廊道是整个项目施工的重点与难点,刚接触这项工作,他感觉不是很应手,他首先熟悉图纸,看地形结构,技术要求,标高,挖方,各个坡度要求,T2施工那里有预埋件;包括其标高和埋件下料,梁板柱墙的部位,各层的变化,预留洞口都记在心里,到现场再核对,做到熟记于心。在施工过程中,他蹲守施工现场,解决施工中所出现的各种技术难题,以确保各项指标符合设计要求。认真编制施工方案和技术交底,严格对每道工序把关,对于不符合规范要求的坚决返工,验收合格后方可进行下道工序的施工,使得质量得到保证,从而在每次向监理报验都一次通过,得到了监理和工程公司的肯定。
第五篇:水利水电施工总承包
水利水电工程施工总承包企业资质等级标准
水利水电工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。
特级资质标准:
1、企业注册资本金3亿元以上。
2、企业净资产3.6亿元以上。
3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。
4、企业其他条件均达到一级资质标准。
一级资质标准:
1、企业近10年承担过下列6项中的3项以上所列工程的施工,其中至少有1项是(1)(2)中的工程,工程质量合格。
(1)库容10亿立方米以上或坝高80米以上大坝1座,或库容1亿立方米以上或坝高60米以上大坝2座;
(2)过闸流量>3000立方米/秒的拦河闸1座,或过闸流量>1000立方米/秒的拦河闸2座;
(3)总装机容量300MW以上水电站1座,或总装机容量100MW以上水电站2座;
(4)总装机容量10MW以上灌溉、排水泵站1座,或总装机容量5MW瓦以上灌溉、排水泵站2座;
(5)洞径>8米、长度>3000米的水工隧洞1个,或洞径>6米、长度>2000米的水工隧洞2个;
(6)年完成水工混凝土浇筑50万立方米以上或坝体土石方填筑120万立方米以上或岩基灌浆12万米以上或防渗墙成墙8万平方米以上。
2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事施工管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于220人,其中工程技术人员不少于160人;工程技术人员中,具有本专业高级职称的人员不少于15人,具有本专业中级职称的人员不少于60人。
企业具有的本专业一级资质项目经理不少于15人。
3、企业注册资本金5000万元以上,企业净资产 6000万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。
5、企业具有与承担大型拦河闸、坝、水工混凝土、水工隧洞、渡槽、倒虹吸及桥梁、地基处理、岩土工程、水轮发电机组安装相适应的施工机械和质量检测设备。
二级资质标准:
1、企业近10年承担过下列6项中的3项以上所列工程的施工,其中至少有1项是(1)(2)中的工程,工程质量合格。
(1)库容1亿立方米以上或坝高50米以上大坝1座,或库容1000万立方
米以上或坝高40米以上大坝2座;
(2)过闸流量>1000立方米/秒的拦河闸1座,或过闸流量>100立方米/秒的拦河闸2座;
(3)总装机容量50MW以上水电站1座,或总装机容量10MW以上水电站2座;
(4)总装机容量1MW以上灌溉、排水泵站1座,或总装机容量500千瓦以上灌溉、排水泵站2座;
(5)洞径>6米、长度>2000米的水工隧洞1个;
(6)年完成水工混凝土浇筑20万立方米以上或坝体土石方填筑60万立方米以上或岩基灌浆6万米以上或防渗墙成墙4万平方米以上。
2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有8年以上从事施工管理工作经历并具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于160人,其中工程技术人员不少于100人;工程技术人员中,具有本专业高级职称的人员不少于8人,具有本专业中级职称的人员不少于40人。
企业具有的本专业二级资质以上项目经理不少于10人。
3、企业注册资本金2000万元以上,企业净资产2500万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1亿元以上。
5、企业具有与承担中型拦河闸、坝、水工混凝土、水工隧洞、渡槽、倒虹吸及桥梁、地基处理、岩土工程相适应的施工机械和质量检测设备。
三级资质标准:
1、企业近10年承担过下列6项中的3项以上所列工程的施工,其中至少有1项是(1)(2)中的工程,工程质量合格。
(1)库容100万立方米以上大坝1座;
(2)过闸流量>20立方米/秒的拦河闸1座;
(3)总装机容量5MW以上水电站1座;
(4)总装机容量0.1MW以上灌溉、排水泵站1座;
(5)洞径>4米、长度>1500米的水工隧洞1个;
(6)年完成水工混凝土浇筑3万立方米以上或坝体土石方填筑20万立方米以上或岩基灌浆2万米以上或防渗墙成墙1万平方米以上。
2、企业经理具有6年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有6年以上从事施工管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中工程技术人员不少于30人;工程技术人员中,具有本专业中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的本专业三级资质以上项目经理不少于6人。
3、企业注册资本金600万元以上,企业净资产720万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入2000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
承包工程范围:
特级企业:可承担各种类型水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程的施工。
一级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种类型水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。工程内容包括:不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装;金属结构制作安装;压力钢管、闸门制作安装;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工。
二级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工:库容1亿立方米、装机容量100MW及以下水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。工程内容包括:不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装;金属结构制作安装;压力钢管、闸门制作安装;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工。三级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工:库容1000万立米、装机容量10MW及以下水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。工程内容包括:不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装;金属结构制作、安装;压力钢管、闸门制作安装;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工。