汉滨区建民镇四档村蔬菜专业合作社调查

第一篇：汉滨区建民镇四档村蔬菜专业合作社调查

汉滨区建民镇四档村蔬菜专业合作社调查

安康市农技站 作者：张忠民

周长安

建民镇四档村位于安康大道与316国道交汇处以西，付家河东，距安康城区仅5公里，全村辖8个村民小组，335户，1427人，有耕地面积887亩，人均0.73亩。近年来，该村抓住地处城市近郊、交通便利的区位优势，依托专业合作社这个平台，大力发展蔬菜产业，使全村初步形成了以蔬菜为主的“一村一品”产业建设格局。在合作社的组织带动下，全村蔬菜种植面积己达670亩，建立蔬菜大棚1500余个。2009年预计各类蔬菜总产量430多万公斤，实现销售收入570多万元，社员蔬菜产业年均纯收入2400元，占农民人均纯收入的70％以上。主要做法是：

1创新体制，建立专业合作社

四档村地处月河川道，光照充足、地势平坦、土壤肥沃，适宜发展蔬菜。九十年代中期，随着城市规模的不断扩张，城区蔬菜供应出现短缺，四档村把蔬菜产业确定为本村的主导产业，坚持走组织化经营，规模化发展的路子，于1999年3月成立了四档村蔬菜专业协会，(2007年6月更名为四档蔬菜专业合作社，以下称合作社)。首批入社社员35名，入股资金5万元。在全体社员大会上，村支书潘应社当选为合作社理事会理事长，张修富当选为合作社监事长，表决通过了合作社章程，理事会由3人组成，选举产生社员代表7名。

合作社成立后，四档村做了大量的市场调查，着重抓了以下三项工作：一是搞好规划。坚持把无公害蔬菜作为增收的切入点，制定了产业发展规划，提出露地菜、中小拱棚、地膜菜一齐上，大力发展蔬菜产业的奋斗目标。二是调整结构。根据市场需求，科学确定菜的品种、面积、栽培茬次，在初春以大棚黄瓜、辣椒为主，夏季以西红柿、茄子为主，秋冬以白菜、菜花、莴苣为主，把时令蔬菜与反季节蔬菜有机结合起来，保证市场季季有新鲜蔬菜上市。三是狠抓销售。为了促进销售，合作社组织人员外出跑市场、摸信息、找销路，经过多方努力引进客商上门收菜，解决销售不畅问题。合作社经过几年的运行，到2002年，发展社员161名，简易设施蔬菜面积达280多亩，社员年蔬菜收入900多元。2建章立制，实行规范化管理

合作社成立后，始终把狠抓建章立制和规范化管理作为促进农民持续增收和保障菜农利益的重要举措。一是建立工作管理机制。合作社科学制定了《合作社章程》，明确了合作社的目标任务，对工作程序和经营行为严格规范，理事会成员带头遵守执行。二是建立利益分配机制。合作社从建立之初，就始终坚持资金来源于社员，服务于生产，盈利返还于社员的管理机制。合作社资金由两部分构成：一部分是社员入股股金，目前股金总额已达120万元；另一部分是销售代办费。蔬菜销售时由菜商向合作社每斤缴纳0.05元的手续费，合作社每年可收取近1 0万元的代办费。从代办费中提取35％作为公积金、公益金和办公经费，65％用于社员分红。由于合作社诚实守信，按章办事，许多社员把手中的资金纷纷投向合作社，全社流动资金由建社初的5万元发展到现在的200多万元。三是建立风险保障机制。为了抵御自然灾害和化解市场风险，合作社首先从蔬菜销售利润中提取一定比例的风险准备金，用于化解产业风险。其次合作社积极和保险公司取得联系，组织动员社员参加农业保险，增强产业抗御自然灾害的能力。3强化服务，推动产业大发展

为了做大做强蔬菜产业，四档村蔬菜合作社狠抓产前引进新品种、产中推广新技术、产后积极拓宽销售渠道等服务，积极为社员解决了资金短缺、技术落后、销售不畅等问题。一是做好物资供应和资金服务。针对大棚蔬菜生产投入高，菜农受资金制约难以起步的现状，合作社一方面向缺资农户提供一定数额的借款或担保贷款，另一方面统一订购农膜、轻型钢架、化肥、农药、籽种等生产资料，以低于市场的价格赊销给社员，降低生产投入。几年来，合作社累计滚动提供借款180万元，为部分农户担贷款69万元，支持了1 34户农户发展大棚蔬菜，统一代购的农用生产资料已占社员使用量的85％以上，统一物资供应为社员节约生产成本90余万元。二是做好技术培训服务。合作社聘请二名蔬菜专家常年指导社员科技种菜，不定期举办培训班，每年培训人员700余人次，基本实现了每户至少有一人掌握蔬菜种植技术。同时合作社还办起了科技培训活动室，活动室现有各种蔬菜种植技术书刊500余册，技术培训光碟30余盘，供全体社员随时无偿借阅。三是不断加强设施蔬菜基础设施建设。积极争取项目积极改善基础条件，在蔬菜种植区内新建机井4眼，修水塔4座，硬化水泥路3.5公里，修建供水、排水、防洪渠道4300米。通过产中的技术服务和种植区基础设施的改善，蔬菜品质的不断提升，2004年四档村生产的辣椒、黄瓜两个品种通过了国家农业部绿色认证，被确定为无公害蔬菜。三是做好产品销售服务。为了避免社员之间相互压价和哄抬价格，形成价格大战，导致增产不增收，合作社先后与湖北、重庆、西安、四川等地菜商联系建立价格销售网络，通过互联网了解市场需求，掌握市场动态，为社员提供销售信息，疏通销售渠道。另一方面又积极为菜商组织货源。为了解决淡季社员卖菜难问题，合作社投资4.5万余元，购买了40辆三轮摩托车，组建蔬菜运输专业队，将滞销蔬菜及时运往安康城区及周边县城农贸市场销售。

由于四档村蔬菜专业合作社制度健全、管理规范、服务到位，受到邻村菜农的敬佩与青睐，宋家营、联合、联盟、汪槽、张湾等5个村的部分菜农也先后加入四档村专业合作社。目前，合作社入社社员总数达295人，其中跨村社员103人，从而使四档村蔬菜专业合作社成为全镇的合作经济组织。在合作社的组织带动下，建民镇的蔬菜产业正在不断发展壮大，全镇蔬菜种植面积已达10800亩，产量达到2.3万吨，产值达到4500万元，成为安康的“菜篮子”基地，蔬菜产业已成为全镇的主导产业和农民致富增收的重要途径。

第二篇：汉滨区建民镇新建小学

汉滨区建民镇新建小学 关于“316工作情况汇报材料

一、学校概况

建民镇新建小学是江苏省武进区金鼎集团援建的一所希望小学，是凝聚苏陕友谊的桥梁和结晶。现在教学班7个，学生228人，学校总面积3599.73平方米，生均4.67平方米。

学校现在有教师13人，其中本科学历1人，大专学历10人，中师学历2人，岗位合格率和学历达标率均为100%。

新建小学按照“培养学生的学习兴趣，养成良好的行为习惯”为办学理念和“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的指导思想。开发校本课程，注重教育科研，培养学生能力和特长，建立书法、唱歌、舞蹈、心算、小制作等10多个兴趣小组。逐步形成了“三优一高”（优良校风、优秀教师队伍、优美环境和高质量）的办学特色，赢得了良好地社会声誉。学校在各级调考、统考中获得第一名、第二名的好成绩，先后被评为“文明学校”。

面对新世纪的教育发展和要求，学校将以“办好家长放心教育，塑造学生美好人生”为办学理念，力争三到五年，把我校办成汉滨区级农村示范小学。

二、义务教育达标情况

实施“316”是一项全民的工作，是学校工作的重中之重，为此，我们本着“316”工程硬件从实，软件从严烦的原则，艰苦创业，多想办法，广找路子，把有限的资金全部用于“316”工程的软硬件设施上，具体达标情况如下：

1、普及程度

A、小学入学率和辍学率

我校所辖学区总人口一千四百余人，按照“初中包村、小学包组”的原则，每学年开学前对7——12周岁适龄儿童进行摸底统计，分册登记，动员入学。我校学区近三年来，学龄儿童入学率100%，辍学率为0。

B、毕业生按时毕业率

2009——2011学共有六年级毕业生115人，按时毕业率115人，合格率100%。按时毕业率为100%。

C、残疾儿童少年入学率

2009——2011学我学区残疾儿童为0人，故残疾儿童少年入学率为100%。D、15周岁人口初等教育完成率及文盲率 由于近几年的不懈努力，我学区15周岁人口均达到小学毕业文化程度，因此15周岁人口初等教育完成率为100%，文盲率0.2、师资水平

近几年来，教师队伍综合素质得到进一步提高，学校领导班子团结，开拓创新意识强，师德建设得到进一步加强，教书育人风气浓厚，骨干教师队伍基本形成，教研意识强。小学教师学历合格率及岗位合格率均为100%.校长经过省、区级培训3次，培训合格率为100%。

3、办学条件

A、校园建设：2000年我校原教学楼被鉴定为D级危房后。在上级党委、政府、教育主管部门的大力支持和指导下、成功争取到江苏省武进区金鼎集团援建校资金20万元，建成7间3层572.8平方米的砖混结构教学楼，铝合金窗户，电灯、电扇齐全。彻底排除D级危房，大大改善了我校的办学条件。我校占地面积3599.73平方米，其中建筑面积944.8平方米，生均面积4.67平方米。经过几年来的不断绿化、美化，累计张贴名人名言50余幅、悬挂伟人像、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学生在校十不准》等60余幅，植树20余棵，绿化草坪50平方米，使得校园布置有序，营造了良好的育人氛围。

B、学校建成了规范的“五室一部”（即图书阅览室、教学仪器室、会议室、电教室、素质教育展室、少先队大队部），图书室有图书4000余册（本），达到了师均图书30册，生均图书15册。

C、教学（音、体、美）仪器设备达到二类标准，卫生器材设备达到三类标准。

四、办学特色

加强管理、狠抓落实、全面贯彻教育方针，教育教学管理规范、科学，依法执教机制基本形成。学校组织结构健全，即抓制度建设，又狠抓落实工作，形成决策，执行，监督相协调的科学管理机制。制定切实可行的“两基”实施工作方案和规范要求。学校确定素质教育的办学指导思想，全面推进新课程改革。三年级以上开设英语课和信息技术教育课程，现代远程教育和其他教学设施的作用充分发挥。取消了留级制度，学生课业负担明显减轻，学生的创新精神和实践能力明显增强，教育教学质量全面提高。

五、今后设想

1、进一步巩固“316”工程成果，并做好基础设施的利用。

2、在新形势下，进一步探究学校管理的新思路，科学的确定办学新目标，在继续抓好常规管理、常规教学的前提下，加大推进新课程改革的力度。

3、努力争创市、区级农村示范小学，力争把我校办成一个花园是式的农村小学

高新区建民镇新建小学

2013-10-23

第三篇：汉滨区建民镇黄沟村失地农民调查报告

汉滨区建民镇黄沟村失地农民调查报告

一：调查背景

随着我国工业化、城市化的快速推进，各大城市的建设和发展不断向周边地区扩展，使得近郊农村土地被征用的面积越来越大，并产生了大量的失地农民。具体来说，城市化过程中的失地农民，是指随着我国城市扩展和小城镇建设的进一步深入，基于城市建设用地的需要，因耕地被征用而失去土地的农民。随着城市化进程的加快，城郊农村土地被征用的力度会越来越大。城市化不仅是农村人口向城市积聚的过程，而且也是农民市民化的过程。由于我国长期的城乡二元分割体制、现行征地制度的缺陷以及农民自身因素等方面的原因，广大农民在失地之后并没有很好的融入城市生活，反而出现了就业困难、生活水平下降等一系列问题。

我是2008年9月被组织部招聘，任汉滨区建民镇黄沟村村主任助理。在熟悉村情的过程中，村民们反映:中心城市建设，大量土地已被征用，我们怎么办？在宣讲党的十七届三中全会精神的时候，村民们更是反映强烈。为此，我对黄沟村的失地农民进行了专题实地调查。调查采取走家入户的方式，以访谈为主。访谈主要涉及失地农户的家庭现状、政府对失地农民的就业安臵情况以及失地农民的后顾之忧等。

二：失地农民生活现状及征地补偿的基本情况

黄沟村，全村1465人，现总耕地面积253亩，人均0.17亩耕地。近年来，随着汉滨区经济建设、中心城市建设和道路建设的迅猛发展，土地不断被征用。村民生活水平不升反降。造成该现象的原因有三：1、失地前粮油蔬菜等生活原料自给自足，失地后需自己购买。

2、失地前有地耕种，失地后无耕地，劳动力闲臵且无就业门路。

3、宅基地被征用的村民迁移到居民安臵点，盖房普遍贷款，对今后生活造成拖累。2001年后征用土地710亩，其中道路建设用地130亩，房地产开发用地400亩，建办公楼用地180亩。征地补偿标准为：水田20000元/亩，旱平地16000元/亩，旱坡地14000元/亩。

三、失地农民存在的主要问题及其原因

调查中发现，虽然政府采取了多种措施，做了大量细致的工作，力求保障被征地农民的生活水平不降低，但由于地方财力的限制和现行征地制度及补偿安臵办法的客观局限性，缺乏实质性和针对性的就业安臵措施和行动，给失地农民的生活、就业和社会保障带来了亟待解决的困难和问题。

1、被征地农民安臵方式比较单一。农村劳动力安臵基本是采取货币安臵的方式进行，用地单位愿意一次性补偿安臵费，而农民也是拿现钱实在，以后的生计问题考虑得较少。由于征地补偿安臵费用偏低，同时，受自身文化、素质等因素的局限，大多数农民没有将这为数不多的补偿费用在以后的生存发展上，还有部分农民在短期内进行奢侈消费。据调查，被征地农民希望政府在安臵中发挥更大的作用，能够为

农民提供更多的就业机会，并能获得长期稳定的生活保障。

2、部分失地农民生活比较困难。一是基本生活来源受到影响。土地征用前，农民自种自吃，搞点家庭养殖业，赖以生存的土地能为农民提供最低生活保障。土地征用后，农民失去了最稳定的经济来源，加上生活必需品物价上涨的幅度很大，生活成本不断增加，势必对部分失地农民生活质量有一定影响。虽然农民征地后得到了补偿，但由于缺乏创业能力，有一部分失地农民补偿费没有用于创业，只是作为维持暂时的生计之需，解决不了这部分失地农民长远的生活出路问题。二是部分失地农民再就业比较困难。除年轻又有一技之长的农村劳动力自谋职业以外，有相当数量的失地农民因为文化素质较低、无专业特长、年龄偏大、健康状况欠佳，再加上长期从事农业劳动，对于变换劳动方式心理也不适应，再就业意识差，很难找到就业岗位。

3、失地农民社会保障机制不健全。一是农村养老保险不到位。主要是失地农民自身参加社会养老保险意识差，加之村集体对农民养老保险没有投入，农村养老保险几乎是空白。二是医疗保险不到位。从去年起村民每人每年投入10元参加合作医疗。因保险基数小，农民反映很强烈。村改居的居民因医保政策尚未出台，既享受不到城市的优惠政策，也享受不到农村合作医疗的优惠政策，居民医疗保险也无着落。三是由于政策的限制，失地农民社会保障政策不到位。村改居的低收入家庭享受了政府的城低保政策，没有进行村

改居的失地农民难以得到社会救助，而农低保政策尚未出台。

四、解决失地农民问题的几点建议

失地农民的问题，是目前普遍关注的社会热点问题，各级政府和相关责任部门必须认真贯彻落实十七届三中全会精神，践行科学发展观、破解城乡二元结构，实现城乡一体化，树立正确的政绩观，提高执政能力，根据有关的法律法规，结合实际情况，制订并落实保障失地农民根本利益的相关政策，切实解决失地农民劳动就业、社会保障等实际问题。

1、严格依法行政，切实维护失地农民的合法权益。对于现存土地进行统筹规划、统一规定，科学管理。要按照土地管理法关于征用制度的规定，规范各级政府行为，严格依法依规办事，确保失地农民的根本利益得到保障。黄沟村已经纳入中心城市建设，征用土地应按照城市用地标准予以补偿。一是统一补偿标准，克服补偿的随意性。二是补偿费要限期到位。要严格履行土地征用合同，将征地补偿“三费”按时足额付给被征地的村集体和农民，任何单位和个人不得截留和拖欠。三是认真解决历史遗留问题。按征地当时的政策，相关责任单位要一抓到底，督办落实。土地流转不得改变集体所有制性质，不得改变土地用途，不得损害农民权益。

2、加强就业培训，提高农民就业能力。根据多数失地农民文化素质较低、一时难以适应市场竞争的现状，首先是要做好失地农民的政治思想工作，加强市场经济条件下就业

观念教育，转变农民的就业观念。其次是对失地农民的就业培训要与征地同步，根据其就业意向、年龄、文化层次，有针对性地分级分类进行技能培训，增强农民的就业意识，提高就业能力。同时，要妥善解决农民就业费用。

3、多措并举，拓宽就业渠道。一是采取政府统筹，预留土地开发解决农民就业问题。在符合城市总体规划的前提下，可根据人均拥有土地数量5％－10％的标准作为村预留建设用地，用于发展二、三产业，或以土地作价入股的形式创办村级集体经济实体，帮助失地农民增加就业机会，实现失地农民就地就业。二是可采取“地折价持股进企，按股分红”的政策，与开发商联合开发。如房地产开发，被征用土地的村可将劳动力安臵费入股用于新建居民区的物业管理、建设商业网点等服务业的开发；旅游业也可以将土地作价入股与开发商联合开发，建景区店铺、摊位、经营土特产及旅游产品等，解决失地农民就业和长远的生计问题。三是要充分发挥劳动就业部门的职能作用，多渠道拓展失地农民就业岗位，及时为其提供劳动就业信息，就业机会优先考虑黄沟村的失地农民，帮助他们及时就业。如滨江大道金扬宾馆至七里沟段路面清洁、安澜楼公园、汉调二黄文化园的环境卫生保洁等工作岗位优先提供给黄沟村失地农民。

4、建全社会保障机制，解决失地农民后顾之忧。加快建立和完善多种形式的失地农民养老和医疗保险体系，进一步完善市场化征地安臵制度，实施征用土地与劳动安臵、失业保险同步进行。实施征地主体与失地农民问题的利益结

合，建立合理的征地补偿制度与利益分享机制。同时，加快村改居进程，建设新型社区，改变失地农民的身份，使其尽快享受到城低保政策及其他社会福利。相关部门要借我市全民医保的东风，严格按照《安康市城镇居民基本医疗保险实施细则》的规定，做到应保尽保，解决失地农民看病难、看病贵的问题。

第四篇：农村蔬菜加工专业合作社的调查

**农民家家都有自制腌菜的习惯，但仅限于自家餐桌上的佐菜，几乎从来不会想到要把“腌菜坛子”作为一个经济产业来抓。**街道**村的村民们却捧起了这个令人毫不起眼的“腌菜坛子”，通过组建蔬菜加工专业合作社，使全村蔬菜加工企业在短期内增至19家，蔬菜加工年成品量达到5000吨以上，产品行销周边省市，不仅让本地村民蔬菜种植和加工的积极性空

前高涨，而且带动了周边乡镇农户的蔬菜种植。

一、蔬菜加工专业合作社的管理及职能

在街道和村级组织的引导下，由三名蔬菜加工大户牵头，吸收15户小户自愿参加，按经济承受能力大小出资，募集股金建社。合作社选举产生理事会和监事会进行管理。理事会负责合作社的日常工作，年终提取税后利润的8％作为报酬和奖励，监事会主要监督理事会的经营和财务管理，年终提取税后利润的2％作为报酬和奖励。同时，年终提取70％的税后利润用于股金分红，其余20％作为机动储备金。合作社的职能可概括为“四个统一”：一是统一购进大宗原料和加工辅料。除各社员自己种植和在附近零星收购的加工原料外，需要大量从外地调入的原料和加工辅料，如辣椒、荞头、食盐、明矾等，由社员根据加工能力的大小向合作社申报计划，合作社统一采购，降低采购成本。二是统一销售、合作社根据市场行情制定统一的收购价，优质收购社员产品，统一外销价格和外销渠道，批量外销，降低销售成本，并在一定程度上降低了市场风险。三是统一技术指导，合作社聘请专业技术人员定期对社员进行进行技术指导，保证产品质量。四是统一改良品种。合作社定期引进新的蔬菜品种，组织社员和蔬菜种植户统一改良品种，提高蔬菜产量和质量，统一加工产品的质地，便于打开和拓展市场。

二、蔬菜加工专业合作社的作用

1、加快了农业科技进步和农业结构的调整步伐。蔬菜合作社聘请专家传授新技术，按农时组织技术培训和现场指导，发放技术资料，指导社员生产加工蔬菜，架起了农民学用科技的桥梁，开辟了科技长入农业的“绿色通道”。**雪里蕻在合作社的科技帮扶下复种指数由原来的3茬提升到4茬，不仅提高了土地的利用率，而且增加了产量和效益。**村有耕地2610亩，到目前已有;1800亩栽种蔬菜，占耕地面积的83，不仅如此，合作社还通过与邻近鹅峰、马步、白良、三兴、高城等乡镇农民签订种销订单，无偿提供种子与技术，定期保护价回收产品，进而带动了周边乡镇近两万亩的蔬菜种植。

2、提高了农业的组织化程度，增强了抵御各种风险的能力。农业是弱势产业，面临着自然和市场两大风险的威胁，而分散各自为战的经营模式又使农民抵御风险的能力相对较弱，在频发的自然灾害和此起彼伏的“市场灾难”中常常蒙受损失。合作社作为该村农业发展的载体，上联市场，下联基地和农户，把农户小规模的生产与大市场对接，在市场风险中起到“减震器”的作用。一方面，合作社通过建立机动储备金，以丰补歉。与农户签订单，实行保护价收购，把分散的农民组织起来共同对付市场风险；另一方面，合作社投资参与社员的基础设施建设，改善生产条件，提高了生产能力和产品质量。**蔬菜加工原来的制作工艺局限于小罐小坛制作，产量不高，通过合作社搞技术攻关，现已采用长、宽、高都达几米的大水泥坛生产，从而扩大了生产规模，降低了生产成本，抗风险能力无形中得到了提高。

3、增强了广大农民的品牌意识，提高了农产品的市场竞争力。合作社通过资源的有效整合，有效地提高了农产品的市场竞争力。合作社按照蔬菜生产加工的各个环节，为社员开展全方位的服务。从菜种、肥料到加工所用的食盐、明矾，所有的生产资料都由专人进货。由于量大，签订了长期供应合同，保证了品质，杜绝了假冒伪劣产品，维护了群众的利益。如今，**盐渍菜以其特有的纯香，市场从原来的本省新余、宜春、萍乡为主，进而发展到浙江、上海、湖南等地。蔬菜加工专业合作社也从原来的18家创始社员发展至现在的156户

三、从**蔬菜加工合作社看我县的农业产业结构调整**村的村民们在“腌菜坛子”里挖出了“金元宝”，找到了一条通往致富的康庄大道。蔬菜合作社的带动，使该村成为名副其实的全省蔬菜加工第一村。在农民增收缓慢已成为制约农村经济发展与社会进步的“瓶颈”，各地纷纷为调整农业产业结构寻求破题之策的时候，**村的成功无疑对于我们今后的工作有着启示意义。启示一：“政府引路不指路，让农民自己握锄头”。既要政府指导，又让农民自己选产业是产业结构调整取得成效的致胜一着。在调整农业产业结构的进程中，加强政府的宏观指导不单必要且很重要，但不顾地方实际，对产业的发展前景缺乏有效的市场了解，盲目的“跟风上”，往往会取得适得其反的作用，严重挫伤农民的积极性。很多地方在这一方面都得到过深刻的教训。在今年中央1号文件出台以后，粮食价格迅速反弹的情况下，**街道办事处没有动摇**农民从事蔬菜种植加工的决心，对合作社的成长给予的一如既往的支持：一是“关心不空谈”，将合作社的工作纳入街道办事处的重要工作议事日程，确立主管农业领导分管此项工作，帮助合作社解决一些具体的困难。

2、“放手不撒手”。街道办事处从技术业务的角度考虑，在合作社理事会的成员中，只保留一个街办农业技术员，其余八个都是农民，真正让农民自己握锄头。但放手并不意味着撒手不管，而是更关注，及时解决苗头性的问题，避免走弯路。

3、“支持

不包办”。支持合作社自主运作，只在资金、运销手续、税收等问题上帮助解决一些合作社自己办不了的事情。启示二：“政府牵龙头，龙头带基地，基地联农户”的农业产业化格局是产业结构调整中迅速整合资源优势，促使农民增产增收值得效仿的模式。2004年中央一号文件规定：“从2004年起，中央和地方要安排专门资金，支持农民专业合作组织开展信息、技术、培训、质量标准与认证、市场营销等服务”。应该说，中央已经认识到农业专业合作组织在农业发展中的重要作用。**村蔬菜产业的形成，很大程度上得益于合作社充当起了政府和农民，农民与市场，农民与企业等方面的纽带，真正使人员围绕产业转，资金围绕产业走，使产业质量不断得到提高，产业链条不断得到巩固延伸。纵观我县的农业发展，总的说来还是农户分散经营，产业关联度不高，没有形成产业链条。**作为一个农业大县，要通过加大力度组建各种农业专业合作组织，大力引进农业龙头企业，用现代企业管理手段和运行机制，解决在市场经济体制下农业生产发展中深层次问题，整合各类生产要素，调动各个层次积极性，真正实行“公司 基地 农户”的运作模式，进而带动农业产业结构的调整启示三：农业走“合作化——合作规模化——合作产业化”的路子是现代农业的必由之路。联产承包责任制使我国农业发展起到了质的飞跃，但到现在，根深蒂固的小农意识已严重制约了农业的进一步发展。分散化经营、科技含量不高、机械化作业难以实施等一系列问题成为农业发展的“绊脚石”。**村的农业发展模式，在于通过蔬菜专业合作社这一媒介使全村成为一个巨大的农业生产工厂，各个加工户就如同一个个生产车间；在于不断提高农民的组织化、合作化程度。如何加强我县农业的合作化程度，整合有限的资源使农业取得最大化的增值，是我们必须破解的难题。通过各种形式的农民合作经济组织和专业协会，把千家万户的农民联合起来，形成信息、技术共享，生产、加工、销售等成配套服务的规模化生产。

第五篇：宏旺蔬菜专业合作社搞活三个村

南县：宏旺蔬菜专业合作社搞活三个村

武圣宫镇人民政府

黄群

龚玉龙

“在冬天农闲的时候，我们的田里还能有这么高的收入，这多亏有合作社，帮助我们引进好的榨菜品种，苔白菜品种，及时开展技术指导，联系销售路子，为我们增加了收入。”武圣宫镇东美村的一些村民提起宏旺蔬菜专业合作社就高兴地聊了起来。武圣宫镇东美、勇敢、兴隆三个村的村民，自从2009年宏旺蔬菜专业合作社成立以来，充分利用农村冬闲土地资源，种植早苔白菜和榨菜，平均每亩田增收2000元以上，2009年，参加合作社的农户平均增收超过万元，这让靠种田为生的入社农户笑开了怀。

东美、勇敢、兴隆三个村位于武圣宫镇东线，邻近藕池河西支，一直以来交通不便，虽然近年来新修了水泥路，但交通仍然不是十分方便，农户可以增收的项目不多。自从2009年南县宏旺蔬菜专业合作社成立以来，走上了大力发展特色农业，建设有机无公害蔬菜基地的有效路子。合作社成立以前，村民主要靠种植水稻，每亩每年产值只有1000多元，而冬天土地闲置，没有得到充分的利用。宏旺蔬菜专业合作社运用公司加农户的形式：采用承租、冬闲承租、长期承租和土地入股四种土地流转方式灵活运用，充分利用农村冬闲土地资源，其他闲置土地资源，大力发展有机无公 害蔬菜产业，形成了规模，促进了农民增收、又使专业合作社效益大增。

东美村三组的周冬林，2008年靠种植家中承包的责任田再加上做点零工，年收益只有一万多元。2009年，加入合作社，在冬闲地种植了4亩多的早白苔菜、红苔菜，仅此一项就增收一万多元，他深有触动地说：“合作社给我们提供种子、提供技术、签订合同包销售，只要我们出点劳力，这样的合作方式真的好；勇敢村的铁有模，年纪大了，子女却在外成家立业，想去享清福安度晚年，可土地又不好怎么处理，正好碰到合作社愿意常年承租他的土地，承租费用还比较高，于是双方顺利签订了长期合同，长期租赁铁有模的6亩土地，并纳入武圣宫镇特色蔬菜产业基地。

合作社目前拥有社员480户。合作社为社员种植蔬菜提供生产、销售、运输、贮藏服务和相关的种植技术培训、交流、咨询。宏旺蔬菜专业合作社去年在该镇种植早白苔菜、红苔菜共700亩，辐射周边乡镇种植200多亩，实际共种植900亩。今年在东美、勇敢、兴隆、东堤、唐家五个村已种植苔白菜近1500亩，种植早榨菜2000亩，较去年有大幅度的增加，且不愁销路，目前长沙马王堆、广州天河市场已纷纷预付定金，看来，今年又会供不应求。宏旺蔬菜合作社去年纯收入达50万元，农户因种植早苔白菜和榨菜仅冬季农闲的三个月就增收2000元/亩。预计今年合作社的效益有望 突破100万元，合作社农户增收200多万。

武圣宫镇

龚玉龙 ***