执行力来自不放过

第一篇：执行力来自不放过

执行力来自不放过

宜章县矿产品规费征收办秉承“用心去做，马上落实”的工作理念，全力推进干部作风大整顿，着力从管理时间上提升工作效能，我办提出的作风大整顿口号是：笨鸟先飞，把表拨快半小时！管理自己，先从管理时间开始。

让作风意识刻在心里头。目标就是任务，进度就是态度。作风大整顿开展后，我办立足全年税费征收任务，从宣传入手，在全办系统全力营造作风大整顿氛围，层层召开了会议传达和安排部署作风整顿工作。在官方网站上开辟了专门的内容，创办了《铁律》简报，将自查自办的案子，通过简报的形式发放到每一位干部职工手中，以案为例，举案说法。同时，将作风建设与年终绩效考核和评先评优结合起来，与岗位异动和提拔任用结合起来，让大家时时刻刻紧绷作风这根弦，时时刻刻提醒自己，切实做到按章办事，依规办公。

让作风整顿落在行动中。执行力来自不放过；自己查比查自己好，自我整改比责令整改好！开展作风的整顿，我办不虚张声势，查办工作纪律敢于动真格，把作风整顿当作整肃行业风气的契机。一是领导亲自查。“日查夜访”是办党组给每个领导成员的要求，班子成员每周至少安排一次对联系的站队进行作风暗访。二是专门组织查。办纪检组、政工股成立了专门的作风督查组，每天深入股室、基层站队巡查。三是电子监控查。办电子监控室通过电子眼对站队进行实时监控，发现问题，及时提醒，及时汇报。通过三种方式查办违规违纪行为，查处发现的问题，及时汇总到办纪检组，办纪检组及时提出处理意见交办党组会议研究，并将处理情况通过“铁律”简报予以通报，让每个干部职工都将作风整顿行动落在行动中。

让作风改进见到工作中。“不换状态，就换位置；不尽责，就问责”是我办一贯坚持的用人导向。在作风整顿上，紧扣执行力，发现问题绝没有下不为例，而是以此为例，查处一次到位，没有缓解的余地，让工作人员不敢越雷池。由于措施到位，我办基层站队开展作风整顿雷厉风行，措施不断创新，如黄沙征收站自创了“十条律己令”，栗源验票站通过把紧“查验关”提升执行力等等，全办征收系统精神面貌焕然一新，工作井然有序，取得了实实在在的效果。

杨青山

第二篇：领导干部过硬执行力来自哪？

中新网2月12日电 香港《文汇报》11日刊出署名文章说，在现实工作中，一些领导干部在执行力上“不会执行、不敢执行、不去执行”的问题还比较突出，主要表现为“法不多”、“气不够”、“劲不足”。这样下去，势必影响改革开放的进程，有损领导干部队伍形象。那么，领导干部过硬的执行力究竟来自哪里呢？该文对此作了分析。

文章摘录如下：

领导干部的执行力，是党执政能力建设的重要组成部分，从根本上讲就是贯彻落实党的理论、路线、方针、政策，善于抓工作落实的能力。在深入开展学习实践科学发展观活动中，如何把科学发展观转化为促进发展的科学思路，转化为推动发展的实际能力，转化为干部群众的自觉行动，关键就看各级领导干部有没有过硬的执行力。

然而，在现实工作中，一些领导干部在执行力上“不会执行、不敢执行、不去执行”的问题还比较突出，主要表现为“法不多”，干事没有章法，做事没有想法，遇事没有办法；“气不够”，抓落实没有底气、缺少正气、缺乏人气；“劲不足”，工作没有闯劲，没有干劲，没有恒劲。这样下去，势必影响改革开放的进程，有损领导干部队伍的形象。

那么，领导干部过硬的执行力究竟来自哪里呢？请谨记以下四点要诀：

抓住学习之根 增强知识引力

时常听到有的领导干部说：“我不是不想把工作做好，实在是力不从心”，“我有想过解决问题的办法，但总觉得使不上劲”。这种现象在一定程度上反映领导干部的“储备知识”不够用，导致执行力不强。

世界多变，社会发展，我们的执行任务和执行对象不断变化，过去有效的工作经验今天可能变得一筹莫展。因此社会环境、执政形势的千变万化，对领导干部知识结构和信息更新提出了新的更高要求。

正如古人所云，“良将用兵如良医治病，病万变药以万变”。而要把握这个“变”，适应这个“变”，就要不断地加强对新知识的学习。美国新一代管理学大师彼得•圣吉指出，“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。”一语道破学习的重要性。

学习不仅是责任，是内在需要，更是提高执行力的根本。学习力越强，学习质量越高，应变能力就越强，执行力提高就越快。因此，领导干部要特别注意拓宽知识面，认真学习政治、经济、管理等各方面的知识，并善于在学习中多加思考，学以致用，有知识引力为牵引，其它问题将会迎刃而解。

牢记敬业之魂 增强工作动力

提升领导干部的执行力，首要问题是培养自己的敬业精神。敬业是提高执行力的精髓和灵魂。中华民族自古以来就崇尚诚信与敬业，敬业精神来自对自己身份或职位的珍惜，来自对党、国家、个人的忠诚和自觉。

如果一个人能领悟到“爱我所选，以此为生，精于此道”的理念，对工作始终保持像热爱生命一样的信仰理念，并把它变成一种习惯的话，那么，高效完成任何工作任务就不会成为难题，而且还能从中获得敬业带来的满足感与成就感。

敬业，又是一种责任，是支撑执行力的“筋骨”，责任意识的强弱，决定了执行力的强度，也直接影响到上级政策和规章制度的落实。有责任感，执行力的实施才有落脚的根基；有敬业精神，执行力的实施过程才富有生命力。大力培植领导干部自身的敬业精神，是提升执行力的灵魂。

兴务实之风 增强实干能力

天下大事必作于细，古今事业必成于实。坚持求真务实的工作作风，是领导干部提升执行力的必修课。在实际工作中，我们经常能够感受到某些现象，有些地方或单位好思路、好政策、好措施不少，但往往提出来后只是热闹一阵，并没有真正落实，也没有达到预期效果。

追根溯源，一个重要原因还是没有把好思路、好政策、好措施一项一项地抓落实。所谓“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于空抓”。要把科学发展观的执政理念变成全党的自觉行动，不是光靠说，更重要的是靠做。

各级领导干部要深入实际，调查研究，用求真务实的作风理清工作思路，下功夫找准工作的重点和难点，集中火力，解决影响全局的矛盾和难题；要确立严谨务实的工作态度，不断强化“兴务实之风，求务实之效”的信念，靠前指挥，到实地，查实情，“一沉到底”，抓反复，反复抓；要树立创一流的思想，提高抓落实的标准，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上；还要从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项出成效，积小胜为大胜，在抓落实的实践中增长知识才干，提高真抓实干的能力。

亮自律之剑 增强人格魅力

提升执行力，一个至关重要的因素是领导干部要有人格魅力。我们经常会感到，同样的条件，同样的事情，不同的领导去执行会有不同的效果，这就是人格魅力在起作用。领导干部的表率做好了，良好形象树起来了，执行力就自然会有提升。

这是因为领导干部是法律法规和政策的执行者，社会建设和公共事务管理的组织者，在履行职责的过程中享有一定的自主权，代表着党和政府的形象。没有自律之心，何来以德治邦，何来执行力？反之，领导干部的腐败，势必影响到执行力的提高。强化自身的执行力就要努力塑造清正廉洁的形象，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。

实践证明，有德无才贻误事业，有才无德毁掉事业，德才兼备开创事业。因此我们说，加强政府执行力，责任在领导，关键在落实。廉洁奉公的领导干部，必定是反腐倡廉制度的坚决执行者和拥护者，必定把制度作为镜子和尺子，在行动上先于群众，在标准上高于群众，在要求上严于群众。

能常亮自律之剑，把廉洁作为做人之基，才有说服力；能常怀自律之心，把廉守作为成事之道，才有感召力；能常领自律之路，把廉政作为为官之本，才有凝聚力，才能带领和团

结广大群众，去开创中国特色社会主义的伟大事业。(

第三篇：安全事故“五不放过”原则

安全事故“五不放过”原则

事故原因不查明不放过、事故责任不查清不放过、事故责任人没得到追究（处理）不放过、事故安全隐患整改措施不落实不放过、相关人员没受到教育不放过

第四篇：厨房无小事 小问题不放过

厨房无小事 小问题不放过

厨房标语：小问题要重视，老毛病要根治。

标语作用：提醒大家在小问题和老问题面前，时刻都要保持高度的责任心，再小的问题也不能忽略掉。

背后故事：每个酒店都有很多这样那样的问题。对于我们管理者来说，不论问题是大是小，只要它存在，都有可能是个潜在的危机。

现在，厨房里的年轻厨师非常多，这决定了厨房里肯定有很多细小的问题存在。比如卫生问题、技术操作的问题等等。我的目标就是希望大家真正能够做到“小问题要重视，老毛病要根治”。更多精彩内容就在中国吃网餐饮网,给大家讲个非常实际的案例：每天我们都在“唠叨”：初加工一定要仔细，尤其是冷菜厨房的厨师，每个生吃的菜都要清洗干净，绝对不能有小虫子和泥点。但是有少部分的员工就把它变成了耳旁风。那天，有位客人点了一盘“大葱蘸酱”，多么简单的一道菜，怎么可能出现投诉？但是结果，客人吃到最后发现一根葱上有没有洗净的小泥点，没有办法只能给客人退菜，这真印证了前段时间杂志上介绍的那个标语故事：“100-1=0”。其实，这个案例在厨房里很常见，它既是个小问题，也是个老问题，但是就是根治不了。为了根治这个问题，我们采用了双重检查方法：第一关，厨师和部分领班自检。从原料选择到初加工，从烹调到装盘，每一个细节都要严谨。只要符合“菜品十不出”的一条，立即返工。第二关，服务员协助检查。菜肴传递到服务员手中后，不急着上菜，服务员必须利用几秒的时间对菜品进行审视，是否有头发或者其他的杂质，比如泥点或者小虫子；菜量是否符合标准；菜品有没有异味或者颜色是否到位„„如果菜品不能过服务员这一关，那么必须打回去重新制作。自从实施了这种双重检查方法后，菜品质量得到了保障。

再就是卫生问题，这真得是老生常谈了。在卫生管理这个环节，最难管理的应该是酒店的收档工作。因为大家忙了一天，下班时间又比较晚，所以厨师很容易产生松懈心理，收档工作自然搞不好。收档工作搞不好，第二天一上班大家就会忙忙碌碌，一忙碌了就容易马虎，出现问题。为了解决这个闹心的老问题，我们采用了卫生承包责任制的方法，即每个员工承包一个卫生区域，如果你感觉本区域的卫生打扫干净了，那么请你的部门主管进行检查，检查通过了就可以下班；检查没有通过，那么抱歉你还得继续加油。自从实施了这种管理方法，我们的收档工作搞上去了。第二天上班，只要有半个小时的准备时间就可以开餐，大大缓解了早上工作的压力。

香梨红酒牛排

设计思路:牛排的制作方法非常多样，我们这道菜采用秘制的酱料煨制牛排，让其具有非常鲜美的风味，然后将至鲜的牛肝菌夹入牛排中，第二次给牛排赋予鲜香味。牛排做好后，装入提前煨制入味的雪梨中，淋入红酒，淡淡的水果香味和酒香味提升了菜肴的价值，同时赋予了菜肴更完美的风味。

原料:雪梨10个，5A雪牛排500克，鲜牛肝菌80克。

调料:王朝解百纳、安歌红糖水各200克，冰糖50克，盐2克，秘制卤水2千克，腌料（盐、老抽各5克，圆葱、生姜、大葱各20克，料酒30克），鲜汤300克。

制作:1.雪梨去皮，去核，放入锅内，倒入安歌红糖水、水600克、解百纳红酒100克、冰糖，大火烧开，改小火加热40分钟，取出梨子。

2.牛排洗净，加入腌料腌制24小时，取出放入沸水中大火焯水，捞出再放入秘制卤水中小火卤制120分钟，离火泡至卤水变凉，取出牛排后脱骨，将牛排肉切成厚1厘米的夹刀片。

3.牛肝菌略微冲洗，直接放入甩干机内甩干水分，取出放入锅内，倒入鲜汤，小火煲5分钟，用盐调味，捞出切成厚0.5厘米的小片，夹在牛排肉中间。

4.将牛排肉放入雪梨内，上笼大火蒸2分钟，取出装盘，淋入解百纳100克。

秘制卤水:高汤15千克，云鹤精盐2250克，冰糖3千克，厨师乐增鲜味精750克，东古一品鲜半瓶，美极鲜味汁、张裕金奖白兰地各250毫升，金杯鱼露1瓶，玫瑰露酒1200毫升，二锅头白酒、味事达酱油各500毫升，香菜500克，兴达芝麻酱175克，沙茶酱80克，蒜头2500克，四季宝花生酱、生姜各250克，小葱150克，鲜南姜4千克，葱香油2500克，香料（八角150克，桂皮、红花椒、白豆蔻、砂仁、沙姜片、白芷片、小茴香、香菜籽各50克，顶级陈皮、甘草、良姜各100克，香叶25克），以上原料小火熬制2小时，过滤即可.

第五篇：细节不放过 执行不打折

细节不放过 执行不打折

（演讲稿）

在正式演讲之前，想和大家一起来关注一个等式运算：90%*90%*90%*90%*90%=?这里给大家四个选项：A.100% B.90% C.60% D.59%。其实答案很简单，应该选D.59%。大家都知道，60分是通常意义上的及格分数，在工作中，如果事事做到100%未免太累太辛苦，也不太现实，把工作做到90%已然不错了。这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个个细微的环节串联而成的，每个细节都是责任链上的一环，各个环节之间相互影响的关系是以乘法为基准并产生最终结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的5个环节之后，你的工作成绩就不是平均90分，而是59分——一个不及格的分数，一个会被激烈竞争淘汰的分数。这个现象用专业术语来定义就叫过程控制效应，通俗来讲，就是执行过程不能打折。

“不折不扣”是执行的核心与保障，是对提升执行力的最基本的要求。很多时候，因为完成任务打了折扣，不该发生的事故发生了；因为打了折扣，原本能够办的事情办不成了。可以说，所有工作问题的背后，都能找到打折扣的影子。折扣来折扣去，结果是组织的执行力没有了，团队的战斗力削弱了，个人的发展黯淡无光了。因此，对执行者而言，一旦接受了任务，就意味着自己已经做出了庄严的承诺，就不能打一丝半点的折扣。同时，我们可以看到，那些注重细节、精益求精的人，成为了领导者或是专家、学者；那些规规矩矩、任劳任怨的人，则成为了标兵、先进和模范；而那些马马虎虎的“差不多先生”，则永远是庸庸碌碌的人。因此，若想取得好的成绩，我们就必须不放过每一个细节，坚持做到以下几点：

一是在思想上追求“零缺陷”。“零缺陷”是一种工作信念，是对生活的一种决断和负责的精神。正如汽车品牌劳斯莱斯，之所以它是劳斯莱斯，就因为它“浑身都是细节”，每一个螺丝都是人工精心打造，在它身上你找不到任何瑕疵。零缺陷意味着要从内心追求完美无缺，要求组织中的每一个成员都要在工作中下决心做到第一次和每一次都符合要求，把每一步都走得踏实。

二是在学习上注重“积跬步”。古人有云：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。记得两年前，我刚进党工委，办公室陈主任对我说：“年轻人，我原来也跟你一样做过端茶倒水、发文件、送报纸的事，但记住，处处留心皆学问，人情练达即文章，要学会从小事中领悟到大道理。”他的话让我受用至今，也让我渐渐改变了心浮气躁、浅尝辄止的毛病，把身边每件看似不起眼的事都当作学习的机会，并且把知识往深里钻，往细里学。

三是在工作上执行“高标准”。一个负责任的人对待工作应该具有这样的态度：要么不做，要做就要做得最好。正如重庆煤炭集团永荣电厂的罗国洲，在平凡的工作岗位上练就了一副听 漏的“神耳”，只要他围着锅炉转上一圈，就能在炉内的风声、水声、燃烧声中，准确地听出锅炉内哪个部位管子有泄漏，这是他工作30多年来付出无数艰辛和汗水的结果，他的经历告诉我们：只有在工作上做到尽善尽美，才会发现更多成功的机会。

四是在作风上坚持“严要求”。命运赐予了我们不同的角色，无论我们身处什么样的岗位，只要认真对待，再小的角色也能变成主角。著名劳模李素丽，数十年如一日，以其严谨的工作作风，用心为乘客服务，用真挚的感情来换取乘客的理解与配合，被誉为“盲人的眼睛、病人的护士、乘客的贴心人、老百姓的亲闺女”。正是这种细致入微的工作态度，让李素丽在成千上万的售票员中脱颖而出，在平凡的工作岗位上，成就了不平凡的人生。

任何一件事情都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节其实就是一种习惯。常言道：播下一种行为，收获一种习惯，播下一种习惯，收获一种性格，播下一种性格，收获一种命运。关注细节，就要养成“从细节中来、到细节中去”的习惯，完成“从勉强到习惯、从习惯到素质”的飞跃，始终做到“憾事眼前过，责任心中坐，细节不放过，执行不打折。”