盘元村挂职干部管理考核制度

第一篇：盘元村挂职干部管理考核制度

盘元村挂职干部管理考核制度

第一章 总 则

第一条：为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我村实际，制定本办法。

第二条：本办法适用于经乡党委确定选派的各类挂职干部、村副主任等学习锻炼。

第三条：挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职。

第二章 职责任务

第四条：村挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、深入开展调查研究，积极参加盘元村开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动，积极帮助盘元村寻找加快发展的新路子，在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。

3、认真向盘元村党员、干部、群众学习，全面了解工作流程，积累工作经验，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。

4、充分发挥桥梁纽带作用，加强盘元村与乡镇部门的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。

5、围绕中心工作，按照分工协助支部、村委抓好分管工作。

6、认真向本村党员、干部、群众学习，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，向上级回报提供参考和依据。

7、根据盘元村的特点，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

8、全面完成上级交办的其他工作任务。

第五条：挂职干部要根据挂职干部工作职责，结合盘元村的实际和个人专业特长，确定具体的职责任务，制定岗位目标责任书，经盘元村“两委”审查同意后，报乡党委备案，作为对挂职干部考核的主要依据。

第三章 考核奖惩

第十六条：考核的原则。挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

盘元村支部

2011年4月13号

第二篇：挂职干部管理考核办法

梁山县挂职干部管理考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。

第三条 挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。

第二章 职责任务

第四条 选派到乡镇（开发区、风景名胜区）挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、深入开展调查研究，积极参加挂职乡镇（开发区、风景名胜区）开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训

等活动，积极帮助挂职乡镇（开发区、风景名胜区）寻找加快发展的新路子，在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。

3、认真向挂职乡镇（开发区、风景名胜区）党员、干部、群众学习，全面了解工作流程，积累工作经验，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。

4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇（开发区、风景名胜区）与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。

5、围绕中心工作，按照分工协助党(工)委、政府（管委会）抓好分管工作，列席党政联席会议。

6、认真向农村党员、干部、群众学习，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

7、根据挂职乡镇（开发区、风景名胜区）的特点，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

8、全面完成上级交办的其他工作任务。

政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》（梁组通„2009‟36号）的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。

第五条 选派到县直部门单位挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、积极参与挂职部门单位的各项活动，在具体业务工作中积累机关工作经验，了解机关工作规律，熟悉机关办文、办会制度，增强协调和服务能力，提高工作的规范化程度和法制意识。

3、认真向挂职部门单位党员、干部、群众学习，及时反映基层的情况，为上级党委、政府决策提供参考和依据，使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众，更加符合实际。

4、根据挂职部门单位的特点，认真开展调查研究，理清工作思路，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。

5、全面完成上级交办的其他工作任务。

第六条 选派到企业挂职干部，主要做好以下工作：

1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。

2、协助做好企业党建工作，进一步完善和落实企业党建制度，组织党员积极参与党的各项活动，发挥党员先锋模范作用，提升企业党建工作整体水平。

3、发挥自身优势，为企业搞好生产、管理、营销、安全、节能减排等工作提供前瞻性、实用性的政策解读、技术信息和咨询服务，协助企业抓好招商引资和项目建设工作，帮助企业扩大生产规模，打造名牌产品，提高经济效益。

4、帮助企业加强人才队伍建设，联系有关部门组织企业员工进行职业技能培训，帮助引进、培养企业管理和技术等方面的人才，为企业发展注入新的活力。

5、协调企业与各部门、单位之间的关系，帮助企业解决实际困难，推动政企关系协调发展。

6、虚心向企业干部、职工学习，学习企业经营、管理、市场营销等知识，提高经济工作能力。

7、倾听企业党员、干部、职工的呼声，了解企业发展的需求和困难，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。

8、根据所挂职企业的特点，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少完成2篇调研报告。

9、全面完成上级交办的其他工作任务。

第七条 挂职干部要根据挂职干部工作职责，结合挂职单位的实际和个人专业特长，确定具体的职责任务，制定岗位目标责任书，经挂职单位审查同意后，报县委组织部备案（政法系统挂职干部同时报县委政法委），作为对挂职干部考核的主要依据。

第三章 监督管理

第八条 实行分层管理制度。挂职干部由县委组织部考核管理（政法系统挂职干部由县委组织部、县委政法委共同考核管理）。挂职单位负责挂职干部日常管理，要对挂职干部与本单位人员一视同仁，严格要求，明确工作职责，定任务、压担子，全面提高他们的工作水平。挂职干部派出单位在干部挂职期间，不得抽回原单位工作，单位领导要经常深入干部挂职单位，了解挂职干部的思想和工作情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，积极支持他们开展工作。

第九条 实行驻点工作制度。挂职干部必须坚守挂职岗位，驻点工作。挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件。挂职干部要勤俭自律、艰苦奋斗，不要给挂职单位增加额外负担。

第十条 实行请销假制度。严格执行挂职单位考勤制度，挂职干部因事、因病等原因离开挂职工作岗位，必须严格执行书面请销假制度。凡请假3天以内的，必须经挂职单位主要负责人签字批准，请假条交挂职单位留存备查；请假超过3天的，必须经挂职单位主要负责人签字同意后，报县委组织部审批。挂职干部必须在履行完有关请假手续后，方准离岗。请假期满后，要及时按审批权限销假。

第十一条 实行工作记实制度。挂职期间，挂职干部要坚持每天填写工作日志，详细记录每个工作日内的工作内容和体会。每月进行工作小结，并由挂职单位党委（党组）进行鉴定。工作日志记录是否齐全、详实，将作为日常督查的重要内容和考核的重要依据。

第十二条 实行工作定期报告制度。挂职干部每半年和挂职锻炼结束时要以书面形式向县委组织部汇报工作开展情况（政法系统挂职干部还要向县委政法委汇报），内容包括思想动态、工作、学习、在岗等情况和取得的成绩及存在的困难问题等，汇报材料要由挂职单位党委（党组）进行鉴定。

第十三条 实行重大事项报告制度。挂职工作或挂职干部出现重要情况或发生重大问题，要逐级上报。县委组织部及时掌握真实情况。

第十四条 实行工作督查制度。一是一月一抽查。县委组织部每月通过电话问询、实地巡查等形式对挂职干部驻点、出勤情况进行随机抽查，抽查结果将记入挂职干部日常考核。二是一季度一督查。县委组织部每季度开展一次工作督查，及时了解挂职干部工作开展情况。对督查中发现的先进典型和经验做法，及时予以表彰和推广，对因工作失误造成不良影响的，给予通报批评。三是半年一总结。每半年召

开一次挂职干部座谈会，总结经验、宣传典型，推动挂职工作深入开展。

第十五条 干部挂职期间，与派出单位工作脱钩，组织关系随转，行政和工资关系不变，原工资、福利待遇不变。

第四章 考核奖惩

第十六条 考核的原则。挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第十七条 考核的方式。实行百分制考核。采取日常考核与期满考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众测评相结合的综合考核办法进行。挂职干部的考核工作主要由县委组织部组织实施（对政法系统挂职干部的考核由县委组织部、县委政法委共同组织实施），挂职单位协助。

第十八条 日常考核。主要考核挂职干部对各项挂职工作制度的落实情况，以挂职单位和县委组织部日常督查汇总结果为准。

1、出勤情况考核。挂职干部要严格遵守出勤纪律，迟到、早退或未向所挂职单位说明擅自离岗的，每出现一次扣2分；已向挂职单位说明，但未按照请销假制度办理请销假手续的，每出现一次扣1分。

2、工作日志考核。挂职干部工作日志没有做到日事日记或记录简单、潦草、敷衍了事的，日常督查中每发现一次视情扣1－3分。

3、定期报告考核。挂职干部每半年书面汇报工作开展情况，每少报一次扣3分。

4、挂职纪律考核。挂职期间，挂职干部违反作风建设相关要求、不配合挂职单位开展工作或由于自身工作失误造成重大社会影响的，视情每次扣3-5分；受到通报批评或党纪政纪处分的，视情每次扣5-10分。

5、交办任务考核。县委组织部或其他上级部门安排的临时性工作任务，没有按要求完成的，每次扣1－3分。

第十九条 考核。挂职时间半年以上的（含半年），在挂职单位参加考核。挂职半年以下的，在原单位参加考核，挂职期间的表现作为考核的重要依据。考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等方面的表现情况，重点考核目标完成情况。

挂职干部的考核同挂职单位领导班子领导干部考核一并进行，主要程序：个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合评价等。

1、个人述职。挂职干部撰写《述职报告》，填写《挂职干部考核登记表》。

2、民主测评。同挂职单位领导班子领导干部民主测评一并进行，测评意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。

3、个别谈话。重点了解挂职工作任务完成情况、理论学习、工作作风、廉洁自律，以及“8小时之外”的表现情况，存在的主要问题与不足等。

4、调查核实。考核组根据个人述职报告评判挂职干 部职责完成情况，采取查阅资料、采集核实数据、实地察看等方式进行调查核实。

5、综合评定。考核组对考核情况进行汇总，并结合平时考核情况对挂职干部工作情况进行评价，确定考核等次。

挂职干部的考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职” 四个等次，等次评定实行单列，不占派出单位和挂职单位名额，其“优秀”等次按同类人员20%的比例确定。

第二十条 期满考核。挂职干部期满考核的内容、方法参照考核的内容、方法，重点考核挂职期间职责任务完成情况，按照日常考核30分、考核30分、期满考核40分，为每名挂职干部计算得分，综合评定等次。挂职干部期满考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。拟定为“优秀”等次的，综合得分一般应为90分（含）以上；拟定为“称职”等次的，综合得分一般应为70分（含）

以上；拟定为“基本称职”等次的，综合得分一般应为60分（含）以上；综合得分不满60分、经考核确属不称职的，定为“不称职”等次。

期满考核实行加分办法。

1、信息宣传。挂职干部上报的工作信息或调研文章被县以上报刊、杂志采用的，每篇加3分。

2、典型推广。挂职期间，挂职干部开展的创新工作，以经验交流会、现场会形式在面上推广的，每项加5分。

第二十一条 考核结果的运用。

设立优秀挂职干部奖。根据综合考核结果，每类挂职干部确定3-5名优秀挂职干部，授予荣誉称号。表现特别突出的，报县委、县政府给予记三等功奖励。

建立挂职工作档案。记录干部挂职期间的工作进度、工作信息、工作日志、工作总结、日常考核和考核等相关情况。挂职干部考核登记表及挂职期满鉴定表存入个人档案，作为干部提拔使用的重要依据。

第五章 附 则

第二十二条 本办法由县委组织部负责解释。第二十三条 本办法自印发之日起实施。

2009年11月4日印发

第三篇：职业中专班干部管理考核制度

职业中专班干部管理考核制度

为了更好的加强对学生干部的自身管理，提高学生干部的工作积极性，发挥更高的工作效率，更加准确的搞好学生干部综合积分的考核工作，特制订本考核章程。

一、考核目的：为了对学生干部做到具体有效地规范化管理，客观公平的考核学生管理干部岗位职责的履行及各部门的工作态度，提高学生干部的工作能力和竞争意识，充分调动学生干部的积极性以及加强各项学生工作建设，使我校学生干部朝着制度化、正规化、系统化发展。

二、考核原则：

（一）德才兼备，品学兼具的原则对学生干部进行考评，必须遵循德才兼备，品学兼具的原则，所谓“德”和“品”就是指学生干

部的政治素质道德素质工作作风等，所谓”才”和”学”指学生干部的工作能力和学习水平。对学生干部来说，“德和品”是为人的基础性要求，对于才能的发挥起极其重要的导向作用。“才”和“学”使学生干部工作能力的大小和工作水平的高低，对于完成工作任务也是非常重要的。

（二）实事求是，客观公正的原则对学生干部的考评必须坚持客观公正实事求是的原则，这是关系到学生考评结果是否有参考性的关键，要做到实事求是则要按考核制度公正的进行考评，要深入学生干部的学习工作中去，真正了解他们的实际情况，以客观事实为依据进行考评。要摒弃个人的好恶恩怨，不能用偏见私见影响考评，要确保考评的公正性。

（三）立体考核，全面考评制度的原则坚持立体考察，全面考评的原则，就是要对学生干部进行多层次多视角的考评，不仅是老师对学生干部的考评，还要包括学生干部相互考评，以及学生干部的自我考评，形成一个以学生干部

为中心的立体考评网络。

（四）奖惩结合，赏罚分明的原则优化学生干部队伍，对那些成绩显著的学生干部给予精神和物质奖励，对那些德才兼备品学兼备管理组织能力强办事效率高的优秀学生干部，根据工作需要，把他们提拔到更高的职位上去，从而为更加广泛的同学服务，对被评为优秀等级的干部授予“优秀班干部”称号，对评为良好登记的干部授予“活动积极分子”，对于那些工作能力欠佳工作态度较差工作作风败坏没有责任心的学生干部则要坚决的劝退撤换，不能让他们“在其位不谋其政”或是“在其位不能谋其政”，并及时的选拔有能力的同学弥补该职位，优化学生干部整体队伍。

三、考核对象：全体班干部

四、考核时间：每学期考核一次，在学期末进行

五、考核等级 90~100分为优秀 75~90分为良好 60~75分为合格 60分以下为不合格

六、考核标准：

（一）常规情况 l 班干部例会制度要求

1、每次班干部例会必须认真完成会议记录，以

便会后更好的开展工作

2、每次班干部例会不得迟到早退和无故缺席

3、请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假 l 班干部值班制度要求

1、班干部人员按照班级安排的值班表认真做好值班工作，担负起责任

2、班干部人员必须正确登记值班情况表，以便班主任不随时检查值班情况

3、值班班干部无理由必须值班，请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假 l 班干部工作计划考核要求

1、班长必须要在学期开始前根据本班的实际情况制定出切实可行的工作计划

2、必须要求严格按照工作计划开展本学期的工作

3、工作计划要合理务实 l 工作总结的考核

1、每学期各班干部要总结一学期的工作情况

2、每学期末上交个人小结（述职报告）一份

3、总结报告要求简洁务实

（二）对工作态度的考核

1、在职期间工作态度严肃认真，积极进取，文明礼貌的行使职责，表现良好无不良记录

2、在工作中能发现问题并及时解

决问题，以便工作能圆满完成

3、在工作打分中，不得徇私舞弊，弄虚作假，以权谋私

（三）对行为道德规范的要求

1、带头热爱祖国关心集体关爱他人

2、带头遵纪守法酒不吸烟不赌博不闹事

3、带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话

4、带头讲究仪表穿戴整洁不留怪发不穿拖鞋背心进入公共场所

5、带头维护课堂秩序上课

6、带头团结同学友谊互助不拉帮结伙不欺骗他人

7、带头维护环境不踩草坪不摘花木不随地吐痰乱扔垃圾

8、带头抵制黄赌毒的侵害

9、带头严于律己勤奋自强

10、带头勤奋学习不浪费时间不迟到不旷课

11、带头履行值日义务保持教室卫生

12、带头见义勇为弘扬正气同不良现象作斗争

七、评分标准：

（一）加分项：

1、学习成绩在期中、期末考试中名列

班级前10名者给予表扬，获得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

2、被评为“市、区、校优秀干部、优秀团员、三好学生”等荣誉称号者市级加5分、区级加3分、校级加1分。

3、积极向提出建议、申请并成功组织开展活动者，每人次加1分。

4、参加社会公益活动切实得到校肯定的（如：献爱心等）每人次加3分。

5、每学期针对工作计划执行的优劣酌情加0-5分。

6、工作责任心强，态度好的加2分。

7、所有的每项工作有计划，安排周密方法妥当的酌情加1分。

8、权衡利弊，正确处理个人与集体的关系的能力酌情加1分。

9、妥善处理同学之间发生的矛盾与各类突发事件的能力给酌情加1分。

10、协调本部门与其他部门关系的能力酌情加1分。

（二）扣分项：

1、值班及学校开展集体活动、劳动等，无故缺勤一次扣5分；迟到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：对于连续三次无故缺勤的，进行批评、处理，取消其评

优资格。）

2、被老师、学生反映行为不检，交往不得体，一经查实，每人次扣5分。

3、未按时完成工作任务，失职造成重大事故者，每人次扣10分。

4、学期工作、计划工作总结欠交者，每人次扣5分。

5、工作态度不认真造成不良影响者，每人次扣5分。

6、若打架、考试作弊等严重违反校规校纪者，立即撤职。

八、考核结果与反馈：

1、将考核结果上报班主任。

2、班主任考核结果通知被考核人。

3、被考核人对考核结果如有异议，且在接到考核结果通知之后望二日内向班主任申请复核，经班主任复查后，以适当形式通知本人。

九、本章程自发布之日起实施，未尽事宜，由班主任解释。附件：学生干部考核表

天台职业中专09汽修（4）学生干部考核表班级： 姓名： 担任职务： 指标

第四篇：社团干部管理、选拔、考核制度

吉林体育学院运动人体科学系

人发学字【2009】27号

社团联合会干部的选拔、考核、管理

为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设，弘扬社团精神，培养政治素质高，服务意识强的社团干部，保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。经运动人体科学系社团联合会常委会研究通过，决定系社团联合会所有岗位均采取公开选拔、考核、管理, 现将有关事宜通知如下：(一)选拔范围

凡我系学生，无不良处分历史。(二)报名条件

1．拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。2．政治觉悟高，组织纪律性强的学生。3.选拔品德优秀，热心社会工作的干部。

4.能够热心开展社会工作，并且喜欢这项工作性质，在工作开展过程中能够克服各种困难。

5.遵纪守法，品行端正，具有为同学服务意识和奉献精神。6．选拔成绩优异，专业扎实的学生干部。

7．选拔虚心好学，可塑性强的学生干部。能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。(三)报名方法

1．报名地点：社团联合会504办公室。

2．报名人员到报名处领取报名登记表，并于规定时间将报名表交回报名处。

3．面试时间和地点另行通知。(四)面试办法

1．参加面试的人要对所申报的岗位进行演说，介绍申报理由和工作打算，演讲时间不超过3分钟，并回答评委所提出的问题。

2．由社团常委会成员组成评委会，负责对竞聘系社团联合会正、副主席、协会会长进行面试。3．由正、副主席、会长组成评委会负责对竞聘系社团联合会的同学进行面试。

4．面试采取打分制，满分为100分。评委的平均分为面试人员的最终得分。(五)录用办法

根据面试的分数，确定考察对象，由社团联合会常委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单，并进行公示，根据公示结果，决定录用名单。

二、社团干部的考核

为了更好地使社团工作的开展，增强社团联合会的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率，结合我系特点，制定此考核办法。考核以百分制为准。

一、适用范围

本条例适用于系社团联合会全体学生干部。

二、考核细则

1、考勤：占50%。

（1）各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。（2）无故缺席者每次扣除3分。（3）迟到、早退者每次扣除2分。

（4）请假：大型活动、会议请假写书面请假条由主席批准备案，其他出勤请假由本协会会长批准。

2、工作评价：占50%。（年终由全体社团联合会书面进行评价,并由领导审核）（1）工作态度：工作积极、认真负责、努力作出出色的社会实践活动.（20分）（2）工作能力：要求具备一定的领导、组织和策划能力；个人组织能力较好，策划做到准确、高效。（10分）

（3）工作业绩：根据本人在日常组织实践活动的影响程度加以评定。（10分）（4）团结协助能力：根据本人在每次组织活动中是否积极配合其他协会的完成工作的情况加以评定。（10分）

3、处罚制度：

本细则共分三级：警告处分、察看处分、辞退。

（1）警告处分：在学期内，各类会议无故迟到、早退达两次或无故旷席一次或工作不得力者予以警告处分。（2）查看处分：在警告处分下之后，仍无故继续迟到、早退共达三次或无故旷席两次，予以察看处分。给予察看处分的社团联合会成员，可视情况轻重对其继续考察半个月。考察期满以后，工作仍未得到改观的，予以免职。察看处分的学干将会取消本学年在社团联合会的评优资格。（3）辞退： 1.辞退程序：

(1)由社团联合会考核员提出不合格者名单。(2)以书面辞退形式交由主席签字,签字即生效。2.辞退内容:(1)开展工作搞个人主义、自由主义或不服从上级安排者，予以免职；(2)不安心本职工作或长期不工作者,予以免职；

(3)考试有作弊者,受到学院、系部处分者予以立即免职；(4)社团联合会学干各类缺勤之和达五次者予以免职；

(5)社团联合会学干如连续两学期考试中有不及格科目,予以免职。如因特殊情况需继续留任的,必须上报书面材料且通过审核批准；

(6)在工作中有重大错误者及违纪情况特别严重者，给予免职；

(7)考核得分在60分以下（含60分）者，给予免职；

三、附则：

1社团联合会考核办法由社团联合会全体成员平时会议监督及活动监督，结合其在各项活动中的具体表现进行公平公正的评分；

2、每学期将社团联合会成员所得分数较高者评优有优先权；

3、本办法自颁布之日起实施；

三、社团干部的管理

1、每位社团联合会干部应时刻牢记学生会的宗旨——“自我教育、自我管理、自我约束”，代表着全体同学、服务于全体同学；

2、提升个人综合素质，注重文明礼仪、养成良好的生活习惯；

3.重视思想教育工作:社团干部作为高校团组织中的重要领导者必须重视思想教育，不断提高他们的政治理论水平、政策水平，教育他们在大是大非面前，必须立场坚定、旗帜鲜明，始终保持清醒头脑，同党中央保持一致。同时，带领广大学生认真贯彻、执行党的各项方针、政策和学校各项规章制度，带领学生积极投身社会主义现代化事业，把学生培养成德、智、体全面发展的合格人才。4.重视学生干部综合能力的培养:社团干部是社团组织的领导，是社团开展活动的主要组织者，除了要有过硬的专业知识还要具有较强的组织能力、表达能力以及社交能力。当代学生干部正确处理同学之间、师生之间、干部之间、家庭成员之间等各种人际关系，是社会化的重要内容，也是走向社会、步人人生的必要准备。学生干部的工作成功开展有赖于良好人际环境，因此，要培养学生干部的社交能力，使其学会交往，善于交往，努力扩大交往范围，让他们熟记在人际交往过程中，要遵循诚实、友善、宽容、自爱的原则，培养审时度势、察言观色、自我控制的交际能力，掌握社交礼仪、社交语言，优化自我形象。

5.实践活动是社团活动的重要组成部分，也是培养社团干部队伍的有效途径，积极组织充分利用各种机会加强社团干部的实践锻炼，利用节假日组织社团干部参加社会实践，让他们走向社会，到基层进行社会调查，开展“三下乡”社会实践活动等无服务与社会.运动人体科学系社团 二00九年九月五日

第五篇：村、社区干部管理考核办法

村（社区）干部管理考核办法（试行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强农村基层组织建设和村（社区）干部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，完成好各项工作任务，确保农村经济发展、社会稳定。根据中央和省、市有关文件精神，结合我镇实际，特制定《新路镇村（社区）干部管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》）。

第二条 按照分级管理、分级负责的原则，村（社区）干部的考核由党镇委负责，考核结果报镇组织人事局审核备案。

第三条 考核村（社区）干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第二章 考核对象及内容

第四条 本办法所称的村（社区）干部，是指由财政发放工资的村（社区）党支部书记，村民委员会（居民委员会）主任、副主任。

第五条 对村（社区）干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素质和道德品质的表现，包括政治立场、思想品质、群众观念、大局意识等。能：是指业务知识和工作能力，包括工作思路、政策水平、业务水平、组织协调、依法办事、开拓创新、心理素质等。勤：是指工作态度和工作作风，包括精神状态、责任意识、求真务实、团结协作等。绩：是指工作实绩，包括履行职责成效、解决复杂矛盾和突出问题情况等。廉：是指廉洁自律、遵纪守法等。

根据以上考核内容，结合每年年初与各村（社区）签订的目标管理责任书，分别制定相应的村（社区）干部《考核细则》，对考核内容进一步细化分解，明确评分项目、评分标准及扣分加分项目等，并报镇组织人事局备案。

第三章 考核方式及程序

第七条 考核方法：考核分平时表现考核和年终考核。

（一）平时表现考核。主要考核村（社区）干部出勤、请销假和党委、政府交办的工作任务完成情况。组织人事局制定村（社区）干部考勤制度，将村（社区）干部考勤情况作为平时考核的重要依据。各村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任、副主任每周至少要安排1天时间集中在村（社区）办公。非集中办公时间，村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任、副主任等村（社区）干部要有1-2人轮流值班办公，每名村（社区）干部每周值班时间不少于3天。村（社区）干部因事因病外出或不能正常上班的，必须履行请销假手续。平时考核由组织人事局依据日常工作督查情况进行。

（二）年终考核。年终考核包括两项内容：（1）岗位目标落实情况考核。主要考核岗位目标完成情况，根据党委政府与 各村（社区）签订的目标管理责任书工作内容进行考核，年初结合各村（社区）实际下达工作要求和工作计划，与各村（社区）签订目标管理责任书，并制定相应的《考核细则》，年终采取听取汇报、现场检查、实地走访等方式对岗位目标落实情况进行考核和评分；（2）民主测评。在年终考核会上，由参会人员对村（社区）干部履职情况进行测评。

第八条 考核评分计算办法。村（社区）干部的考核分值一百分制计算，平时表现、岗位目标履职和民主测评三项合计100分，其中平时表现考核占20%、岗位目标考核占40%、民主测评占30%，领导评价占10%。平时表现情况和岗位目标完成情况根据《考核细则》进行评分；民主测评分值计算公式为：民主测评分=（优秀票数×1+称职票数×0.8﹢基本称职票数×0.6+不称职票数×0.45）／总有效票数×100。

第九条 考核步骤

1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员。考核组主要由政府班子成员、组织人事局和以及驻村（社区）干部组成。

2、进行考核预告。考核前2天向该村（社区）党员和群众预告被考核对象以及考核时间、内容和方式等。

3、召开考核会议。会议由村（社区）党组织负责人召集，考核组组长主持并作动员讲话。村（社区）“两委”班子成员、村民小组组长、党员代表（无任何职务普通党员5—10名）、村民代表（每个组1—2名）及在本村的各级党代表等，以上人员到会人数必须达到三分之二以上方可召开群众测评会。

考核会议内容主要包括：（1）述职述廉。村（社区）党支 部书记在会上代表村（社区）班子总结本工作情况，提出下一的工作打算，然后村（社区）党支部书记、村（居）委会主任和副主任分别在本个人履职情况进行述职述廉（村（社区）党支部书记述职可与抓党建工作述职一并进行），个人述职内容要结合德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点反映履行岗位职责、服务党员群众和维护农村和谐稳定等方面的表现情况；（2）民主测评。由参会人员填写《民主测评表》，对村干部进行民主测评。

4、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。

5、提出考核等次建议。考核组根据平时表现和年终考核情况，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。对村（社区）干部的考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。根据考核结果，按得分从高到低评选相应名额的优秀村（社区）干部（综合得分必须达到90分及以上，达不到规定分数的不评为优秀），除优秀外，70分（含70分）以上的为称职，60分-69分（含60分）的为基本称职，59分及以下的为不称职。

村（社区）干部个人民主测评优秀率低于50﹪的，不得评为“优秀”等次。凡村（社区）有关工作一票否决或村（社区）班子、村（社区）干部对党委政府的工作部署和决策贯彻落实不力，有令不行、有禁不止的，不得评为“优秀”等次。

6、研究上报考核结果。召开党政联席会议，研究确定各村（社区）干部考核结果，提出村（社区）干部绩效工资发放等次，公示无异议后，将考核结果上镇组织人事局。

村（社区）党支部书记、村民委员会（居民委员会）主任评为优秀等次的人数不得超过全镇村（社区）党支部书记、村 民委员会（居民委员会）主任总人数的20%（即每年评出1名优秀党支部书记和1名村民委员会（居民委员会）主任）。村民委员会（居民委员会）副主任评为优秀等次的人数不得超过全镇副主任人数的15%（即每年评出优秀村民委员会（居民委员会）副主任1名）。

7、审核确定考核结果。组织人事局将考核情况上报党委政府审核后，核定村（社区）干部最终考核结果以及村（社区）干部绩效工资的发放等次。

第十条 对村（社区）干部的考核，有下列情况的评定为“不称职”：

1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织；

2、对党委政府的重大工作部署、重要决策贯彻落实不力，有令不行、有禁不止，造成重大影响和严重后果的；

3、难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级通报批评的；

4、违反工作纪律，在开展村（社区）事务中造成工作被动，损害群众利益的；

5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；

6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

7、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，扰乱村（社 5 区）级事务正常工作秩序的；

8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；

10、本内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分的；

11、违纪犯罪的；

12、民主测评中，不称职得票率超过三分之一并经组织确认为不称职的；

第四章 考核结果运用

第十一条 考核结果与村（社区）干部的报酬、奖惩、选拔任用直接挂钩。村（社区）干部报酬采取“基本报酬+绩效报酬”的模式发放，基本报酬按照既定的村（社区）干部报酬标准发放。绩效报酬根据考核结果发放，评为优秀的，绩效工资按每人每月300元发放（3600元/年）；考核评为称职的，绩效报酬按每人每月100元发放（1200元/年）；考核评为基本称职的，不享受绩效报酬并扣发最后一个月的基本报酬；考核评为不称职的，不享受绩效工资报酬并扣发最后一个季度的基本报酬。

第十二条 党委政府按考核得分从高到低评选3名为村（社区）先进工作者进行奖励。

第十三条 被评为优秀等次的村（社区）干部，在各级推先选优中优先考虑；连续三年被评为优秀的，考核结果作为招录镇事业单位人员重要参考依据。第十四条 考核评为基本称职的村（社区）干部，由党委政府主要领导对其进行教育，指出缺点和不足，督促起整改。对其不称职的村（社区）干部，对其进行诫勉谈话，诫勉期为6个月，若整改不力的，按有关规定和程序进行组织处理。

第五章 附则

第十五条 考核对象因病因事请假半年以上的，不参加考核，不评定等次，基本报酬按实际在岗时间核发，不享受绩效报酬，正在接受纪检部门或司法机关调查、处理的，不参加考核，根据调查处理结果视其情况核发报酬。

第十六条 从镇机关由组织选派或个人自愿到村（社区）任职的干部，按本办法进行考核。

第十八条 本办法由组织人事局负责解释。