玉屏县司法所请示汇报制度

第一篇：玉屏县司法所请示汇报制度

玉屏县司法所请示汇报制度

为严肃工作纪律，加强司法所管理，特制订本制度。

一、司法所日常工作和重大事项，要自觉坚持逐级请示汇报制度。凡属重大问题及上级和本级没有明确规定的问题，必须进行逐级请示、汇报。

二、请示汇报按以下程序进行：

1、日常工作向本部门负责人汇报。

2、所长向局分管副局长或政法委书记请示、汇报。

三、以下事项需向所长汇报

1、对上级党委、政府或上级主管部门交办、催办的事情，应及时所领导请示汇报。对有关单位的请示报告，根据职责权限，无需请示能够办理的，必须抓紧时间及时办理，不得推诿拖延；超越职责权限的，必须根据职责分工，及时向主管领导请示汇报，迅速办理。

2、汇报内容，主要是自己担负的工作进展情况，领导安排的临时工作完成情况，外出参加会议情况及会议精神，本部门工作目标实施情况及存在的问题，对本部门及全局性工作的看法与建议，以及认为应当汇报的其他内容。

3、各部门负责人每周向分管领导至少汇报一次工作，各分管领导周五上午前将各部门情况向本周值班的班子成员进行通报，以便相互沟通、协调、安排部署下步工作。

4、上级或兄弟县司法局、司法所来检查指导工作，参观考察事宜。

5、对已发生或即将发生的群体性纠纷和易激化的纠纷，在第一时间向所领导和镇领导报告。

6、重要工作开展情况、重要业务举措要随时向领导请示汇报。

四、下列民间纠纷要在第一时间及时上报：

1、影响稳定，社会舆论关注的热点纠纷；

2、可能导致突发事件、激化为民转刑的重点纠纷；

3、容易引发群体性上访事件的重大纠纷；

4、严重干扰正常生产、生活秩序的疑难纠纷；

5、可能引起自杀的事件；

五、请示汇报可以是口头的，也可以是书面的，必须真实、准确、客观、全面。

第二篇：司法所请示汇报制度

1、各司法员要经常把工作情况向所长汇报，所长要及时把工作情况向乡镇党委政府，综治委及上级主管部门汇报。

2、健全信息网络，及时搞好信息收集工作，对重大纠纷隐患以及发生的突发性和群体事件，应立即向乡镇党政领导汇报，并采取必要措施妥善处理。

3、每半年把工作情况用书面形式向党委政府和县司法局报告。

4、对县司法局布置的各项系统业务工作，及时向乡镇领导汇报，争取党委政府的重视和支持。

5、加强调查研究，积极向党委政府和上级主管部门提出加强综治工作和司法行政工作的意见和建议。

第三篇：玉屏县司法所考勤制度

玉屏县司法所考勤制度

1、司法所干部上班执行签到制度，按镇政府的考勤制度管理，每天上午8:30分以前，下午2:30分以前到政府一楼签到。

2、上班不能按时签到，或有事需提前下班的，必须给所长讲明，但每月不能超过10次，凡超过一次按1天事假算，依次类推。未经请假，迟到或早退的，每月累计4次（不包括4次），超过一次作旷工一天处理。

3、干部半天有事，必须口头亲自给所长请假，不计入事假，但每月只有4次，超过1次每半天算1天事假，依次类推。

4、有事两天以上的必须事先写出假条，经司法局领导签字批准后报镇政府备案后，方可离开岗位；特殊情况不能事先写假条的，必须电话先给领导讲，后补假条；不讲的或讲了后不补假条的，一律视为旷工。

7、事假规定：（1）、夫妻一方在乡镇的，父母居住在农村或县城外的，全年15天事假，县外的20天事假。（2）、其他干部10天事假。

8、病假规定：每个干部全年20天，超过规定病假两天的按旷工一天处理，依次类推。

9、丧假规定：直系亲属是本县农村或县外的，一次6天，县城关的一次4天，省外的一次8天。

10、学历学习、考试、法律工作者外出办案，需在请假条上注明，批准后不计入事假。对弄虚作假的发现查实后，除按实际旷工天数计算外，给予批评教育，并写出书面检查。

第四篇：请示汇报制度

请示汇报制度

1、坚持逐级请示汇报原则，及时反映情况，加强各级之间的沟通与协调。

2、当班期间发生的紧急情况、投诉事件、队员违规违纪事件，需要书面记录并汇报，便于采取措施，跟进处理。

3、保安队伍中发生的重大责任事故，队员严重违规行为，队长要以书面报告上级领导。

4、分队的日常工作，由队长统一汇报上级领导。

5、因传达、请示、汇报不及时，不到位，造成的一切后果严肃处理。

发利达保安队 2008年8月1日

第五篇：请示汇报制度专题

请示汇报制度

一、为加强集团日常管理工作，促进集团上下级之间的有效沟通，便于集团总经理、副总经理、部门经理及时了解掌握集团全面情况和分管工作范围内的工作事项，有针对性采取措施或决策，最大限度减少工作失误。

二、请示是指请求分管领导给予指示和批准。汇报是指向分管领导报告工作，反应情况，提出建议、申请等。

三、通常情况下，请示汇报要按照管理权限，采取“逐级请示汇报”的方式，分别向自己的直接领导，分管领导进行请示汇报，特殊情况下可越级请示或汇报，但事后须及时向自己的直接领导，分管领导进行汇报和做说明。

四、请示适用于以下情况：

1、工作或生产经营中遇到的重大问题、重要情况；

2、问题或情况比较重要，必须经请示才能办理；

3、超越自己职权范围，影响到部门工作和生产经营进程的；

4、虽属自己职权范围，但本部门内分歧意见较大的事情；

5、岗位和岗位，部门和部门之间交叉和协调不易解决的事情；

6、有明确规定需要请示的事项。

五、汇报适用于一下情形：

1、本级领导交办的工作事项完成后；

2、限时办结事项需要随时汇报工作进展情况的；

3、领导要求汇报的事项；

4、外出参加会议或重要业务洽谈活动结束后，需要及时汇报。

六、对重大问题、重要情况、重要信息、重大突发事件和合理化建议，各种申请及工作中发生差错、事故和问题，除及时口头向上级汇报外，事后应即

时补充书面报告。

七、请示或汇报主要是口头和书面方式进行，不坚持请示汇报制度或借口请示汇报，对工作推诿、扯皮、回避矛盾或矛盾上交给集团生产经营造成失误或损失的，适情况追究相关人员的责任。