大学生村(社区)干部管理工作情况汇报

第一篇：大学生村(社区)干部管理工作情况汇报

雪岸镇大学生村（社区）干部管理工作情况汇报

2008年9月26日

为切实加强选聘到我镇各村（居）工作的8名大学生村干部的教育、培养与管理工作，充分发挥他们的积极性、主动性与创造性，确保每一位到农村工作的大学生沿着正确的轨道健康成长。一年多来，我镇紧紧抓住管理、培养、任用三个环节，积极探索，大胆实践，推动他们尽快融入农村环境、适应基层工作，致力于培养他们早日成为扎根农村、干事创业的合格农村基层干部。现将我镇在管理、培养大学生村干部方面所作的工作向各位领导作个简要汇报：

一、健全制度、加强管理，充分激发大学生村干部投身农村、干事创业的热情。

俗话说：“ 响鼓也需重锤击”。选聘大学生到农村工作，“选”是前提，“管”是关键。为了打消部分大学生村干部对在农村工作，思想上存有的一些顾虑，彻底消除存在的“临时过渡、眼高手低”的现象，让大学生村干部真正安下心来想干事、干实事，以更大的热情投身到新农村建设中去。镇党委政府注重在管理上下功夫，下发了《关于做好大学生村干部管理工作的通知》，制定出台了《雪岸镇大学生村干部管理工作办法》，明确规定了大学生村干部教育管理、组织纪律、考核奖惩等一系列办法和措施，并在镇组织人事办公室实行统一建档、统一管理，确保大学生村干部管理工作做到了制度化与规范化。具体做法有：

一是强化交流互助，提高工作积极性。

1、会议交流。镇党委政府将每个月第一个星期的星期二定为大学生村干部工作例会日，镇主要领导参加例会，部署近期工作任务、学习农村政策理论、交流工作经验，探讨、研究工作中出现的新情况、新问题。认真听取每位大学生村干部的工作开展和生活情况，帮助他们理清工作思路，明确重点工作，解决工作、生活中存在的实际问题，使大学生村干部之间相互了解工作中的差距，以先进带后进，抓后进促先进，让他们相互学习、共同进步。交流会上，他们结合实际，畅谈工作，交流经验，大学生村干部之间比、学、赶、帮、超的良好风气更为浓郁。

2、信息交流。要求大学生村干部每周上报一篇工作信息，或不定期上报心得体会、调研文章等，对有典型推广经验的，向市委组织部或《如皋动态》推荐。截至目前，我镇8名大学生村干部已上报信息40多篇、心得体会20余篇，在《江海晚报》及《如皋动态》上刊发10余篇。

二是强化督查指导，促其履职尽职。我镇通过不定期的走访，听取基层干部群众的意见，跟踪了解大学生村干部的思想、工作等情况，认真搞好三级督查，及时发现和解决问题，有针对性的开展督促指导。镇党政班子成员定期到村（居）督查，了解大学生村干部的工作开展情况、目标完成等情况；镇组织人事干部到村（居）督查，主要对大学生村干部的到岗到位情况、工作情况等进行督查；支部书记做好平时督查，主要对大学生村干部的思想、工作作风等情况进行督查，对大学生村干部每天的出勤情况、工作表现进行记录，召集会议收集掌握大学生村干部在村（居）的综合表现情况，共同关心督促大学生村干部的履职情况。

三是强化考核激励，树立争先创优意识。我镇积极推行大学生村干部考核测评制，考评实行每季度一评议、半年一考核、年末组织综合评议，以平时测评和年终考核相结合的方式进行跟踪了解、全面掌握。平时考核由各村（居）负责，对平时表现进行记录考核，利用村（居）干部届中考察等时机，不定期开展述职、评议，其考核结果作为年终考核的重要依据之一。年度考核由镇、村（居）共同组织完成，大学生村干部根据履职情况进行自评和总结，向所在村（居）进行述职，由党员、干部、居民代表从德、能、勤、绩、廉等五方面进行民主评议，再由镇、村（居）对其作出综合考核鉴定，并将考核结果存入个人档案。作为年终奖惩和三年期满后续聘、解聘或提拔任用的依据。同时，我镇还建立起有效的激励机制，规定凡考核优秀的大学生村干部，享受“三个优先”，即：发展党员优先、镇后备干部纳入优先、推荐荣誉优先，激励大学生村干部的争优进取意识。

二、事业留人、感情留人，多措并举引导大学生村干部“落地生根”。

大学生村干部的优势是有知识、有活力、有激情，劣势是缺乏对农村工作的认识和经验。农村矛盾纷繁复杂，农村工作做的是一份“良心工作”，没有奉献精神与吃苦耐劳的品质，是不可能深深扎根农村、服务基层的。为切实管好用好留住这支服务新农村建设的生力军，镇党委政府把管理的重点放在了对他们的指导帮助和培养提高上，积极帮助大学生村干部尽快融入农村、落地生根。

一是通过“以老带新”，建立起“一老带一新”传帮带体系。大学生村干部刚刚离开校园就步入农村参加工作，有一个角色转化适应的过程。在这一期间，不仅需要村党支部、村委会的关心和支持，而且需要多方面的关心和爱护。镇党委政府不仅要求镇现职人员要经常性地与大学生村干部多联系、多交流、多沟通，还要求村（居）两委班子建立起“一老带一新”传帮带体系，建立一种师徒关系，由一名“两委”班子成员专门对大学生村干部负责帮带，使他们得到成长和进步。要求他们与大学生村干部多联系沟通，随时掌握他们的生活、工作情况和思想动态，及时帮助他们解决在工作中遇到的难题。目前，全镇8个村（居）已全部建立起“一老带一新” 传帮带体系。体系的建立，帮助大学生们得以尽快熟悉农村工作，融洽了老同志与年轻村官的感情，也为他们早日担负起农村重任打下了坚实基础。二是凸显“以人为本”，在工作、生活上给予无微不至的关怀。镇党委政府要求各村（居）为大学生村干部安排好食宿，配备必要的办公用品,为他们创造出优良的工作、学习和生活环境。同时，明确了各村（居）党支部书记为此项工作第一责任人，镇党委做好督促、协助工作，对确实无条件解决相关问题的村（居），镇党委已协助给予解决，切实保证了每名大学生村干部都能受到良好待遇。同时，在大学生村干部的分配方面，我镇也是本着人性关怀的原则，就近予以分配，保证了所有大学生村干部工作的安心与舒心。截止目前，全镇8名大学生村干部的岗位职责已明确，食宿、办公已根据各自要求全部安排到位，党委政府还克服镇财政紧张的状况，保证了大学生村干部工资的足额发放。除此之外，镇办公室还专门为集体宿舍接上了电话、连上了宽带网络。针对南凌社区大学生村干部徐秋洁同志，家住如城，中午就餐不方便的状况，社区两委积极联系附近医院食堂，由社区包揽伙食费，解决了该同志中午就餐的难题。

三是强化教育培训，不断提高基层工作能力。我们注重建立起大学生村干部培养实施规划，实行“三项制度”。

1、定期工作汇报制度。我们要求大学生村干部每日记一次工作日志、每周一次工作总结、每月一次汇报、每季度一篇学习情况总结、每半年一份调查报告。

2、集中培训、参观制度。镇定期邀请一些经验丰富、资历较深的（村）居干部对大学生村干部进行集中培训。通过培训，使他们对如何更好地适应基层工作，提高自身素质，担当起村居建设重任有了更加全面的了解。在集中培训的同时，我们还组织今年新到村任职的大学生村干部到镇各典型社区参观学习，使他们能够进一步拓宽视野，增长才干。

3、会议培训制度。镇党委政府要求大学生村干部每周一都要参加机关集中点名，参加机关集中学习。通过会议培训，让他们全面了解镇整体工作情况，制订出自身工作计划。让他们有更多的机会接触党在农村的各项路线方针政策，接触方方面面的重点工作与复杂矛盾，从而为他们更好地开展工作创造有利条件。不少大学生村干部经过培训之后，很快地适应了环境，进入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。

三、强化实践、多岗锻炼，让年轻的村官在广阔的天地中提升能力、施展才华。

大学生村干部正是风华正茂的时期，充满了干事创业的热情和激情。为发挥大学生村干部所学专业和特长，镇党委政府根据他们所学的专业组成了农业技术、畜牧兽医、新闻传媒、市场营销、计算机等专业队伍，打破镇、村（居）界线，不拘一格用人才，组织他们到需要相关人才的镇机关部门、村（居）参加异岗实践锻炼，从而使他们的优势能够得到充分发挥，并通过他们的直接实践和牵线搭桥来弥补农村人才短缺与信息不畅的难题。具体体现在： 一是“压担子”。镇党委政府要求所在村（居）要给予大学生村干部安排具体的事务，如在本村（居）各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面，明确要求，落实责任，进行交任务、压担子，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们的工作知识，拓宽他们的视野，尽可能多的积累工作经验和方法，更好地为村（居）服务。我们结合每个阶段性的工作，根据大学生村干部的特长，分批安排他们参与各项重点工程和中心工作。截至目前，全镇8名大学生村干部均经历了拆迁、选举、工业助理、经济普查等异岗锻炼。

值得一提的是，凌云社区主任助理高峰同志，还在工作之余，充分发挥自己专业特长，结合雪岸镇经济社会发展实际，设计、制作了雪岸镇网站雏形，计划于10月底正式开通。

万富社区党总支副书记周杰同志到村任职后，主动对本社区养殖户的数据资料进行整理并全部录入电脑，实现了电子化管理，领导可以随时了解和调用各种数据资料，工作效率大大提高。当前，他还积极发挥特长，充分运用专业知识，努力形成记录社区三年奔小康历程的首部电视专题片。

大学生村干部的到来，给广大农民群众带来的不仅是更多获取知识和信息的渠道，而且是实实在在的指导和帮助。雪东社区党总支副书记冒灵慧同志，毕业于扬州大学畜牧兽医专业，她用所学的知识免费为本社区和周边村的家禽和家畜看病，并无偿向农民传授科学养殖知识。有时，为了解决某个养殖难题，她不厌其烦，挨家挨户进行走访，耐心讲解，有时一天往返同一户人家3、4趟，她以自己耐心细致的工作赢得了群众的广泛赞誉。

一年多来，我们雪岸镇的大学生村干部在实践中学习，在实践中锻炼，在实践中提高，不仅留得住、用得上，而且情绪饱满、热情高涨，在工作中发挥了积极的作用与应有的贡献，成为了我们全镇经济社会发展战线上的一支朝气蓬勃的生力军。

第二篇：村、社区干部管理考核办法

村（社区）干部管理考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强农村基层组织建设和村（社区）干部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，完成好各项工作任务，确保农村经济发展、社会稳定。根据中央和省、市有关文件精神，结合我镇实际，特制定《新路镇村（社区）干部管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》）。

第二条 按照分级管理、分级负责的原则，村（社区）干部的考核由党镇委负责，考核结果报镇组织人事局审核备案。

第三条 考核村（社区）干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第二章 考核对象及内容

第四条 本办法所称的村（社区）干部，是指由财政发放工资的村（社区）党支部书记，村民委员会（居民委员会）主任、副主任。

第五条 对村（社区）干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素质和道德品质的表现，包括政治立场、思想品质、群众观念、大局意识等。能：是指业务知识和工作能力，包括工作思路、政策水平、业务水平、组织协调、依法办事、开拓创新、心理素质等。勤：是指工作态度和工作作风，包括精神状态、责任意识、求真务实、团结协作等。绩：是指工作实绩，包括履行职责成效、解决复杂矛盾和突出问题情况等。廉：是指廉洁自律、遵纪守法等。

根据以上考核内容，结合每年年初与各村（社区）签订的目标管理责任书，分别制定相应的村（社区）干部《考核细则》，对考核内容进一步细化分解，明确评分项目、评分标准及扣分加分项目等，并报镇组织人事局备案。

第三章 考核方式及程序

第七条 考核方法：考核分平时表现考核和年终考核。

（一）平时表现考核。主要考核村（社区）干部出勤、请销假和党委、政府交办的工作任务完成情况。组织人事局制定村（社区）干部考勤制度，将村（社区）干部考勤情况作为平时考核的重要依据。各村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任、副主任每周至少要安排1天时间集中在村（社区）办公。非集中办公时间，村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任、副主任等村（社区）干部要有1-2人轮流值班办公，每名村（社区）干部每周值班时间不少于3天。村（社区）干部因事因病外出或不能正常上班的，必须履行请销假手续。平时考核由组织人事局依据日常工作督查情况进行。

（二）年终考核。年终考核包括两项内容：（1）岗位目标落实情况考核。主要考核岗位目标完成情况，根据党委政府与 各村（社区）签订的目标管理责任书工作内容进行考核，年初结合各村（社区）实际下达工作要求和工作计划，与各村（社区）签订目标管理责任书，并制定相应的《考核细则》，年终采取听取汇报、现场检查、实地走访等方式对岗位目标落实情况进行考核和评分；（2）民主测评。在年终考核会上，由参会人员对村（社区）干部履职情况进行测评。

第八条 考核评分计算办法。村（社区）干部的考核分值一百分制计算，平时表现、岗位目标履职和民主测评三项合计100分，其中平时表现考核占20%、岗位目标考核占40%、民主测评占30%，领导评价占10%。平时表现情况和岗位目标完成情况根据《考核细则》进行评分；民主测评分值计算公式为：民主测评分=（优秀票数×1+称职票数×0.8﹢基本称职票数×0.6+不称职票数×0.45）／总有效票数×100。

第九条 考核步骤

1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员。考核组主要由政府班子成员、组织人事局和以及驻村（社区）干部组成。

2、进行考核预告。考核前2天向该村（社区）党员和群众预告被考核对象以及考核时间、内容和方式等。

3、召开考核会议。会议由村（社区）党组织负责人召集，考核组组长主持并作动员讲话。村（社区）“两委”班子成员、村民小组组长、党员代表（无任何职务普通党员5—10名）、村民代表（每个组1—2名）及在本村的各级党代表等，以上人员到会人数必须达到三分之二以上方可召开群众测评会。

考核会议内容主要包括：（1）述职述廉。村（社区）党支 部书记在会上代表村（社区）班子总结本工作情况，提出下一的工作打算，然后村（社区）党支部书记、村（居）委会主任和副主任分别在本个人履职情况进行述职述廉（村（社区）党支部书记述职可与抓党建工作述职一并进行），个人述职内容要结合德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点反映履行岗位职责、服务党员群众和维护农村和谐稳定等方面的表现情况；（2）民主测评。由参会人员填写《民主测评表》，对村干部进行民主测评。

4、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。

5、提出考核等次建议。考核组根据平时表现和年终考核情况，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。对村（社区）干部的考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。根据考核结果，按得分从高到低评选相应名额的优秀村（社区）干部（综合得分必须达到90分及以上，达不到规定分数的不评为优秀），除优秀外，70分（含70分）以上的为称职，60分-69分（含60分）的为基本称职，59分及以下的为不称职。

村（社区）干部个人民主测评优秀率低于50﹪的，不得评为“优秀”等次。凡村（社区）有关工作一票否决或村（社区）班子、村（社区）干部对党委政府的工作部署和决策贯彻落实不力，有令不行、有禁不止的，不得评为“优秀”等次。

6、研究上报考核结果。召开党政联席会议，研究确定各村（社区）干部考核结果，提出村（社区）干部绩效工资发放等次，公示无异议后，将考核结果上镇组织人事局。

村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任评为优秀等次的人数不得超过全镇村（社区）党支部书记、村 民委员会（居民委员会）主任总人数的20%（即每年评出1名优秀党支部书记和1名村民委员会（居民委员会）主任）。村民委员会（居民委员会）副主任评为优秀等次的人数不得超过全镇副主任人数的15%（即每年评出优秀村民委员会（居民委员会）副主任1名）。

7、审核确定考核结果。组织人事局将考核情况上报党委政府审核后，核定村（社区）干部最终考核结果以及村（社区）干部绩效工资的发放等次。

第十条 对村（社区）干部的考核，有下列情况的评定为“不称职”：

1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织；

2、对党委政府的重大工作部署、重要决策贯彻落实不力，有令不行、有禁不止，造成重大影响和严重后果的；

3、难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级通报批评的；

4、违反工作纪律，在开展村（社区）事务中造成工作被动，损害群众利益的；

5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；

6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

7、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，扰乱村（社 5 区）级事务正常工作秩序的；

8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；

10、本内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分的；

11、违纪犯罪的；

12、民主测评中，不称职得票率超过三分之一并经组织确认为不称职的；

第四章 考核结果运用

第十一条 考核结果与村（社区）干部的报酬、奖惩、选拔任用直接挂钩。村（社区）干部报酬采取“基本报酬+绩效报酬”的模式发放，基本报酬按照既定的村（社区）干部报酬标准发放。绩效报酬根据考核结果发放，评为优秀的，绩效工资按每人每月300元发放（3600元/年）；考核评为称职的，绩效报酬按每人每月100元发放（1200元/年）；考核评为基本称职的，不享受绩效报酬并扣发最后一个月的基本报酬；考核评为不称职的，不享受绩效工资报酬并扣发最后一个季度的基本报酬。

第十二条 党委政府按考核得分从高到低评选3名为村（社区）先进工作者进行奖励。

第十三条 被评为优秀等次的村（社区）干部，在各级推先选优中优先考虑；连续三年被评为优秀的，考核结果作为招录镇事业单位人员重要参考依据。第十四条 考核评为基本称职的村（社区）干部，由党委政府主要领导对其进行教育，指出缺点和不足，督促起整改。对其不称职的村（社区）干部，对其进行诫勉谈话，诫勉期为6个月，若整改不力的，按有关规定和程序进行组织处理。

第五章 附则

第十五条 考核对象因病因事请假半年以上的，不参加考核，不评定等次，基本报酬按实际在岗时间核发，不享受绩效报酬，正在接受纪检部门或司法机关调查、处理的，不参加考核，根据调查处理结果视其情况核发报酬。

第十六条 从镇机关由组织选派或个人自愿到村（社区）任职的干部，按本办法进行考核。

第十八条 本办法由组织人事局负责解释。

第三篇：大学生村官干部管理工作汇报

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冠山镇地处县城，辖42个行政村，14个社区居委会，面积93.76平方公里，人口10.5万，是全县的政治、经济、文化中心。镇党委下设总支、支部62个（总支8个），农村支部42个（总支5个），社区支部11个，其他支部9个（总支3个）。冠山镇现有大学生村干部34人，其中：男13人，女21人；本科学历18人，专

科学历16人,现有正式党员12人。

为使大学生村干部人尽其才，真正为社会主义新农村建设贡献力量，镇党委认真贯彻落实省、市、县委有关精神及要求，从为大学生村干部营造良好的生活和工作环境入手，立足管好用好人才，坚持“四抓”，促进他们在工作中更快成长、成才。大学生村干部在各方面都得到了很大提高，作用发挥比较明显。

一、抓“细节”，关怀、关心、关爱大学生村干部。一是在政治上关怀。镇党委注重对大学生村干部政治素质的提高，注重用科学发展观武装大学生村干部。依据县委提出的“优先发展优秀大学生村干部入党”的要求，经过严格考察培养和组织程序，已有8名大学生村干部光荣地加入中国共产党。在他们的影响和带动下，大学生村干部中的许多同志也向党组织递交了入党申请书。镇党委为更好地发挥大学生村干部的作用和检验他们平时的工作，积极鼓励他们参与到支部换届和第八届村民委员会换届选举中，其中6人当选为党支部副书记，19人当选为村民委员会副主任。二是在思想上关心。大学生村干部上任的第一天，镇领导都要亲自将大学生村干部送到村里。为了大学生村干部到村后能很好地开展工作，镇党委专门召开两次村主干会议，镇党委书记、镇长对各村提出了明确的要求。给大学生压担子，定位子，搭梯子，每次下村都要看望大学生村干部，指导工作方法，与他们交流谈心，帮助他们了解农村情况，增强做好工作的信心和决心。同时镇党政班子成员每人联系2-3名大学生村干部，下乡干部联系所包村的大学生村干部，掌握思想动态。三是在生活上关爱。镇党委召开专门会议督促各村认真安排、落实大学生村干部的办公场所和食宿地点，帮助大学生村干部解决生活方面的实际困难，目前，各村都为大学生村干部提供了较好的办公条件和食宿条件，不仅消除了大学生村干部后顾之忧，更为他们贴近基层、深入群众提供了方便。镇党委在春节前向大学生村干部发放了和机关人员同等的福利，“五四”、“三八”期间专门请回大学生村干部座谈，为他们的工作提供一个舒适的环境。

二、抓“基础”，鼓励大学生村干部从小事做起，从点滴做起，逐步积累工作业绩。村党支部、村委会对每个大学生村干部都明确分工，明确职责，并相应的给予工作任务，去磨炼他们。主要体现在五个方面：一是开展大学生村干部联户工作。每名大学生村干部至少联系一个农户，开展几个方面的工作：

1、宣传政策法规。大学生村干部要充分发挥理论基础夯实的优势，积极配合村党支部的中心工作，做好宣传引导，带头贯彻执行村党支部和村委会的正确决策，保证党的路线方针政策贯彻落实到户。

2、收集村情民意，经常上门走访，主动与联系户交朋友，虚心听取他们的意见，积极为联系户办实事、办好事，对本人不能解决的，及时汇报村党支部共同研究解决。架起群众与党和政府的连心桥。二是鼓励大学生村干部发挥和利用大学期间优良的科研资源和人力资源优势，引进新技术、新项目、新品种，帮助农民增收。通过对所在村情况的了解和掌握，把自己所学的专业知识运用到发展经济上，立足本村实际和资源状况，因地制宜，选准发展道路，用现代科学技术、现代经营形式、现代发展观念实现农民增收，让农民尝到靠新观念、新技术、新产业致富的甜头。三是大学生村干部充分发挥他们自身的知识优势，结合农村工作实际，为党员、群众讲解十七大精神、科学发展观和科技知识。四是压担子，让他们参加各项重大任务。2008年清明期间，镇党委要求大学生村干部必须积极参加各村组织的护林防火任务，与广大干部群众一齐担起责任。五是开展一系列主题活动，展示大学生村干部的风采。大学生村干部组织成立了志愿服务队，于2008年3月4日分两批到县光荣院、东关敬老院、宋家庄敬老院为老年人开展了慰问服务活动。2008年“5.12”汶川大地震期间，广大大学生村干部踊跃捐款，共计2600多元。奥运会期间，大学生村干部对于平安奥运进行了宣传。他们还自编自演参加了 “青春建功新农村”演讲赛和才艺展示、“庆三八”文艺汇演、“国税杯”风采展示大赛等活动，取得了优异的成绩，受到县镇领导的表扬。

三、抓“规范”，动态管理，严格考评，建立责任制。镇党委把大学生村干部作为重要的人才资源，通过全面考察，客观评价，完善档案的动态管理模式，促进大学生村干部健康成长。首先是健全考核机制。进一步完善了《冠山镇大学生村干部管理规定》及《冠山镇大学生村官考核暂行办法》，建立了日常表现反馈卡和考核卡，实行“三结合”方式（村

第四篇：干部管理工作汇报材料

*****干部管理工作汇报材料

各位领导：

首先，我代表*****“两委”班子，对各位领导莅临我村检查指导工作表示热烈的欢迎。村组干部工作在农村第一线，是农牧民群众发家致富的引路人，对维护农村改革、发展和稳定起着重要作用。加强村组干部队伍管理，培养一批能干事、肯干事的农村干部队伍，是全面推进农村各项事业发展的重要前提。近年来，我村十分重视村干部队伍建设，实践证明，加强村干部队伍建设，对我村经济发展和改善农牧民生产、生活条件发挥了十分重要的作用。现我就*****村干部管理工作做如下汇报：

一、基本情况

*****位于奇台县半截沟镇戈壁地区，辖6个村民小组，343户、1742口人,现任村干部5名，村派大学生1名，均为中专以上文化程度，平均年龄37岁。组长6名，副组长3名，支部书记7名。有党员66名，其中女党员11名。

二、主要做法

（一）强化学习培训，提高村干部理论素养

一是建立学习型村班子。要求每名村“两委”成员必须阅读党报党刊，每年至少阅读各类书籍20册，在不断深化政治理论学习的同时，结合社会时势政治，坚持每周安排村干部学习,做到有笔记、有心得。二是注重考察学习。采取“走出去”的方式，每年组织村组干部开展4次区内观摩，1次区外发达地区学习考察，用看得见、摸得着的经验丰富村组干部的头脑，开拓他们的眼界。三是学用结合，相互交流。坚持每季度开展一次村组干部学习交流座谈会,把工作中存在的困难和探索出的好经验拿到座谈会相互交流，以此破解新难题、推广新经验。

（二）完善制度，为做好村干部管理工作提供机制保障

我村制定了《党总支工作制度》、《“三会一课”制度》、《民主评议、测评

1党员制度》、《党员目标管理制度》、《党员干部培训制度》、《妇女组织建设工作制度》、《党支部、村民小组定期向党总支、村委会汇报工作制度》、《村党总支、村委会“两委”联席会议制度》、《村党总支对村干部队伍进行教育管理制度》、《村集体财务管理制度》、《村组干部离任审计制度》、《理财组织制度》、《*****开会学习考勤制度》等，并严格执行，使村干部管理工作“上水平”，村内各项工作在全镇均名列前茅。

（三）实行目标管理，使村干部明确工作责任。

我村严格实行村两委任期目标责任制和承诺制。村“两委”班子成员根据本村基本情况及职责分工，制定出任期承诺和承诺，并签订目标承诺责任书。承诺事项向村民代表大会公开承诺，并在公开栏内进行公开。同时，严格实行坐班制，由书记亲自对村干部打考勤，每年村干部工作日达到340天左右，在休息日，至少安排一名村干部办公，方便群众办事。定期召开村民民主日活动，由村党总支书记向群众报告上次民主日群众意见、建议办理、村财务收支、重大实事项目实施等情况，接受群众的质询和评议。今春以来，村干部将一季度工作向党员代表、村民代表、村民理财小组、人大代表参加的民主日进行了述职。

（四）发挥党员、群众监督作用，使党务、村务透明化

积极通过走访、征求意见等形式，深入农户家中、田间地头，就党务、村务、财务等涉及村民切身利益、村民普遍关心的热难点问题进行公开，在进一步深化干群关系的同时，有效避免因公开滞后、不够透明而引起群众猜疑、上访等问题，同时，也进一步稳固了基层政权。增强村务运作的公开透明度。

（五）规范财务管理，进一步提升村干部自律意识

村内财务坚持由村书记、会计、经办人“会签”，村理财小组审核通过后方可出入账。200元以内由村书记签批、民主理财小组把关、镇长签字后支取；200元以上的必须由村“两委“班子集体研究后，并通过镇财经领导小组审核，镇长签字后予以支取。近年来，由于严格执行财务审签制度，村干部的自律意识得到进一步强化，近年来，我村未出现过一起财务问题。

（六）用好“手册”，规范管理。

以“科学发展好班子”创建活动为契机，规范村组干部管理手册、“一村一名大学生”管理手册、党员管理手册、四议两公开管理手册、四知四清四掌握管理手册，在保证各项工作保质保量完成的前提下，从各个层面规范管理全村党员、干部队伍。

（七）量化积分管理

镇党委下发《半截沟镇党员积分分制管理办法》后，我村严格执行此办法，实行农村党员积分制管理责任制。建立了党总支党员积分卡，实行农村党员一人一卡，平时记载，定期公开，每季度统计一次积分，半年公示一次，按积分考核评定等次。积分卡一式二份，为使党员“积分”有证可查，设置了党员“先锋储绩卡”和“先锋储绩录”。“先锋储绩卡”主要反映党员个人身份和如实记录党员办实事、做好事等情况，由党员个人保管。“先锋储绩录”记录党员的现实表现和得分情况，由党支部保管。

虽然我村在村干部管理工作中取得了一些成效，经济发展取得了明显进步，农牧民生活得到了有效改善，但其中还存在一些不足。如农村出现老龄化，缺乏年青人，导致农村后备干部队伍缺乏的问题；社会主义新农村建设工作力度大，村内事务更加繁重，对于半脱产的村干部来说，个人农业生产受到一定影响等问题，都亟需解决。在今后的工作中，我村将发挥村干部管理工作中取得的实效，加大力度发展农村经济、改善农村民生事业，将此项工作的最终成果惠及到每个农民。

第五篇：关于规范村社区干部管理的规定

各村（社区）党支部、村（社区）委员会：

加强村（社区）干部规范化管理，建设一支高素质的基层干部队伍，是构建和谐社会，实现经济又好又快发展的必然要求。现根据上级有关精神，结合本镇实际，就村（社区）干部规范化管理作出如下规定：

一、村（社区）干部的选拔与培养

以机制作保证，严把入口关，建立以公

平、公正、公开、为原则的村（社区）干部选拔机制，注重从致富能手、复员退伍军人、高校毕业生中选拔村（社区）干部。在村（社区）支委的产生上，继续推行“群众推荐、党内推荐、党内选举”的“两推一选”办法，将群众意愿与组织意图有机地结合起来；在村（社区）委员会的产生上，严格执行《村民委员会组织法》、《城市居民委员会组织法》规定。符合任职条件的村（社区）干部，按干部管理权限进行任用。是镇党委管理的村（社区）党支部委员由镇党委下文任命，是由村（社区）民直接选举的村（社区）委会干部，按《村（社区）民委员会组织法》和《村（社区）民委员会选举办法》由村（社区）民直接选举后报镇政府，由镇政府颁发《当选证书》。

村（社区）干部非经党委批准自动离职的，从离职之日起按规定不再享受村（社区）干部待遇，不给予任何安排。

村（社区）干部在任职期间，因工作失职造成严重影响和重大经济损失的，因违法、犯罪给工作造成严重后果的，按《村（社区）民委员会组织法》等有关法律罢免其职务，并依法追究责任。

每年对村（社区）干部进行年终考核，连续两年考核不称职的将根据有关程序罢免其相应职务。

完善村（社区）后备干部的培养机制。党委把村（社区）后备干部的发现和培养，纳入议事日程，通过建立台帐和跟踪培养责任卡等形式关注后备干部的成长，将发展优秀分子入党与培养村（社区）干部有机结合。

二、村（社区）干部的教育、管理

1、加强学习，提高素质

(1)理论学习实行“集中培训”、“定期培训”、“选派培训”相结合。除组织村（社区）支部书记、主任参加市委党校集中培训外，党委每年集中举办1-2期村（社区）干部培训班，提高村（社区）干部的理论水平和工作能力。

(2)实践经验学习实行“请进来”和“走出去”相结合。将先进典型、技术人才请进来授课，组织村（社区）干部外出考察，开拓视野，使村（社区）干部不断丰富知识层面，提升工作思路。

(3)学历教育实行“定向送培”与“函授学习”相结合。按照xx文件精神，经本人申请，村（社区）推荐，党委批准，每年按计划推荐45岁以下村（社区）干部参加学历培训，学费由市级财政补贴30%，市管党费补贴15%，镇政府补贴30%，村（社区）补贴15%，其余10%由个人承担，书籍资料费个人自理。

2、严格考核，接受监督

村（社区）干部考核分日常考核、考核、村（社区）级目标管理考核三个部分。

考核结果严格与村（社区）干部的绩效工资挂钩。

考核内容及方法：

（一）日常考核

1、考勤。①会议考勤：凡镇党委、政府和部门组织的各种会议，与会的村（社区）干部迟到或早退每人次扣5元，缺席每人次扣10元。②工作日考勤：各村（社区）应建立工作日考勤制和值班制，村（社区）主职每周不少于4个工作日，其他村（社区）干部不少于3个工作日，采取不定期的抽查方式进行考核。

2、资料上报考核。应上报的各类报表、计划、总结等资料，上报不及时，1次扣10元，漏报一次或上报不符合要求1次扣20元。

3、交办工作考核。镇党委、政府和部门正式交办的工作，完成不及时，一次扣20元；完成不符合要求，一次扣30元；没完成，一次扣40元（重大工作另行规定）。

4、重点工作考核。①计划生育工作考核。查环孕检每缺1例，扣20元，计划外出生1例，扣200元；②安全工作考核，发现非法生产1起，扣200元；③综治维稳工作考核，发生影响社会稳定事件1起或上交未经村（社区）级调处矛盾1起、群众越级上访1起，扣100元；④森林防火工作考核。发生一起由林业站以上单位组织人员参与扑救的山林火灾，扣100元。

5、中心工作考核。镇党委、政府组织大型活动、突击活动或中心工作，安排有任务而无故不参加或不组织的每人次扣30元。

（二）考核

村（社区）干部考核实行组织考核与群众评议相结合，各村（社区）年终召开全体村（社区）干部、村（社区）民代表、村（社区）民小组长、企业主、党员参加的村（社区）干部述职测评大会。每位村（社区）干部进行述职，与会人员进行民主测评打分，凡测评合格率达80%且得分在本镇列前15名的，经审计无问题的村（社区）干部可评为优秀，增发其个人绩效补贴的10%给