蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告1（五篇）

第一篇：蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告1

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告1

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

项目提要项目提要 …………………………………………………………………………… 1 第一章：总论…………………………………………………………………………2

1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2

1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2

1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2 第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2

2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2

2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3 第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3

3.1物质供应………………………………………………………………… 3

3.2外协条件………………………………………………………………… 3 第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3 第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3

5.1工艺技术………………………………………………………………… 3 第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4

6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4

6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4

6.3给排水设施……………………………………………………………… 4

6.4供电工程………………………………………………………………… 4

6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4 第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4

7.1环境保护………………………………………………………………… 4

7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4 第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4

8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4

8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5 第九章：项目实施计划………………………………………………………………5

9.1实施计划………………………………………………………………… 5

9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5

9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5

9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5 第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5

10.1投资估算价格依据………………………………………………………5

10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6

10.3投资构成与额度…………………………………………………………6

10.4流动资产投资……………………………………………………………6

10.5资金筹措…………………………………………………………………6 第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6

11.1评价依据…………………………………………………………………6

11.2财务分析…………………………………………………………………7 第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7--------公司

关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告第一章：总说明

1.1可行性研究工作的依据及范围 本项目可行性研究报告的主要依据：

-------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。本项目是-公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。1.2项目的提出背景与必要性----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。

项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。1.3承办企业的概况

------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额1000万元，总资产150万元，拥有员工41名。

第二章：供需预测和生产规模的确定 2.1市场调查和供需预测 随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口。本项目-----------乡距京津地区很近，销售市场很大。----地区又是无公害的绿色草原，所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。

蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。2.2项目规模的确定 根据项目设计要求，2010年重点是100栋冬暖日光室的建设。目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。

本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择100户，够条件的农民新建年种植1万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植500亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为坝上地区蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个坝上地区蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。第三章

物质供应和外协条件的保证 3.1物质供应

本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需100栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。

100栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应可解。

--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有4口机井，可满足种植的用水需要。3.2外协条件

本项目的实施，一是公司从山东寿光聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有----县、乡两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。第四章

基地厂址的选择

项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道20公里，距----高速50公里，产品外运有保障。院内有200平米蔬菜恒库24间，泡菜加工厂一处，上精工生产线2条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。第五章

工艺技术方案 5.1本项目的工艺技术

本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。

一、100栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线： 土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→5万吨加工厂

二、蔬菜种植工艺技术路线 进口良种→种植基地与农户

种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工 第六章

土建及配套工程

6.1 日光温室大棚设计方案（详见蔬菜大棚平面图）布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚25排，厂区路西规格：100×10大棚25排，共计100个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。6.2 土建工程 土建工程详见表6-1.6.3 给、排水设施

在蔬菜基地内新打机井4眼，采用地下预埋管道方式供各 棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。6.4 供电工程

本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。6.5 热力与采暖工程

全年生产与采暖用煤30吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。

第七章

环境保护、劳动卫生和安全生产 7.1 环境保护 本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。7.2 劳动卫生和安全生产

本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。第八章

企业机构设置和定员 8.1 组织机构与劳动定员

该项目建成后，管理与生产人员约381人，其中管理人员41人，生产人员340人，所需管理人员公开从社会招聘。8.2 技术人员来源和培训

专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。第九章

项目实施计划 9.1 实施计划

为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2010年3月完成项目前期工作，4月开始施工。9.2 项目筹建办公室 项目筹建领导小组： 组长：--副组长：--成员：若干 项目筹建办公室： 主任：--9.3 项目勘察设计

2010年1月完成项目勘察设计任务书。9.4 项目施工招标

2010年4月内部进行招标正式开工。9.5 基建施工与设备运输安装

4月—7月进行土建施工与设备安装、调试。9.6 工程验收

7月底必须保证100个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。9.7 定植作物

8月种苗进棚定植作物。第十章

投资估算与资金筹措 10.1投资价格的主要依据

投资价格的主要依据是：建材部分以2010年3月份------市场价为依据进行项目投资测算。

建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。

育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。

项目开办费：按项目总投资的1%计算。

其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。固定资产投资估算内容 ①土建投资 ②供电工程 ③给、排水工程 ④技术培训费 ⑤项目开办费 ⑥项目预备费 ⑦建设期利息

10.2 有关影响投资的文件

①土地使用费：（计划征用土地500亩）

经土地主管部门批准征用建设用地和减免（优惠）收费标准的批准文件。

②当地投资建设的有关优惠政策-----县招商引资优惠政策。

③投资企业可享受的其它待遇和政策

政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。10.3 投资构成与额度 ①土建投资：90万元 ②建设用地租金：15万元

③给、排水工程及供电工程：120万元 ④技术培训费：10万元 ⑤项目开办费：30万元 ⑥项目预备费：50万元 ⑦建设期利息：80万元 10.4 流动资产投资

本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为： ①储备资金：150万元 ②生产资金：20万元 ③结算与货币资金：80万元 10.5 资金筹措

本项目资金公司自筹300万元，银行贷款500万元，政府补贴200万元。

第十一章

财务分析与评价 11.1 评价依据 项目计算期的确定： ①大棚的使用寿命期20年。②各种配套装置使用寿命期20年。③本项目产品经济寿命期为20年。固定资产总额与折旧：

①固定资产总额为：1500万元。②固定资产折旧年限平均为12年。③固定资产折旧额为130万元。产品成本：

①产品总成本：2500万元 其中：可变成本：2400万元

固定成本：100万元 ②经营成本 ③管理费用

年支出管理费用40万元（不含工资）。④销售费用

年支出销售费用为10万元。⑤折旧费用

设备折旧年限平均为12年，年提折旧10万元。⑥工资及福利费

公司职工总41名，其中：示范棚生产工人30名，管理、技术与销售人员共计11名。管理人员平均年薪2万元，工人平均总额1506元。销售价格及销售收入与利润 ①销售收入1500万元

其中：第一季上市蔬菜：900万元 第二季上市蔬菜：600万元

②销售税金：35万元；所得税：35万元 ③利润：500万元 11.2 财务分析

不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。

本项目是与100户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。社会效益分析：

本项目建成投产后，具有显著的社会效益。①100户种植户蔬菜可实现销售收入500万元。②就业工人302个。

③带动全县2000多种植户户均增收3万元。第十二章

可行性研究结论与建议

对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排302名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用坝上地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。

通过本项目的实施，可以搜索一条改善---地区种植业的落后状况新途径。影响和带动坝上地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。表10-1

总投资于资金筹措表

单位：万元序号 年份 项目

一

一、总投资、1.固定资产 1.1土建工程投资 1.2设备投资 1.3技术与培训费 1.4建设用地出让费 1.5建设期利息

1.6给、排水供电工程费 2.流动资金 2.1生产资金 2.2储备资金

1315 150 1000 20 10 75 50 40 420 20 400 1315 二 资金筹措 1.自筹资金 2.银行贷款 3.专项资金 1315 615 500 200 1315

第二篇：蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

第一章：总说明

1.1可行性研究工作的依据及范围 本项目可行性研究报告的主要依据：

-------------------公司签署的关于成立《新建10000亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。

本项目是-公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚、、、、、、、、栋。项目的主要内容是：建设。。。。栋冬暖式日光温室，该项目年可生产有机蔬菜、、、、、、、、、、、、万吨。

1.2项目的提出背景与必要性

----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为3大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。

项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持。。户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。

1.3承办企业的概况

------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额。。万元，总资产。。。。。万元，拥有员工。。名。

第二章：供需预测和生产规模的确定 2.1市场调查和供需预测

随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求。本项目-----------距京津地区很近，销售市场很大。所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。

蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。

2.2项目规模的确定

根据项目设计要求，2011年重点是、、、、、、栋冬暖日光室的建设。目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。

本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择、、、、户，够条件的农民新建年种植、、、、万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植、、、、、亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。

第三章物质供应和外协条件的保证 3.1物质供应

本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需、、、、、栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。、、、、栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应。--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有、、、口机井，可满足种植的用水需要。

3.2外协条件 本项目的实施，一是公司从。。。聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。

第四章基地厂址的选择

项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道0公里，距----高速5公里，产品外运有保障。院内有、、、、、、平米蔬菜恒库、、、、间，加工厂一处，上精工生产线、、、条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。

第五章工艺技术方案 5.1本项目的工艺技术

本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。一、、、、、栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线：

土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→。。万吨加工厂

二、蔬菜种植工艺技术路线 进口良种→种植基地与农户

种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工 第六章土建及配套工程

6.1日光温室大棚设计方案（详见蔬菜大棚平面图）

布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚、、、、排，厂区路西规格：100×10大棚、、、、、排，共计、、、、个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。

6.2土建工程

土建工程详见表6-1.6.3给、排水设施

在蔬菜基地内新打机井、、、眼，采用地下预埋管道方式供各 棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为、、、米，大棚支道采用1口寸PVC管道、、、、、米。

6.4供电工程

本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为、、、万度。

6.5热力与采暖工程 全年生产与采暖用煤、、、、吨，生产部生活办公采暖用一台、、、、吨常压采暖锅炉供暖。

第七章环境保护、劳动卫生和安全生产 7.1环境保护

本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。

7.2劳动卫生和安全生产

本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。

第八章企业机构设置和定员 8.1组织机构与劳动定员

该项目建成后，管理与生产人员约、、、、、人，其中管理人员、、、、人，生产人员、、、、人，所需管理人员公开从社会招聘。

8.2技术人员来源和培训

专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。

第九章项目实施计划 9.1实施计划

为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2011年5月完成项目前期工作，6月开始施工。

9.2项目筹建办公室 项目筹建领导小组： 组长：--副组长：--成员：若干

项目筹建办公室： 主任：--9.3项目勘察设计

2010年1月完成项目勘察设计任务书。9.4项目施工招标 2011年4月内部进行招标正式开工。9.5基建施工与设备运输安装

4月—7月进行土建施工与设备安装、调试。9.6工程验收 7月底必须保证、、、个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。

9.7定植作物

8月种苗进棚定植作物。第十章投资估算与资金筹措 10.1投资价格的主要依据

投资价格的主要依据是：建材部分以2011年4月份------市场价为依据进行项目投资测算。

建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。

育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。

项目开办费：按项目总投资的、、、%计算。其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。

固定资产投资估算内容 ①土建投资 ②供电工程

③给、排水工程 ④技术培训费 ⑤项目开办费 ⑥项目预备费 ⑦建设期利息

10.2有关影响投资的文件 ①土地使用费：（计划征用土地10000亩）

经土地主管部门批准征用建设用地和减免（优惠）收费标准的批准文件。②当地投资建设的有关优惠政策-----县招商引资优惠政策。

③投资企业可享受的其它待遇和政策

政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。10.3投资构成与额度 ①土建投资：、、、、、、万元 ②建设用地租金：、、、、、万元 ③给、排水工程及供电工程：、、、、万元 ④技术培训费：、、、、万元 ⑤项目开办费：、、、、万元 ⑥项目预备费：、、、、万元 ⑦建设期利息：、、、、万元 10.4流动资产投资

本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为：

①储备资金：、、、、万元 ②生产资金：、、、、、万元 ③结算与货币资金：。。。万元 10.5资金筹措

本项目资金公司自筹、、、万元，银行贷款、、、万元，政府补贴、、、、万元。第十一章财务分析与评价 11.1评价依据

项目计算期的确定：

①大棚的使用寿命期20年。

②各种配套装置使用寿命期20年。③本项目产品经济寿命期为20年。固定资产总额与折旧： ①固定资产总额为：、、、、万元。②固定资产折旧年限平均为12年。③固定资产折旧额为、、、、万元。产品成本： ①产品总成本：、、、、、、、、万元 其中：可变成本：、、、、、、、万元 固定成本：、、、、、、、万元 ②经营成本 ③管理费用

年支出管理费用、、、、万元（不含工资）。④销售费用

年支出销售费用为、、、、、、、、、万元。⑤折旧费用

设备折旧年限平均为12年，年提折旧‘’‘’‘’万元。⑥工资及福利费 公司职工总、、、名，其中：示范棚生产工人、、、名，管理、技术与销售人员共计、、、、名。管理人员平均年薪、、万元，工人平均总额、、、、、、元。

销售价格及销售收入与利润 ①销售收入、、、、、、万元 其中：第一季上市蔬菜：、、、、、、、、万元 第二季上市蔬菜：、、、、、、、、万元 ②销售税金：、、、万元；所得税：、、、、、、、、万元 ③利润：、、、、、、、、、、、万元 11.2财务分析

不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。

本项目是与、、、、、户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。

社会效益分析： 本项目建成投产后，具有显著的社会效益。①种植蔬菜可实现销售收入、、、、、、、、、万元。②就业工人、、、、、、、、、、、、个。③带动全县、、、、、、、、、多种植户户均增收。。。。。万元。第十二章可行性研究结论与建议

对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排、、、、名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、沼，销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。

通过本项目的实施，可以搜索一条改善---‘’‘’‘’‘地区种植业的落后状况新途径。影响和带动地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。

表10-1总投资于资金筹措表单位：。万元 序号年份 项目

一

一、总投资、1.固定资产

1.1土建工程投资 1.2设备投资

1.3技术与培训费 1.4建设用地出让费 1.5建设期利息

1.6给、排水供电工程费 2.流动资金 2.1生产资金 2.2储备资金 二资金筹措 1.自筹资金 2.银行贷款

3.专项资金2.流动资金 2.1生产资金

第三篇：蔬菜种植专业合作社章程

种植专业合作社

章 程

本农民专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国专业合作社登记管理条例》设立，为规范本专业合作社的组织和行为，保护本合专业合作社成员的正当权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规制定本章程。本章程为本专业合作社行为准则，本专业全作社全体成东和员工必须严格遵守。

第一条：专业合作社名称和住所

1、专业合作社名称： 种植专业合作社。

2、专业合作社住所：。第二条：专业合作社经营范围

种植、销售。

第三条：专业合作社注册资本：人民币壹拾万元。第四条：成员姓名：

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。第五条：成员的出资方式、出资额、比资比例：

第六条：成员的权利和义务

1、成员的权利：

(1)按照出资额所占比例享有股权和分取红利。(2)专业合作社新增资本时，可以优先认缴出资。(3)按出资额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

(4)有查阅成员会议记录和专业合作社财务会计报表的权利。

(5)有依法律和本章程规定转让股权和优先购买其他成员转让的股权的权利。

(6)有依法分得专业合作社解散清算后剩余财产的权利。(7)有参与修改章程的权利。

2、成员的义务

(1)应当足额缴纳本章程规定的各自认缴的出资额。(2)不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向足额缴纳出资的成员承担违约责任。

(3)专业合作社被核准登记后，不得抽回出资。(4)以其出资额为限对专业合作社承担责任。(5)遵守专业合作社章程。第七条：成员转让出资的条件

一、成员之间可以互相转让其全部或部份出资。但转让后，成员人数不得少于二人。

二、成员向成员以外的人转让其出资时，必须经全体成员过半数同意，不同意的成员应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。

三、经成员同意转让的出资，在同等条件下，其他成员对该出资有优先购买权。

四、成员依法转让出资后，专业合作社将受让人的姓名、住所和受让的出资额等事项记载于成员名册上。

第八条：专业合作社的机构及其产生办法、职权、议事规则。

一、成员的职权

本专业合作社成员会由全体成员组成，为专业合作社的权力机构。其职权是：

1、决定专业合作社的经营方针和投资计划。

2、选举和更换理事，决定理事的报酬。

3、审议批准专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、审议批准专业合作社利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对专业合作社增加或减少注册资本作出决议。

6、对专业合作社的分立、合并、变更专业合作社形式、解散和清算等作出决议。

7、对成员向成员以外的转让出资（股权）作出决议。

8、修改专业合作社章程。

二、成员会议事项规则如下：

1、成员会对专业合作社增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更专业合作社形式作出决议，须经代表三分之 二以上表决权的成员通过。

2、修改章程的决议须经三分之二以上表决权的成员通过。

3、成员会每年举行二次，代表三分之一以上表决权的成员，可以提议召开临时成员会议。

4、成员会由成员按照出资比例行使表决权。

5、成员会会议由理事会负责召集，由理事主持。

6、召开成员会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体成员。成员会应对所议事项的决议作出记录，出席会议的成员应在会议记录上签名。

三、专业合作社设理事一名，理事对成员会负责。理事行使下列职权：

1、执行成员会的决议。

2、决定专业合作社的经营计划和投资方案。

3、制订专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、制订专业合作社的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、制订专业合作社增加或减少注册资本的方案。

6、决定专业合作社内部管理机构的设置。

7、聘任或解聘专业合作社经理，根据经理提名，聘任或解聘副经理、财务负责人，决定其报酬事项。

9、制定专业合作社的基本管理制度。

四、专业合作社设经理，由成员会聘任或解聘，经理对成员会负责，行使下列职权：

1、主持专业合作社的经营管理工作，组织实施理事决议。

2、组织实施专业合作社经营计划和投资方案。

3、拟订专业合作社内部管理机构设置方案。

4、拟订专业合作社的基本管理制度。

5、制定专业合作社的具体规章。

6、提请聘任或解聘专业合作社副经理、财务负责人。第九条：专业合作社的法人代表为理事，由成员会选举产生，任期三年。

第十条：专业合作社的财务、会计

一、本专业合作社依照《中华人民共和国专业合作社法》和国家有关规定建立财务、会计制度。专业合作社在每一会计终了时制作财务会计报告，按规定期限公送成员，并依法经审查验证。

财务会计报告应当包括下列报表及附属明细表：

1、资产负债表。

2、损益表。

3、财务状况变动表。

4、财务情况说明书。

5、利润分配表。

二、本专业合作社依法律规定在分配每年税后利润时，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公积金，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公益金，法定公积金累计额为专业合作社注册资金的本分之五十以上的，可不再提取。

经成员会同意，可提取任意公积金。

三、专业合作社弥补亏损和提取公积金，法定公益金后 所余利润，按照成员的出资比例进行分配。

四、专业合作社的公积金用于弥补亏损，扩大专业合作社生产经营或者转为专业合作社增加资本。

五、专业合作社提取的法定公益金用于本专业合作社职工的集体福利。

六、专业合作社除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对专业合作社的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第十一条：专业合作社的解散事由与清算办法：

一、专业合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、经营期届满。

2、成员会决议解散。

3、专业合作社因合并或分离需要解散。

4、因自然灾害不可抗力需要解散。

二、专业合作社依照前条第1、2项规定解散的，应当在十五天内成立由成员组成的清算组，清算组在清算期间行使下列职权：

1、清算专业合作社财产，编制资产负债表和财产清单。

2、通知或公告债权人。

3、处理与清算有关专业合作社未了结的业务。

4、清缴所欠税款。

5、清理债权、债务。

6、处理清偿债务后的剩余财产。

三、专业合作社清算结束，成员会确认后，由清算小组 向专业合作社登记机关申请注销专业合作社登记，公告专业合作社终止。

第十二条：成员认为需要规定的其它事项：

第十三条：本章程如有与《专业合作社法》相抵触的，以《专业合作社法》为准。

第十四条：本章程由全体成员签字、盖章确认。第十五条：本章程由专业合作社登记机关核准专业合作社登记注册之日起生效。

第十六条：本章程共签字盖章贰份，一份送登记机关，一份留本专业合作社存案。

成员签名（盖章）：

年 月 日

第四篇：蔬菜种植专业合作社工作总结

蔬菜种植专业合作社工作总结

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差

旅费6 万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪

元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬

菜2350吨。

以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、2006年专业社发展理思路和目标

（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富

人。

（二）主要目标：

1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社

蔬菜基地500亩。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜

种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠

道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部

门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出

应有贡献。办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社

XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金1．8万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年直接增收200多万元。

一、适应形势，及时组建合作社

近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。

二、建章立制，促进合作社规范运作

本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将盈利的25％作为合作社公积金存入公共帐户；35％作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。

三、强化服务，切实提高运行水平

合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95％以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员提供二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了《养猪技术手册》1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1．5％，盈利部分向社员户返还40％。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节省开支2万多元，得到了生猪养殖户的一致好评。

四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应能力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。

五、下步打算

一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪品牌。

2005年10月

第五篇：乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结

文章标题：乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2、在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，投资1万余元装修了办公大楼，购置了电脑，进一步完善了办公条件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗达80万株，实现产值96万元，农户节约差旅费5万元。

4、蔬菜新品种推广占种植面积95，仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元，入社社员每户增收500元，全社入社社员实现收入3.20万元，无公害蔬菜基地农户增收30万元。

5、专合社与东海食品公司共同投资10万余元，建立食用菌示范基地，除去成本预计创收2万余元，社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收40万元。

6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—15元。

7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，由原来亩产2500元增加到3500元，农户增加收入84万元，入社社员户均增收1200元。

二、完成上述目标任务具体做了一下工作

1、提高认识，加强领导

今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社陈云副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到金堂、广汉、彭州参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心，1—12月，共3次组织250人次到市内外参观学习。

2、依靠科技，强化服务

在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进种植豇豆高架新技术，比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种，在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种，新品种推广面积达95。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期，参培社员500余人，印发蔬菜信息、技术资料1000余份，发放生物农药、生物菌肥价值800余元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家，今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收1000元，入社社员人均增收600元。

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司 专业社 基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引

他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬菜2350吨。

以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管

部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、2006年专业社发展理思路和目标

（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。

（二）主要目标：

1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社蔬菜基地500亩。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。

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