争创县级文明单位 构建文明和谐教育

第一篇：争创县级文明单位 构建文明和谐教育

争创县级文明单位 构建文明和谐教育

———擂鼓镇中心学校创建文明单位工作总结

擂鼓中学位于竹山西部的擂鼓镇擂鼓村2组，坐落在笔架山麓，擂鼓台上，是一所人杰地灵、文明幽雅的农村初级中学。学校现有19个教学班，在校学生1108人。全校共有73名教职工，专任教师62人中取得合格学历61人（本科学历35人，专科学历26人），中学高级教师4人，中教一级教师32人。在各级领导的关心指导下，全校教职工克难勇进、团结进取，近几年学校取得了一些微不足道的成绩：07——08年度，我校被市爱国卫生运动委员会授予“卫生先进单位”，08、09年度，我校连续被评为十堰市“后勤管理先进单位”，06、07、08年度，被县委、县政府授予“先进单位”，07年度，被县综治办授予“平安安全文明校园”，被市环保局、教育局授予“绿色学校”，09年度，学校荣获县级中考“精品奖”、“中考综合评价二等奖”，“职业教育先进单位”和市级“德育工作先进单位”的称号。现将我校争创县级文明单位工作总结汇报如下：

一、统一思想，营造了浓郁的创建氛围

明确文明创建工作的重大意义，在决定争创文明单位以后，根据党支部的部署，建立由校长任组长、副校长任副组长、各科室主任任组员的争创领导小组，并制订了创建工作规划，并确立了“以提升师生综合素质和学校文明程度为核心，以党风、作风、教风、学风、校风建设为主线，发扬学校的优良传统，不断开拓创新，赋予学校精神以新的内涵，塑造学校师生新的形象，完善学校依法治教，以德立校的体系，构建团结健康、奋进开拓，民主和谐的管理氛围和育人氛围，以和谐氛围培育健康的人”的创建目标。并充分利用宣传标语，黑板报等阵地，突出文明创建的中心内容，通过召开校会，主题班会开展团队活动在全校范围内营造了浓郁的创建氛围。

二、围绕中心，与时俱进，加快创建文明单位的步伐

一年来，根据创建规划，面对新形势下的新任务、新情况，学校以行风建设为抓手，努力提升教职工的文明素养，通过认真组织全体教师学习党的十六大有关会议精神和各级教育工作会议文件，深刻领会，努力实践胡锦涛“八荣八耻”的重要思想，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位的活动中，迈出了可喜的一步。

在当前形势下，加强教职工的思想政治工作具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是学校开展文明创建工作的先导，为此，学校抓住了行政组理论学习、支部大会，教工大会，年级组学习等一切有利时机，大力提升教职工的思想道德素质，校通过开展“党员风采”展示活动，引导广大教师深刻理解“八荣八耻”精神的实质。不断提高教职工的道德素养，真正做到“身正为范，学高为师”。

形式多样的学习，不仅提高了广大教职员工的思想认识，更为文明创建营造了一种积极向上的氛围。两年来，全校上下在党支部，校长室的带领下以创建文明单位为目标，学校各方面的工作都取得了明显的成效，办学效益也得到不断提高，特别是教育教学成绩连续保持“优质、高产”，赢得了较高的社会声誉，每年都有大量外乡镇学生到我校来就读。

三、以文明创建为先导，大力推进了学校的德育工作

近年来，学校在印发了《中共中央、国务院关于加强未成年人思想道德建设 若干意见》、《教师的“十不准“》等一系列文件的基础上，全面贯彻落实县德育工作会议精神，不断强化了德育的核心地位，以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规教育为抓手。进一步改进了德育工作的方式方法，大力推进素质教育。建成了学校、社会、家庭三位一体的“全员育人，全程育人，全方位育人”的主体德育框架，推动了学校精神文明建设的进一步深化，形成了“勤奋、求实、拼搏、创新”的校风，突出了以下几项内容：

1、确立了分阶段德育工作目标，建立并完善了学校德育管理体制，由德育领导小组指导和协调全校的德育工作，并实行了年级组德育责任制，建立了班主任百分考核制度。

2、加强了德育工作的流程管理，通过严格的行为规范训练，班级学生的自主管理，使学生养成了良好的行为习惯。

3、充分发挥了思想品德课的主渠道作用，加强社政教研组建设，转变了教师的教育观念，通过鼓励教师开展符合时代特点的教育模式、方法、手段的探索与研究，增加实践教学环节，课堂教学要紧密联系社会和学生两个实际，采用启发式、讨论式和研究性等生动活泼的方式组织教学，充分发挥学生学习主动性，增强了主渠道课的针对性、生动性和高效性。

4、建立了各科教学都必须根据学科特点进行渗透德育教学的制度，并以此作为考核教师的其中一个要求。

5、坚持主旋律教育，增强了学生的民族自尊心、自信心和民族自豪感，做好升降国旗仪式，完善国旗下的讲话制度。进一步健全了学校、家庭、社会育人网络，形成了德育工作的整体合力。

6、加强社会实践环节，通过社会实践强化了学生社会责任感，继续抓好七年级入学培训，规范八、九年级的社会实践活动，充分利用各类资源，让学生在活动中接受教育。

7、以“爱国守法，明礼诚信，团结友爱，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范和学生日常行为规范为准则，加强学生行为习惯的养成教育。

8、进一步加强家校联系和对家庭教育的指导，构建家庭、社会、学校三位一体的育人框架。

四、科研兴校，科教结合，不断提高教学质量

“科研兴校，特色办校，质量树校”是我们不变的理念。多年来，全校上下一如既往地重视教科研工作。我们始终认为，通过教科研的实践，可以在全校范围内营造一种浓郁的学习的、研究的氛围，能锻炼出一支科研意识浓，专业知识扎实，基本功过硬的教师队伍，进而促进教师的专业成长。在素质教育的大背景下，我们通过教科研的实践，建立了教研、科研一体化的运行模式，促成了教师队伍的不断优化，更促进了教育教学方式方法的不断优化，可以说增强了学校发展的实力和底气，更保障了学校的可持续发展。近两年来，学校承担了县级课题共3个。通过大量的课题研究实践，我们教学方法得到了不断更新，积累了许多行之有效的课堂教学模式，我们学生的基本素质得到了全面的发展，我们的教师的专业素质得到提升。学校每年都有十多篇论文在获县级以上的评比中获奖。

轰轰烈烈的课题实践，促进了学校教育教学成绩的不断发展和提升。2009年，我校中考上郧阳中学7人，竹山一中63人，荣获县“中考精品奖”和综合评价二等奖，本年度，我校有4个课题顺利通过验收并结题.2010年，我校中考上郧阳中学11人，竹山一中67人，再创辉煌。

五、内强素质，外塑形象，不断提高教师队伍的文明素质 扎实有效的教师队伍建设是学校发展腾飞的基础工程和先导工作，也是新形势下，教育发展的客观要求，只有具备了一支高素质的教师队伍才能培养出高素质的人才。多年来，学校在教师队伍的建设上，以学校考核奖金分配方案的实施为契机，坚持以人为本的理念，切实做到制度上有保证，管理上有力度，服务台上有措施，积极推进“名师工程”推优荐能，充分调动了广大教师的积极性和创造性，努力做到两方面的提高。

1、以师德建设为龙头，不断提高教师的思想道德素质。学校在办学过程中始终将师德教育放在教师队伍建设的首要地位来抓，在师德建设上，学校主要抓好了以下三方面的工作。

（1）是进一步规范学习制度，虚事实做，形成“讲学习”氛围。行政人员学习、党员学习、教职工学习都要求规范管理，有计划、有安排、有主题、有记录、有小结，紧跟形势，内容充实，重点突出，紧扣实际，形式多样，以解决思想困惑和工作、学习难题为切入口，力争学有实效，通过学习提高理论素养，形成共识，明确方向。师德教育以“为人师表，教书育人”为主，将教育与管理结合，在加强师德理论学习的同时，树立榜样，宏扬先进，以不断提升教师的道德水准。通过对《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《教师的“十不准“》等文件学习针对教师工作生活中存在的律己不严，形象不佳等问题，开展自查互查与整改，对先进教师进行表彰宣传，弘扬教师“教书育人，为人师表，爱岗敬业”的优良传统。

（2）是通过教代会进一步修订了《学校绩效工资分配方案》、《教学质量奖惩方案》等重要文件，激励了广大教师加强自身修养。

（3）是注重对教职工的心理辅导，帮助教职工排解心理困惑，舒解心理压力，不断提高教职工的心理素质。

2、以实施“校本培训”为契机，全面提高教职工的教育教学素养及科学文化水准。学校全面推行全员聘用制以后，出台了“校本培训方案”及“考核奖金分配方案”，并致教代会通过、实施，这标志着学校人事制度和分配制度改革跨出了关键性的一步，推动了教师队伍建设和学校内部管理改革，在师训一头具体做了三方面工作。

（1）是创设条件，引导教职工学习科学、拓展知识、增长技能，还用请进来，走出去的形式加强校本师资的培训力度，充分考虑教师内在需求，强化专业知识，增强教师自培能力。

（2）是搭建舞台，充分发挥教职工特长，让广大教职工在施展才干中得到提高，根据学校发展的需要，开发课题研究，发展教学评比和教学展示活动，鼓励教师参与教科研，总结经验，撰写论文，推动教师现代教育观念的形成，不断提高教育教学水平。

（3）是不断增强教职工的法制观念。深入开展普法教育，提高法制观念，全面推进依法治校和按章办事，提高大家依法办事和维护自身合法权益的意识与能力。

六、更新观念，综合治理，着力创建良好的育人环境

在改革方案的实施过程中，我们建立了《学校各类责任追究制度》，进一步完善了管理体制，明确了岗位职责，服务意识得到了增强，“服务育人，全员育人”的理念深入人心，我们以此为起点，围绕中心工作，顺应改革发展的需要，以营造良好的育人氛围，培育“和谐、特色、发展”的校园文化为目标，主要做了以下几方面的工作。

1、加大投入，完善校园设施。“绿化、美化、净化”是我们校园环境建设的目标。近年来，学校得到了县教育局的大力支持，不断加大了资金的投入，完善基础设施的建设，添臵了大量现代化的教育教学设施，学校育人环境得到根本改善，学校荣获市级绿色学校荣誉称号。

2、群策群力，切实做好综合治理工作。学校成立了综合治理领导小组，统揽全校的综合治理工作，在硬件设施逐步到位的基础上，充分发挥综合治理网络优势，为争创县文明单位夯实了基础。切实做好校园的安全保卫工作以及法律普及宣传工作，通过值勤制度，建立责任追究制度，建立了一系列“安全文明校园”突发事件应急预案，群策群力，确保了学校秩序的井然有序，为了强化安全防患意识，学校会同派出所，镇综治办等开展了系列安全教育活动，同时做好自查自纠工作，认真做好要害部门（例食堂、化学实验室等）的安全防范工作，杜绝了隐患。

七、夯实基础，加快发展，充分发挥党支部在文明创建活动中的战斗保垒作用。

充分发挥党支部的号召力和凝聚力，发挥每个党员的先锋模范作用，是学校文明创建的主导因素。两年来，学校党支部以“保持党员先进性教育”的重要思想为指导，着重抓好了以下几项工作。

1、大力开展“教书育人，建功立业”的主题教育。充分发挥“一个党员就是一面旗臶”的先锋模范作用，积极开展“党员风采展示周”活动，把党员队伍的建设和青年教师队伍的建设结合起来。一方面让党员教师树立文明形象，作文明表率，另一方面积极引导广大青年教师积极向党组织靠拢，岗位成才。

2、注重党内的民主建设，党内民主是党的生命。为激发党员的文明创建热情，提高党在文明创建工作中的影响力，党支部还开展了一系列的互相谈心活动，民主生活活动，民主评议活动等均取得了良好的效果。

3、深入持久地开展以“了解人，关心人，凝聚人”为主要内容的凝聚力工程建设。学校是育人场所，如何将人心凝聚到学校目标和任务上来，凝聚到学校的文明创建工作中来，年终岁末，协同行政一起拜访一些老教师、骨干教师，了解大家的学习工作，生活状况，平时工会干部勤下基层，经常访贫问苦，每年冬夏两季，给离退休人员送上温暖，送上清凉……

八、锐意进取，强化自身，不断增强领导班子整体功能

学校党支部，校长室处于全校领导地位，能否发挥好班子政治上的定向作用，决策上的主导作用，力量上的凝聚作用及形象的表率作用，对全校文明创建工作的影响至关重要。因此学校始终重视领导班子的自身建设。

1、抓好学习，提高素质，我们重视行政组的理论学习，通过抓认识，抓制度，抓考核，努力把理论学习的各项任务落到实处，在学习要求上，切实做到“四个性”即计划性、系统性、广泛性、持久性，在学习的效果上，学校一班人始终强调要立足实践，联系实际，做好各自的分管工作。

2、发扬民主，完善制度。党的组织原则也是一个班子凝聚力、战斗力的来源和体现。从学校班子建设情况来看，制度的坚持非常好。一是体现在决策程度上，对学校的重大部署，如发展思路，奋斗目标，中层干部竞聘等都能在广泛听取方方面面意见的基础上，经过支委会集体讨论决定。二是体现在广泛的发扬民主上。通过不断完善校务公开，教工大会等制度，广泛听取全体教工对学校工作的意见、建议，从而保证了班子决策的科学性。三是体现在具体工作上，中层干部能自觉维护领导班子的团结和威信，根据分工，履行职责，既顾全大局，又相互补位。现在学校班子运作和谐，气氛良好，决策领导水平不断提高。学校班子人员坚持全心全意为教工服务，把代表全局利益和长远利益作为决策的依据与发展的根本，妥善平衡了教师的福利，待遇等问题，充分调动了广大教职工的积极性。

在总结创建工作的同时，我们清醒地认识到，创建文明单位是一项长期的系统工程，我们将在上级领导下，在全校师生员工的共同努力下，与时俱进，不断迎接挑战，为我们学校的辉煌明天再接再励，催马扬鞭！

竹山县擂鼓镇中心学校

第二篇：2010争创文明单位

邯郸市丛台区人民法院 精神文明工作总结

2010年以来，丛台法院继续发扬文明单位优良作风，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，忠实履行宪法和法律赋予的职责，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，突出抓队伍、抓审判、抓服务、抓改革四项工作，较好地完成了各项工作任务，干警司法作风明显改进，法院司法环境明显改善，办案数量和质量明显提高，群众的满意度明显提升。

一、围绕“五个重点”，夯实队伍根基

院党组将精神文明建设定位在服务法院中心工作、服务和谐社会上，同时把打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的法院队伍作为创建工作的基础工程和关键环节来抓。

1、抓实班子建设。院领导班子从自身建设入手，以“想干事、会干事、干成事、能共事、不出事”为要求，以“让人民满意，让当事人满意”为目标。严格做到凡事率先垂范、身体力行，始终把解决群众反映强烈的热点、难点问题作为重要职责，利用大部分时间，亲自处理疑难案件，亲自协调各方面关系，亲自接待来访当事人。为了让当事人满意，该院全方位清理了应立而未立、应结而未结、应执而未执的案件，从源头上遏制积案，给当事人一个满意的交待。

2、抓牢政治建设。积极组织开展人民法官为人民、学习王

彦生先进事迹、干部作风建设和创先争优主题教育。组织干警参观王彦生先进事迹展，通过网络视频组织干警观听陈燕萍法官先进事迹报告，使干警牢固树立公正、廉洁、为民的司法核心价值观，在全院大兴创先争优之风，不断强化干警政治素质。

3、抓好业务建设。今年以来，特别注重抓好法官任职续职资格培训、审判业务培训、新法律法规培训及其他司法技能培训。组织干警参加市中院举办的培训班6次，邀请市中院领导通过以会代训等形式进行培训3次，参加区委组织的“周末论坛”10余次，通过加强教育培训力度，努力提高干警业务素质。

4、狠抓廉政建设。从严格内部管理入手，进一步修订完善了各项管理制度，增强了各项制度的针对性和实效性。深入执行最高法院“五个严禁”、省政法委“四条纪律”、省纪委“十个严禁”，制定了本院《廉政风险评估预警暂行办法》，建立了干警执法瑕疵案件档案，不断提高了干警廉洁自律的自觉性。我们还按照上级要求，将“五个严禁”随同立案通知书和应诉通知书向当事人及委托代理人发放，以公正和廉洁取信于民。全院干警无一人因违法违纪受到责任追究。

5、抓紧基础建设。筹资180余万元，对6个审判法庭和1个视频会议室按照数字化法庭标准和视频会议室的标准进行了装修，完成了局域网建设；并利用审判流程管理软件，将立案、分案、案件监督、审限管理、执行、归案等统一纳入计算机管理；建立了监控中心，安装了50个摄像头，将审判监控、楼宇监控、消防监控结合为一体，规范了法院基础设施建设。

二、突出“五个强化”，实现文明司法

近年来，丛台法院坚持围绕司法文明抓创建、抓好创建促审判的工作思路，坚持打击与保护并重，维护大局与保障权益并重，法律效果与社会效果并重，全面加强审判和执行工作。

1、强化刑事审判工作，确保辖区社会稳定。社会环境是经济发展的基础，基础不牢，地动山摇。该院始终坚持不懈地严厉打击各类刑事犯罪。重点打击“两抢一盗”、故意伤害等侵犯公民生命财产安全的暴力性犯罪和恶势力犯罪，从严惩处非法传销活动、贪污贿赂等破坏市场经济秩序的刑事犯罪；突出打击对投资者、企业及其从业人员的伤害、绑架、敲诈勒索、盗窃等犯罪活动，保证投资者的人身财产安全。截止今年11月，审结刑事案件157件，结案率100%，判决人犯272名。

2、强化民商事审判工作，发挥审判职能定纷止争。高度重视与民生相关的案件审理，妥善审理好婚姻家庭、民间借贷、损害赔偿、相邻纠纷以及与物权相关联的案件，重点在案结事了上下功夫；突出审理好买卖合同、工程承包、劳动争议等案件，注重引导遵纪守法，合法经营，提倡诚实信用的良好商业道德，保障正常有序的市场经济秩序。今年1-11月份，审结民商事案件3524件。其中，调解结案1886件；全院调解率54.46%。

3、强化行政审判工作，积极化解官民纠纷。针对不断增加的行政案件，认真分析案件的具体成因、社会影响，注重通过协调和解的方式解决矛盾纠纷，做到既监督行政机关依法行政，又保护行政管理相对人的合法利益，促进行政执法水平提高，减少

行政案件发生。截止11月份，审结行政案件34件，结案率100%。

4、强化执行工作，想方设法破解执行难。在巩固集中清理执行积案成果基础上，加快清理无财产可供执行积案，从提高审判质量、强化执行管理、完善联动机制入手，提高执行质量和效率。工作中，慎用财产保全和强制措施，实现既要为债权企业挽回损失，又要严禁超标的保全，尽量采取资产活封、设立担保等方式维持欠债企业正常运转，激发经济要素最大效益。截止11月份，共执结执行案件1042件，执行标的7000余万元。

5、强化审判管理工作，确保案件无瑕疵。切实加强对案件质量的监督管理工作，根据市中院关于“全面深化管理年”活动的统一部署，认真开展自查、抽查和监督检查，成立审判管理办公室，负责对全院生效的刑事、民事、行政、执行案件进行评查和对近年来发还、再审、改判、涉诉信访及群众反映强烈的案件进行查找。同时，强化庭长和主管院长对裁判文书的审核把关责任，发现案件事实和适用法律有问题的及时建议合议庭复议，意见不被接受时及时提交审判委员会讨论。

三、立足“五个加强”，落实服务举措

丛台法院以深入开展“人民法官为人民”和“全面深化管理年”活动为切入点，落实司法为民，践行承诺举措。

1、加强案件调解，推进社会矛盾化解。始终把调解工作贯穿于立案、审判、执行、信访等各环节，努力做好民事、刑事附带民事案件调解工作、行政案件协调和执行案件和解工作，采取电话调解、上门调解、就地调解、调解室调解等灵活多样的调解

方式，有效化解各类矛盾纠纷。同时为避免法院孤军作战，积极寻求党政支持，主动充分调动人民调解、行政调解、仲裁等多种解决纠纷的组织和力量，把诉讼手段和非诉讼手段衔接起来，减少矛盾纠纷进入诉讼环节。

2、加强司法保障，创优诉讼环境。丛台法院审判管辖囊括丛台区和开发区，企业类别广、数量多。为畅通诉讼通道，专门出台了《“为企业解难题、为群众送服务”实施意见》，对凡是涉及全区企业、在建项目、招商引资等经济发展的各类纠纷，在规定范围内，实行特事特办，力争做到“四优”：优先审查、优先立案、优先审理、优先执行，审理中尽量采取简易程序，确保随时随地解决纠纷，随时随地服务发展，为辖区企业提供快捷、优质的司法保障。

3、加强司法服务，积极能动司法。今年是推进城区面貌三年大变样的决战决胜之年，该院紧紧围绕三年大变样“今年看邯郸，邯郸看丛台”的目标定位，强化组织领导，完善攻坚体系，最大限度地发挥司法能动作用，及早化解拆迁纠纷，实现和谐文明拆迁，今年以来，完成土山街38户、南关口43户、西南庄23户、跃进里31户、新华里16户、春厂村64户、沁河社区7户、安全里完成56户等278户分包任务，均实现了自动和谐搬迁，攻克了中华大街“松屋”、安全里3号楼等重点、难点部位的和谐拆除，有力保障了市、区三年大变样工作的顺利推进，实现了法律效果、社会效果和舆论效果的统一。市区领导对丛台法院在拆迁工作中的突出表现给予肯定批示，河北法制报在头版头条对

该院的做法进行了报道，市电视台新闻频道也进行了专题报道。

4、加强立案接待，方便当事人诉讼。一是将立案条件、风险提示、收费标准、诉讼流程、司法救助等法规制度公布上墙，同时，实行立案、导诉、咨询、案前调解“一站式”服务，方便群众参加诉讼；二是加大司法援助力度，对确属困难的企业、群众，积极办理诉讼费减免，今年为当事人缓减免诉讼费18万元；三是对涉及残疾人、老年人、农民工的案件，优先审查起诉材料，并及时办理立案手续，方便群众诉讼；五是对无能力书写诉状需口头起诉的特殊群体，帮助其制作笔录作为立案材料，并及时办理立案手续。

5、加强息诉罢访，严格落实有访必接。始终把涉诉信访工作摆在突出位置，打造人人重视信访、人人对信访负责的工作格局；详细掌握来访者相关情况，做到一案一档，分级负责，对口回复，保证做到“有登记、有落实、有结果”，一般信访案件要求在三日内拿出解决方案，对矛盾尖锐、问题突出的重大信访案件，“一把手”亲自接访、督办，及时化解矛盾。截止今年11月，共处理各类来信60多件，接待来访当事人300余人次，未发生赴省进京越级访。

第三篇：争创卫生城市构建和谐永昌

争创卫生城市构建和谐永昌

创建国家卫生城市是提升我市城市形象，改善城市卫生面貌，促进经济发展的重要举措，其最终目的是为全市人民创造一个更干净、整洁、优美、清新、舒适的工作和生活环境，每—个人都是受益者。因此，每个市民都应该积极参与创卫工作，在单位做个好职工，在社区做个好居民，搞好单位和家庭的卫生保洁工作，养成良好的卫生习惯，从小事做起，从自己做起，管好自己的口，不随地吐痰，不说不文明的话，管好自己的手，不乱写乱画，乱扔乱倒，不做不文明的事，管好自己的腿，不违反交通规则，不践踏花木草地，检举、揭发损害公共卫生设施，破坏公共环境卫生的行为和个人，形成全民动员、人人参与的良好局面，为早日实现创建国家卫生城市的奋斗目标做贡献。

创建国家卫生城市知识问答

（一）创卫是怎么一回事?

答：创卫是创建国家卫生城市的简称。“国家卫生城市”是一个城市综合功能和文明程度的重要标志。创建国家卫生城市是市委、市政府落实科学发展观，坚持以人为本，按照“国际化、市场化、人文化、生态化”发展理念把我市建设成具有历史文化特色的国际性现代大城市的重要举措。创卫对于推动城市基础设施建设，加强城市管理，改变城市面貌，改善人居环境和投资环境，提升城市品位，促进经济发展，提高人民生活水平具有重要意义。

（二）创卫能给老百姓带来什么实惠?答：创卫是对城市的综合整治。它能使我市城市基础设施建设得到快速发展，城市环境卫生质量得到显著改善，生态与居住环境得到不断优化，城市管理与服务能力得到整体提升，居民健康卫生水平得到明显提高，彻底改变城市脏、乱、差的面貌，使我市成为水碧、天蓝、地绿、干净、整洁、有序、人与自然和谐统一，社会与经济协调发展，具有可持续发展潜力与实力的国际化文明都市，让老百姓生活的更加安逸、舒心。

（三）创卫都要做些什么?

答：国家卫生城市的标准有10个大项61个考核指标。这明确告诉我们，创卫要做的事情涉及多个部门、多项工作，“打扫卫生”仅仅是其中的一个具体工作。按工作性质大的类别划分，创卫要做的工作主要有：1．加快市政基础设施建设的步伐。

2．积极开展市容环境卫生整治。3．继续强化爱国卫生工作。

4．认真做好传染病防治、食品卫生监管工作。5．扎实推进环境保护工作。

6．大力开展创卫培训和舆论宣传工作。

（四）国家卫生城市的称号是永久性的吗?

答：国家卫生城市不是终身制。创建国家卫生城市是一项需要长期坚持开展的工作。国家将不定期组织复查，复查形式以暗访为主，第一次复查不合格者，将给予通报批评并限期改正。第二次复查不合格者，将撤消其荣誉称号。

（五）老百姓能为创卫做些什么?从哪些方面规范自身的行为，为创卫尽一份力?

答：广大市民群众应自觉遵守市民“十不”行为规范，培养文明健康的生活方式和行为方式，自觉摒弃不讲卫生、随地吐痰、乱扔杂物的不良习惯和不文明行为，培养良好的公共卫生意识和讲卫生、爱清洁、爱城市的良好风尚和卫生习惯，形成人人参与创卫的良好氛围。同时，提高创卫意识，帮助查找和解决创卫工作中存在的不足和薄弱环节，促进政府各职能部门积极改进工作，形成人人参与创卫工作，个个争当创卫模范的工作格局，为我市的创卫工作奠定良好的群众基础。每位市民应做到：不乱倒垃圾；不随地吐痰；不污染街道；不乱穿马路；不随地小便；不损坏公物、绿化；不在公共场所吸烟。

（六）儿童不宜多吃的食物有哪些？

答：儿童的食品范围是小于成人的食品范围的。儿童不宜多食以下食物：糖果、甜食、巧克力、果冻、方便面、纯净水、洋快餐、冷饮、银杏果。儿童食用果冻导致窒息的事故时有发生；纯净水导致体内各种微量元素、化合物和各种营养素的流失。已有因饮用纯净水造成的全身乏力、掉头发或秃发、体内缺钾和钙的儿童病例。

（七）什么是绿色食品？

答：绿色食品是指经专门机构许可，使用绿色食品标志的无污染、安全、优质、营养类食品的统称。由于与环境保护有关的事物通常都冠以“绿色”，为了更加突出这类食品出自良好的生态环境，因此定名为绿色食品。

食品安全卫生有关规定

为了人类健康，世界卫生组织(WHO)对食品的安全提

出了10条规定：

一、食品一旦煮好就应立即吃掉。食用在常温下存放4—5小时(一上午或一下午)的己煮过的食物，对人体最危险。

二、生的食物必须彻底煮熟才能食用，特别是家禽、肉类和牛奶。

三、一些诸如动物奶类等食品，应选择已加工消毒过的，而不是生的来食用。

四、煮好的食物，如需要存放4小时以上，应在高温(接近或高于摄氏60度)或低温(接近或底于10度)的条件下保存。常见的错误是，把煮过的而尚未冷却的食物放在电冰箱里。

五、存放过的熟食必须重新加热到摄氏70度以上后才能食用。

六、不要让生熟食品互相接触。

七、保持厨房清洁。烹任用具、刀叉餐具等应用干净抹布揩干擦净，每块抹布的使用时间不应超过一天，下次使用前应把抹布在沸水中蒸煮消毒。

八、处理食品前应先洗手，处理后也应洗手。

九、不能让昆虫、鼠和其它动物接触食品，动物通常都带有致病的菌源。

十、饮用水应纯洁干净。

永昌四中选编 二OO六年十月二十八日

第四篇：构建和谐医院争创一流品牌[定稿]

文章标题：构建和谐医院争创一流品牌

构建和谐医院争创一流品牌

经过三千年深邃的历史时空，一场构建和谐社会的春风吹遍神州大地，万事万物浴和谐而焕发蓬勃之生机。和谐，是一个很温馨的字眼，它是很美好的东西。春风之和谐，使坚冰融化，万物复苏，大地又披绿装；春雨之和谐，“随风潜入夜，润物细无声。”那么，作为医院之和谐，也必

能使医院充满创造活力、具有有序医患关系，能使人员和睦相处、利益关系平和协调。

和谐作为一种思想，是中华民族传统文化精神的精髓，是事物协调、均衡、有序的发展状态。“和谐社会”最重要的是什么呢？孟子的论述十分精辟：“天时不如地利，地利不如人和。”也既如范仲淹所言的“政通人和”。那么，构建和谐医院，应该具有哪些内涵呢？医院的和谐是强调人与人、人与医院、医院与社会的和谐；这里的和谐有两层意思：其一是医院内部的和谐，包括医院与员工，员工与员工之间的和谐，其二是医院与社会的和谐，也即医患关系的和谐，包括医院与患者、医务人员与患者之间的和谐。

作为医院管理者必须深刻了解医院文化的内涵以及医院特有的文化底蕴，要努力营造积极向上、和睦相处的工作环境，建立和发展和谐的人际关系，必须最广泛最充分地调动一切积极因素，不断增强医院的创造活力，合理使用人才，走员工强院之路，以此实现医院内部的和谐，最终创建出一流品牌的高标准医院。

在达到医院内部各阶层、各利益团体之间和谐的同时，也要努力争取外部环境和谐发展，实现医院与社会的和谐，发展和谐的医患关系。作为医院的管理者必须充分意识到病人是医院生存和发展的前提和条件，建设和谐的医患关系是医疗工作的基本需要，更是构建和谐医院的重要内容。只有努力架起医患沟通的桥梁，真正做到“以病人为中心”，倡导人性化管理，才能够很好地推动医院外部和谐的建设与发展。

作为医院管理新兴的理论——“后医疗管理”所研究的主要内容就是如何构建和谐的医患关系来促进医疗服务水平的提高。在市场经济体制下，在新的医疗卫生体制下，医院的管理者必须将现代市场营销观念引入医院管理，有效扩大潜在的医疗市场，更好更完善地利用医疗资源。保持和谐的医疗秩序和医疗环境，让医院在很好地服务于人民群众的同时，也能够使自身的结构、质量、效益、规模和速度等要素能够良好有序的发展。

《孙子兵法》中说“故知胜有五……上下同欲者胜。”。“同欲”是和谐的基础。孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”。“人和”是和谐的表现。祖先的思想家与军事家阐明一个共同的真理：和谐，就能战无不胜，攻无不克；和谐，就能够让我们得到发展。构建和谐医院，既是新形势下医院发展的基本前提，也是医院发展的基本目标。构建和谐医院，同时也是医疗卫生行业学习、贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是构建和谐社会的重要组成部分。

《构建和谐医院争创一流品牌》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读构建和谐医院争创一流品牌。

第五篇：创建文明单位 构建和谐灌区

创建文明单位 构建和谐灌区

——甘肃省“文明单位”昌马灌区管理处典型材料

昌马灌区管理处是甘肃省疏勒河流域水资源管理局隶属的灌区管理单位，主要承担着玉门、瓜州两市县12个乡镇、4个国营农场的72.7万亩农业灌溉任务和向流域内双塔、花海两灌区调水及昌马总干沿线15座梯级电站发电供水任务。管理处现有职工225人，内设6个科（室）、6个管理所、23个管理段、11个乡镇水管站。

近年来，昌马灌区管理处精神文明建设工作，以建设社会主义核心价单位建设为载体，坚持围绕中心，服务大局的工作原则，努力实现创建“四个一流”，打造“五项工程”，建设“六型单位”的工作目标，取得了较好的成绩，得到了上级部门的充分肯定。管理处2008年获甘肃省“精神文明建设工作先进单位”称号；管理处工会2005年获“全国模范职工小家”称号；管理处下属管理所先后分别荣获“全国五一劳动奖状”、“全国学习型先进班组”荣誉称号，2010年东北干渠灌溉管理所荣获“全国水利系统先进集体”荣誉称号；管理处下属单位还先后分别荣获省水利厅“文明单位”、“优秀党支部”，甘肃省“劳动先锋号”，甘肃省“五四红旗团支部”和“五四红旗团支部标兵”等5项省厅级奖励。

2008年以来，管理处按照甘肃省文明单位建设标准，围绕巩固成绩，稳步发展的工作思路，在坚持原有工作措施和方法的基础上，开展了一系列工作，使全处精神文明建设工作又上了一个新的台阶。

一、创新理念规范工作，明确方向稳步发展

管理处2008年获甘肃省“精神文明建设工作先进单位”后，处党总支为使全处精神文明建设工作在新的形势下更好地服从于中心，服务于大局，于2008年底组织开展了深入细致的工作调研，对照《甘肃省文明单位建设管理办法》的工作要求和创建标准，认真分析研究了工作中的问题，总结了经验，对过去成熟、有效的措施进行了提炼，对存在的突出问题制定了相应措施，制定了《关于加强和改进精神文明建设工作的意见》，提炼充实了“六项原则”、整顿完善了“六项机制”、补充规范了“六项措施”，进一步明确了工作主线、根本任务、工作方针和工作目标。理清了思路，创新了理念，提出了要求，规范了工作。同时开展了整顿完善工作，制定了《创建甘肃省文明单位工作计划》，明确了任务和方向；修订了工作制度和目标管理责任制，充实了“四结合四挂钩”的考核办法，加强了工作的落实和考核。落实了组织领导、人员机构、资金投入、管理举措、监督激励五到位工作机制，使全处精神文明建设工作走上了全面协调健康发展的道路。

二、完善创建工作机制，积极建设文明单位

处党总支在2008年底工作调研的基础上，结合实际制定了《精神文明建设十年规划》，管理处所属基层6个管理所也根据全处规划制定了各自的《创建规划》，进一步明确了目标，规范了程序和方法，形成了以基层文明单位创建为基础，推动和实现全处创建目标的“金字塔”创建工作机制，为创建工作奠定了坚实的基础。工作中按照创建规划和文明单位标准，积极开展创建工作，思想到位形成共识，领导到位真抓实干，工作到位不走过场，措施到位有章可循，资金到位硬件达标，使全处文明单位建设工作规范扎实稳步推进，成果较好。2008年以来有4个管理所和2个水管站创建为县级文明单位。

三、规范各级党建工作，加强干部作风建设

处党总支按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，加强基层党组织建设。近两年重点抓了两项活动。一是2009年用一年时间，深入细致地开展了基层党组织规范化建设工作，健全了工作制度，修订了考核办法，规范了基础工作，完善了民主管理，修订了各支部党务（党风廉政）建设目标管理责任制，建立了以“四带头一团结”为主要内容的有形有效的各类党员活动工作载体。二是2009年和2010年开展了“作风建设年”活动。通过完善工作制度，明确工作职责，规范工作程序，实行工作任务消帐制、责任追究制等措

施，在抓落实，抓质量，抓纪律、抓态度中改进行风作风，进一步推进了党员、干部作风建设和廉政建设，起到了模范带头作用，近年来未发生过违纪违法案件。

四、规范群团创建活动，丰富提高创建工作

处党总支为充分发挥处工会、团总支在精神文明建设中的生力军作用，经过调研和总结，组织工青妇等群团组织规范了创建活动。以“工人先锋号”、“模范职工之家”、“巾帼文明岗”、“文明和谐家庭”、“青年文明号”等创建活动为载体，制定了创建计划和工作方案。工作中，群团组织围绕全处文明单位创建工作和水利管理工作中心，将本组织的有关工作融入载体之中，积极开展活动，提升了工作水平。2008年以来一个基层团支部获甘肃省“五四红旗团支部标兵”称号，一个管理段获“劳动先锋号”称号，两名职工分别获甘肃省“五一巾帼奖”和甘肃省“青年岗位能手奖”。

五、加强花园驻地建设，创建优美整洁环境

昌马灌区管理处基层各管理所、各段、站驻地均地处荒漠戈壁或偏远乡村，环境恶劣，条件艰苦。管理处多年来以群众性的“花园式驻地”创建活动为载体，积极营造健康文明、和谐稳定的人文环境和“绿化、美化、净化、亮化”的自然环境。近两年开展了一系列创建工作。一是修订了《花园式驻地创建标准》和考核办法，列入工作考核；二是开展了“职工宿舍标准化，环境面貌美观化”建设活动和每年三月份

“环境整治月活动”；三是坚持开展植树造林绿化驻地活动；四是建设小菜园小花园小养殖，美化环境，改善职工生活；五是投入资金改造基础设施等。现全处各驻点在戈壁荒滩植树521亩38.24万株，其中近两年新植树木6.9万株；各驻点种小菜园小花园45亩，养花千余盆，人均养花达5盆以上；2009年管理处给各驻点购置配发仿真花卉2500盆；投入资金10余万元新建小养殖场8个；投入182万元，完成了4个驻点管理房的改建和8个驻点的环境整治等。在全体职工的艰苦努力下，虽地处荒漠戈壁，但各驻点职工宿舍干净整洁，家具用品摆放整齐，室内布置美观大方，室外绿树成荫，周边环境优美，所容段貌焕然一新，创建了环境优美、管理有序、服务完善、文明祥和的家园。

六、提高职工两个素质，建设一流职工队伍

管理处把不断提高全体职工的思想道德素质、民主法制观念和科学文化素质、业务工作技能，培育“四有”职工作为精神文明建设的根本任务来抓。一是将职工政治理论和法律知识的学习与教育作为职工思想道德建设的基础工作来抓，建立了“四个抓好”工作制度和考核办法；二是每年根据水利中心工作的需要和职工思想动态，组织一次主题鲜明的职工思想道德教育活动，统一思想，提高认识，配合水利中心工作。近两年开展了

“求实创新，强化服务”和“加强作风建设，提高服务质量”主题教育；三是坚持开展“十佳职工”评比活动，有效地激发职工的积极性；四是坚持开展职工道德教育，加强职工理想建设、道德建设和纪律建设，组织职工开展了“学先进、知荣辱、倡文明、促和谐”、“公务礼仪伴我行”等实践活动；开展了五好家庭、文明岗位和示范窗口等创建活动。五是深入开展“创建学习型单位，争做知识型职工”活动。各单位修订了《学习型单位创建规划》，帮助每个职工修订了《五年学习计划》，帮助指导40岁以下职工制定了“个人职业生涯规划”。随着活动的不断深入，职工的学习力不断得到了提高，形成了“学习工作化，工作学习化”的学习氛围。六是抓好职工业务素质教育，开展岗位基本技能教育。每年举办3期以上培训班，组织2次业务考核，每年开展3次岗位练兵，3次技术比武，1次业务知识竞赛活动。开展专项技术教育，根据灌区管理和新技术应运的需要，普及或分层次进行专项技术教育，鼓励职工进行专业学历深造，近两年本科毕业11人。开展专业技术骨干培养。有层次、有目的、有计划的选拔各专业培养对象着重培养。通过传帮带，一帮一结对子，师傅带徒弟等形式，培养实用的专业技术骨干。

七、加强思想文化阵地建设，丰富职工文体娱乐生活

近两年管理处继续以“职工之家”、“青年之家”为主要载体，积极营造先进的思想文化氛围和严肃规范的业务管理氛围。投入2.9万元，按内容思想化、外观艺术化、形式多样化、功能实用化的要求，整顿完善了各单位宣传阵地，补充完善了各驻点文体娱乐等活动用品、器材和设施设备。投入2.6万元，补充完善了管理所“职工书屋”6个，在各管理段新建“职工书架”23个，新增图书4800册。组织开展一系列积极向上的群众性活动，如：开展扶贫济困献爱心活动，2008年以来职工各种扶贫济困捐款10.4万元。开展合理化建议、技术革新、“爱段如家” 活动等。各驻点定期组织职工活动，重大节日组织全处性的庆典活动和技术比武、文艺汇演、书法工艺比赛等活动。管理处每年组织一次运动会。全处上下宣传氛围浓厚，文体生活丰富，夯实了思想文化阵地。将社会治安综合治理和安全工作各项防范措施细化、量化，严格考核，主要指标实行单位“六个一票否决”，职工“五个一票否决”。近年来未发生过刑事案件、治安案件和重大安全事故。

八、强化水利业务管理，推动灌区快速发展

多年来，处党总支以优质服务为重点，深入开展创建文明行业活动。近两年推行了“阳光水务”，以建立公开透明的水务工作体系，水务公开体系和水务监督体系为基础，积极开展以“四公开”、“四到户”为主要内容的“阳光水务”活动。探索、制定和实施了“四到户”服务制度、“十日会”灌区民主管理制度、“全天候无假日”值班制度、水务公开制度等“八项工作制度”，使措施更加得体，工作更加透明，服务更加具体，得到了群众的认可和满意，维护了良好的灌溉用水秩序，推动了行风政风的建设。

管理处以不断提高水利业务管理水平作为实现灌区发展目标的基础，作为提高灌区服务质量的重要措施。近两年开展了“业务创优”活动，取得了较好效果，赢得了用水户的信赖，推动了行风政风建设和文明单位创建进程，加快了灌区建设速度。2009年灌区灌溉面积72.7万亩，比2007年增长12%，水费收入2436万元，比2007年增长23%，水费入库率始终保持在100%，主要水利经济、技术指标连续多年刷新纪录，水利工程运行效益突出，走在了同类灌区的前列，为灌区经济社会发展做出了突出贡献。

昌马灌区管理处坚持不懈地、积极地、创造性地开展文明单位创建工作，群众参与面广，认同率高，创建工作真正成为全体干部职工为之奋斗的自觉行动。党风、政风、行风良好，作风扎实，服务优质、管理科学，经济效益和社会效益良好，业务工作成果显著，文明单位创建工作为灌区水利事业提供了可靠的保证。