中医院关于发挥中的医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度为进一步加强医院中医药内涵建设

第一篇：中医院关于发挥中的医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度为进一步加强医院中医药内涵建设

阳谷县中医院

关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度 为进一步加强医院中医药内涵建设，坚持以中医药为主的办院方向，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，把我院建成功能完善、中医中药特色突的二级甲等中医院，我院依照 2010 年《“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》和《2010年中医医院管理年活动检查评估细则》要求，中医医院管理年中医院评价标准及评估细则和实施方案，结合本院实际情况，特制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度:

一、确定我院以中医中药为重点方向 创建中医中药和谐发展环境 1.制订十二五发展规划要以中医中药特色发展为方向，明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。

2.今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。

二、加强中医中药人才培养 有计划配备的中医中药人才 根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备的通知，国中医药函2009148 号文件要求，结合我院实际情况，加强专业队伍建设。

1.优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员。今后我院引进主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在十二五计划内使中医类别执业医师，含执业助理医师，占执业医师比例大于 60%，中药专业技术人员占药学专业 技术人员的比例大于 50%，护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训，培训时间不少于 100 学时的比例不低于80%。每个临床科室执业医师中至少有70%中医类别执业医师(麻醉科除外)2.定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训。并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识 100 学时以上，提高中医护理工作技能。

3.根据我院规模，要求现有领导班子成员认真学习中医知识，参加中医管理培训。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医、中药学学习的人员，学历提高后给予一定的补助和奖励。

4.临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师资格人员担 任。

三 鼓励中医中药项目的开展

1.重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。2 积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目 采用非药物中医治疗方法如针灸、推拿、康复理疗等提高其中的绩效分配比例。中药处方 饮片、成药、处方比例不断上升。

四、抓好重点专科建设 制订以中风病科、中医骨外科为专科的重点发展规划和发挥中医药特色优势的具体措施。确定的重点病种中医外科、中医妇科、中医不孕不育等为我院中医特色优势项目。制定常见病及重点病种的中医诊疗方案 对中医治疗方法的临床疗效进行评价 分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。3 加强对中风病科、中医骨外科等我院重点学科带头人培养工作。

五、加强中药药事管理 根据今年工作计划 我院将继续建设山东省特色骨外科项目，已向卫生厅申请资金设备已获得批准。根据我院 2013 年工作计划 我院已计划按《医疗机构中药煎药室管理规范》对现有的中药煎煮室搬迁重建，并得到了济南市中医院的帮助使其达到较高水平。建立和完善中药饮片调剂管理制度、中药煎煮室管理规范等中药药事规范管理制度 使中药药事管理不断规范化科学化。4 开展多项符合大众治疗方式，引进中药饮片颗粒冲剂。

六、重视中医药文化建设 为了更好地贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。成立县中医院中药文化建设领导小组 制订《关于我院开展中医药文化建设活动实施》等相关文件。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全面装饰 装修完毕后我院中西医结合医药文化特色将得到体现。

七、奖励和考核措施 把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院年度临床科室综合目标考核内容推行目标责任制度。综合目标考核中每季度由医务科组织对各临床科室检查，对工作情况进行检查考核，及时发现问题加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度实现。年度考核中，将临床科室具有中医特色临床研究指标，对运用良好并能持续运行的科室在年终评奖考虑之一。在临床科室对科室重点病种 积极开展科研成果推广 将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术对在临床应用已推广应用的项目 根据具体情况医院给予相应立项资助 设立“中医特色临床科研”专项研究经费。每年选择 1-5项资助 每年组织委员会组织评审。三 医院鼓励医务人员积极开展继续教育 每年给予发表论文著作的作者一定奖励。四 每年对业务科室进行综合目标考核 评选先进。1.评选条件 认真落实科室综合目标管理责任 开展科室工作 圆满完成了工作任务 全年综合服务优秀。2.评选办法 以科室综合考核总成绩为依据 分临床科室和医技科室 分别评出一等奖 1 个、二等奖 2 个、三等奖 6 个。3.奖励 1 通报表彰。2 颁发荣誉证书和奖金。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题

教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!

第二篇：中西医结合医院关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度

ⅩⅩ区中西医结合医院关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度

为进一步加强医院中医药内涵建设，坚持以中医药为主的办院方向，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，把我院建设成功能完善、中医中药特色突出的二级中西医结合医院，我院依照医院中长期发展规划，及中医院评价标准及评估细则和实施方案，特制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度：

一、确定我院以中医中药为重点方向，创建中医中药和谐发展环境

（一）制订十二五发展规划要以中医中药特色发展方向，明确以中医中药为发展目标。今后工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。

（二）今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优

势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标责任制、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。

二、加强中医中药人才培养，有计划配备的中医中药人才 根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备的通知，国中医药函[2009]148号文件要求，结合我院实际情况，加强专业队伍建设。

（一）优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员。今后我院引进主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在十二五计划内使中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例大于60%；中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例大于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训的比例不低于70%。每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师（麻醉科除外）。

（二）定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技

能培训，并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识100学时以上，提高中医护理工作技能。

（三）根据我院规模，争取上级组织部门配备中医专业的医院领导，并要求现有领导班子成员，认真学习中医知识，参加中医管理培训教材。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医中药学历提高学习的人员，给予一定的补助和奖励。

（四）临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师资格人员担任。

三、鼓励中医中药项目的开展

（一）重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行分析、总结和评估，并制

定改进措施。

（二）积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目，采用非药物中医治疗方法（如针灸、推拿、理疗等），提高其中的绩效分配比例，中药处方（饮片、成药、中药颗粒剂）绩效工资比例与西药处方提高一倍，处方比例不断上升。

四、抓好重点专科建设

（一）制订以糖尿病科为专科的重点发展规划和发挥中医药特色优势的具体措施。确定的重点病种（疼痛科、肛肠科等）为我院中医特色优势项目。

（二）制定常见病及重点病种的中医诊疗方案，对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。

（三）加强对糖尿病科等我院重点科带头人培养工作。

五、加强中药药事管理

（一）根据今年工作计划，我院将按《医院中药房基本标准》

对现有的中药房进行全面装修。

（二）按《医疗机构中药煎药室管理规范》对现有的中药煎药室搬迁，使其达到较高的水平。

（三）建立和完善中药饮征调剂管理制度、中药煎药室管理规范等中药药事规范管理制度，使中药药事管理不断规范化科学化。

六、重视中医药文化建设

为了更好运贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。成立ⅩⅩ区中西医结合医院中医药文化建设领导小组，制订《关于我院开展中医药文化建设活动实施》等相关文件。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全面装饰，装修完毕后我院中西医结合医药文化特色将得到体现。

七、奖励和考核措施

（一）把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院

临床科室综合目标考核内容，推行目标责任制度。综合目标考核中，每月由医务科组织对各临床科室检查，对工作情况进行检查考核，及时发现问题，加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度实现。考核中，将临床科室具有中医特色临床研究指标之一，对运用良好并能持续运行的科室在年终评奖考虑。

（二）在临床科室对科室重点病种，积极开展科研成果推广，将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术对在临床应用已推广应用的项目，根据具体情况医院给予相应立项资助，设立“中医特色临床科研”专项研究经费。每年选择1-5项资助，每年组织委员会组织评审。

（三）医院鼓励医务人员积极开展继续教育，每年给予发表论文著作的作者一定奖励。

（四）每年对业务科室进行综合考核，评选先进。

1.评选条件

认真落实科室综合目标管理责任，开展科室工作，圆满完成了工作任务，全年综合服务优秀。

2.评选办法

以科室综合考核总成绩为依据，分临床科室和医技科室，健别评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖5个。

3.奖励 通报表彰。

颁发荣誉证书和奖金。

第三篇：中医院关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗 效的鼓励和考核制度 为进一步加强医院中医药内涵建设

阳谷县中医院

关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度为进一步加强医院中医药内涵建设，坚持以中医药为主的办院方向，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，把我院建成功能完善、中医中药特色突的二级甲等中医院，我院依照 2010 年《“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》和《2010年中医医院管理年活动检查评估细则》要求，中医医院管理年中医院评价标准及评估细则和实施方案，结合本院实际情况，特制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度:

一、确定我院以中医中药为重点方向 创建中医中药和谐发展环境

1.制订十二五发展规划要以中医中药特色发展为方向，明确以中医中药为发展目标。今后工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。

2.今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。

二、加强中医中药人才培养 有计划配备的中医中药人才 根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备的通知，国中医药函2009148 号文件要求，结合我院实际情况，加强专业队伍建设。

1.优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员。今后我院引进主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在十二五计划内使中医类别执业医师，含执业助理医师，占执业医师比例大于 60%，中药专业技术人员占药学专业 技术人员的比例大于 50%，护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训，培训时间不少于 100 学时的比例不低于80%。每个临床科室执业医师中至少有70%中医类别执业医师(麻醉科除外)

2.定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训。并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识 100 学时以上，提高中医护理工作技能。

3.根据我院规模，要求现有领导班子成员认真学习中医知识，参加中医管理培训。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医、中药学学习的人员，学历提高后给予一定的补助和奖励。

4.临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师资格人员担 任。

三 鼓励中医中药项目的开展

1.重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行分析、总结和评估，并制定改进措施。积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目 采用非药物中医治疗

方法如针灸、推拿、康复理疗等提高其中的绩效分配比例。中药处方 饮片、成药、处方比例不断上升。

四、抓好重点专科建设制订以中风病科、中医骨外科为专科的重点发展规划和发挥中医药特色优势的具体措施。确定的重点病种中医外科、中医妇科、中医不孕不育等为我院中医特色优势项目。制定常见病及重点病种的中医诊疗方案 对中医治疗方法的临床疗效进行评价 分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。3 加强对中风病科、中医骨外科等我院重点学科带头人培养工作。

五、加强中药药事管理根据今年工作计划 我院将继续建设山东省特色骨外科项目，已向卫生厅申请资金设备已获得批准。根据我院 2013 年工作计划 我院已计划按《医疗机构中药煎药室管理规范》对现有的中药煎煮室搬迁重建，并得到了济南市中医院的帮助使其达到较高水平。建立和完善中药饮片调剂管理制度、中药煎煮室管理规范等中药药事规范管理制度 使中药药事管理不断规范化科学化。开展多项符合大众治疗方式，引进中药饮片颗粒冲剂。

六、重视中医药文化建设 为了更好地贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求。成立县中医院中药文化建设领导小组 制订《关于我院开展中医药文化建设活动实施》等相关文件。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全

面装饰 装修完毕后我院中西医结合医药文化特色将得到体现。

七、奖励和考核措施把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院临床科室综合目标考核内容推行目标责任制度。综合目标考核中每季度由医务科组织对各临床科室检查，对工作情况进行检查考核，及时发现问题加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度实现。考核中，将临床科室具有中医特色临床研究指标，对运用良好并能持续运行的科室在年终评奖考虑之一。在临床科室对科室重点病种 积极开展科研成果推广 将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术对在临床应用已推广应用的项目 根据具体情况医院给予相应立项资助 设立“中医特色临床科研”专项研究经费。每年选择 1-5项资助 每年组织委员会组织评审。三 医院鼓励医务人员积极开展继续教育 每年给予发表论文著作的作者一定奖励。四 每年对业务科室进行综合目标考核 评选先进。1.评选条件 认真落实科室综合目标管理责任 开展科室工作 圆满完成了工作任务 全年综合服务优秀。2.评选办法 以科室综合考核总成绩为依据 分临床科室和医技科室 分别评出一等奖 1 个、二等奖 2 个、三等奖 6 个。3.奖励 1 通报表彰。2 颁发荣誉证书和奖金。

第四篇：中医院急诊科发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效奖励和考核制度[推荐]

中医院急诊科

发挥中医药特色优势奖励和考核制度

（2014）

根据马龙县中医院发挥中医药特色优势奖励和考核制度，结合急诊科实际情况，特制订急诊科发挥综合考核目标及鼓核度：

1、积极开展引进中医诊疗新技术，对引进新技术表现突出人员予以奖励。除院方奖励外，科室再奖励1000元。绩效考核连续3个月定为1档（最高档）。

2、门诊处方中，对使用中药（饮片、中成药、医院制剂）处方比例≥60%，中药饮片处方占门诊处方总数≥30%者，当月科室绩效考核定为1档。对使用中药（饮片、中成药、医院制剂）处方比例＜50%者，不参与当月绩效考核。

3、对能严格按照中医病历书写规定书写病历者。中医药治疗参与率须达到70%以上者，除院方奖励外，科室再奖励200元。低于50%者，绩效考核定为4档（最低档）。

4、对能把中医优势病种诊疗率每年提高10%者除院方奖励外科室再奖励200元。

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5、对进行中医药基础知识和临床常见病、优势病种的培训学习不达标者，不参与当月绩效考核。

6、非药物中医治疗门诊人次达不到门诊人次的10%，当月考核定为4档，达标者除医院奖励外,当月科室绩效考核定为1档。

急诊科

2014年1月10日

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第五篇：发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度01

xx县中医医院发挥中医药特色优势和提高中医疗效的鼓励和考核制度

为进一步加强医院中医药内涵建设，坚持以中医药为主的办院方向，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，把我院建成功能完善、中医药特色突出的二级甲等中医医院，结合本院实际情况，特制订本制度。

一、确定我院以中医药为重点方向，创建中医药和谐发展环境。

1、制定医院中长期发展规划要以中医药特色发展为方向，明确以中医药为发展目标。今后工作计划要以发挥中医药特色优势制定具体措施和方案。

2、今后医院管理体系中必须建立有发挥中医药特色优势的鼓励考核制度。

二、加强中医药人才培养，有计划配备中医药人才。

1、优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员，今后我院引进主要以中医药为主的技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在规划内使中医类别执业医师、含执业助理医师，占执业医师比例大于60%，中药技术人员比例大于60%，护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训，培训时间不少于50学时。

3、加强我院重点学科带头人培养工作。

五、加强中药药事管理

1、根据工作计划，我院将按照《医院中药房基本标准》对现有的中药房进行全面改造装修；

2、根据我院工作计划，我院将按照《医疗机构中药煎药室管理规范》对现有的中药煎煮室进行装修改造；

3、建立和完善中药饮片调剂管理制度、中药煎药室管理规范等中药药事规范管理制度，使中药药事管理不断规范化、科学化。

六、重视中医药文化建设

为了更好地贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》等相关文件要求，对我院内部装饰、标识将进行全面装修、装饰，体现我院中医药文化特色。

七、奖励和考核制度

（一）把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院临床科室综合目标考核内容，推行目标责任制度，综合目标考核中，每月由医务科组织对各临床科室检查，对工作情况进行检查考核，及时发现问题，加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度实现。考核中，将临床科室具有中医特色临床疗效作为医院临床研究指标之一，对运用良好，并能持续运行的科室在年终给予评奖考虑。