2028终稿中央企业思想政治工作先进单位申报材料

第一篇：2028终稿中央企业思想政治工作先进单位申报材料

中央企业思想政治工作先进单位申报材料

凝心聚力促和谐 抢抓机遇谋发展

致力打造央企一流水务企业

中共东风汽车公司水务公司委员会

东风汽车公司水务公司（以下简称水务公司）地处湖北省十堰市境内，是东风汽车公司十堰管理部所属的一个能源生产专业厂和公益事业服务单位。水务公司现有在职职工471人，下设5个供水分厂、1个污水处理厂，以及十部一室一会12个职能、服务部门。全公司党员283人，占职工总数60.08%，下设13个党支部。水务公司供水设计能力28.2万吨／日，供水占十堰市城区用水量70%左右。污水处理能力8000吨／日。担负着东风公司十堰基地及十堰城区生产、生活给（排）水任务。

近年来，水务公司秉承“做高尚的人，送纯洁的水”企业精神，把思想政治工作作为激发干部职工工作动力、支撑东风水务事业可持续发展的重要力量，依托东风、服务东风，以跟进东风发展战略为方向，以开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为着力点，创新开展思想政治工作，为公司改革发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

一、强化教育，提升能力，在推动公司发展中积蓄动力 中央企业思想政治工作先进单位申报材料

思想政治工作主要是做“人”的工作，只有最大限度地发挥职工潜能，才能快速提高工作效率和质量，从而不断提升企业核心竞争力。东风水务公司瞄准“谋求跨越发展、开放发展、长远发展、创新发展和突破性发展”目标，做到“两强化两提升”，将思想政治工作由务虚说教向因人施教转移，为推动公司发展积蓄了强大动力。

1、强化理论学习，提升干部职工思想政治素养。

水务公司党委严格按照上级党委安排，注重落实制度，加强干部职工理论学习，全力创建学习型企业。领导班子成员做到“双结合”，即把理论学习与加快水务公司转型发展相结合，与不断提高班子成员领导能力和管理水平相结合。每年，党委书记杜保林都亲自审定学习计划，并要求分层次、有重点地组织好集中学习。近年来，水务公司党委中心组每年集中学习次数不少于14次，人均学时达52学时以上。在领导班子的带动下，全体员工自觉开展理论学习，将“软要求”变为“硬管理”，每季度定期检查中层干部、党员和职工的理论学习笔记，年终提交1-2篇学习心得，做到了理论学习有计划、集中讨论有记录、学习情况有通报、经验体会有交流。常态化的学习，促使水务公司全体干部职工思想认识发生了很大变化，为推进公司各项重点工作奠定了坚实基础。

2、强化日常管理，提升思想政治工作整体水平。中央企业思想政治工作先进单位申报材料

首先，坚持加强组织领导。水务公司党委及时研究确定各个时期的重点和难点，将思想政治工作与生产经营重点工作同部署、同检查、同落实，使思想政治工作有的放矢。在此基础上，始终将《厂长办公会制度》、《党委会制度》、《水厂领导班子联系点制度》落到实处，力争实现每一项重要决策都科学、民主和高效。2009年以来，领导班子成员在认真分析水务市场发展趋势的基础上，通过广泛深入地开展调研，认真研究各方面政策，提出了发展东风水务的构想，审慎制定了“十二•五”发展规划纲要，为开拓水厂新的发展空间指明了方向。

其次，坚持完善岗责体系。结合2011年开展的薪酬优化重点工作，水务公司党委通过深入诊断分析，重新修订了思想政治工作相关职责，进一步理顺了工作流程，提高了职能部门和专职工作人员的履行能力。同时，顺利实施了薪资和绩效管理体系改革方案，落实工作责任，定期进行考核，做到长远有规划、近期有打算、考核有依据、整改有措施，不断提高思想政治工作水平和质量。

第三，坚持实施动态管理。作为落实思想政治工作责任的主体，党委工作部定期开展思想动态调研，适时赴基层党支部进行服务指导，并立足基层党支部工作实际和各自特点，引导他们创新开展思想政治工作。政工系统其它部门也结合实际推进工作，如工会中央企业思想政治工作先进单位申报材料

加强民主管理和监督，青年志愿者大力推进“青春杯”创新立功竞赛活动，离退休坚持开展内容丰富的文体活动和老年教育，等等。这些有效的措施，把干部职工的思想都统一到加快推进水务公司改革发展工作上来，有力地促进了公司转型发展的步伐。2011年，共顺利实施影响水务公司长远发展，涉及管网更新、技术改造、能力提升和市场拓展等方面的8个重点项目，为水务公司可持续发展打下了基础。

由于工作业绩突出，水务公司先后荣获“中央企业先进集体”、湖北省“最佳文明单位”、“中央企业先进基层党组织”、“东风公司创先争优先进党委”和“东风公司五星级四强党委、四好班子”等省部级以上荣誉称号。

二、紧扣中心，把握关键，在创先争优活动中激发活力

在全体干部职工中培育忠诚企业、敬业爱岗、无私奉献的全局意识，不仅是拓展思想政治工作内容的重点，更是深入开展创先争优活动的重要举措。水务公司紧扣中心工作目标，灵活运用载体，找准新时期开展思想政治工作的关键点，为企业发展注入了无限活力。

1、以主题活动为载体，丰富思想政治工作内涵。结合“和谐发展年”主题活动，及时开展形势目标教育，详细讲解水务公司阶段目标和任务，增强全体干中央企业思想政治工作先进单位申报材料

部职工的荣誉感、使命感和责任感。积极开展“三项活动一个竞赛”创先争优主题活动，全年基层党支部开展最佳党日活动14次，上报立项攻关项目13项，制定服务承诺22项。认真开展企业文化评估工作，形成了“与东风共进步、与新事业同发展，打造央企业一流水务企业”更为切合实际、贴近目标的企业新愿景。连续3年开展了主题鲜明的企业文化宣传实践活动，在内部刊物《东风供水》开辟专版，对基层党支部开展的各类实践活动进行了生动的报道。隆重召开“庆祝建党90周年暨创先争优表彰会”，“传承红色经典、弘扬时代旋律”主题红歌赛等活动，做到寓教于乐，寓教于情，寓教于趣，积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。

2、以素质提升为核心，增强全员履职能力。积极探索现代企业制度条件下做好思想政治工作的规律，全面推动“五点工作法”的学习与实践。大力实施管理创新、经营创新、技术创新战略，建立了分梯次的各类人员激励机制和考核评价体系，在技术专家、项目带头人、工人技师、管理人才等层面，设立不同的晋级办法，起到了有效的激励作用。通过组织技能大赛、争创“工人先锋号”、导师带徒、技术讲座等，培养了一批思想过硬、作风过硬、技术过硬的职工队伍。由应急培训向系统培训转变、单一培训渠道向多元化培训渠道转变、封闭培训向开放培训转变，以“菜中央企业思想政治工作先进单位申报材料

单式”培训增强党员职工和技术骨干的学习动力。仅2011年1-10月，就举办理论知识、专业技能培训33期，1833人次参加了培训，调动起全体职工“学技能、争先进、促发展”的积极性。

3、以选树典型为重点，营造和谐发展氛围。培养树立典型是思想政治工作最具体、最直接的内容。为进一步引导基层党支部和党员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀，水务公司统筹考虑各类典型的分布、特质和亮点，坚持实事求是地培养、挖掘和宣传典型事迹和人物，使更多的党支部和个人主动学习典型、争当典型，真正发挥典型的激励示范作用。近年来，水务公司先后涌现出东风汽车公司思想政治标兵赵昌国，湖北“双十佳”文明和谐家庭、东风汽车公司十大青年明星王新周等先进典型，即展示了水务公司良好的群体形象，又为企业改革发展做出了积极的贡献。

通过开展扎实有效地思想政治工作，水务公司焕发出开拓进取、拼搏向上的精神状态，有力地促进了生产经营、党建思想政治工作和队伍建设的协调发展，连续多年圆满完成上级下达的利润指标，2010年出色完成了挑战Ⅱ的经营、利润目标，赢得了上级党委的充分肯定。

三、平台共建，突出特色，在保障安全稳定中凝聚合力 中央企业思想政治工作先进单位申报材料

打破政工系统各部门独立的分工界线，构建集宣传教育、工作应用和沟通交流三位一体的“大政工”平台系统，形成相互配合、相互支持的工作机制，是提高思想政治工作整体水平的重要途径。水务公司党委积极支持职能部门、基层党支部和群团组织协同开展各具特色的工作和活动，实现了资源共享、平台共建，为建设和谐企业提供了有力的保障。

1、沟通交流，做稳人心的事。随着改革工作不断深入，公司机构大幅变动、临时工作持续增加，职工思想波动易发多发，党委工作部、工会和离退休办公室等相关职能部门，适时进行不稳定因素排查，及时发现和解决苗头性问题，引导干部职工减压力增动力，圆满实现“两个为零”的目标。特别是在今年5月组织的干部竞聘上岗工作中，做了大量细致的思想政治工作，确保了干部职工队伍和谐稳定，没有发生劳动争议案例及集体上访事件，基本达到了化解矛盾、理顺情绪、增进团结、调动积极性的最终目的，为加强和改进思想政治工作积累了成功的经验。

2、换位思考，做暖人心的事。紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，系统地改善和重建职工对企业发展的心态和信念，通过采取案例教育、走访座谈等形式，以事业留人，以情感化人，以真诚待人，做好理顺情绪、化解矛盾工作。始终把为干部职工解决实际困难，全心全意为干部职工办实事、办好事作为思中央企业思想政治工作先进单位申报材料

想政治工作的出发点和落脚点，坚持给全厂职工过生日、大力开展“送温暖”活动，积极参与社会公益活动，增强全体职工的归属感和自豪感。尤其在稳步提高职工收入水平，让职工共享企业发展成果方面做了大量工作，近年来确保职工收入保持8%左右的稳定增长。

3、转变作风，做得人心的事。“其身正，不令则行；其身不正，有令不行”。水务公司领导班子成员以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到。在用人方面，选拔和任用有能力、会干事、有才学的优秀年青人挑大梁，一般干部实行双向选择和交换轮岗，做到人尽其才、才尽其用。在廉政建设方面，定期做述职述廉报告，层层签订党风廉政建设目标责任书，落实“一岗两责”。认真组织党风廉政宣传教育月活动，规范干部职工的日常行为，有效防止在思想和行为上出现偏差。

回顾近年来的思想政治工作，水务公司积累了一定的经验，取得了一定的成效，获得了一些成绩，但面对新形势新任务的要求，思想政治工作依旧任重而道远。水务公司将在各级党委的正确领导下，积极深化创先争优活动，深入贯彻落实科学发展观，为实现跨越式发展、打造央企一流水务公司提供强大的思想保证和智力支持。

第二篇：申报思想政治工作先进单位事迹材料

**集团**煤矿地处沈阳市**县境内，20xx年7月试生产，设计生产能力为240万吨/年，20xx年核定生产能力为405万吨/年。20xx年实际生产原煤251万吨，实现利润7100万元，20xx年生产原煤330万吨，实现利润17000万元。并顺利通过国家验收，并于10月15日正式剪彩投产。20xx年生产原煤392万吨，实现利润40000万元。全矿现有员工1595人，18个基层单位，5个职能科室。全矿党员317人，占员工总数19.87，全矿下设22个直属支部，有专职党支部书记18人，44个党小组。三年来，**煤矿在集团公司正确领导下，大力推进管理创新、机制创新、技术创新，走出了一条新井新机制，用人少、效率高、科技兴矿的发展之路。矿党委紧紧围绕实现高起点起步，跨越式发展，建设高产高效矿井目标，切实加强党的建设和思想政治工作。现将我矿思想政治工作汇报如下：

一、按照政治坚定、求真务实、团结协作、坚强有力的要求，建设高素质领导班子。

1、从强化中心组学习入手，加强领导班子建设。按照公司党委的安排，矿制定了学习规划，有计划、分层次有重点的进行学习。矿领导中心组成员，每月不少于2次，矿机关、基层领导干部每月不少于2次，员工班前会每周不少于2次，在学习中，班子成员把学习加强党的执政能力建设同加快**集团的发展结合起来，同加强新矿井的安全生产工作结合起来，同不断提高班子的整体素质、提高领导能力和管理水平结合起来，做到理论联系实际。

2、积极参与企业重大问题的决策，发挥党委的政治核心作用。矿党委始终坚持贯彻民主集中制原则，积极参与企业重大问题的决策，凡属重大问题都经党政班子集体讨论决定。一是坚持党管干部的原则，积极培养、使用年轻有为的青年干部，使他们从多方面得到锻炼；二是矿井发展规划、生产经营和精神文明建设中的重大问题都经矿党政班子集体讨论决定；三是在涉及企业发展的重大问题上，矿领导班子注意发扬民主，广泛征求员工群众的意见；四是每半年召开一次党委扩大会议，认真总结研究和部署全矿的行政工作和精神文明建设，商讨企业发展大计。

二、认清形势，明确任务，抓好安全思想教育工作。矿党委围绕全矿在生产、安全、经营等各项工作所取得的突出成绩，开展形势任务教育，增强广大员工的荣誉感、责任感和爱岗敬业意识。为保证矿井实现高起点起步、跨越式发展和20xx年的奋斗目标，引导全矿员工充分认识所面临的形势，开展了《新井新目标、再攀新高峰》的形势教育、使全矿员工及时明确新一年的形势任务。为加大安全思想教育的力度，提高员工的安全生产意识。真正树立安全第一的思想，矿党委在全矿员工中开展了“牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作”的安全理念教育。同时紧紧围绕全矿阶段性的工作重点，开展有针对性的安全思想教育，将其融入到生产的全过程。通过采取案例教育、五分钟教育等形式，促进员工的安全质量标准化意识不断提高，同时深入开展“党员安全责任区”，党群安全互助活动，发挥党组织的先锋作用，为实现全矿安全生产奠定思想基础。

三、开展创建学习型企业活动，加强企业文化建设。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，矿党委在工作中认真开展创建学习型企业活动，开展了《学习是企业生命的源泉，打造学习型企业》宣传教育，组织召开了创建学习型企业座谈会，矿下发了《关于开展岗位练兵、员工技能大赛活动的通知》，加强员工岗位技能培训，培养和造就知识型员工，提高员工队伍素质，1-12月份，举办专业知识、技能培训112期，2047人次参加了培训。号召全矿员工在“干中学、学中干”，不断调动广大员工学理论、学技术、学业务的积极性。为推进企业文化建设，贯彻集团公司党委下发了《**集团员工基本行为规范（试行）》，矿党委在全矿员工中开展思想道德《**集团员工道德规范》教育，规范员工的思想和行为。促进全矿员工整体文明素养和精神风貌有了很大提高。

四、加强计划生育、综合治理，发挥工会、共青团工作作用，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来，矿党委加强了对计划生育、综合治理，武装保卫工作的领导，坚持计划生育工作与现代化矿井的发展保持同步，实现全矿员工全年无计划外超生、无治安刑事案件。将综合治理工作与矿井的安全生产紧密结合，加大了考核力度，同时，加强群团组织的领导，积极支持他们开展具有各自特点的工作和有益活动，工会加强了民主管理和监督，建立了厂务公开制度，有效地促进了全矿的安全稳定工作。从建矿以来，**矿先后获得集团公司先进单位，集团公司先进党委，铁岭市思想政治工作先进单位，全国煤炭工业“双十佳矿井”，煤炭工业特级高产高效矿井等荣誉称号；集团公司矿长**被评为全国劳动模范，综放队**小班被评为全国“五.一”劳动奖状。做好现代化矿井的各项工作是时代赋予**人的光荣使命，矿党委在集团公司的正确领导下，忠实履行“三个代表”重要思想，充分发扬党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为**矿实现高起点起步、跨越式发展提供思想保证和智力支持。

第三篇：申报思想政治工作先进单位事迹材料

**集团**煤矿地处沈阳市**县境内，2002年7月试生产，设计生产能力为240万吨/年，2004年核定生产能力为405万吨/年。2003年实际生产原煤251万吨，实现利润7100万元，2004年生产原煤330万吨，实现利润17000万元。并顺利通过国家验收，并于10月15日正式剪彩投产。2005年生产原煤392万吨，实现利润40000万

元。全矿现有员工1595人，18个基层单位，5个职能科室。全矿党员317人，占员工总数19.87，全矿下设22个直属支部，有专职党支部书记18人，44个党小组。三年来，**煤矿在集团公司正确领导下，大力推进管理创新、机制创新、技术创新，走出了一条新井新机制，用人少、效率高、科技兴矿的发展之路。矿党委紧紧围绕实现高起点起步，跨越式发展，建设高产高效矿井目标，切实加强党的建设和思想政治工作。现将我矿思想政治工作汇报如下：

一、按照政治坚定、求真务实、团结协作、坚强有力的要求，建设高素质领导班子。

1、从强化中心组学习入手，加强领导班子建设。按照公司党委的安排，矿制定了学习规划，有计划、分层次有重点的进行学习。矿领导中心组成员，每月不少于2次，矿机关、基层领导干部每月不少于2次，员工班前会每周不少于2次，在学习中，班子成员把学习加强党的执政能力建设同加快**集团的发展结合起来，同加强新矿井的安全生产工作结合起来，同不断提高班子的整体素质、提高领导能力和管理水平结合起来，做到理论联系实际。

2、积极参与企业重大问题的决策，发挥党委的政治核心作用。矿党委始终坚持贯彻民主集中制原则，积极参与企业重大问题的决策，凡属重大问题都经党政班子集体讨论决定。一是坚持党管干部的原则，积极培养、使用年轻有为的青年干部，使他们从多方面得到锻炼；二是矿井发展规划、生产经营和精神文明建设中的重大问题都经矿党政班子集体讨论决定；三是在涉及企业发展的重大问题上，矿领导班子注意发扬民主，广泛征求员工群众的意见；四是每半年召开一次党委扩大会议，认真总结研究和部署全矿的行政工作和精神文明建设，商讨企业发展大计。

二、认清形势，明确任务，抓好安全思想教育工作。

矿党委围绕全矿在生产、安全、经营等各项工作所取得的突出成绩，开展形势任务教育，增强广大员工的荣誉感、责任感和爱岗敬业意识。为保证矿井实现高起点起步、跨越式发展和2005年的奋斗目标，引导全矿员工充分认识所面临的形势，开展了《新井新目标、再攀新高峰》的形势教育、使全矿员工及时明确新一年的形势任务。

为加大安全思想教育的力度，提高员工的安全生产意识。真正树立安全第一的思想，矿党委在全矿员工中开展了“牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作”的安全理念教育。同时紧紧围绕全矿阶段性的工作重点，开展有针对性的安全思想教育，将其融入到生产的全过程。通过采取案例教育、五分钟教育等形式，促进员工的安全质量标准化意识不断提高，同时深入开展“党员安全责任区”，党群安全互助活动，发挥党组织的先锋作用，为实现全矿安全生产奠定思想基础。

三、开展创建学习型企业活动，加强企业文化建设。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，矿党委在工作中认真开展创建学习型企业活动，开展了《学习是企业生命的源泉，打造学习型企业》宣传教育，组织召开了创建学习型企业座谈会，矿下发了《关于开展岗位练兵、员工技能大赛活动的通知》，加强员工岗位技能培训，培养和造就知识型员工，提高员工队伍素质，1-12月份，举办专业知识、技能培训112期，2047人次参加了培训。号召全矿员工在“干中学、学中干”，不断调动广大员工学理论、学技术、学业务的积极性。

为推进企业文化建设，贯彻集团公司党委下发了《**集团员工基本行为规范（试行）》，矿党委在全矿员工中开展思想道德《**集团员工道德规范》教育，规范员工的思想和行为。促进全矿员工整体文明素养和精神风貌有了很大提高。

四、加强计划生育、综合治理，发挥工会、共青团工作作用，有针对性的做好员工思想稳定工作。

一年来，矿党委加强了对计划生育、综合治理，武装保卫工作的领导，坚持计划生育工作与现代化矿井的发展保持同步，实现全矿员工全年无计划外超生、无治安刑事案件。将综合治理工作与矿井的安全生产紧密结合，加大了考核力度，同时，加强群团组织的领导，积极支持他们开展具有各自特点的工作和有益活动，工会加强了民主管理和监督，建立了厂务公开制度，有效地促进了全矿的安全稳定工作。

从建矿以来，**矿先后获得集团公司先进单位，集团公司先进党委，铁岭市思想政治工作先进单位，全国煤炭工业“双十佳矿井”，煤炭工业特级高产高效矿井等荣誉称号；集团公司矿长**被评为全国劳动模范，综放队**小班被评为全国“五.一”劳动奖状。

做好现代化矿井的各项工作是时代赋予**人的光荣使命，矿党委在集团公司的正确领导下，忠实履行“三个代表”重要思想，充分发扬党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为**矿实现高起点起步、跨越式发展提供思想保证和智力支持。

中共**集团**煤矿委员会

2005年12月20日

第四篇：企业思想政治工作先进单位事迹

为做成世界500强奠定强有力的思想保证

——**单位政治思想工作先进单位申报材料

2011年**单位在两级集团公司党委的领导下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、十七大精神及公司“十一五”发展规划，坚持巩固内部市场，贴近主体，做精辅业的经营方针，以转变职工思想观念为先导，以调动职工积极性为目的，以完成生产经营和改革发展任务为目标，有的放矢地开展思想政治工作，为全面完成全年生产经营任务和推动我院持续发展提供了坚强的思想保证。今年截止目前为止我院完成利润 万元，新签合同额 万元，外部毛利润 万元，销售收入 万元。设计项目进度保证率为98%以上。实现安全生产重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零，重大质量事故为零，重大火灾事故为零的目标。

一、注重理论武装

一是持之以恒，落实理论学习制度。院党委逐步建立完善了中心组学习制度，中心组每月、每季分别确立理论学习重点，列举讨论专题，推行“理论与实际并举，研究新情况，解决新问题”专题学习。在学习方法上坚持三个结合，即：集中学习与自学相结合，中心发言和集体讨论相结合；录像辅导与专家讲座相结合。在领导班子中营造浓厚的学习氛围，逐步向建立学习型的领导班子目标努力。今年以来，院两级班子成员听专题辅导5次，集中交流3次，发表各类体会文章6篇。院领导将学习体会在院局域网上的博客上发表，受到职工的欢迎“热捧”。领导班子带头健全学习制度，不断增强领导干部学习的自觉性和主动性，形成浓厚的学习氛围。

二是转变观念，弘扬理论联系实际的学风。院党委围绕“学精管用”上做文章，坚持把理论学习同指导工作实际相结合，着重解决企 1 业经营发展思路问题；坚持把理论学习同解决改革难点相结合，着重解决激活企业内部活力，提高管理水平的问题；坚持把理论学习同群众的根本利益相结合，着重解决群众实际生活问题。通过学习达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。同时，先后组织开展了“严字当头，从我做起”及“立足岗位找差距”的大讨论，在全院形成了学习探索、理论联系实际、求真务实的风气。

三是开拓创新，适应改革发展需要。通过学习，院领导班子树立起了加快发展必须运用市场机制的意识；求生存必须靠开拓创新的竞争意识；院党委要求每一位设计人员，从小事做起，做好每一项设计。进一步加强精细化管理，确保设计进度和质量，全面实现“干一个项目，交一方朋友，树一座丰碑，拓一片市场”的设计理念。

二、注重主题教育

一是加强领导。为切实搞好主题教育，成立了领导小组，起草下发了关于深入开展“居危思变图强、自主创新做优”主题教育的实施意见，按照氛围浓、参与性强、效果好的要求，重点开展了“创新创效”，系列研讨、教育，系列宣传、系列实践等四大系列活动，使我院广大职工明确了“四个责任到人”，即生产经营及降成本指标层层分解到人、安全风险责任支明确到人、创新创效项目层层落实到人、党员廉政建设责任到人。做到了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”。把全年的新签合同额、销售收入、利润、降成本等经营指标分解到各科室，年终进行考核；按“谁主管、谁负责”的原则，通过切实有效的激励政策和多种激励措施，充分调动了全体职工的积极性和创造性。

二是突出重点。院党支部结合公司及院“两会”精神，紧扣主题，组织了“居危思变图强，自主创新做优”专题研讨会，并结合本部门的实际情况，把今年完成任务的形势讲透、任务讲明、困难讲够、措施讲清，从而激发起广大职工的主人翁意识。为实现“十一五”开好 2 局、起好步的目标，针对少数职工与业主方沟通还不够主动，现场问题处理不及时，工作作风还不够严谨，工作质量和设计质量因缺乏责任心而造成不良影响的现象，对广大党员、干部职工进行主人翁教育，切实担负起加快院改革发展、构建和谐企业的重任。

三是形成合力。围绕实现院新的利润目标以及加快改革发展等重点工作，引导广大干部职工认清形势、明确任务、激发干劲、焕发热情，做好本职工作，认真总结前期主题教育的经验，学习借鉴其他单位好的经验和做法，把主题教育引向深入，提高职工对本院的认知度，增强了思想政治工作的针对性和实效性。通过“走出去、请进来”等形式使专业人员及时更新知识，掌握新标准。今年1-10月组织参加 培训201人次，开办自办班385人次，送注册培训24人次，完成技术交流回院授课4次，办理各种注册资质报名送考104人次。通过工会、共青团举办的QC成果评选、技术运动会、“五小”活动等一系列活动，激发了大家的主人翁热情。

四是取得成效。现场服务做到了“热情、及时、到位”，即热情接纳业主提出的意见，及时修改存在的问题，服务做到人员到位、时间到位、质量到位。在科室领导的带领下，全体职工尽心尽；现场服务人员能主动与业主交流、沟通，听取业主的意见，现场施工服务保证率达到了100%。在7号高炉大修改造项目实施期间，该项目组改变过去项目管理模式，科室长、专业负责人及主要项目领导利用下班后的休息时间及双休日召开项目协调会，协调解决项目运行中的问题；项目组成员不分昼夜地加班加点，在出图量大、时间紧的情况下；机关管理人员也积极参与，加班加点，连续两个月的出图量创历史新高。通过贯彻执行“五个三制度”，中层干部能主动带班，深入现场、深入一线，涌现出一批像 等一批经常出现在施工现场的中层干部，施工现场呈现出了“班班见领导”景象。

三、注重宣传发动工作

一是营造向上氛围。通过多种方式动员发动广大职工投入到紧张的生产经营中，通过科干会、支部书记会、党员大会等形式，向广大职工讲形势、讲困难、讲任务、讲措施，努力加快我院的发展步伐。持续发挥政治工作的激励作用，加大宣传工作力度，在 工人报、电视台发稿13篇，在 集团通讯发稿12篇，在 局域网发稿65篇，制作专题片3部、板报5期、标语6幅，大力弘扬我院的正面典型和新一轮改革发展的成果，较好的促进了抓进度、保质量、降成本、创效益等重点工作。

二是发挥局域网优势。利用我院局域网，在院网上建立了以党建工作为平台的宣传专栏，宣传党建知识及各党支部开展学习、活动情况，发稿15篇。书记还以局域网为阵地，积极探索在网上做思想政治工作的新途径，根据年青人在网上的言论，通过博客与年青人交流、沟通，对年青人不成熟的思想加以教育、引导，通过与年青人网上沟通，达到了交流的目的，通过网上交流，设计院一定会更加红红火火。

三是突出重点的人和事。大力宣传我院项目中的典型事例及好人好事。以“ 钢材加工配送工程”、“7号高炉”等重点项目为宣传重点，大力宣传项目中突出的人和事。如：模范共产党员，年青人的好导师，尊重师长的好徒弟 等一批先进人物。

四是塑造群体。以党员责任区活动为契机，充分发挥团队作用。使每个党员都“有目标、有指标、有责任、有舞台”。我院 室党支部围绕责任区攻关课题，签定了党员责任区、责任分区、责任点目标责任书，在党员责任区实施办法中，明确了党员在责任区里的职责和任务，拟订阶段工作计划和目标，该党支部被工程技术集团授予优秀“四好班子”称号。积极开展劳动竞赛活动，发动全员投入到完成生产经营目标的劳动竞赛活动中，取得了积极的效果，在1—10月开展的劳动竞赛中，共评出先进48名。

四、注重做好一人一事的思想工作

一是构建大政工格局。院党委结合我院实际，分层次下基层，要求院领导每周二至三次深入建设工作检查和处理工程建设中的重大技术等方面的问题，听取业主、监理、施工单位对设计方面、现场服务等方面的意见，解决现场问题；坚持定期每月一次召集全体中层干部讨论，形成讨论总结，资源共享的学习氛围，加速提高了综合管理能力以及适应主业的能力。中层干部每周至少一次赴工地检查指导技术等方面工作；每周至少开一次科务会，将院里重要精神传达给科室每个职工。通过领导干部下基层，广大职工的工作热情有了更进一步的提高，我院现场施工服务保证率达到了100%。

二是坚持做好五必访工作。院党委始终坚持群众路线，加强经常性的思想政治工作，时刻把职工的冷暖放在心上，及时有效地解决职工思想上、工作上、生活上面临的种种问题。坚持开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”的送温暖活动，共走访慰问生病住院及家庭生活困难职工 人。

三是解决实际困难。班子成员与特困户结成帮扶对子，今年再一次对全院职工家庭收入情况重新进行了摸底，并对 户生活相对困难家庭建档，实施了子女上学、节日慰问、生活困难的经常性帮扶。目前为止共发放慰问金 万元。

四是共造和谐。院党委结合党委专题民主生活会，通过召开不同层次、不同人员“座谈会”、开通党政一把手网上信箱及网上论坛，广泛征求思想作风建设、管理工作、生活福利及分配等方面意见。全年共召开“座谈会” 次，征集意见，收集合理化建议 条。投资

万元对设计人员的电脑显示屏全部更换了液晶屏，避免了电磁辐射，确保了职工身体健康。对食堂的运营模式进行了改革，陆续投入了近10万元装修和改造了食堂，更新和改造了大批的炊事设备，食堂的、设施基本实现了餐具、厨具不锈钢化。为增强女职工劳动保护意识，院组织女职工参加流动课堂学习，请专家讲课、举办专题讲座和健康 5 咨询 余次，给女职工传授女职工劳动保护知识。

总之，设计院党委一班人，以党的十七大精神为指南，始终牢记自己的神圣使命，立足岗位，身体力行，带头干好工作，带头落实会议精神，带领职工群众，奋力拼搏，扎实工作，在加强和改进思想政治工作中，将企业生产经营和管理工作有机融合，把干部、职工的力量凝聚到完成设计院改革和发展的各项任务上来，最大限度地激发了干部职工的积极性和创造性，从而全面完成了设计院的各项经营指标，为做 集成创新的支柱奠定了强有力的思想保证。

二○○七年十一月十三日

第五篇：申报企业文化建设先进单位事迹材料

XX肩负着*市境内X个旗（县、区）XX平方公里的工农牧业生产和XX万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人，下设职能部室14个，直供、生产及关联二级单位12个，同时代管**、**、**、**、**等5个旗（县、农垦区）的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座，110千伏变电站21座，35千伏变电站46座，总容量为2506兆伏安；110千伏及以上输电线路1727.84公里；固定资产**亿元，地区最高供电负荷**兆瓦，2006年全局售电量突破**亿千瓦时大关。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时，坚持以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有**电力特色的企业文化，通过大胆探索和创新管理模式，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面均取实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国职工安全生产教育工作先进单位”、“***自治区„五一‟劳动奖状”等荣誉称号。

一、把握内涵,正确定位，高度重视和加强企业文化建设

企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来，我局各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构，制定了企业文化建设五年规划和工作实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的*电企业精神，不仅体现出了我局鲜明的企业个性，也反映出了我局职工的共同信念和价值观，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，在这种精神的感召和指引下，推动我局不断进步，迈上一个又一个新的台阶。近年来，我们还按照**电力（集团）公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施CIS（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。

二、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设

安全是电力企业的生命，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围，使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观，通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制本文来自文秘资源网，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，按照标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全局全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有计划地加强电网薄弱环节整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了电网的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度，努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力，每年都要在“春秋”查期间统一组织职工参加安规考试，并规定凡安规考试成绩低于90分的，一律不得上岗工作，增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为职工的自觉行动。

三、实施人才强企战略，努力打造学习型企业

高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战，从2002年开始，我局深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法，先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前，全局参加硕士研究生学习的职工 30 人，其中获得硕士学位3人；博士研究生学习的职工 3人；参加本科学习360 人，专科学习120 人，有223 名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大，高电压等级电器设备迅猛增长的趋势，把职工教育工作的重心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网，创办了职工网上“学习园地”，分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库，为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制，实行末位淘汰。从2006年开始，我局全面启动了变电运行岗位的机制改革，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，参与下次岗位竞争，极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。

四、以职业道德建设为抓手，着力构建规范的服务文化

供电企业的工作是服务性工作，而优质的服务是社会的需求，只有将“服务”作为一种文化来建设，才能使优质服务工作长兴不衰。为此我局把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重，并以诚信教育和职业道德教育为主线，着力在在企业中建设厚重的服务文化。从2003年开始，我们一年确定一个主题，先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”、“爱国守法”等主题教育，今年上半年我们又深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，强化服务意识，规范服务行为。一是以“一高、两严、一恒”（即：“营业人员整体素质要高，严格要求、严格管理，持之以恒、常抓不懈”）为目标，继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截止2004年，全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用，大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程，在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错；安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动，制定了客户服务闭环考核办法，严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定，要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复，对超过考核时间要求的部门（单位）和人员，按照月度经济责任考核，并在网上进行通报。通过考核，极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能，进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程，实现了市局--各

供电局---基层所站信息数据的实时传输，并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费，极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平，结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求，我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象，做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动，经过各基层单位评比推荐和局党委考核，去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。五是通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式，切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题，并利用局域网设立了行风建设警示台，贯彻落实行风建设预警制度等具体措施，把问题解决在萌芽状态，防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。

典型是一面旗帜，是一种精神力量。多年来，我局十分注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围，我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作，2006年，我局有1名职工被授予“内蒙古自治区劳动模范”，6名职工被授予“巴彦淖尔市劳动模范”，1名职工被授予“内蒙古电力（集团）公司劳动模范”这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量，集中体现了企业的价值观，也折射出**人勇于拼搏，求学上进的精神风貌。

五、以职工文化艺术节为载体，不断丰富职工群众的文化生活

近年来，随着电业职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和 层次也越来越高。为此，我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业凝聚力，加强企业文化建设。从1995年到2002年我们累计投资近130万元，先后在全局（含基层单位）建立了1个职工文体活动中心，1座职工室内网球馆，7片室外网球场，2个门球场，13个乒乓球室，为我局广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础，有力的促进了群众健身运动的普及和开展。同时我们还每2年举办一届职工文化艺术节，并以此为载体，形成了以全市电力系统网职工乒乓球赛、职工网球赛、职工足球赛、老年门球赛及职工美术、书法、摄影、才艺大赛等为主要内容的系列活动，使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。

先进的文化管理，转变了职工的思想观念，也极大地促进了企业的持续健康发展。2003年以来，我局针对巴市电网部分区域存在的网架结构薄弱、供电可靠性不高、老旧设备较多等问题，为了有效缓减电力负荷不断上升给建设较为滞后的*市电网带来的巨大压力，更好地实现电力资源的优化配置。我们着眼长远，抓住全区电力大发展的有利时机，进一步加快全市电网发展和网架建设步伐，全力提升供电能力，积极应对电力供应紧缺的挑战。先后投资数十亿元，新建和投运500千伏变电站1座，220千伏变电站5座，110千伏变电站9座，发展速度超过了建局20年的总和。

通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，干部职工工作热情明显比以前高涨，企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展***电力企业文化贡献更大的力量。