兰巴地村关于组建蔬菜专业合作社的调研报告1

第一篇：兰巴地村关于组建蔬菜专业合作社的调研报告1

兰巴地村关于组建蔬菜专业合作社的调研报告

一、基本情况

我村位于广德公镇最西部，距镇政府8公里处，西与亿合公镇接壤。全村共有7个自然营子，9个村民组，2037口人。总占地面积7348亩，人均水浇地2亩多。全村现有机电井22眼，且地下水资源丰富，这给全村调整产业结构奠定了基础。几年来经过不断的摸索，村两委班子逐渐认识到发展蔬菜种植才是我村奔小康的致富之路，同时在镇政府的支持和帮助下，通过不断的总结经验，找差距，我村的蔬菜种植技术也越来越成熟。

二、发展现状

我村的蔬菜种植开始于2000年，经历了从没种植过到开始种植，从小打小闹到大面积推广。这十年来种植蔬菜取得的经济效益使村民认识到了蔬菜种植的优越性，特别是2010年我村虽然遭受冰雹的袭击，但仍然获得了较好的经济效益，这更加增加了村民的生产积极性。我村从最开始的单一品种的种植到现在已经发展到以辣椒、甘蓝、卷心菜、芹菜、豆角、茄子、和在日本有“五寸红参”之称的胡萝卜、角瓜、倭瓜、番瓜、西瓜等十多个品种。镇政府加强组织对农民的技术培训，举办了培训班，开展科普大集、科技入户 1

等活动，不断增强广大农民群众的科技素养。在规模的蔬菜种植区内，重点发展和培养农民技术员，由他们示范带动其他农民学习先进生产和种植管理技术，提高管理水平，增加种植效益。

三、效益分析

调整产业结构之前，我村主要是以种植大田作物玉米、谷子为主，但是经济效益不太好，村民的收入也不可观。在当前经济快速发展的形势下，如果靠种植这些让村民摆脱贫困是不行的，所以我村应该调整种植结构。从我村实际情况出发，根据市场行情，种植蔬菜是适合我村发展的种植模式。以种植一亩地玉米为例：从秋翻、打埂、春浇、旋耕、播种、施肥、浇水等各个环节，加之人口等费用每亩达800多元，收获后的亩产玉米为1200多斤，除去费用每亩纯收入400多元；如果种植一亩地辣椒，以每亩产量400市斤、按单价0.70元来计算，收入3000多元除去900元的费用，纯收入达2000元之多。再比如以种植一亩地谷子为例：每亩地谷子的产量是700多斤，按单价1.50元计算，除去700多元的费用，纯收入也就是500为元，而种植卷心菜，按一亩地产8000多斤，单价0.25元计算，除去700多元的费用，纯收入为1300多元，通过这种对比我们不难看出种植蔬菜的经济效益是大为可观的。同时，蔬菜产业属劳动密集型产业。发展蔬菜产业，既是增加农民就业，就地转移农村劳动力的有效渠道，更是发展农村经济，增加农民收入的重要途径之一。

四、今后打算

我村的蔬菜产业化经营层次低，菜农都是一家一户分散生产，小农意识强，规模小，种自己的“一亩三分地”，没有形成规模，技术落后，缺乏竞争能力和自我保护能力。加上目前我们缺乏信息服务这方面的技术和人才，我村蔬菜生产信息服务滞后，不了解市场的供求信息，所以我村的蔬菜销售信息闭塞，农民种菜没有稳定的销售渠道，蔬菜外销没有稳定的市场，蔬菜从产出到进入市场没有形成稳定的产业链，在市场中处于被动状态。此外，大多数菜农的素质不高，对无公害蔬菜的认识不足，缺乏市场意识、竞争意识、质量意识、科技意识，在生产经营中带有极大地盲目性，“一哄而上”、“一哄而下”的现象时有发生，造成蔬菜产品的“卖难”和“买难”交替出现。

相当多的菜农观念淡薄对新品种、新技术的推广应用认识不够不能根据人们对蔬菜质量和品种需求的变化来调整种植结构。所以我们要促进产业化经营，建立起蔬菜专业合作社，充分发挥经济合作组织上联市场、下联农户的桥梁和纽带作用。利用蔬菜脱水加工技术，开发冬春季节脱水蔬菜品种的生产，加强蔬菜上市前的处理、贮藏保鲜和加工包装技术的推广应用，延伸无公害绿色蔬菜生产环节，提高蔬菜

产品附加值，最终走上产业化经营路子。但是建蔬菜合作社需要大量的资金，完全靠村民自筹就目前我存的现状来看是不能是不能实现的，所以希望政府给予帮助，加大对我们的财政扶持力度。

第二篇：农民专业合作社组建运行工作情况调研报告

**工作部位于**东南部，音 ― 江公路 27 公里 处。共有 9 个村，3800 户，1.7 万人；党支部 14 个，党员 387 名；个体工商户 106 户，私营企业 3 家。我工作部个体私营经济党支部和合作社于 2005 年 5 月 14 日 成立，现该支部有党员 6 名，入党积极分子 6 名；合作社社员共 46 名。自

个体私营经济党支部和合作社成立以来，在工作部的领导和旗供销联社的指导下，在社会各方面的关心支持下，各项工作运作正常。在确保工作部各项决策的落实，带动广大群众大力发展个体私营经济，提高个体工商户参与市场竞争的组织化程度等方面发挥了应有的作用。

一、建立个体私营经济党支部和合作社的目的

近年来，在党和国家大力发展个体私营经济的政策指引下，在旗、乡两级一系列鼓励、支持个体私营经济发展的优惠政策引导和扶持下，我工作部个体私营经济有了很大的发展，个体工商户和私营企业数量不断增加，经营规模不断扩大，个体私营经济已经成为我工作部经济的重要组成部分，个体工商户已经成为带动和推动我工作部经济发展的重要力量。但是伴随市场经济体制的逐步完善和形势的发展，我们也看到，我工作部个体私营经济在发展过程中还存在一定的影响发展速度和程度的问题，主要表现在：个体经营基本是处于自发和无序状态，各户独立为营，各自为战，缺少沟通和联系，形不成联合优势，缺乏整体市场竞争力，降低了抵御市场风险的能力，在某种程度上也影响了各户的经营效益和发展信心。针对这些问题，我们工作部进行了反复的讨论和研究，认为要把个体私营经济做大做强，改变个体经营松散、弱势的局面，最有效的就是建立个体私营经济协会或合作社，在合作经济组织中建立党支部。将党的基层组织延伸到个体私营经济领域，使个体工商户能够在党组织的直接领导下，在合作经济的组织下，发展经营，有序竞争，增强收入。为此，我们借鉴外地“支部 + 合作经济组织”的模式，结合本地实际，成立了个体私营经济党支部和合作社，目的就是顺应市场经济发展的必然要求和我工作部个体私营经济发展的客观需要，巩固党组织在个体私营经济领域的执政基础，促进政府职能转变，加强对个体工商户和私营企业的引领，整合资源，把全工作部个体工商户和私营企业有机地组织起来，参与市场竞争和信息交流，从而有效地规范全工作部市场经济秩序，提高产业化经营水平，推动经济健康快速发展。

二、个体私营经济党支部和合作社工作运行情况

“个体私营经济合作社”是为了更好地维护和实现广大个体工商户的共同利益，按照自愿、互惠、互利的原则建立起来的一种新型的，非盈利性合作经济组织。它的成立，将使广大个体营业主在合作社的督促、指导下照章纳税、守法经营、诚信为商，规范市场经济秩序。合作社将本着自愿、合作、双赢的原则诚邀个体私营业主，为我乡个体私营经济发展营造良好的市场经营环境。在具体工作动作中，我们着重抓了以下几方面工作：

一是加强了组织机构建设。在旗委组织部，旗供销联社，旗工商局等部门的指导下，经过工作部会议研究，确定了**工作部个体私营经济支部班子组成人员，书记由法律服务所所长担任，副书记由地税所所长担任，并报旗委组织部批复；拟定了首届合作社机构组成人员名单，并在成立大会上进行了选举。为个私支部合作社工作的正常开展奠定了组织基础。

二是加强了基础设施建设。工作部在财政比较紧张的情况下，拨付经费 1.2 万余元，用于维修个体私营经济党支部和合作社办公用房，购置办公桌椅等设施，为个私支部和合作社顺利开展工作提供了物质保障。

三是加强了规章制度建设。制定了《**乡个体私营经济合作社章程》、《社员代表大会制度》、《个体私营经济经营公约》及《文明经营户评比细则》等各项规章制度，以制度规范了个私支部和合作社的运作。

四是积极支持个体私营经济党支部和合作社开展组织和服务活动。我乡个体私营经济党支部自成立以来，能够按照乡党委的统一部署，定期组织支部党员学习政治理论和科学文化知识，定期召开支部会研究部署工作，按时参加党员培训班和庆“七.一”等组织活动，现在支部共有入党积极分子 6 名，拟在 9 月份发展新党员 2 名。此外，个私支部还成功地组织了个体工商户共建文明商业一条街活动，文明经营户评选活动，动员商业街临街工商户在街道上平垫风化砂，实行“门前三包”，在门前路边，植树栽花、美化环境；评选出文明经营户 2 户，个体私营经济合作社成立后，在个体私营经济党支部的领导下，坚持围绕发展这一主题和实现合作社成员利益最大化这一目标，严格按照《章程》要求和市场经济规律，规范运作，截止目前，由合作社出面联系旗党校教师为个体工商户讲课 1 次，培训内容为市场经济知识和经营管理知识；组织个体工商户到相邻乡镇参观考察 1 次；协调信用社申请购货贷

**工作部位于**东南部，音 ― 江公路 27 公里 处。共有 9 个村，3800 户，1.7 万人；党支部 14 个，党员 387 名；个体工商户 106 户，私营企业 3 家。我工作部个体私营经济党支部和合作社于 2005 年 5 月 14 日 成立，现该支部有党员 6 名，入党积极分子 6 名；合作社社员共 46 名。自个体私营经济党支部和合作社成立以来，在工作部的领导和旗供销联社的指导下，在社会各方面的关心支持下，各项工作运作正常。在确保工作部各项决策的落实，带动广大群众大力发展个体私营经济，提高个体工商户参与市场竞争的组织化程度等方面发挥了应有的作用。

一、建立个体私营经济党支部和合作社的目的

近年来，在党和国家大力发展个体私营经济的政策指引下，在旗、乡两级一系列鼓励、支持个体私营经济发展的优惠政策引导和扶持下，我工作部个体私营经济有了很大的发展，个体工商户和私营企业数量不断增加，经营规模不断扩大，个体私营经济已经成为我工作部经济的重要组成部分，个体工商户已经成为带动和推动我工作部经济发展的重要力量。但是伴随市场经济体制的逐步完善和形势的发展，我们也看到，我工作部个体私营经济在发展过程中还存在一定的影响发展速度和程度的问题，主要表现在：个体经营基本是处于自发和无序状态，各户独立为营，各自为战，缺少沟通和联系，形不成联合优势，缺乏整体市场竞争力，降低了抵御市场风险的能力，在某种程度上也影响了各户的经营效益和发展信心。针对这些问题，我们工作部进行了反复的讨论和研究，认为要把个体私营经济做大做强，改变个体经营松散、弱势的局面，最有效的就是建立个体私营经济协会或合作社，在合作经济组织中建立党支部。将党的基层组织延伸到个体私营经济领域，使个体工商户能够在党组织的直接领导下，在合作经济的组织下，发展经营，有序竞争，增强收入。为此，我们借鉴外地“支部 + 合作经济组织”的模式，结合本地实际，成立了个体私营经济党支部和合作社，目的就是顺应市场经济发展的必然要求和我工作部个体私营经济发展的客观需要，巩固党组织在个体私营经济领域的执政基础，促进政府职能转变，加强对个体工商户和私营企业的引领，整合资源，把全工作部个体工商户和私营企业有机地组织起来，参与市场竞争和信息交流，从而有效地规范全工作部市场经济秩序，提高产业化经营水平，推动经济健康快速发展。

二、个体私营经济党支部和合作社工作运行情况

“个体私营经济合作社”是为了更好地维护和实现广大个体工商户的共同利益，按照自愿、互惠、互利的原则建立起来的一种新型的，非盈利性合作经济组织。它的成立，将使广大个体营业主在合作社的督促、指导下照章纳税、守法经营、诚信为商，规范市场经济秩序。合作社将本着自愿、合作、双赢的原则诚邀个体私营业主，为我乡个体私营经济发展营造良好的市场经营环境。在具体工作动作中，我们着重抓了以下几方面工作：

一是加强了组织机构建设。在旗委组织部，旗供销联社，旗工商局等部门的指导下，经过工作部会议研究，确定了**工作部个体私营经济支部班子组成人员，书记由法律服务所所长担任，副书记由地税所所长担任，并报旗委组织部批复；拟定了首届合作社机构组成人员名单，并在成立大会上进行了选举。为个私支部合作社工作的正常开展奠定了组织基础。

二是加强了基础设施建设。工作部在财政比较紧张的情况下，拨付经费 1.2 万余元，用于维修个体私营经济党支部和合作社办公用房，购置办公桌椅等设施，为个私支部和合作社顺利开展工作提供了物质保障。

三是加强了规章制度建设。制定了《**乡个体私营经济合作社章程》、《社员代表大会制度》、《个体私营经济经营公约》及《文明经营户评比细则》等各项规章制度，以制度规范了个私支部和合作社的运作。

四是积极支持个体私营经济党支部和合作社开展组织和服务活动。我乡个体私营经济党支部自成立以来，能够按照乡党委的统一部署，定期组织支部党员学习政治理论和科学文化知识，定期召开支部会研究部署工作，按时参加党员培训班和庆“七.一”等组织活动，现在支部共有入党积极分子 6 名，拟在 9 月份发展新党员 2 名。此外，个私支部还成功地组织了个体工商户共建文明商业一条街活动，文明经营户评选活动，动员商业街临街工商户在街道上平垫风化砂，实行“门前三包”，在门前路边，植树栽花、美化环境；评选出文明经营户 2 户，个体私营经济合作社成立后，在个体私营经济党支部的领导下，坚持围绕发展这一主题和实现合作社成员利益最大化这一目标，严格按照《章程》要求和市场经济规律，规范运作，截止目前，由合作社出面联系旗党校教师为个体工商户讲课 1 次，培训内容为市场经济知识和经营管理知识；组织个体工商户到相邻乡镇参观考察 1 次；协调信用社申请购货贷[page_break]款 5 元，为社员提供有价值的购销信息 10 余条。合作社主任、副主任及其他组织成员，在认真开展政策和市场信息宣传的同时，带头发展个体私营经济。现在我乡已经形成了广大群众踊跃发展个体经营的新局面，仅商业街近期就有 46 户经营户开业。在为社员办好事、服好务的过程中，合作社的影响力和群众威信也在逐步提升。

第三篇：农民专业合作社组建运行工作情况调研报告

农民专业合作社组建运行工作情况调研报

告

**工作部位于**东南部，音 ― 江公路 27 公里 处。共有 9 个村，3800 户，1.7 万人；党支部 14 个，党员 387 名；个体工商户 106 户，私营企业 3 家。我工作部个体私营经济党支部和合作社于 XX 年 5 月 14 日 成立，现该支部有党员 6 名，入党积极分子 6 名；合作社社员共 46 名。自个体私营经济党支部和合作社成立以来，在工作部的领导和旗供销联社的指导下，在社会各方面的关心支持下，各项工作运作正常。在确保工作部各项决策的落实，带动广大群众大力发展个体私营经济，提高个体工商户参与市场竞争的组织化程度等方面发挥了应有的作用。

一、建立个体私营经济党支部和合作社的目的近年来，在党和国家大力发展个体私营经济的政策指引下，在旗、乡两级一系列鼓励、支持个体私营经济发展的优惠政策引导和扶持下，我工作部个体私营经济有了很大的发展，个体工商户和私营企业数量不断增加，经营规模不断扩大，个体私营经济已经成为我工作部经济的重要组成部分，个体工商户已经成为带动和推动我工作部经济发展的重要力量。但是伴随市场经济体制的逐步完善和形势的发展，我 们也看到，我工作部个体私营经济在发展过程中还存在一定的影响发展速度和程度的问题，主要表现在：个体经营基本是处于自发和无序状态，各户独立为营，各自为战，缺少沟通和联系，形不成联合优势，缺乏整体市场竞争力，降低了抵御市场风险的能力，在某种程度上也影响了各户的经营效益和发展信心。针对这些问题，我们工作部进行了反复的讨论和研究，认为要把个体私营经济做大做强，改变个体经营松散、弱势的局面，最有效的就是建立个体私营经济协会或合作社，在合作经济组织中建立党支部。将党的基层组织延伸到个体私营经济领域，使个体工商户能够在党组织的直接领导下，在合作经济的组织下，发展经营，有序竞争，增强收入。为此，我们借鉴外地“支部 + 合作经济组织”的模式，结合本地实际，成立了个体私营经济党支部和合作社，目的就是顺应市场经济发展的必然要求和我工作部个体私营经济发展的客观需要，巩固党组织在个体私营经济领域的执政基础，促进政府职能转变，加强对个体工商户和私营企业的引领，整合资源，把全工作部个体工商户和私营企业有机地组织起来，参与市场竞争和信息交流，从而有效地规范全工作部市场经济秩序，提高产业化经营水平，推动经济健康快速发展。

二、个体私营经济党支部和合作社工作运行情况

“个体私营经济合作社”是为了更好地维护和实现广大 个体工商户的共同利益，按照自愿、互惠、互利的原则建立起来的一种新型的，非盈利性合作经济组织。它的成立，将使广大个体营业主在合作社的督促、指导下照章纳税、守法经营、诚信为商，规范市场经济秩序。合作社将本着自愿、合作、双赢的原则诚邀个体私营业主，为我乡个体私营经济发展营造良好的市场经营环境。在具体工作动作中，我们着重抓了以下几方面工作：

一是加强了组织机构建设。在旗委组织部，旗供销联社，旗工商局等部门的指导下，经过工作部会议研究，确定了**工作部个体私营经济支部班子组成人员，书记由法律服务所所长担任，副书记由地税所所长担任，并报旗委组织部批复；拟定了首届合作社机构组成人员名单，并在成立大会上进行了选举。为个私支部合作社工作的正常开展奠定了组织基础。

二是加强了基础设施建设。工作部在财政比较紧张的情况下，拨付经费 1.2 万余元，用于维修个体私营经济党支部和合作社办公用房，购置办公桌椅等设施，为个私支部和合作社顺利开展工作提供了物质保障。

三是加强了规章制度建设。制定了《**乡个体私营经济合作社章程》、《社员代表大会制度》、《个体私营经济经营公约》及《文明经营户评比细则》等各项规章制度，以制度规范了个私支部和合作社的运作。

四是积极支持个体私营经济党支部和合作社开展组织和服务活动。我乡个体私营经济党支部自成立以来，能够按照乡党委的统一部署，定期组织支部党员学习政治理论和科学文化知识，定期召开支部会研究部署工作，按时参加党员培训班和庆“七.一”等组织活动，现在支部共有入党积极分子 6 名，拟在 9 月份发展新党员 2 名。此外，个私支部还成功地组织了个体工商户共建文明商业一条街活动，文明经营户评选活动，动员商业街临街工商户在街道上平垫风化砂，实行“门前三包”，在门前路边，植树栽花、美化环境；评选出文明经营户 2 户，个体私营经济合作社成立后，在个体私营经济党支部的领导下，坚持围绕发展这一主题和实现合作社成员利益最大化这一目标，严格按照《章程》要求和市场经济规律，规范运作，截止目前，由合作社出面联系旗党校教师为个体工商户讲课 1 次，培训内容为市场经济知识和经营管理知识；组织个体工商户到相邻乡镇参观考察 1 次；协调信用社申请购货贷款 5 元，为社员提供有价值的购销信息 10 余条。合作社主任、副主任及其他组织成员，在认真开展政策和市场信息宣传的同时，带头发展个体私营经济。现在我乡已经形成了广大群众踊跃发展个体经营的新局面，仅商业街近期就有 46 户经营户开业。在为社员办好事、服好务的过程中，合作社的影响力和群众威信也在逐步提升。

第四篇：水生蔬菜农民专业合作社发展现状调研报告

一、发展现状

**市**水生蔬菜农民专业合作社成立于****年**月，注册资金50万元，合作社成员147人，合作社主要从事芡实、红菱、茭白、莲藕、水产良种良苗培育及产品销售。合作社以***为依托已经建成了万亩红菱、芡实水生经济作物等基地。现年产芡实1500吨、红菱100吨、茭白50吨、莲藕200吨，年销售收入3800万元。拥有芡米速冻设备4台，200平米标准冷藏库1座，目前已具有年生产速冻芡米100吨能力，在速冻产品开发方面积累了丰富的经验。合作社在确保社员及种植户合理利润的前提下，实行统一提供种苗、，统一提供技术培训，统一回收加工原料。合作社的成功创办，既为种植户及时提供信息和技术，避免了种植风险，又为食品加工企业发展提供了稳定、安全的原材料。丰浩水生蔬菜农民专业合作社依托合肥工业大学的技术力量，着手开发芡实和芡茎深度加工食品，明年准备生产芡实膨化即食糊和芡实营养保健片剂，产品填空国内空白。可以说，农民专业合作社的发展，为活跃农村经济，带动农民共同富裕发挥了积极的作用。

二、存在问题

从整体上看，**水生蔬菜农民专业合作社的发展尚处于起步阶段。

一是组织化程度低，带动力弱，和农民之间联系不够紧密，没有形成真正的利益共同体，经营服务仅停留在产前提供信息，产中提供技术，产后分户销售，开展统一经营活动的较少。

二是运作不够规范，内部管理制度和章程流于形式，主要活动靠村里领导和专业大户个人的能力经营运作，社员只是出售自己所生产的产品，没有形成事实上的合作。

三是适应市场经济意识和能力不够，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏。有些成员精明不开明，目光短浅，没有长远发展思路，甚至对合作社后续的发展缺乏信心。

四是资金运作困难，农民专业合作社在发展初期和发展期间都需要一定的资金支撑。但从目前情况看，政府、相关部门特别是政策性金融机构在支持农民专业合作社发展还没有予以一定的支持和扶持，从而使农民专业合作社在发展过程中存在着融资难的问题。

五是部分农户习惯于谁种谁的田，谁挣谁的钱，成员之间的合作意识不强，只愿利益共享，不愿风险共担，有利则合，无利则散。

三、建议对策

虽然丰浩水生蔬菜专业合作社在发展过程中还存在着一些问题，但已显示出了较好的经济效益和社会效益，对于提高农产品适度规模经营，促进农产品的区域分工和专业化水平，改善农产品的质量，提升农产品的竞争力，增强农民收入具有重要意义。建议政府今后在对农民专业合作社的发展上：

一是加大政策扶持，推动农民专业合作社的发展。贯彻《农民专业合作社法》，落实对专业合作社的资金扶持政策，政府及相关部门要在财政支农资金中安排一定比例的资金，用于扶持农民专业合作社的发展。农村合作银行等涉农金融部门要积极给予信贷支持，帮助解决专业合作社启动资金和各个环节流动资金的不足。对农民专业合作社实现应享受国家规定的对生产、加工、流通、服务等相应的有关税收优惠。同时，要给予农民专业合作社临时用地的优惠，对农民专业合作社运输的农产品开辟绿色通道。国家政策性和商业性金融机构应当采取多种形式，为农民专业合作社提供多渠道的资金扶持和金融服务。

二是注重打造品牌，增强农民专业合作社的竞争力。农民专业合作社一经设立，就要打造自己的品牌，增强市场开发开拓能力，增强龙头示范效应和辐射带动作用，强化农民专业合作社合同意识、商标意识、广告意识，实现“一社一标”和“一社一牌”，扩大农民专业合作社规模。这就要求一方面提高品牌农产品的科技含量，做大做强农业龙头企业;另一方面要注重发展和开发“名、特、优、新”农产品及加工品，注重农产品质量，特别是要大力开发名牌产品和特色产品。通过创建品牌，不断增强专业合作社的竞争力，实现企业化管理，企业化经营、运作;再次，就是大力培育农民专业合作社，拓展思路，将龙头企业优势与发展农民专业合作社工作结合起来，探索出“龙头企业+农户”、“协会+农户”模式，加快农村经济又好又快发展。

三是开展相关培训，帮扶农民专业合作社内强素质，外树形象，扩大交流。如为农民专业合作社开展《农民专业合作社法》等法律法规和各类专业知识培训，提高成员素质;帮助农民专业合作社对内做好服务，对外推介产品;推荐农民专业合作社的品牌产品，提供农产品信息，拓宽销售渠道;积极为农民专业合作社在商品包装、销售、市场等环节提供支持和帮助，大力培育扶持和促进农民专业合作社发展。

第五篇：村蔬菜发展调研报告

村蔬菜发展调研报告

改革开放以来，河南省灵宝市吉家湾村积极探索土地有序流转新机制，让种田能手有用武之地，让土地发挥最大效益，全村1100多口人，有1000多个蔬菜大棚平均每人拥有一个蔬菜大棚，年人均收入近万元，被誉为“豫西蔬菜第一村”。

一吉家湾村蔬菜发展历史

以前吉家湾村贫穷落后，村民大多靠扁担打工维生（和重庆的棒棒差不多），被人称为“扁担村”。改革开放后，实行家庭联产承包责任制，吉家湾村实行“块块地，家家有”的分地方法，给耕作带来极大的不便。

1987年，吉家湾村3组村民崔铁牛和该组8户群众自发通过“推磨转圈”互换了8分地，建起了第一座蔬菜大棚，当年收入XX多元。群众自发互换土地、发展蔬菜大棚的成功经验，让村干部受到很大的启发。之后，村组干部积极动员并组织协调群众进行土地互换发展蔬菜产业。

到九十年代之后随着外出打工人员的增多，村民开始承包外出打工人员的地，吉家湾村的蔬菜种植面积大大增加，本村的土地被充分利用。于是，有条件的村民开始租种邻村的空闲土地，到XX年以后就有了大面积的从邻村进行租地，目前租地最多的是樊举文，他到临近乡镇租种了一百多亩地，建了二十七八个温室大棚，年收入达20多万元。

吉家湾村通过土地流转，即：租赁、转包、合伙经营土地，发展无公害蔬菜，目前全村从事蔬菜生产的农户高达90%以上，成功申请注册了“吉家湾牌无公害蔬菜”商标，蔬菜亩产值在1.5万元以上的户达到60%以上，其产品销往国内5个省（市）30多个大中城市。

二、吉家湾村蔬菜发展战略

吉家湾村现任村支书崔鸿宾自XX年上任伊始就以提高群众科技意识和科技素养为根本，强力实施“科技兴菜，科技兴村”战略。和村两委带领全村群众大力发展蔬菜种植，提高科技水平，优化品种结构，使吉家湾村成为了远近闻名的蔬菜专业村，被命名为河南省“全省首批无公害蔬菜示范基地”，“三门峡蔬菜生产第一村”。

在蔬菜生产中，该村始终把加强技术培训、提高管理水平作为第一要务来抓，每年组织群众到全国最先进的蔬菜产区学习、取经。同时，经常邀请大专院校、科研部门专家进行培训指导，担任顾问，为该村培养了一大批土专家和农艺师。

村里原有的蔬菜大棚由于采光率低，温度不宜控制，产品质量差，效益低。村支书带领群众多次到外地学习新技术并结合自己丰富的经验，独创了“7315”型节能高效大棚建设法（即7米跨度、3米高度、1米宽度和正南偏西5度角），把普通大棚全部改造为高效日光温室，改建设法被专家总结后在各蔬菜产区推广。目前，该村的农民夜校已由过去的单纯培训向研讨为主转移。

此外，该村还成立了蔬菜协会，组织技术人员定期研讨，攻克技术难题；聘请省市知名专家教授到村授课，把培训班办到了大棚里，现场示范，实地指导；利用广播、板报、宣传栏及时发布技术要点及病虫害防治技术，使群众的科技意识和科技水平明显提高。

目前，全村共有蔬菜农民技师55名，其中高级技师3名，中级技师52名，实现了家家都有技术员，一些技术骨干还被邀请到外地外省授课。国家在郑州举办西红柿管理学习班时，该村高级农艺师樊节增被请上讲台。

三、吉家湾村蔬菜品种及技术

吉家湾村大力引进新技术、新品种，着力优化蔬菜品种、技术结构，先后引进太空一号、八号西红柿，法国冬玉一号、二号、三号、四号西葫芦和七彩椒等四大菜系30余个新特优品种。

一些科研部门主动联系，将吉家湾村作为新品种试验基地。在吉家湾村，一般的品种很难找到，群众通过报纸、杂志、信息网，发现新品种就及时引进，大胆实验，由于拥有雄厚的技术力量，成功率很高。有的品种连专家学者都称没见过或没听说过。同时，吉家湾村积极推行无公害标准化生产，着力提高产品质量和生产效益，使吉家湾村成了优质蔬菜品种、技术、信息的集散地，吸引了周围乡镇及外省群众前来参观学习。村支书用1000元购进XX课美12PS4094西葫芦新品种当年纯收入2万多元，当群众从中央7台“每日农经”节目看到介绍西葫芦栽培新技术时都说，这都是他们3年前就已采用过的技术。

四、远程教育造福吉家湾村

每天清晨，村支书崔鸿宾都会早早来到村远程教育活动室把门打开，因为每天都有很多群众到这里查询蔬菜价格和上市量。

吉家湾村作为灵宝市首批农村党员干部现代远程教育试点村，第一个接通了远程教育网站。2月份，外地市场西红柿批发价为每公斤3元，而客商收购时却人为压价，价格悬殊达0.8元，村两委及时从远程教育网络查询到全国各大蔬菜批发市场价格后，迫使客商提高了收购价，增加了菜农收入，群众一下子认识到远程教育网络的重要作用。有了网络，蔬菜销售就可以由过去的买主定价转变为菜农定价。从此以后，吉家湾群众每天劳动之余，都要聚在一起，收看远程教育网络上的农业实用技术，上网查询资料，发布蔬菜产品信息，远程教育让他们着了迷。

同时，大王镇镇政府建立了镇科技信息服务大厅，在这里群众可以通过互联网查询农经信息、观看农业知识录像。

五、吉家湾村蔬菜发展特点

1、过年照样忙农活

春节期间扔下地干活。如今这种现象在大王镇一些农村已很常见，但在几年前却只能在蔬菜名村——吉家湾才能看到。

刚刚过去的这个春节对于吉家湾村的村民来说，虽然过得并不轻松，但却很充实。初四的一场大雪，让吉家湾村的村民从下午4点多一直忙到晚上10点多。“从事蔬菜种植就是这样，遇到刮风下雪就得特别费事。”村支书崔鸿宾说，下雪时如果不及时盖上草帘子，气温下降就容易冻坏蔬菜，所以无论如何也要及时下地。

吉家湾村的菜农们每天早晚都需要下一次地，给蔬菜大棚上草帘、去草帘，遇到恶劣天气，他们更辛苦。“累是累了点，但是蔬菜让我们增加了收入，日子过得也越来越好，所以我们也乐意在冬天里甚至春节里也忙活着。”村民崔师傅说。

“虽然累却也乐意”这是很多菜农的心声。如今在大王真的很多村庄，没一案清晨和傍晚，高高的站在蔬菜大棚上忙活的菜农们，成为了一道亮丽的风景线。

2、聊天不忘话增收

三五人聚在一起，聊的不再是琐碎家常，而是新年里如何增收，如何才能在新的一年里取得更好的收成。时下，这已经成为灵宝市大王镇吉家湾村农民在春节里聊天的一种新风尚。

过去亲朋好友坐在一起聊天，都是拉拉琐碎家常，议议奇闻轶事之类的。如今就不一样了，种植什么最见效益、如何提高蔬菜管理水平、如何增加收入成了农民闲暇聊天时议论最多的话题。很多菜农在与别人的交流中尝到了甜头，所以他们希望利用春节这个机会向别人学习经验和知识，<>以期来年菜种得更好，收入增得更多。而我们也从村民聊天内容的变化可以看出农村的发展和农民的进步。

3、足不出户把菜卖

面对日益扩大的蔬菜种植面积，存量为积极帮助群众搞好销售和服务，先后筹措资金3万余元，建设了一个高标准蔬菜市场，同时鼓励农民企业家投资建设蔬菜加工厂、蔬菜批发市场，有效减轻了农民以前卖菜难的问题。

4、蔬菜上市“挑”时间

吉家湾村的菜农现在种植蔬菜越来越讲究，市场需要什么，什么效益好，就种什么。已经成为吉家湾村蔬菜种植的的一条新路。村民每年都会记下当年的菜价一边来年作参考，通常，菜农们都会根据往年的菜价与时间做对比来进行新一年的蔬菜生产，同时按照产期倒算进行育苗、定植，使其可以按照菜农自己的预期上市。

六、总结

吉家湾村的蔬菜种植模式其实为我们提供了一个很好的典范。

大王镇党委书记这样说：“发展现代农业，要用工业的理念谋划农业，必须以市场为导向，靠科技作支撑，走产业化、信息化、标准化的路子。”