惩防建设和干部考核动员会讲话

第一篇：惩防建设和干部考核动员会讲话

在____(单位)领导班子及其成员2010年度落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制考核述职 述廉述法和干部年度综合考评工作动员会上的

讲

话

（通稿，供领导参考）

2010年12月

同志们：

为了深入贯彻中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中华人民共和国公务员法》和省委、省政府《关于领导干部勤政廉政公示暂行办法的通知》，落实《泗阳县县乡机关领导班子成员考核评价实施办法（试行）》（泗发[2009]19号）文件精神，经县委研究决定，从12月12日开始启动全县乡科级领导班子及其成员2010年度落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制考核述职述廉述法和干部年度综合考评工作。考虑年底各单位工作比较繁忙，县委将上述工作结合一并进行。同时，县里将相继召开党代会和人大、政协例会，开展这三项考核工作，将为顺利开好上述会议提供重要的政治保证。同时，开展好考核工作有利于增强乡科级领导班子和领导干部的大局观念；有利于督促领导干部贯彻落实科学发展观，认真履行自身职责；有利于提高

领导干部立党为公、执政为民意识，真正树立求真务实、真抓实干的作风；有利于促进领导干部统筹协调反腐倡廉工作、经济工作和其他业务工作，把广大干部的注意力吸引到大力度紧盯大项目、高起点创新促转型，奋力开创新一轮跨越发展新局面的要求上来。下面，我就如何做好这次考核工作讲四点意见。

一、注意把握好本次考核工作的特点

为开展好这项工作，请大家在考核过程中注意把握好以下几个方面的特点。

一是考核的内容。本次考核，不仅对领导班子及其成员进行年度考核，而且将落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制述职述廉述法、百分制量化考评等工作整合进行，统筹安排，这不仅有利于减少考核次数、减轻基层负担，更重要的是有利于考实、考准、考全各级领导班子和成员的德、能、勤、绩、廉等方面情况。同时，考虑到县乡机关的实际情况，对乡镇领导班子，重点考核评价总揽全局、围绕中心、经济发展、依法行政、效能建设、党的建设等情况（对县直党政工作部门领导班子，重点考核评价全局观念、履行职能作用、机关工作效能、依法办事水平等情况）。对县乡机关领导班子成员，则重点考核了解领导干部德、能、勤、绩、廉等各方面表现，对乡科级正职领导干部注重考核评价驾驭全局、宏观思路、执行民主集中制、抓班子带队伍、发挥表率作用等情况；对乡科级副职领导干部注重考核评价协作配合意识、工作水平、执行能力、履行职能成效等情况。

二是考核的时间。考虑到考核任务比较繁重，以及正值年底

等因素，这次考核工作共分三个阶段十个步骤进行，总时间近两个月，这既有工作程序的需要，也有工作准确性的要求。第一阶段是准备阶段，时间从12月12日至17日，主要工作是制定下发《全县乡科级领导班子及其成员2010年度落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制考核述职述廉述法和干部年度综合考评工作实施方案的通知》，县纪委、县委组织部、县委政法委制定考核工作具体方案。第二阶段是组织实施阶段，时间从12月18日至2011年1月5日，是这次考核工作的重点阶段，主要是撰写和公示述职述廉述法报告，召开民主测评推荐会议，组织民主测评和民主推荐，并进行个别访谈。根据《泗阳县县乡机关领导班子成员考核评价实施办法（试行）》文件精神，对除县乡机关党政正职以外的领导班子成员（含乡镇人大主席）进行百分制量化评分。结合民主测评推荐、个别访谈和百分制量化评分等情况，我们还将综合分析和评定档次，反馈考核评定结果。第三阶段是总结整改阶段，时间从2011年1月6日至1月31日，主要是考核对象根据县考核工作组书面反馈的问题，按要求制定整改方案并加以整改。对勤政方面评定为“基本称职”、“不称职”档次，以及廉政方面和依法行政方面评定为“基本满意”、“不满意”档次的领导干部，由县委或县纪委、县委组织部领导对其实施诫勉谈话或进行组织处理，并责令其限期整改到位。

三是考核的对象。这次考核的对象为各乡镇党委、人大、政府领导班子及其成员，县各党工委、县直各单位领导班子及其成员，含高配副县级领导，不含兼职县处级领导。同时，对部分垂

管部门的领导班子和干部进行2010年度落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制考核述职述廉述法考核，不作为干部年度综合考评的对象。新提拔任职县乡机关领导班子副职干部时间不足一个月的暂不列入考评。这次考核过程中还将推荐县乡机关乡科职后备干部、女干部、党外干部，这既是领导班子结构的内在要求，更是加快我县经济社会发展的现实需要。希望大家在接下来的测评推荐中，认真对照条件，把最优秀的干部、最能担当重任的干部测出来、推出来。

二、注意把握好本次考核工作的原则

这次考核工作范围广、时间紧、任务重，希望大家在考核工作中要始终坚持以下几个原则。

一是坚持实事求是的原则。2009年底，我县对除县乡机关党政正职以外的领导班子成员进行百分制量化评分，从结果看，较真实、准确地反映了被考核对象的情况，但也存在极少数人打人情分、面子分的现象，影响了被考核对象本人的评分和位次，一定程度也影响了百分制量化考评结果的运用。今年是第二次进行百分制量化考评工作，大家一定要站在讲大局、讲政治的高度，辩证地、客观地、历史地评价被考核对象，把分打准打实，给被考核对象一个客观、公正、科学、准确的鉴定。被考核的同志也要实事求是地填写各项表格，向组织和群众报告自己的工作实绩，自觉地接受群众的评判和监督。

二是坚持充分发扬民主的原则。领导班子和领导干部落实惩防体系建设、党风廉政建设责任制考核述职述廉述法和干部年度

综合考评，将是评判领导班子和领导干部的重要依据。同时，大家参与考核工作，也是展示自己素质品德、接受组织考核的过程。希望大家在考核过程中，慎重行使自己的民主权利，既要相信组织，敞开心扉，充分表达自己的见解，又要认真负责，不枉加议论。希望被考核对象也要本着“有则改之，无则加勉”的原则和态度来对待，决不能胡乱猜疑，更不能打击报复。否则，一经查实，将严肃处理。

三是坚持公正、公开的原则。考核工作事关领导班子和干部队伍建设，事关地区发展大局和部门工作大局，事关人民群众的切身利益，希望大家要客观、公正地评价、分析、看待领导班子和领导干部的工作状况。对于干部的优点和不足，都要放在特定的环境和时期来看待，不能凭个人的好恶来评价干部。同时，对考核的情况，县考核工作组将通过适当的方式向被考核对象反馈，并在一定范围内公开。

三、注意把握好本次考核工作的重点

本次考核工作集三项工作于一体，大家要准确把握好这次考核工作的重点内容，特别是在公开提名各类后备人选时，更要注意把握好各类型后备人选的条件。公开提名的人选中，党政正职后备干部人选一般不超过45周岁，即1965年1月1日以后出生，副科职后备干部人选一般不超过40周岁，即1970年1月1日以后出生。党政正职后备干部人选不超过2名，副科职后备干部人选不超过6名，其中，女干部2名，非中共党员干部1名。为拓宽选人视野，被提名人选不局限于本单位干部，本单位以外符合— 5 —

条件的干部也可以提名。请大家本着对党和人民的事业高度负责的精神，真正把品德高尚、能力高强、勤政为民、实绩突出、廉洁奉公的各类优秀干部推荐给组织。此外，对领导班子成员述职述廉述法进行评议计分，这是百分制量化考评中的重要一环，大家要从实际出发，以事实为依据，不能带着框框去打分，也不能凭个人的好恶评价，必须出以公心，公道正派地进行评议计分。同时，大家要注意的是，填写的是具体分值，而不是直接打“√”。

四、注意把握好本次考核工作的质量

这次考核工作时值年终岁尾，总结多、检查多、计划多，单位和考核工作组要加强协调、合理安排，确保考核工作顺利进行。

一要统筹安排，确保考核工作忙而不乱。为确保考核工作在规定时间内顺利完成，县委专门制定了考核工作方案。被考核单位要积极配合、支持县考核工作组开展工作，明确的分管领导和专职联络员，要主动与县考核工作组联系，协助搞好本单位考核工作，确保考核工作有条不紊地进行。

二要切实整改存在的问题和不足。考核是手段，促进工作落实才是目的。被考核单位领导班子和领导干部要以本次考核为契机，认真总结经验，深入查找不足，针对存在的突出问题和薄弱环节，制定有效的整改措施，切实加以整改。

三要严肃考核工作的纪律。大家如果有情况要反映的，要通过正常的渠道进行。为便于大家反映情况，在这里，我公布一下举报电话，县委组织部干部科为85212019，干部监督科为85212380，县纪委信访室为85212156，党风廉政室为85219235，— 6 —

县委政法委执法监督科为85271003。也欢迎大家对考核工作组的同志进行监督，如有违反考核工作纪律的，请及时通过举报电话进行反映。所有参加考核工作的同志都要做好保密工作，为确保考核工作顺利进行营造一个风清气正的环境。

我的讲话完了，谢谢大家！

第二篇：年终考核动员会讲话

书记在年终考核工作会议上的讲话

同志们：

今天召集大家开会，主要是部署XX全市乡镇和部门年终考核工作，明确考核的具体要求和注意事项，确保今年年终考核工作的顺利开展，下面，我讲三点意见：

一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任

一年一度的三个文明建设考核工作是市委、市政府的一项重要工作，是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定，对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工作绩效有着重要的意义。通过检查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各乡镇各项工作的开展情况，便于总结成功经验，发现先进典型，找出存在问题，明确努力方向，为今后的各项决策提供依据。各乡镇、部门通过考核，有利于对本的工作情况进行深入的思考和认真的总结，看到自己一年来各项工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感，为更好地谋划明年的工作奠定基矗要准确反映各乡镇一年来的工作情况并对此做出恰如其分的评价，考核工作是一个十分关键和重要的环节。因此，参加这次考核的同志肩负的任务重要、承担的责任重大。大家都具有丰富的工作经验，是市委、市政府精心挑选的，是有素质、有水平、业务精、作风正、组织上比较信任的，大家一定要充分认识这次考核工作的重要性，以对市委、市政府高度负责的态度，本着客观、公正的原则，集中精力，认真对待，确保高效高质量地完成工作任务，使考核真正起到激励先进、鞭策后进的作用。

二、明确年终考核的具体方法

(一)关于乡镇考核

第一、分组情况。考核组对乡镇的考核内容主要是党建和精神文明建设工作(经济工作由主管部门负责考核)。我们从党务部门抽派了位同志，组成*个考核小组，由党建、精神文明建设有关部门的负责同志带队，对全市各乡镇进行党建、精神文明建设年终考核。(宣读分组具体名单)

第二、考核内容。乡镇党的建设和精神文明建设考核包括党建和精神文明建设基础性工作、基层组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作和精神文明建设*个单项，共***分。这*项先分别以百分制考核，然后分别按照**%、**%、**%、**%折算，这*项得分之和为党建和精神文明建设综合得分。(其中，党建和精神文明建设基础性工作的考核分中，平时抽查分占**%，年终考核分占**%。)根据党的建设和精神文明建设考核得分，排出各乡镇党的建设和精神文明建设名次。

第三、考核方法。对各乡镇的考核，主要采取听汇报、查资料、看现场等方式进行，其中看现场主要看各地政务公开、阵地建设以及至少两个较好的村，其他需要查到村的考核内容，可结合看村部现场时一并进行。在此基础上，由考核组根据考核情况，对照“XX年乡镇党的建设和精神文明建设考核评分表”进行评比打分。(评分表已发给各位成员，稍后由组、纪、宣等有关部门作解释)

第四、时间安排。岁末年初，各单位工作任务繁重，今年春节又比往年早，因此，考核工作时间紧、要求高，请各乡镇考核小组科学合理地安排考核时间，确保考核工作按时保质完成。今天会后，各考核小组就要尽快研究，科学安排好考核时间表，并由各考核小组提前通知被考核单位，做好迎接检查的准备。考核结束后，各考核小组要尽快对考核情况进行汇总。市考核领导组将于XX年1月中旬进行考核情况汇总。

(二)关于部门考核

第一，分组情况。我们从各有关部门共抽派了**位同志，组成*个考核小组，由有关部门的负责同志带队，对市直机关各部门(含垂直管理部门)进行考核。(宣读分组具体名单)

第二，考核内容。部门考核组对市直机关各部门的考核是全面考核，依据*号文件精神进行考核。考核内容包括共性工作和个性工作两个方面，得分各占**%。其中，部门共性工作的考核包括党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、开展“锤炼过硬作风、展示公仆形象”主题活动、为基层服务等五个方面的工作，共***分，每部分各占**%。个性工作的考核，主要是对照各部门目标责任状，考核各部门履行职能，搞好业务工作，完成目标责任制，落实行政执法责任制和完成市领导布置工作等情况。

第三，考核方法。一是分组考核。对各部门的考核，根据年初文件的规定，采取分组考核的办法进行，按“党群行政部门、监管服务部门、经济建设主管部门、基础设施建设和社会事业部门、垂直管理部门”五种类型分五组进行，每个类型的部门由一个考核组负责考核，先进部门的评比以组为单位进行。考核包括两部分，即共性工作得分、个性工作得分，各占**%。其中，共性工作总分为***分，包括党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、开展“锤炼过硬作风、展示公仆形象”主题活动、为基层服务和引进外资六个方面，前五个方面为***分，考核依据“XX年市级机关共性工作考核评分表”进行考评打分，引资得分由市外经局提供。对各部门个性工作的考核以各部门年初制定的“工作目标责任书”完成情况为依据进行打分，三项得分之和为部门考核得分。二是考评结合。部门的考核综合得分由考核分和评议分两部分组成，各占**%。考核和评议均先采用百分制，然后经折算后，两者之和为各部门工作的综合得分。各部门的考核分由考核小组根据考核情况进行打分。各部门的评议分根据社会综合评议打分确定，具体评分工作由市委办公室负责。考核分与评议分相加即为部门的综合得分。三是酌情加扣。在各部门的综合得分的基础上，对被评为全国、省和南通市先进单位的部门，根据年初文件精神，酌情予以加分。请部门考核组考核的同时，收集好各部门XX所获荣誉名称及证件复印件，汇总时一并交办公室综合三科。另外，对计划生育工作实行扣分制，凡计划生育工作未达标被扣分的，从考核综合得分中进行扣分。

三、明确年终考核的工作要求

年终考核工作是各乡镇、各部门十分关注、非常重视的一项工作，涉及到对各乡镇、各部门全年工作情况的全面把握和正确评价。因此，做好考核的组织工作十分关键。在座的各位在思想上、业务上、作风上都比较过硬，市委、市政府把考核的重任交给你们是对大家的充分信任。为确保这次考核工作的圆满完成，在具体工作中应注意以下几个方面：

(一)精心组织，周密安排。要认真做好各项准备工作。所有参加考核的同志都要熟悉和掌握这次考核的内容和要求，全面了解被查单位的情况。市委对这次考核的要求非常明确，各考核组要认真学习，每一个考核组成员在考核前都要学好稍后下发的文件，学好本次会议下发的考核细则，深刻领会，掌握精神，做到心中有数。要把握节奏，提高效率，确保进度。岁末年初，各项工作十分繁忙，今年春节又比往年早，因此，这次考核任务重、时间紧，各组一定要周密安排，宜紧不宜松，宜早不宜迟，科学合理地安排时间，必要时可把双休日和业余时间利用起来，保质保量完成任务。要及时与被考核单位沟通联系，搞好衔接，防止工作脱节，影响整个考核进程。今天会后，各考核小组就迅速碰头研究，安排好时间表，并由各小组提前通知各被考核单位做好迎检准备。考核结束后，各考核小组要尽快汇总情况。具体时间要求如下：部门考核明天即可开始，元旦前结束，元旦假期后汇总情况。乡镇考核于元旦假期后就开始进行，1月中旬汇总考核情况。

(二)坚持标准，确保质量。年终考核是一件十分严肃的工作，对各乡镇、部门来说，就像是一次期终考试。考核的成果，直接反映了各乡镇、部门一年来工作的成效。因此，我们的工作来不得一丝一毫的懈怠和马虎。要熟练掌握考核标准。根据*号文件精神，纪委、组织部、宣传部已制定了有关考核评分表，有很强的操作性。全体考核组成员一定要认真系统地学习考核评分表，吃透精神，熟练掌握考核标准。在考核过程中，要严格按照评分表的规定开展工作，切实做到评分表规定的标准不降低，程序不变通，环节不减少，逐条对照，逐条过关，不得随意降低或抬高标准，不得随意简化程序、压缩时间，不得搞形式主义、走过常汇报要仔细听，资料、现场要认真看，做到公平公正，要坚决克服不够严谨规范、走过场的倾向，坚决杜绝打“糊涂分”、给“人情分”。在考核前，要妥善安排好各自的本职工作，在考核期间要全力以赴做好考核检查工作。没有特殊情况，一般不要请假，要确保自始至终完成考核任务。

(三)遵守纪律，共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的，所有参加这次考核的人员都必须严格遵守考核纪律，严以律己，切实维护市委、市政府的形象。要注意不牵扯被考核单位领导同志过多精力，不干扰他们的正常工作，用餐要按照市纪委有关要求进行。对考评情况要严格保密，考核中形成的各类资料都要妥善保管，对于营私舞弊、弄虚作假等违反工作纪律的行为，要进行严肃的批评教育，情节严重的要按照有关规定追究责任。

同志们，三个文明建设年终考核工作非常重要，希望每一个考核组成员都要以高度负责的精神，坚持原则，扎实工作，确保这次考核工作取得圆满成功。

第三篇：惩防体系建设

篇一：2013-2017惩防体系建设工作方案

炉霍县藏医院

惩治和预防腐败工作体系建设（2013-2017）

实施方案

一、指导思想和工作目标

现代化医院。

二、工作原则

三、实施范围及对象

四、组织机构

为加强对惩防体系建设的组织领导，全面推进惩防体系建设管理工作取得实效，成立***医院惩防体系建设工作领导小组：

副组长：周文兵 秋里 于强 成 员：张森段俊杰朵赵强

领导小组办公室设在院办，由赵强任办公室主任，负责组织开展好各项日常工作和具体工作。

五、工作步骤与主要任务

（二）组织实施阶段

2、排查风险

群众帮、领导提、组织定等形式，找准在思想道德、岗位职责、制度机制等方面可能发生腐败行为的风险点：一是医院人财物管理等工作中，业务流程、制度规范、内部管理、监督制约等方面的腐败风险点；二是领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额度资金使用等方面的腐败风险点；三是医务人员在从事治疗、检查、用药、收费等诊疗活动中的腐败风险点。

二是制定防范措施。针对排查出的腐败风险点，制定防范措施，科学配置权力，加强流程控制，完善管理制度、工作职责、廉政规定和医德规范。加强腐败风险教育，组织党员干部学习法律法规、党纪政纪条规、有关制度和典型案例，帮助医务人员了解所处岗位的行为规范和腐败风险，强化腐败风险防范意识，提高腐败风险处置能力。

3、建章立制阶段 完善工作机制。

（三）总结检查阶段

1、通过自查，互查等方式，对各项措施落实情况进行考核评价和修改完善。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。认识开展惩防体系建设工作的重要意义，牢固树立危机感、责任感，在行动上自觉把开展惩防体系建设工作与业务工作结合起来，找准切入点，以防范腐败的实际效果推动当前的工作。要把开展惩防体系建设工作与党风廉政建设、医德医风建设结合起来，做到同部署、同落实、同考核。

篇二：惩防体系建设报告

交通运输局

2012惩治和预防腐败体系建设

工 作 报 告

现将今年以来，我局党委关于惩治和预防腐败体系建

设工作情况报告如下：

（一）高度重视，统一认识

为确保惩防体系建设工作具体落实，增强领导干部的思想认识。局党委站在讲政治、讲大局、抓灾后重建、促西部大开发发展的高度，认真研究部署落实党风廉政责任制，切实加强惩防体系建设工作。局党委坚持将惩防体系建设与党务、政务、业务同研究共部署，让体系建设工作与党风廉政建设紧密结合。

局党委把完善组织作为推进惩防体系建设一项基础工作来抓，对领导小组机构作了周密的调整。局党委书记任组长，局党委成员为成员。

针对责任落实，局党委研究决定进行目标细化。局党委本着“谁主管谁负责”的原则，实施“一岗双责”既抓好主管的业务工作，又抓好分管范围的惩防体系建设工作。

组织上得以保障惩防体系建设工作有人抓，有人负责。

二、着力宣传教育，营建廉洁反腐氛围

律、规定、《廉政准则》、惩防体系《实施纲要》、《工作规划》、相关法律法规及中央、省、市、县党风廉政建设会议、纪委会议精神。组织党员干部集中观看《“三项建设”演讲比赛》录像，直观上理论学习。

二是用廉政文化感染人。深入推进廉政文化进机关，创新载体，丰富活动形式。

三、创新机制，完善体系

一是坚决贯彻执行党风廉政建设各项制度，全面加强领导班子和领导干部作风建设。坚持寓教于管，注重将党员干部的反腐倡廉教育与规范干部的日常管理结合起来。

二是坚持重大事项集体讨论和民主集中制。进一步完善了局党委会议制度、局长办公会议制度、领导干部重大事项请示报告制度等，规范了各种议事规则和程序。局党委研究问题时严格按照议事规则办，事先充分调查研究，听取各方面意见，等讨论时机成熟时再提交相关会议讨论决定。

三是坚持民主生活会制度。领导干部民主生活会制度，是党内政治生活中的一项重要制度，是加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径，是建设高素质干部队伍的一项重要措施。

四是坚持述职述廉和勤廉公示制度。

配使用等方面坚持原则，不以任何方式向有关方面和个人施加影响；在配备交通工具方面，严格按国家有关规定执行。班子成员不但自己这样做，也要求自己的子女、亲属、身边工作人员这样做，并主动接受监督。

五是完善内部监控机制，做好事中预防工作。完善选人用人管人机制。强化财务管理，严格执行内部财务申报制度、预算审批制度和财务规范审批制度。推进行政权力网上公开运行。编制了行政许可、行政执法职能流程图，实现了行政权力网上公开透明运行。

四、多措并举，认真落实

一是坚持体系建设与业务紧密结合的原则。

篇三：威县工商局惩防体系建设会议纪要

威县工商局党组

关于推进惩防体系建设开展腐败预警防控工作的会议纪要

2014年4月28日下午，威县工商局党组召开（扩大）会议，局机关全体工作人员和各分局主要负责人列席了会议，局党组成员、纪检书记潘炳楼同志传达了市委、县委推进惩治和预防腐败体系建设现场会精神，组织学习了《威县工商局惩防体系建设实施办法》，局党组书记、局长胡勤胜同志代表局党组讲话。

一、要深化思想认识

深入推进惩防体系建设、扎实开展腐败预警防控工作，是中央、省委、市委、县委的统一要求，是提升反腐倡廉建设科学化水平的有效载体，是从根本上爱护和保护党员领导干部的具体体现，是推进威县工商事业跨越式健康发展的重要保障。

二、要明确工作要求

1、要明确总体目标。

2、要明确工作任务。一是要查找和界定廉政风险点。要突出“两类重点”（领导班子和关键岗位），遵循“四个步骤”（理清职责职权、确定关键岗位、排查廉政风险、公示接受监督），坚持“五种方法”（自己找、群众提、互相查、领导点、组织审），把县工商系统容易发生问题的重点岗位、重点环节、重点事项廉政风险点找准查实。二是要建立健全廉政风险防范机制。要按照体现针对性、可操作性、简便性、严肃性的要求，科学再造权力运行流程，建立权力运行制约和风险防控机制，加强对制度执行情况的监督检查。处置预警信息，防止腐败风险演变成腐败问题。

三、要切实加强领导

一是要组建工作专班。为切实加强对推进惩防体系建设、开展腐败预警防控工作的领导，会议决定，成立县工商系统开展腐败预警防控工作领导小组，由局党组书记、局长胡勤胜同志任组长，其他局党组成员任副组长，相关股室和分局主要负责人为成员，负责全系统腐败预警防控工作的组织实施、协调落实。

二是要加强检查督办。局领导小组要切实负责，充分发挥指导协调作用，加强监督检查，推动每一个阶段、每一个环节工作的落实。三是要狠抓信息宣传。

四是要做好结合文章。

第四篇：惩防建设工作报告

咸阳市中心劳动力市场

2011推进惩防体系建设自查工作报告

市人力资源和社会保障局：

我单位为了加强党风廉政建设和反腐败工作，认真贯彻落实我市《中共咸阳市人力资源和社会保障局党组关于二〇一一年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》（咸人社党组发[2011]30号），《关于印发〈2011年全局反腐倡廉工作责任分工〉和〈2011年全局农村廉政建设任务分工〉的通知》（咸人社发[2011]141号），《关于开展2011推进惩治和预防腐败体系建设自查工作的通知》（咸惩防办发[2012]1号）等文件的要求。现就我单位惩治和预防腐败体系建设的自查情况报告如下：

一、加强组织领导，落实惩防体系建设任务

我单位始终贯彻落实市局关于党风廉政建设和反腐败工作的部署，将党风廉政建设和反腐败作为一项重大政治任务来抓，成立了以张治武为组长、魏泾水为副组长的惩防体系工作领导小组，领导班子成员具体负责防惩体系建设的计划、组织、指导和协调工作。结合我单位工作实际，制定并印发了《咸阳市中心劳动力市场2011年党风廉政建设工作安排意见》，将具体工作进行明确分工，并明确“一把手”

作为党风廉政建设责任制第一责任人，要切实担负起推进惩防体系建设的领导责任。

二、抓好廉政教育，增强廉洁意识

认真学习和贯彻《两个条例》、《廉政准则》，同时还组织党员干部学习了党的十七届六中全会精神以及中、省、市、局廉政和反腐败工作等文件精神。通过学习会、报告会等各种形式组织党员干部学习准则，切实增强廉洁意识，自觉遵守思想道德防线、廉洁从政底线、党纪国法红线，使各级党员领导干部争做执行准则的模范；加强依法行政教育。加强法律法规教育，教育党员干部严格依法办事，防止了各种违纪违法行为的发生；开展了重点岗位廉政风险教育。深入开展了增强廉洁意识的教育活动，增强干部和工作人员勤政廉政意识；创新廉政教育形式，通过举办反腐倡廉报告会、领导讲廉政党课、播放廉政电教片等活动，丰富教育形式，不断提高教育的针对性和有效性。

三、结合“三为”活动，强化制度建设

今年，我们根据市局安排部署，全年开展了“为党旗争辉、为发展服务、为百姓造福”创先争优主题实践活动。通过一系列主题实践活动的开展，提高了党员干部政治素养，提升了服务意识，强化了单位的群众基础。同时，结合“三为”活动，抓好党风廉政建设责任制的落实。制定出台党风廉政建设责任制工作分工，签订廉政责任书，做出公开承诺，把党风廉政建设责任分解落实到各领导和各部室。督促各领导和各部室抓好牵头任务和其他廉政建设任务的落实。做好党风廉政建设责任制考核。

四、广泛征求意见，强化监督制约

认真执行党内监督条例，通过广泛征求意见，交心谈心活动，民主评议，召开专题民主生活会等形式，在领导班子成员中开展批评与自我批评，切实加强对班子、领导干部特别是班子主要负责人的监督。充分发挥人民群众的监督作用。广泛征求党员干部和群众对班子和班子成员在党风廉政建设上的意见、建议，努力拓宽民主评议范围，切实保障人民群众的监督权力。

五、存在问题及下一步工作打算

经过自查，我单位在惩防体系建设工作中还存在如下问题：一是部分同志对党风廉政建设的认识还不到位，总认为廉政建设是领导干部的事，与自己无关；二是宣传教育方面，方法不多，渠道不广。针对存在的问题，我们将继续发扬优势，克服不足，狠抓惩防体系建设各项工作的贯彻落实，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，努力学习实践科学发展观，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防线，在行动上切实执行省市局关于领导干部廉洁自律各项规定。

一、紧紧围绕党风廉政建设工作的总体要求，做好落实

党风廉政建设责任制各项工作，为我单位各项工作的开展提供有力的政治和纪律保证。

二、加强对党员干部理想信念和廉洁教育，规范行政行为，促进党员干部廉洁从政。

三、继续加强党风廉政建设和反腐败工作，坚持“为民、务实、清廉”的根本要求，狠抓各项规章制度的贯彻落实，提高制度的执行力，为单位各项工作任务的圆满完成营造良好的政治环境。

咸阳市中心劳动力市场

二〇一二年一月十三日

第五篇：惩防体系建设

为深入贯彻落实科学发展观，进一步抓好党风廉政建设责任制工作的落实，今年以来，淮阳县烟草局采取“五项措施”，扎实推进惩防体系建设。一是分解责任目标。严格按照上级党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，认真分析党风廉政建设所面临的形势和存在的问题，在以往工作的基础上，认真制定党风廉政建设责任制目标，分解落实到各部门、单位。二是强化责任主体。该局（分公司）党组领导班子对本单位党风廉政建设负全面领导责任，党组书记负总责，党组成员对分管工作负责，一级抓一级，层层抓落实。三是落实牵头部门。按照“谁主管、谁负责”的原则，该局(分公司)党风廉政建设主要任务分解到纪检监察室、政工科、财务科、综合办公室、专卖科、访销信息中心、烟叶科等科室。四是完善监督机制。坚持“明查与暗访”相结合的方法，认真开展日常督查、半年自查和考核工作。牵头科室每半年对党风廉政建设责任制落实情况进行一次自查，县局组织对重点单位进行抽查，年底进行一次集中考核，并通报结果。同时将考核结果存入责任制工作档案，作为干部奖惩任用的重要依据。五是履行责任追究。对敷衍塞责，不认真执行党风廉政建设责任制的单位，按照有关规定追究主要领导以及直接责任人的责任。对因不认真履行责任，本单位或本部门发生严重问题的，坚决进行责任追究，决不姑息迁就。