第一书记案例

第一篇：第一书记案例

加速产业结构调整，促进全村经济发展

一、案例正文：

2012年初，我以“第一书记”的身份进驻**村，经过走访群众，我了解到**村农业结构单一，一直以来都是以玉米与黄豆种植为主，给群众带来的收益并不高。调整产业结构，利用有限的土地资源为群众创造出更大的经济效益便成为摆在我面前的一个课题。经过实地调研并与农业局的专家进行分析论证，我们一致认为，**村适合发展玉米套种旱藕技术，以提高村民的经济收入。

接下来，就是如何去做好群众的思想工作了，我们一是多次召开全村干部大会、党员大会、村民代表大会，让群众明白产业结构调整的重要性和意义，明白产业结构调整是提高效益、增加农民收入的需要，使村干部和群众认识到不调不行、不快调不行；二是通过效益对比法，改变群众的思想观念。通过算亩均收入账，（按亩产5000斤旱藕，每市斤0.5元来计算，扣去成本，一亩地能给群众增加2000元以上的收入。）使村民的认识提高了，观念转变了，从而在全村掀起了调整产业结构的热潮。最终，我们发展了130亩土地开展“玉米套种旱藕种植”，仅此一项，便给全村群众增加了26万多元的收入。

分析或反思：

一、深入调研，制定合理规划，是抓好结构调整的基础。农业产业结构调整，规划是根本、是基础。

二、做好群众动员工作，是抓好结构调整的前提。如何提高群众对农业产业结构的认识和积极性，动员他们丢弃老的生产模式，是调整的前提。

三、树立先进的典型，是抓好结构调整的关键。榜样的力量是无穷的，树立一批过得硬、推得开、叫得响的典型，能够起到一人带四邻，四邻带全村的作用。

四、打造特色农产品，是抓好结构调整的重点。在农业产业结构调整过程中，我们重点是在打造特色产品，在增强市场的竞争力上下功夫。

第二篇：精准扶贫第一书记个人工作案例

“第一书记”心里的“熬煎事儿”

2月14日，扶贫“第一书记”祁于的双脚再次迈进他担任第一书记的省级贫困村—化隆回族自治县牙什尕镇塘沙三村。

记得初来咋到时，还怀揣着“天下无难事、只怕有心人”这条“理儿”，这位黄南藏族自治州的地方税务局副局长也曾意气风发地想要干出一番事业，孰料随着驻村的时间一天天累积，他头脑中越积越多的困惑就再也没让他内心稍事消停。

那是初冬时节，祁于以“第一书记”的身份初次来到塘沙三村，当他驾车缓缓驶入村里，映入眼帘的是这样一副景象：村里村外本就不多的耕地一块块撂了荒，田间地头一排排枝叶凋零的核桃树在风中不停地颤抖着，上下村落一座座破旧的院子扎眼地裸露在村头里弄。

驻村后，祁于在村党支部书记马哈尕和村主任马成良的大力配合下，分别从组织座谈、入户调查、民主评议三个环节入手，展开近一个月的精准识别工作，筛选出33户贫困户共150人，并在全村范围公示5天，在无任何争议的情况下，拟定他们为精准扶贫对象，并逐户建档立卡。

至此，村里的精准识别工作算是圆满完成了，但是老祁却得了“失眠症”，整宿整宿地睡不着觉。在贫困户扎堆儿的塘沙三村，非亲眼目睹，贫困户的贫困程度竟让人难以想象。靠什么手段帮扶这些贫困户？怎样才能剜了他们的“穷根”？在面对繁琐复杂的精准扶贫工作时，迷茫的老祁甚至几番打起了退堂鼓。

那段时间，第一书记祁于只能硬着头皮开始四处奔走，先后筹集资金，为33户贫困户发放清油50桶、面粉50袋、大米250千克；给村里的52名贫困学生购买棉衣、棉鞋、手套、帽子等物品。考虑到村里没有医疗卫生室，贫困老人就医难，12月中旬，在第一书记的求助下，省陆军第四医院专门组织派出的医疗救助队来到了塘沙三村，在流动体检车内给80名村民进行包括B超、X光、心电图、血常规等项目的免费体检并免费发放了价值5000元的药物。

缓解了贫困户的燃眉之急，这让老祁郁闷多日的心情些许缓解了一些。

65岁的马元福老人是一名糖尿病患者，儿子常年在外打工，老两口抚养着2岁的孙子，因无力承担家里的重活儿，日子已经过得有些“山穷水尽”了。

马元福家破旧不堪的院内是两间加起来不足30平方米的土房，整个房屋墙面充满裂缝，仔细观察能看出这间房子已经走了形。走进屋里，由空心砖垒砌的土炕上铺着一张破了个大洞的旧毛毡，炕尾的窗帘是一条破床单，炕头摆着一台老式彩电，电视柜是一个倒扣的大纸箱子，掀起电视机后方墙面挂着的那条破旧门帘，里头是一间黑漆漆的小屋子，堆着一堆土豆。

老祁介绍道，马元福一家很少有牛羊肉吃。“平时的三餐吃洋芋和腌菜，家里的米面油还是扶贫工作队前一阵送来的”，马元福自己说道。因为他的糖尿病，低保补助金还不够支付他的药费。临走时，老祁安慰马元福说，可以为他申请危房改造项目，不料，马元福的回答却是：“我可没能力负担危房改造所需要的自筹资金，这房子还是不盖了”。

对此，老祁感慨道，“像这样的贫困户，我们该怎么扶？”

塘沙三村贫困面大，致贫原因各有不同，这愈发令祁于感到困惑与苦恼，如今的精准扶贫需要“精准滴灌”，于是，每天晚上躺在床上后，老祁瞪着一双大眼睛，满脑子都是精准施策的“招数”，但真正站得住脚的却又寥寥无几，这让他总是翻来覆去夜不成寐！

驻村已经4个多月了，第一书记祁于与工作队成员一门心思为贫困户脱贫找出路，也因此赢得了村干部和群众的一致好评，尤其那33户贫困户，纷纷为他们的工作点赞。

尽管这样，祁于还是愁眉不展，““输血式”扶贫的老法子治得了标，却治不了本，可真要为33户贫困户每户找到一条脱贫的路子，实话很难”，老祁显得有些无奈。

经过几个月的实地调研和多方征求意见，他的思路是，组织村里的贫困户，将土地、劳力、资金作为股份参股，在村里成立一家专业饲草加工合作社，因地制宜进行玉米秸秆的精深加工和成品饲草的销售，将村里撂荒的土地都利用起来，把扶贫项目的扶持资金都集中起来配合合作社的运作，成品通过政府的指导和帮扶进行销售，盈利之后，不仅可以按照占股多少进行分红，还能帮助村里不少人实现在家门口就业。

“资金是最大的难题啊！”老祁说，这时他的目光中闪过一丝迷茫，但下一刻，他的脸上却又表露出坚决的神情，他斩钉截铁地说，“不管是要项目也好，贷款也好，只要我们认定让贫困户脱贫这个目标，就是再难的事情，也一定能够办成！”

这几个月下来，他为76岁的空巢老人补卓玛卡把户口从民和回族土族自治县迁到了塘沙三村，并把她列入了村里的贫困户。眼下，他正张罗着四处拉赞助，帮马元福老两口在今年盖上新房，让二老安度晚年……

而在老祁为33户贫困户设立的一摞摞精准识别的台账里，则分别记录着每家每户精准施策的意见建议，随着时间的推移，如今已越来越完善。

“自打当了村里的第一书记，熬煎事儿的确一件接着一件，但能为贫困群众办些实事，心里总感觉很踏实！”老祁说。

第三篇：第一书记

《第一书记》观后感

看了《第一书记》，无法止住不断往下流的泪水，虽是陌生的电影，但似乎又发生在自己的身边，在小岗村书记沈浩的身上，我看到了父亲曾经的影子，沈浩那种不怕困难，排除万难的决心和勇气，正是父亲曾经的写照。

从我出生之前以及工作后的多年，父亲一直在村里工作，担任村书记三十多年，正是他人生中最鼎盛的黄金时期，而他义无反顾的把时间奉献给了他热爱的农村事业，以及他始终看得非常重的百姓。我几乎没有一天享受过父亲给我带来的学业上的关注。很多的孩子家长都努力的把自己的孩子往镇里的学校送，而父亲为了不影响同村的孩子，硬是把我放在了自己的村里上学。五年的村小学习，使我永远无法改变平卷舌音的读音，这是作为语文教师的我终身的遗憾。长期放羊式的教学，多少影响了我的学业，特别是学习习惯的培养。看到从没有双休日的父亲，看到有时为了排洪而整夜工作的父亲，在我的视线里，我原本以为所有的人都像父亲那般辛苦的。但事实上我错了，并不是所有人都可以为了工作，如此的竭尽全力，并不是所有人的心中都装着百姓的。

令我印象最深的是，当初为了办村级企业，父亲常常在外面，跑项目、机器安装、质量监督，他都要自己把关，在他艰辛付出的背后，四五个村级企业也开始良好运转。当克服困难，一切都进入正轨时，上面有要求，村级企业要转制。父亲便把一个个亲手办下来的企业一个个的转掉。所有的苦他自己受了，但他却没有享受过一天的付出后的成果。为此父亲从没有怨言，而是转变农民的致富模式，带领农民走上了效益农业之路，他自己主动的种上了葡萄，利用下班的时间进行管理。当农民看到了实在的收益后，也一个个的种上了葡萄、西瓜等各种经济作物，收入大大的提升了。在我的眼中，父亲是一个“损私肥公”的人，后来我家搬到了镇上，村委也搬到了镇上，家与村只有一路之隔，父亲经常把家里的碗、筷、调料之类，拿到村中，但从未见他归还过。好在我们都已经习惯和理解了他的做法。

父亲又是一个不善言辞的人，别看他在家里或与农民们聊天时，有说不完的话，但在正规场合，他往往会因为紧张而讷言，父亲曾经连续七年被评为市级的优秀党员，支部连续六年被评为市级优秀党支部，他自己也被评为市级劳动模范，也成了人大代表。所以采访的次数也较多，但是遗憾的是，当我们迫不及待的想看到他的形象时，却往往较为失望，许是采访时的紧张之故，父亲的镜头也往往只是一个画面，而没有声音。这便是我对父亲的局部印象，我知道我的笔用于写父亲时，尤其是苍白而没有色彩的。也许是近之故，也许父亲在我的眼中，曾经是离我那么远之故。因为他真的不曾给予我们姐妹一些什么学业上、生活上的关爱。抑或年幼的我们不曾体会而已。但是我一直觉得父亲的形象是高大的，他的高大体现在他用行动实现了他的事业，他用无声的语言来深深的影响着被忽略的心。当看到别的父亲买大量的玩具，并且时时能陪自己的孩子时，有过羡慕，但是父亲的潜移默化，教会了我们如何认真、执著的对待工作。印象中父亲没有送给我们什么礼物过，其实这便是送给我们最好的礼物。当熟识我的人一致评价我为：做事认真、执著时。我知道我不仅流着父亲身上的血，也践行着父亲曾经的行动。虽然服务的对象不同，但我也不自觉中把自己的这份工作当作一份事业，把实现自身的价值作为自己前进的动力。

看着英年早逝的沈浩书记，痛心疾首；看着已退休的父亲，心怀愧意。做惯了事的父亲，一旦退下来，曾颓唐多年，作为子女为不能解决他的后顾之忧而愧疚万分。因为工作的忙碌，虽然近在咫尺却也没有与他多作交流，为自己没有走进他的内心而自责。

看电影《吴仁宝》观后感

闲暇之余，看了一场片名为《吴仁宝》的电影，本想以此来放松一下前段时间学习的紧张心情，可没想到我却聚精会神地受了近2个小时的再教育。主人公全心全意为百姓谋利益的爱民情怀，深深打动了我。

吴仁宝，一个中国农村的风云人物，在他担任华西村党支部书记40多年的生涯中，以一个共产党员的高风亮节和为民造福的崇高理想，倾其毕生的智慧和心血，率领华西人民战天斗地，开拓创新，使华西村从贫穷落后走向率先发展、科学发生、协调发展、共同富裕的天下第一村，成为我国社会主义现代化新农村建设的一面旗帜。

影片虽不催人泪下，也无感人至泣的情节，但给人的信心和力量却是无限的。一位农村基层党支部书记，带领一帮普普通通的基层党员，却干出了一番惊天动地的大事业。每一个场面、每一次举措、每一句话语，无不闪耀着一名共产党员的光芒！彰显着一名共产党员的模范带头作用！

要说华西村的成功秘诀，如果要写成书恐怕要超几百万字，如果要拍成电视剧，恐怕要拍好几十集，就是上百集也不为多。但，在吴仁宝眼里，面对记者的采访，他却仅仅用了简简单单的八个字：实事求是、吃苦耐劳。40多年的奋斗，八个字的概括。这，说明了什么？„„

现在，有的党员干部，特别是有的领导干部，为了个人或小团体的利益，不顾群众的反映和当地的实际，不惜利用手中的权力，动不动就建形象工程、业绩工程，这里搞汇报、那里谈经验，目的就一个要名要利。而吴仁宝要来了什么？他要来的是老百姓的共同富裕，他要来的是一个社会主义现代化建设的新农村。作为一名党员，我们真的该好好地向吴书记学习。

学习他率先发展、科学发展的气魄。华西村的工业发展，是从“捐粮食、买磨盘、背石块、盖磨坊”起步的。60年代的吴仁宝，他想的是如何节约生产力，搞农副业生产、搞多种经营。70年代，他想的是如何充分利用剩余劳动力，建起小五金加工厂。80年代，他想建学校、盖医院，让全村的老百姓不再跑到100多里外去看病„„。没有这种超前的思维，没有这种共产党员模范带头的动力，没有这种想干事的气魄，是不可能达到今天的生产销售总额要过500亿元目标的。难怪邻居红旗村的王书记说：“也不知道他脑子里哪来的那么多点了，今天要干这个事，明天要弄那个事，弄得我们跟着屁股后你追我赶的，拼了命都赶不上”。

学习他致富百姓、着眼未来的胸怀。当初的华西村，总共不到一平方公里的田地，却被土堆和小河沟隔成了一千三百多块。用老百姓的话说就是：“高田塘高田塘，半月不雨苗发黄，低田塘低田塘，一场大雨白茫茫”。可就在这种情况下，他愣是想用15年的时间，开辟出800多亩的田地来。他是这么想的也是这么干的，因为在他的心中始终有那么一个信念：总有那么一天，我们家家米缸都是满满的，人人兜里都是鼓鼓的。他常说：“当干部的就得想得吃不下睡不着，老百姓才有盼头”、“只要我们大家团结一心，我看再大的困难也难不住我们”。正是有了他这种致富百姓的想法和着眼未来的胸怀，全村的社员同志们都挥手高呼：“你们共产党员在前面走，我们在后面一步都不落下”。

学习吴仁宝，还应该学习他运筹帷幄、创新发展的胆略；学习他以人为本、和谐发展的风范；学习他严以律己，廉洁奉公的情操；学习他一村富了不算富，全国富了才是富的崇高境界„„

报告会上，已是85岁高龄的吴仁宝，也给了自己一个评价：骂我不生气，夸讲不足喜，挫折不泄气，因为我是一名共产党员，所以我要为党为国争一口气。

这，就是吴仁宝，一个农村基层党支部书记，一个永远值得每一名党员干部学习的榜样！

第四篇：第一书记

山西：“第一书记”驻进村 农民群众有“八盼” 放下架子，奉令不指令

“第一书记”到班子软弱、经济薄弱、基础脆弱的“三弱”村，团结带领村“两委”成员开展工作，是根据上级党组织指示进行的。农民群众担心一些同志到村里摆架子，趾高气扬，要么高高在上，走马观花，隔窗观景，要么在驻村任职时不能摆正自己的位置，认为我是“第一书记”，是领导机关下来的，是“钦差大臣”，手里有“尚方宝剑”，表现出对村干部和农民群众动不动就指手画脚，乱下指令，盛气凌人的做派，其结果把奉令帮扶农村变成了指令指挥农村，使农村正常工作受到影响。最盼望“第一书记”自觉与村党支部书记及支委“一班人”相互配合、相互支持，处理好村党组织班子成员之间、党组织与群众之间的关系，工作上大胆，用权上谨慎，知民情、解民忧、暖民心，当好应当角色，不负上级党组织期望，让广大干部群众信赖。依靠“两委”，帮办不包办

农村工作要依靠村支委、村委“两委”成员。村干部和农民担心“第一书记”驻村动辄包办代替，像过去有的下乡干部采取“保姆式”的工作方法，对“两委”干部工作不放心，什么事都要亲自去替人张罗，成了村里的“保姆”，严重妨碍了“两委”干部主观能动性的发挥。群众盼望“第一书记”要相信、团结、依靠支委、村委干部工作，不能包办代替。主要在教方法、传经验，帮助“两委”干部学会怎样坚持集体领导，怎样管好党员干部，怎样发挥骨干作用，怎样围绕强农惠农开展工作，怎样解决棘手问题等等，着力提高他们领导农村全面建设和解决问题的能力。换位思考，要求不苛求

“第一书记”初来乍到村里任职，在指导农村建设过程中要求严、标准高，这是正常现象，本无可非议。但农村干部和农民群众最担心驻村干部工作不熟悉情况，办事把握不住应有的“度”，为了完成某一项工作任务给农村干部加压，把要求变成苛求。盼望驻村干部了解村里实际，注重换位思考。帮扶农村、指导安排任务要充分考虑村里承受能力，留有一定余地，不轻易扰乱农村正常的工作安排和生活秩序，不轻易否定和改变村党支部集体作出的决定和决议。凡属于村党支部职权范围内的事，尤其对农民群众普遍关注的农村基础设施建设、村庄环境整治、土地流转、各种惠农补贴发放等问题，更要充分尊重群众意见，不得直接插手、随意干涉。对党员干部在工作中出现的一些失误，不求全责备，一味批评指责，要设身处地的给予帮扶指导，充分保护党员干部的工作热情。熟悉政策，指导不误导

“第一书记”做好宣传、贯彻中央和省市县各级关于经济工作和“三农”工作的有关方针政策，充分发挥督导检查和推动政策落实的重要作用是应尽职责。农民群众担心驻村干部不熟悉农村工作，使许多行之有效的办法，因外行指导，“歪嘴和尚念歪经”，反而让农村好政策被人为的截留、折扣、扭曲和敷衍，误导了政策的落实落地。盼望“第一书记”率先垂范，认真学习掌握党在农村的各项方针、政策，准确把握政策导向、改革方向、投资动向，主动对接，吃透上情，通过自己的不懈努力，指导、带动“两委”干部将党和政府的温暖、关怀及时送到农户家中。求真务实，有样不装样

“第一书记”驻进农村，只有以求真务实的作风，经常深入到田间地头、村组农户，才能对村里的资源、产业、地理、气候、人口等摸清底数，才能找准症结，将上级党委政府的工作决策和部署转化为群众脱贫致富的新思路。只有这个样子的驻村干部，群众才能打心眼里服气。大家担心驻村干部搞形式主义，做表面文章，靠做样子去作秀、忽悠干部群众，靠装样子去糊弄、蒙蔽组织和领导。最盼“第一书记”“零距离”与群众接触，面对面与群众交流，广察民情、广纳民谏、广集民智，虚心向群众学习；掌握真本领，拿出真本事，带着群众干、做给群众看，帮助基层理清发展思路；与群众同吃同住，了解群众的生存状态，知道群众想什么、怨什么，提醒群众做什么，怎么做，了解第一手资料，抓住重点与难点，对症下药，解决群众棘手难题，让群众感到有依靠，有方向。对了解到的情况和问题指导村“两委”研究制定办法和措施，并确保办法与措施行之有效、派上用场。抓好示范，敢干不蛮干

目前全省排查出的党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村处于经济发展薄弱阶段，这些村组织和党员的先锋模范作用尚未得到根本发挥，导致帮助、带动农村发展的人员等各种资源匮乏。因此，省委安排9395名机关干部驻村任职“第一书记”。农民群众最担心他们好高骛远、急功近利、急于求成，因贪图显绩而蛮干。敢于“温酒斩华雄”者，并非一个“勇”字可以概括。越是任务艰巨、情况复杂，越要考虑到社情民意，做到敢想敢干不蛮干。防止为给自己脸上贴金，就故弄玄虚，精心雕刻，搞一些超越现实的“成果展”“面子工程”。农民群众盼望“第一书记”充分发挥自己在机关工作的资源优势、组织优势和政治优势，积极进行示范、培育和打造所在村成为基层党建的精品、示范点，形成以点带面，带动农村整体工作格局。结合产业扶贫开发、劳动力就业培训和金融扶贫小额信贷等重点工作，因村选产业因户定项目，力争培育“一村一品、一村一业、一村一景、一村一特”，把所任职村变成自己的“责任田”，以“等不起”“慢不得”“睡不着”，特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的精神状态，引领任职村群众增收致富，实现农村经济发展“增比、进位、突破”。安心农村，艰苦不怕苦

我省城乡差别是一个客观存在，一些穷乡穷村的物质生活艰苦、文化生活贫乏有目共睹。特别是“第一书记”任职的贫困山村，交通闭塞，进一趟城都困难；生病缺医少药，吃饭缺油少醋，冬天没有暖气，对外联络手机信号不灵，各种困难可想而知。“第一书记”到村任职遇到的另一个困难是人生地不熟，因缺乏相互信任，容易与村干部产生隔阂，村里的宗族血缘和邻里关系错综复杂，发生纠纷难以调解，等等。群众担心“第一书记”如果对艰苦估计不足，极易产生消极、厌烦思想，任职成了得过且过，熬日。最盼“第一书记”能够做好吃苦的思想准备和身体准备，有“自找苦吃”的精神，为了农村建设,要什么苦都能吃,什么脏活、苦活、累活都肯干，并且有一股不畏艰苦、愈苦愈勇的韧劲,努力在吃苦中体味人生、磨砺意志，在吃苦中得到锻炼和提升，不怨天尤人，不贪图安逸，耐得寂寞，安心农村，依靠扎实、辛勤的工作，开辟农村建设新局面。督查到位，上任不放任

上级党组织部署“第一书记”驻村扶贫，工作开展得好与不好，对当前形势下农村发展、农村治理和农民脱贫都将产生较大影响。农村干部群众担心上级领导对“第一书记”驻进村后就撒手不管，放任自流，只管派人，不管工作。盼望上级党组织要注重加大“后期投入”，浇水施肥、搭好架子，让“第一书记”在任职农村落地生根、开花结果，真正使“第一书记”的聪明才智和工作激情充分得到释放。要加大督查力度，定期不定期到有驻村干部的地方检查，了解驻村“第一书记”思想作风、纪律、工作等各方面情况，对成绩要肯定，对问题要指正，对工作中确实难以解决的问题，要帮着干、带着干。通过督查给驻村“第一书记”加大压力、增加动力、注入活力；同时，大家还希望选派单位要对照职责要求对“第一书记”严加考核，好的该奖则奖，差的该罚则罚。不能干好干坏一个样，干多干少一个样，干和不干一个样。

第五篇：第一书记

《第一书记》观后感

影片《第一书记》真实、客观地记录了沈浩同志在小岗村近6年的工作、生活经历，故事本身并没有什么跌宕起伏的情节，但平淡中给人一种震撼，这种震撼的感觉来自沈浩同志一言一行中透出的责任感：一个共产党员强烈的责任感和事业心。

沈浩是安徽省财政厅的普通干部，2004年2月，他积极响应安徽省委号召，作为全省第二批选派到农村任职干部来到凤阳县小岗村，任小溪河镇党委副书记，小岗村党委第一书记，在小岗村一干就是6年。按照现代人的标准，他有车有房，有一个好的工作，生活安定、舒适，本可以随波逐流，按部就班地享受他的小康生活，但沈浩同志义无返顾地选择了小岗，这种选择意味着压力，承担着责任。他把下乡挂职锻炼，看成是人生“干点事业”的一个机会，他把小岗村作为一个新的创业舞台，要利用“小岗村这张名片”，既实现自身的价值，也同时创造社会的价值。

有一幕让我很感动，沈浩刚到小岗村时就能清楚地了解村民的情况，说出他们的名字和家庭情况，可见这是一个多么仔细认真的人，他提前做的工作又有多少。之后沈浩开始

挨家挨户走访，摸清各家的具体困难以及村里首先要解决的问题。他通过收回村里集体财产、帮助贫困户、为小岗村修路、修大包干纪念馆、为招商引资动员村民迁坟等一系列事迹赢得村民的信任、支持和爱戴。

吃年夜饭的那一幕我此生都不会忘记，村民们轮流用手机给沈浩的妻子和女儿拜年，我想此刻沈浩的妻子一定为拥有这样一位丈夫而感到骄傲，女儿也为拥有这样一位爸爸而自豪，而影院中的我更是几度落泪。

沈浩在日记中写道：我用我最黄金的岁月为小岗做出了应有的贡献。今天发生的一切，让我感到交困难耐，但我仍愿担当！也许我的举动，能换来小岗村真正的发展和繁荣，我无怨无悔！看完这句话后我潸然泪下，为一位共产党员的奉献精神、牺牲精神所感动，这种精神值得我用一生学习。

作为一个普通的共产党员，干点事业不难，难在选择。既然选择了，就要把这个事业干好，这需要有强烈的事业心和责任感，并付出全部的心血，舍小家为大家，只有这样才能取信于民，才能赢得群众的拥护和爱戴。小岗村对沈浩同志连续多次按手印的挽留信，就是对他最大的肯定，沈浩同志是一个真正的共产党员。

沈浩同志是新时期共产党员的优秀代表。他全心全意践行党的宗旨、尽心尽力为群众谋福利，他深入群众，埋头苦干，在广阔天地中锻炼成长，在艰苦磨炼中增长才干。他的感人事迹凝结成一座丰碑，不仅立在小岗村，立在广袤农村，更立在广大干部群众的心里。

在创优争先活动中，我们要学习沈浩的精神，以沈浩同志为榜样，做好本职工作，以人为本，全心全意地为人民服务。