张掖市甘州区宏鑫蔬菜瓜果专业合作社申请扶持的立项报告

第一篇：张掖市甘州区宏鑫蔬菜瓜果专业合作社申请扶持的立项报告

张掖市甘州区宏鑫蔬菜瓜果专业合作社

申请扶持的立项报告

三闸镇政府：

我社于2008年多方筹资140万元，修建1000吨恒温库一座，钢屋架拱棚100亩，流转土地200亩，发展蔬菜种植成员户160户，农户辐射七个行政村四十五个社，总计种植蔬菜2000亩，年产各类蔬菜1.5万吨，固定资产投资达到400万元，流动资产达到60万元，现已形成了集蔬菜种植、组织收购、销售、贮藏等一体化服务模式。但因资金短缺，技术力量薄弱，给产业发展带来一定难度，为更好的为农户服务，特申请镇政府给予立项扶持。

特此报告。

二0一0年七月二十日

第二篇：蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

第一章：总说明

1.1可行性研究工作的依据及范围 本项目可行性研究报告的主要依据：

-------------------公司签署的关于成立《新建10000亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。

本项目是-公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚、、、、、、、、栋。项目的主要内容是：建设。。。。栋冬暖式日光温室，该项目年可生产有机蔬菜、、、、、、、、、、、、万吨。

1.2项目的提出背景与必要性

----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为3大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。

项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持。。户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。

1.3承办企业的概况

------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额。。万元，总资产。。。。。万元，拥有员工。。名。

第二章：供需预测和生产规模的确定 2.1市场调查和供需预测

随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求。本项目-----------距京津地区很近，销售市场很大。所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。

蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。

2.2项目规模的确定

根据项目设计要求，2011年重点是、、、、、、栋冬暖日光室的建设。目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。

本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择、、、、户，够条件的农民新建年种植、、、、万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植、、、、、亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。

第三章物质供应和外协条件的保证 3.1物质供应

本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需、、、、、栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。、、、、栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应。--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有、、、口机井，可满足种植的用水需要。

3.2外协条件 本项目的实施，一是公司从。。。聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。

第四章基地厂址的选择

项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道0公里，距----高速5公里，产品外运有保障。院内有、、、、、、平米蔬菜恒库、、、、间，加工厂一处，上精工生产线、、、条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。

第五章工艺技术方案 5.1本项目的工艺技术

本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。一、、、、、栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线：

土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→。。万吨加工厂

二、蔬菜种植工艺技术路线 进口良种→种植基地与农户

种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工 第六章土建及配套工程

6.1日光温室大棚设计方案（详见蔬菜大棚平面图）

布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚、、、、排，厂区路西规格：100×10大棚、、、、、排，共计、、、、个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。

6.2土建工程

土建工程详见表6-1.6.3给、排水设施

在蔬菜基地内新打机井、、、眼，采用地下预埋管道方式供各 棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为、、、米，大棚支道采用1口寸PVC管道、、、、、米。

6.4供电工程

本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为、、、万度。

6.5热力与采暖工程 全年生产与采暖用煤、、、、吨，生产部生活办公采暖用一台、、、、吨常压采暖锅炉供暖。

第七章环境保护、劳动卫生和安全生产 7.1环境保护

本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。

7.2劳动卫生和安全生产

本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。

第八章企业机构设置和定员 8.1组织机构与劳动定员

该项目建成后，管理与生产人员约、、、、、人，其中管理人员、、、、人，生产人员、、、、人，所需管理人员公开从社会招聘。

8.2技术人员来源和培训

专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。

第九章项目实施计划 9.1实施计划

为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2011年5月完成项目前期工作，6月开始施工。

9.2项目筹建办公室 项目筹建领导小组： 组长：--副组长：--成员：若干

项目筹建办公室： 主任：--9.3项目勘察设计

2010年1月完成项目勘察设计任务书。9.4项目施工招标 2011年4月内部进行招标正式开工。9.5基建施工与设备运输安装

4月—7月进行土建施工与设备安装、调试。9.6工程验收 7月底必须保证、、、个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。

9.7定植作物

8月种苗进棚定植作物。第十章投资估算与资金筹措 10.1投资价格的主要依据

投资价格的主要依据是：建材部分以2011年4月份------市场价为依据进行项目投资测算。

建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。

育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。

项目开办费：按项目总投资的、、、%计算。其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。

固定资产投资估算内容 ①土建投资 ②供电工程

③给、排水工程 ④技术培训费 ⑤项目开办费 ⑥项目预备费 ⑦建设期利息

10.2有关影响投资的文件 ①土地使用费：（计划征用土地10000亩）

经土地主管部门批准征用建设用地和减免（优惠）收费标准的批准文件。②当地投资建设的有关优惠政策-----县招商引资优惠政策。

③投资企业可享受的其它待遇和政策

政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。10.3投资构成与额度 ①土建投资：、、、、、、万元 ②建设用地租金：、、、、、万元 ③给、排水工程及供电工程：、、、、万元 ④技术培训费：、、、、万元 ⑤项目开办费：、、、、万元 ⑥项目预备费：、、、、万元 ⑦建设期利息：、、、、万元 10.4流动资产投资

本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为：

①储备资金：、、、、万元 ②生产资金：、、、、、万元 ③结算与货币资金：。。。万元 10.5资金筹措

本项目资金公司自筹、、、万元，银行贷款、、、万元，政府补贴、、、、万元。第十一章财务分析与评价 11.1评价依据

项目计算期的确定：

①大棚的使用寿命期20年。

②各种配套装置使用寿命期20年。③本项目产品经济寿命期为20年。固定资产总额与折旧： ①固定资产总额为：、、、、万元。②固定资产折旧年限平均为12年。③固定资产折旧额为、、、、万元。产品成本： ①产品总成本：、、、、、、、、万元 其中：可变成本：、、、、、、、万元 固定成本：、、、、、、、万元 ②经营成本 ③管理费用

年支出管理费用、、、、万元（不含工资）。④销售费用

年支出销售费用为、、、、、、、、、万元。⑤折旧费用

设备折旧年限平均为12年，年提折旧‘’‘’‘’万元。⑥工资及福利费 公司职工总、、、名，其中：示范棚生产工人、、、名，管理、技术与销售人员共计、、、、名。管理人员平均年薪、、万元，工人平均总额、、、、、、元。

销售价格及销售收入与利润 ①销售收入、、、、、、万元 其中：第一季上市蔬菜：、、、、、、、、万元 第二季上市蔬菜：、、、、、、、、万元 ②销售税金：、、、万元；所得税：、、、、、、、、万元 ③利润：、、、、、、、、、、、万元 11.2财务分析

不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。

本项目是与、、、、、户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。

社会效益分析： 本项目建成投产后，具有显著的社会效益。①种植蔬菜可实现销售收入、、、、、、、、、万元。②就业工人、、、、、、、、、、、、个。③带动全县、、、、、、、、、多种植户户均增收。。。。。万元。第十二章可行性研究结论与建议

对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排、、、、名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、沼，销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。

通过本项目的实施，可以搜索一条改善---‘’‘’‘’‘地区种植业的落后状况新途径。影响和带动地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。

表10-1总投资于资金筹措表单位：。万元 序号年份 项目

一

一、总投资、1.固定资产

1.1土建工程投资 1.2设备投资

1.3技术与培训费 1.4建设用地出让费 1.5建设期利息

1.6给、排水供电工程费 2.流动资金 2.1生产资金 2.2储备资金 二资金筹措 1.自筹资金 2.银行贷款

3.专项资金2.流动资金 2.1生产资金

第三篇：蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告1

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告1

蔬菜种植合作社申请财政资金扶持的报告

项目提要项目提要 …………………………………………………………………………… 1 第一章：总论…………………………………………………………………………2

1.1 可行性工作的依据与范围……………………………………………….2

1.2项目提出背景与必要性………………………………………………… 2

1.3民办企业概况…………………………………………………………… 2 第二章：市场调查和生产规模的确定………………………………………………2

2.1市场调查的供需预测…………………………………………………… 2

2.2项目规模的确定………………………………………………………… 3 第三章：物质供应和外协条件的保证………………………………………………3

3.1物质供应………………………………………………………………… 3

3.2外协条件………………………………………………………………… 3 第四章：基地厂址的选择……………………………………………………………3 第五章：工艺技术方案………………………………………………………………3

5.1工艺技术………………………………………………………………… 3 第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4

6.1日光温室大棚的设计方案……………………………………………… 4

6.2土建工程选择…………………………………………………………… 4

6.3给排水设施……………………………………………………………… 4

6.4供电工程………………………………………………………………… 4

6.5热力与采暖工程………………………………………………………… 4 第七章：环境保护、劳动卫生与安全生产…………………………………………4

7.1环境保护………………………………………………………………… 4

7.2劳动卫生和安全生产…………………………………………………… 4 第八章：企业机构设置和定员………………………………………………………4

8.1组织机构与劳动定员…………………………………………………… 4

8.2技术人员来源和培训…………………………………………………… 5 第九章：项目实施计划………………………………………………………………5

9.1实施计划………………………………………………………………… 5

9.2项目筹建办公室………………………………………………………… 5

9.3项目勘察计划…………………………………………………………… 5

9.4项目施工招标…………………………………………………………… 5 第十章：投资估算与资金筹措………………………………………………………5

10.1投资估算价格依据………………………………………………………5

10.2有关影响投资的文件……………………………………………………6

10.3投资构成与额度…………………………………………………………6

10.4流动资产投资……………………………………………………………6

10.5资金筹措…………………………………………………………………6 第十一章：财务分析与评价…………………………………………………………6

11.1评价依据…………………………………………………………………6

11.2财务分析…………………………………………………………………7 第十二章：可行性研究结论与建议…………………………………………………7--------公司

关于新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目可行性研究报告第一章：总说明

1.1可行性研究工作的依据及范围 本项目可行性研究报告的主要依据：

-------------------公司签署的关于成立《新建500亩冬暖式日光温室蔬菜基地项目合同书》。本项目是-公司经多次考察，计划在该公司蔬菜基地新建一个种植有机错季蔬菜为主要内容的冬暖式日光温室为主要内容。大棚100栋。项目的主要内容是：建设100栋冬暖式日光温室并承包给-------乡100户农民，该项目年可生产有机蔬菜1万吨。1.2项目的提出背景与必要性----在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。---地区，冬季寒冷漫长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，昼夜温差大，具有发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势。

项目的宗旨是：通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持100户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。1.3承办企业的概况

------------------公司下设的一家民营企业。公司注册资本金总额1000万元，总资产150万元，拥有员工41名。

第二章：供需预测和生产规模的确定 2.1市场调查和供需预测 随着改革开放，我国不仅综合实力不断提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食结构逐步改善，无公害、绿色有机食品已经成为中高档消费市场的首选产品。由于人民生活的水平提高和膳食结构的改善，我国的优质蔬菜供不应求，每年还需要部分进口。本项目-----------乡距京津地区很近，销售市场很大。----地区又是无公害的绿色草原，所生产的蔬菜都是绿色产品。不仅国内很畅销，而且国外也纷纷前来订货。因此，引进国外先进的蔬菜种植良种、种植技术、生产条件，带动广大农户进行公司加农户的进行产业化生产，市场前景广阔。

蔬菜在人们的膳食结构中已经被消费者所接受，蕴藏着巨大的市场潜力与商机。根据我国耕地占有量与种植结构来计算，优质蔬菜的人均消费水平远远达不到发达国家的标准。将来的蔬菜的发展前景是：生产厂家将从市场的竞争转向优质原料的竞争和更新技术的竞争，而且具有竞争优势的是身居种植原料产地的产家。我公司是我国重要的冷凉蔬菜生产基地，地质水利条件和种植方式纯天然无污染。本项目建成后，有当地源源不断的有机肥原料和土地资源为基地，有廉价的劳动力为基础，有先进的种植技术为依托，有国际名牌产品品牌的规模化蔬菜食品加工企业为龙头，具有强大的市场竞争实力。2.2项目规模的确定 根据项目设计要求，2010年重点是100栋冬暖日光室的建设。目前经过调查摸底农民种植上述蔬菜积极性空前高涨，已有许多农户愿意与公司签订合作协议，也有相当一部分农民由于资金不足，达不到规模经营水平，急需银行或是总公司提供资金补助。

本项目方案经过反复论证与筛选，确定选择100户，够条件的农民新建年种植1万吨优质蔬菜基地，本公司自行种植500亩示范基地，初步实现公司加农户带基地的基础之上。通过本项目的示范带动，为坝上地区蔬菜种植产业化探索一条成功之路，促使整个坝上地区蔬菜种植迅速步入产业化，将蔬菜种植业真正培植为富民强区的主导产业。第三章

物质供应和外协条件的保证 3.1物质供应

本项目是专业从事蔬菜种植的项目。所需100栋蔬菜大棚及配套设施由--------------承建，公司实力雄厚，能按时、保质完成施工期，为蔬菜按时种植提供应有保证。

100栋蔬菜大棚的幼苗供应由本公司自己孕育农户所需的菜苗供应可解。

--------------乡地下水资源丰富，而且水之源合标，基地内有4口机井，可满足种植的用水需要。3.2外协条件

本项目的实施，一是公司从山东寿光聘请了有机蔬菜专家，技术力量雄而坚实，对农民的培训和整个生产过程的技术指导提供强有力保证。二是我公司与-----科学院、-----大学、------学院有长期的技术合作，定期不定期的对农民进行技术培训。三是有----县、乡两级政府的大力支持。使本项目具备了较好的外协条件。第四章

基地厂址的选择

项目经过初步考察计划将厂址选择在公司蔬菜基地，该厂址地势平坦，同时又距居民居住地远，可有效的进行封闭式管理，该厂址水电供应条件良好，交通运输便捷，紧挨--公路与--到------的国道相接，距离---大通道20公里，距----高速50公里，产品外运有保障。院内有200平米蔬菜恒库24间，泡菜加工厂一处，上精工生产线2条，企业有升值的潜能，也有改建扩建的余地，是比较理想的场地。第五章

工艺技术方案 5.1本项目的工艺技术

本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。

一、100栋冬暖式如光温室的建设工艺技术路线： 土地施工队→冬暖式日光温室→农户进棚种植→公司收购蔬菜→5万吨加工厂

二、蔬菜种植工艺技术路线 进口良种→种植基地与农户

种植农户→商品蔬菜→公司收购→生产加工 第六章

土建及配套工程

6.1 日光温室大棚设计方案（详见蔬菜大棚平面图）布局本着合理利用土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。日光温室建设布局为：厂区路东规格：100×10大棚25排，厂区路西规格：100×10大棚25排，共计100个蔬菜大棚，且每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。6.2 土建工程 土建工程详见表6-1.6.3 给、排水设施

在蔬菜基地内新打机井4眼，采用地下预埋管道方式供各 棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总长度为500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。6.4 供电工程

本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%，视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。6.5 热力与采暖工程

全年生产与采暖用煤30吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。

第七章

环境保护、劳动卫生和安全生产 7.1 环境保护 本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了良好的社会形象，将会产生良好的环境效益和社会效益。7.2 劳动卫生和安全生产

本项目种植过程中需为工人配置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装接防触电保护装置，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。第八章

企业机构设置和定员 8.1 组织机构与劳动定员

该项目建成后，管理与生产人员约381人，其中管理人员41人，生产人员340人，所需管理人员公开从社会招聘。8.2 技术人员来源和培训

专业技术人员由本公司向社会招聘，并由本公司负责进行培训，招聘人员素质要求要高，企业起点要高。第九章

项目实施计划 9.1 实施计划

为了加强对筹建工作的领导，保证筹建工作的顺利进行，首先成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争取在2010年3月完成项目前期工作，4月开始施工。9.2 项目筹建办公室 项目筹建领导小组： 组长：--副组长：--成员：若干 项目筹建办公室： 主任：--9.3 项目勘察设计

2010年1月完成项目勘察设计任务书。9.4 项目施工招标

2010年4月内部进行招标正式开工。9.5 基建施工与设备运输安装

4月—7月进行土建施工与设备安装、调试。9.6 工程验收

7月底必须保证100个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经公司质量验收小组验收合格。9.7 定植作物

8月种苗进棚定植作物。第十章

投资估算与资金筹措 10.1投资价格的主要依据

投资价格的主要依据是：建材部分以2010年3月份------市场价为依据进行项目投资测算。

建筑工程费用计算以市建委颁发的《建筑工程预算定额》为参考依据，结合当地施工标准进行。

育苗费：考虑一年建设期内的平均价格变动因素，以工程造价和设备费的5%比例准备。

项目开办费：按项目总投资的1%计算。

其他费用：根据国家有关文件规定和有关生产厂以及设计部门提供的数据进行计算。固定资产投资估算内容 ①土建投资 ②供电工程 ③给、排水工程 ④技术培训费 ⑤项目开办费 ⑥项目预备费 ⑦建设期利息

10.2 有关影响投资的文件

①土地使用费：（计划征用土地500亩）

经土地主管部门批准征用建设用地和减免（优惠）收费标准的批准文件。

②当地投资建设的有关优惠政策-----县招商引资优惠政策。

③投资企业可享受的其它待遇和政策

政府批准的其它项目，投资有关的待遇和政策批准文件。10.3 投资构成与额度 ①土建投资：90万元 ②建设用地租金：15万元

③给、排水工程及供电工程：120万元 ④技术培训费：10万元 ⑤项目开办费：30万元 ⑥项目预备费：50万元 ⑦建设期利息：80万元 10.4 流动资产投资

本项目中所指的流动资金只有是指大棚种植基地生产环节费用所有流动资金占用总额。它是项目投资后为维系正常生产所需的必要投资，主要用于购进蔬菜籽种、肥料、蔬菜大棚维修，低值易耗品等。资金方向按流动资金在生产过程中的形态和作用划分为： ①储备资金：150万元 ②生产资金：20万元 ③结算与货币资金：80万元 10.5 资金筹措

本项目资金公司自筹300万元，银行贷款500万元，政府补贴200万元。

第十一章

财务分析与评价 11.1 评价依据 项目计算期的确定： ①大棚的使用寿命期20年。②各种配套装置使用寿命期20年。③本项目产品经济寿命期为20年。固定资产总额与折旧：

①固定资产总额为：1500万元。②固定资产折旧年限平均为12年。③固定资产折旧额为130万元。产品成本：

①产品总成本：2500万元 其中：可变成本：2400万元

固定成本：100万元 ②经营成本 ③管理费用

年支出管理费用40万元（不含工资）。④销售费用

年支出销售费用为10万元。⑤折旧费用

设备折旧年限平均为12年，年提折旧10万元。⑥工资及福利费

公司职工总41名，其中：示范棚生产工人30名，管理、技术与销售人员共计11名。管理人员平均年薪2万元，工人平均总额1506元。销售价格及销售收入与利润 ①销售收入1500万元

其中：第一季上市蔬菜：900万元 第二季上市蔬菜：600万元

②销售税金：35万元；所得税：35万元 ③利润：500万元 11.2 财务分析

不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。

本项目是与100户农户签订种植合同，采取契约制的合作方式，所以承担风险能力较强，具有较高的获利能力。社会效益分析：

本项目建成投产后，具有显著的社会效益。①100户种植户蔬菜可实现销售收入500万元。②就业工人302个。

③带动全县2000多种植户户均增收3万元。第十二章

可行性研究结论与建议

对本项目的结论为：该项目与国家产业政策，同时研究----县的实情。“企业+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排302名职工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方人民。通过龙头企业的科技示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用坝上地区特有的天然无公害的错季蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会效益和企业效益三赢。

通过本项目的实施，可以搜索一条改善---地区种植业的落后状况新途径。影响和带动坝上地区种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术水平低的影响，自身很难寻找一条好的出路。该项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。表10-1

总投资于资金筹措表

单位：万元序号 年份 项目

一

一、总投资、1.固定资产 1.1土建工程投资 1.2设备投资 1.3技术与培训费 1.4建设用地出让费 1.5建设期利息

1.6给、排水供电工程费 2.流动资金 2.1生产资金 2.2储备资金

1315 150 1000 20 10 75 50 40 420 20 400 1315 二 资金筹措 1.自筹资金 2.银行贷款 3.专项资金 1315 615 500 200 1315

第四篇：071 鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告

鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告

古邵镇经管站

古邵镇地处峄城区最南部，属暖温带季风型大陆性气候，兼有南方温湿气候和北方干冷气候的特点，为鲁南蔬菜、粮食主产区。全镇区域面积139.1平方公里，辖66个行政村，耕地总面积12万亩。现有蔬菜面积4万余亩，主要集中在原曹庄一带。土豆、大葱、白菜、辣椒等已成为全镇的支柱产业、富民产业。多年来所产蔬菜主要靠商贩收购，压价现象严重，当地群众明知价格吃亏，由于单家独户分散销售，难以形成规模竞争优势，只得低价出售，往往导致增产难增收的现象。正是基于对市场形势的分析判断，和对国家扶持农业发展政策的准确理解，侯强等人在古邵镇党委、政府的大力支持下，于2011年4月成立了鑫都蔬菜专业合作社。

该社法人代表侯强，共有社员90名，注册资金380万元，现有固定资产500万元，职工285人，占地面积10.8万平方米，主要经营蔬菜粗加工、储藏、包装、销售等服务。专业合作社位于古邵镇庙西村，依托周边20余个行政村 9.8亩优质无公害蔬菜基地、鑫都蔬菜批发市场，每年加工、包装、储藏 100万吨左右的土豆、白菜、辣椒等蔬菜。

一、鑫都蔬菜专业合作社的运营模式

该社的办社宗旨是：以“合作社+基地+农户”为主要模式，对内服务农民群众，对外获取最大利润。合作社对其社员开展技术培训、信息咨询，提供产前、产中、产后服务，对外按照市场经济规则，参与市场竞争，以获取最大效益为目标。

在组织管理上，实行自愿结合，民主办社。专业合作社由农民自愿组成，入社自愿，退社自由。专业合作社内部实行民主管理，重大事项由社员（代表）大会讨论决定。

在合作方式上，不改变现有的家庭承包责任制。以家庭为单位，开展生产，由合作社指导农户进行科学化管理、合理化施肥、无害化生产、网络化销售，以达到增收节支的目的。自愿进行土地流转的，由合作社统一签订合同。目前共流转土地260亩。

在产品销售上，合作社以高于市场价格收购社员的土豆等蔬菜，使用专业合作社“鑫都”商标，统一加工、包装、销售，同时，在全镇农家乐户内摆放产品进行销售，按照销售量对销售户进行返点提成。

在利润分配上，最大限度的让社员得到实惠。专业合作社免费或低偿为社员开展技术培训、技术辅导、信息发布，加工、销售产生的利润，到年底按比例进行分红。

二、鑫都蔬菜专业合作社的主要做法

（一）以身作则、严管治社、奖罚分明。鑫都蔬菜专业 合作社从大的方面是严格要求社员按照合作社章程制度开展工作，“民主、公平”是合作社稳步发展的基础，鑫都蔬菜专业合作社在遇到小事的时候都要有理事成员共同商议才做出决定，遇到特殊事情要召开社员大会共同协商最终决定。财务公开、透明，社员在收取服务费用时绝对严格按合作社规定收取服务费，不准徇私舞弊少收或多收，发现时严格按照章程处罚。在鑫都蔬菜专业合作社的90人中有一部分人懂经营会管理，有的还是退休的老干部，如果没有严格的惩罚制度和严格的合作社纪律，很难运作。鑫都蔬菜专业合作社理事长以身作则严格要求自己，就是自己的亲人也是与大家一样对待没有高低之分。

（二）开展优质服务，提高合作社美誉度。合作社建设就是提供优质的服务，良好的信誉来赢得全国各地的蔬菜收购商和农户的信赖。鑫都蔬菜专业合作社为蔬菜种植户提供优质蔬菜种，为他们免费提供种植技术，建立蔬菜交易市场，帮助他们将种植出来的蔬菜销售，不收取任何费用。联系外地客商前来收购蔬菜，规定2%收取他们的服务费用，除此之外不收任何的额外费用，这极大的吸引了全国各地的菜商前来收购蔬菜，赢得了当地农民、菜农和菜商的信赖和一致好评。

（三）强化培训，增强合作社发展动力。农村发展落后的原因是农民的文化水平低，思想意识狭窄。为了提高社员 的文化思想素质，鑫都蔬菜专业合作坚持定期培训。培训的方法多种多样，组织社员到外地参观学习、联系专家教授到合作社培训等。培训的内容是多方面的有语言素质教育、思想素质教育，优质服务提升教育等等，通过定期的培训和教育，社员的整体素质得到提升，为鑫都蔬菜专业合作的稳步发展打下了坚持的基础；

(四)大力宣传，提升合作社知名度。鑫都蔬菜专业合作配备了电脑，有专门的信息员对外发布药材合作社交易信息，大大的提高了鑫都蔬菜专业合作的知名度，大大提高了合作社或蔬菜信息获取的及时性。同时，该社在镇政府的协调下，定期在国内大型农业、商业网站定期发布信息，为鑫都蔬菜专业合作的发展奠定了坚强的后盾支持。

三、鑫都蔬菜专业合作发展的成效

（一）拓宽了农业增效、农民增收途径。鑫都蔬菜专业合作设的成立破解了群众在销售产品过程中处于劣势这一难题，有效的增加了农民收入。今年土豆每斤市场价格 元，专业合作社以每斤1.4元收购，统一包装后出售每箱80元，相当于每斤售价1.6元。例如：社员徐涛，今年土豆收获14.5万斤，按照市场价格出售，预计收入20.35万元，合作社以 23.25万元收购了他家的土豆，比市场价多收入2.9万元。据初步统计，2010年合作社以每斤高出市场0.1元的价格，收购土豆1500万斤，为菜农增收150余万元，人均增收400 余元。2011年1-5月份，合作社销售额2000余万元，服务收入40万元，人均分红4400元。目前鑫都蔬菜专业合作社包括周营、阴平等地种植基地9万亩，带动1万户家庭从事蔬菜生产、加工、销售、运输等行业的发展，为古邵镇域经济发展做出了积极贡献。

（二）带动了农业和农村经济结构调整。合作社根据当地的资源条件和产业发展情况，以共同利益为基础，把农民组织起来，围绕主导产业共同从事产、加、销等经营活动，有效促进了当地优势产业的发展壮大，推进了农业产业结构调整。同时，合作社适应市场经济要求，以市场为导向，实现了农村资金、技术、劳动力、土地等生产要素的合理配臵，聚合分散的农村生产力，使农村经济结构更加合理和优化，有力地促进了专业生产的发展和产业结构的调整。

（三）加快了农业标准化和产业化步伐。农民加入到专业合作社后，从品种的引进、生产、管理、包装和销售所有环节都要求统一进行，既促进农产品生产的规模化、标准化，又极大地降低了单个农户所承担的生产成本和市场风险，加快了农业标准化和产业化建设步伐。

（四）推进了农民进入市场的组织化进程。在市场经济条件下，农户是否顺利进入市场，直接影响着农民收入和农业生产的正常进行。作为一家一户的家庭经营，农产品很难打通市场销路，而通过农民专业合作社的组织协调作用，改 变了农村一家一户小生产的经营模式，组织带领广大农户共同闯市场，成为农民进入市场的桥梁和纽带，促进了农业规模化、区域化、专业化发展，提高了农民的组织化程度。

（五）增强了农民参与市场竞争的能力。为了进一步提高产品的市场竞争力，鑫都蔬菜专业合作社向工商部门申报了“鑫都”蔬菜商标，现在正处于试用阶段，壮大了当地优势农产品品牌，通过打造品牌赢得市场地位，提高产品附加值，从而使合作社和农户获取最大的利润。

四、鑫都蔬菜专业合作遇到的困难和问题

（一）鑫都蔬菜专业合作社交易市场占地30亩，每亩1000元租当地村民，交易市场简易狭小，一些外地客商对市场内的基础设施感到不满，直接影响到蔬菜业经济的发展。也严重损害了万亩土豆基地的整体形象，给我镇蔬菜发展带来很大的负面影响。

（二）受地理条件影响，水浇条件不够，增加了种植成本。

（三）从我镇实际来看，全镇农民专业合作社数量不少，但各自为战，缺乏联合，造成不必要的低级竞争，一定程度浪费了政策资源，增加了组织成本、人力成本

五、今后发展的设想、意见和建议

（一）发展设想。在农村经济体制改革不断深化、农业产业化经营逐步完善的形势之下，农民专业合作社业已成为 汇聚民智物力、集合生产要素、优化资源配臵、勇闯市场浪潮的生力军。因此，鑫都蔬菜专业合作社要围绕主导产业开发和地域特色产业布局，全力推进合作社做大做强，一是通过自筹、融资或贷款等方式，加大资金投入，保障市场规模、基础设施、信息宣传等满足合作社发展需要。二是力争通过2-3年的努力，发展会员1000名以上，使农民专业合作社在统筹城乡发展、带领群众增收致富中发挥更大的作用。三是立足品牌战略，持续确保在质量上更高、服务上更优、覆盖区域上更大、营销范围上更广，力争到2015年市场占地面积达到50亩以上，营销额9千万元以上规模。

（二）意见和建议。一是各级政府应当加强对农民专业合作社的引导扶持，在组建初期和运营当中给予资金、人才、技术等方面的支持；相关部门要相互协作、密切配合，贯彻落实各项优惠政策，为合作社的发展提供良好的外部环境。二是建议全区同类专业合作社之间加强交流、协作、联合，相互学习，取长补短。三是组织具有代表性的蔬菜等产业合作社走出古邵、走出峄城，参加经贸展销活动，借鉴外地先进经验，做大做强主营业务，带动和辐射全镇乃至全区合作社发展壮大，促进农村经济快速发展。

第五篇：宏旺蔬菜专业合作社搞活三个村

南县：宏旺蔬菜专业合作社搞活三个村

武圣宫镇人民政府

黄群

龚玉龙

“在冬天农闲的时候，我们的田里还能有这么高的收入，这多亏有合作社，帮助我们引进好的榨菜品种，苔白菜品种，及时开展技术指导，联系销售路子，为我们增加了收入。”武圣宫镇东美村的一些村民提起宏旺蔬菜专业合作社就高兴地聊了起来。武圣宫镇东美、勇敢、兴隆三个村的村民，自从2009年宏旺蔬菜专业合作社成立以来，充分利用农村冬闲土地资源，种植早苔白菜和榨菜，平均每亩田增收2000元以上，2009年，参加合作社的农户平均增收超过万元，这让靠种田为生的入社农户笑开了怀。

东美、勇敢、兴隆三个村位于武圣宫镇东线，邻近藕池河西支，一直以来交通不便，虽然近年来新修了水泥路，但交通仍然不是十分方便，农户可以增收的项目不多。自从2009年南县宏旺蔬菜专业合作社成立以来，走上了大力发展特色农业，建设有机无公害蔬菜基地的有效路子。合作社成立以前，村民主要靠种植水稻，每亩每年产值只有1000多元，而冬天土地闲置，没有得到充分的利用。宏旺蔬菜专业合作社运用公司加农户的形式：采用承租、冬闲承租、长期承租和土地入股四种土地流转方式灵活运用，充分利用农村冬闲土地资源，其他闲置土地资源，大力发展有机无公 害蔬菜产业，形成了规模，促进了农民增收、又使专业合作社效益大增。

东美村三组的周冬林，2008年靠种植家中承包的责任田再加上做点零工，年收益只有一万多元。2009年，加入合作社，在冬闲地种植了4亩多的早白苔菜、红苔菜，仅此一项就增收一万多元，他深有触动地说：“合作社给我们提供种子、提供技术、签订合同包销售，只要我们出点劳力，这样的合作方式真的好；勇敢村的铁有模，年纪大了，子女却在外成家立业，想去享清福安度晚年，可土地又不好怎么处理，正好碰到合作社愿意常年承租他的土地，承租费用还比较高，于是双方顺利签订了长期合同，长期租赁铁有模的6亩土地，并纳入武圣宫镇特色蔬菜产业基地。

合作社目前拥有社员480户。合作社为社员种植蔬菜提供生产、销售、运输、贮藏服务和相关的种植技术培训、交流、咨询。宏旺蔬菜专业合作社去年在该镇种植早白苔菜、红苔菜共700亩，辐射周边乡镇种植200多亩，实际共种植900亩。今年在东美、勇敢、兴隆、东堤、唐家五个村已种植苔白菜近1500亩，种植早榨菜2000亩，较去年有大幅度的增加，且不愁销路，目前长沙马王堆、广州天河市场已纷纷预付定金，看来，今年又会供不应求。宏旺蔬菜合作社去年纯收入达50万元，农户因种植早苔白菜和榨菜仅冬季农闲的三个月就增收2000元/亩。预计今年合作社的效益有望 突破100万元，合作社农户增收200多万。

武圣宫镇

龚玉龙 ***