二级妇幼保健院等级达标工作情况汇报6.12

第一篇：二级妇幼保健院等级达标工作情况汇报6.12

XXX妇幼保健计划生育服务中心 XXXXXX 妇 幼 保 健 院 二级乙等保健院达标创建工作开展情况汇报

各位县领导：

为认真贯彻四川省卫生计生委员会印发的《关于组织报送2018年妇幼保健机构评审资料的通知》文件精神，我院积极响应市卫计委工作部署和县卫计局工作要求，积极准备申报二级乙等妇幼保健院创建工作，现将近期工作开展情况汇报如下。

一、保健院基本情况

XXX位于四川盆地南缘，宜宾市腹心地带。全县辐员面积1000.2平方公里，全县总人口46.04万人。管辖区内有7乡、11镇，269个行政村、320名妇幼专职人员，各卫生院均有一名分管领导和一名妇幼专职人员（负责本辖区内妇幼卫生保健工作）。

XXX妇幼保健院始建于1957年，当时名叫XXX防保站；1976年与防疫站分设成立XXX妇幼保健站;1995年创建为爱婴医院，更名为XXX妇幼保健院。2013年创建为一级甲等妇幼保健院，2017年9月与县计划生育技术服务指导站合并整合,组建XXX妇幼保健计划生育服务中心，保留“XXX妇幼保健院”牌子。占地面积7133m2,建筑面积 2860平方米,新建业务用房面积 5731平方米，政府划转人民医院B区建筑面积3200平方米。下设行政职能科室 8个,业务科室18个。医技科室3个。现有职工 63人。卫生专业技术人员 52人,其中,高级职称 0人,副高级职称 4人,中级职称16人。初级以下人员 32人。编制床位 60张,实际开放床位60张。其中:妇产科35张,儿科15张,ICU床位 5张，急诊留观床位5张。

二、已经开展的工作

（一）召开达标工作动员会，成立达标创建工作领导小组

我院在2017年10月对二级乙等达标工作就开始进行了动员部署，并成立了等级创建达标领导小组，制定了达标工作实施方案，原定计划在2019年完成达标工作任务。

2018年3月在接到市卫计委关于妇幼保健院等级达标创建工作新的通知要求后，立即组织全体职工召开二级乙等妇幼保健院创建工作再次动员会，会上对达标工作进行了科室任务再次分解和分工。会后，立即调整二级乙等妇幼保健院创建工作领导小组，由院长任组长，几个副院长任副组长，所有科室负责人为成员，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓的格局，指定专人负责达标相关软件资料工作，落实人员职责，明确分工，责任到人。领导小组办公室重新修订切实可行达标工作实施方案，制定保健院发展规划，认真开展了 自评、整改和完善工作，3月底达标创建申请材料层层递交到省卫计委。近一月来，多次召开职工大会及创建工作专题会议，进行宣传动员，充分调动职工工作积极性。

（二）学先进、学细则、找差距

我院于2017年11月组织了相关科室负责人赴双流、龙泉二甲以上保健院参观、考察，学习经验。

2018年5月中旬组织全体科室负责人、职工代表到宜宾县妇幼保健院、翠屏区妇幼保健院学习二级保健院创建先进经验与做法，参会学习回来后，再次召开二级保健院评审标准解读及任务细化分工分解，以章、条、款落实到具体负责人。

（三）强化人才梯队，积极引进人才

一是面向社会招聘，通过多次到各高校招聘人才，目前已经招到2名本科检验工作人员，2名大专临床医生，2名大专影像医生。二是加快中层干部的管理能力培训,加强医务人员的在职教育,有计划的将业务骨干送出去参加省、市医疗保健机构的进修和短期培训学习，强化院内管理水平,提升医疗服务能力。

（四）组织中干到省上学习二级妇幼保健院评审标准实施细则，院内开展评审标准逐级培训工作

2018年4月，由院长带队，几位副院长及相关所有科室负责人到成都参加了四川省医学会举办的四川省妇幼保 健院医疗质量管理暨标准应用培训会，参会人员认真学习评审标准，做好学习记录，撰写了学习总结。回来后，立即召开二级妇幼保健院评审标准解读专题会，各科室负责人轮流授课，将科室涉及到的各种资料准备、难题的解决办法进行了详细的解读。会后，各科室组织了科室内部的评审标准专题学习，以层层学习，层层落实任务的形式，将等级达标任务进行分解。

（五）严格达标任务落实奖惩责任，层层签订目标责任书

达标创建工作领导小组办公室制定二级妇幼保健院等级达标创建工作任务落实奖惩实施方案，对完成创建任务、工作积极的科室将给予奖励，对创建活动中因工作不到位，影响整体工作的将进行严肃处理，在组织纪律上，确保创建工作的顺利进行。各科室中干同一把手签下等级达标创建目标责任书，科室负责人同科室职工签订等级达标创建目标责任书，以目标责任书形式推进达标工作稳步进行。

（六）完善基础建设设施，确保扩建工作稳步进行 中心班子成员积极同县政府、财政局申请扩建项目工程以及环境绿化、美化、亮化、房屋装修、设备采购资金，争取政府牵头提供资金保障，扩建工程稳步进行，目前4楼主体已经完工，预计6月中下旬主体工程完工。新住院大楼装修装饰工程预计9月中旬完工。

积极同县政府、人民医院、民政局涵接，争取早日搬入人民医院B区。预计7月份完成行政办公大楼（人民医院B 区）改造和装修，行政办公区先进行整体搬迁。婚检、孕检、婚姻登记实现同一地点办公，妇幼卫生同计生工作人员实现同一区域办公。

（七）完善医院规章制度体系，做好全院医疗质量管理工作，为二级创建作保障

各科室完善各项规章制度，达标小组办公室负责收集各项制度汇总成册。目前，已经完善了XXX妇幼保健院工作制度、工作职责、员工手册、应急预案、工作流程等书籍的汇总、排版工作，拟于6月中旬印刷成书，人手一册，要求所有职工必须记熟所有应知应会知识，迎接达标检查评审。严格依法执业，严格规范财务管理、药品管理、医疗保健、行政后勤管理。领导小组定期召开达标工作进展情况汇报会议，各职能科室、临床、医技科室负责人参加作情况汇报，重点抓医疗质量考核、整改、医疗安全及18个核心制度的落实、病历处方书写规范、三基三严培训等基础工作。

规范医院临床科室设置，完善绩效考核体系，根据医务人员专业技术能力、工作业绩、医德医风等制定岗位绩效考核机制、分配制度，做到各项工作有机结合，推动保健院整体发展。

加强医疗质量监管，确保医疗质量。建立健全院科两级医疗质量管理，定期开展督导检查。成立医疗质量、医疗安全管理委员会，负责全面医疗质量管理，成立科室医疗质量小组、质控小组，定期考核。

三、存在的困难

（一）人员编制不够，人员资质不够，从业人员不够，高中级专业技术人员紧缺，引进困难。按2016年达标工作要求按60个床位计算，我院应配临床人员102人，保健人员47人，共需149人。目前我院仅有职工63人，还差一半以上。

（二）医疗设备需进一步更新换代。部分医疗设备陈旧，不能满足当前妇女儿童健康需求和二级乙等保健院达标工作需要。需增加设备：如四维B超、DR、宫腔镜、阴道镜、分娩镇痛仪、呼吸机、婴儿温箱、新生儿蓝光治疗仪、麻醉机、急救设备等。

（三）资金缺乏。行政办公楼（人民医院B区）改造、老保健院大楼改造、医院环境的绿化、硬化、美化、亮化及大门的改造资金缺乏。初步预算缺口资金1000万元左右。（计划投入500万元添加仪器设备；计划投入300万元用于老办公楼升级改造；计划投入150万元用于单位绿化、美化、亮化及大门的改造工程；计划投入50万元用于 HIS 系统和 LIS 系统信息化建设工作，提升妇幼健康服务水平）

四、下一步打算

（一）争取县委县政府以及市、县卫计局的支持，解决编制问题和人才引进问题，方能留住人员，培养单位自己的稳定人员，解决人员严重缺乏的难题，以及因没有编制业务技术人员流失的问题。

（二）积极争取各级政府在资金上的支持和投入，为我院的可持续发展和二级乙等达标工作提供保障，解决设 备和基础设施建设资金缺口。

（三）请求上级部门安排人民医院、中医院等兄弟单位在人员、技术方面的对口支援和帮扶，如多点执业、专家蹲点等（主要是妇产科、内儿科中高级专家），解决高技术人员及中层管理骨干缺乏难题。具体办法：人民医院选派妇产科中级以上人员1-2人；儿科中级以上人员1-2人；外科医师中级以上人员1-2人；中医院选派妇产科中级以上人员1-2人；儿科中级以上人员1-2人，到临床一线协助工作3-6个月，工资、绩效由人民医院、中医院支付，保健院给予工作补助。

（四）请求上级主管部门安排乡镇卫生院人员到我院上挂锻炼，充实人员，解决专业技术人员不足问题。具体办法：各乡镇抽派具有执业医师资质的医生或护士1名，到我院行政、临床上挂锻炼协助工作3-6个月，上挂人员工资、绩效由原单位支付，保健院给予生活、住宿和工作补助。

（五）争取市保健院、市一二医院专家到我院指导专业技术和达标工作。

（六）争取已达标的宜宾县、翠屏区保健院到我院指导达标工作。

（七）请求省、市红十字会帮助，给予设备支持

XXX妇幼保健院 2018年6月12日

第二篇：二级医院等级评审工作汇报材料

XXX人民医院

二级甲等医院等级评审工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，大家冒着严寒莅临我院检查指导工作，我代表全院干部职工表示热烈的欢迎，并真诚的恳请你们对我院的工作提出宝贵的意见。

为贯彻落实卫生部2011年“医疗质量万里行”活动方案，进一步规范医院管理，促进医疗服务和医疗质量的持续改进，确保医疗安全，市卫生局制定了下发了《滨州市二级综合医院等级评审标准》（试行）方案。我院接到《试行标准》后，院领导高度重视，将此事列为头等大事进行专题研究和布置。多次召开各层次负责人会议对照标准逐条进行梳理，严格按标准要求落实到人，并利用行政查房、开调度会等方式进行了摸底排查，写出了自查报告和自评。

从自查和自评情况看，我们认为，我院能够达到二级甲等综合医院评审标准，但是，仍有许多地方需要进一步改进、完善和加强。在此，恳请各位领导、各位专家对我们的工作提出批评和建议，我们将以这次二级医院等级评审工作为动力，认真学习、借鉴兄弟单位的好经验、好做法，落实科学发展观，进一步将各项活动引向深入，勇于开拓、大胆创新，为医院健康持续发展进一步夯实基础。为认真做好这次二级综合医院等级评审工作，我院精心做了各项准备工作，将由各院长、科室主任等全力配合各位领导、各位专家做好审核工作，真诚恳请各位领导、各位专家直言不讳，多对我们的工作提出批评和建议，以促进我院各项工作再上一个新台阶，下面，请分组对我院工作进行检查。

2011年12月7日

第三篇：二级妇幼保健院评审团欢迎辞

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！在这夏风盈盈的日子里，我们迎来了省市二级妇幼保健院评审团的各位领导和专家。在此，我谨代表县委、县政府，对各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对多年来关心、支持我县妇幼卫生事业发展的上级主管部门和各医院专家表示诚挚的敬意！

漳浦，地处闽南沿海，辖31个乡镇场，陆域面积2145平方公里，海域面积3400平方公里，人口86万，物产丰富，人文荟萃，是全国首批沿海对外开放县、现代农业示范区、国家级海峡两岸（福建）农业合作实验区，史有“海滨邹鲁”、“金漳浦”之誉。近年来，漳浦县委、县政府紧扣“海西建设，漳浦先锋”发展主线，围绕“一城四区”发展布局，以大气魄、快速度、高效益，努力推动工业新型化，农业现代化和城镇园林化。2011年全年完成地区生产总值181亿元，全社会固定资产投资147亿元，财政总收入15亿元，城镇居民人均可支配收入增长14.8%，农民人均纯收入增长13%。

漳浦县妇幼保健院成立于1987年，是一所集预防保健，临床科研，教学培训于一体的专业妇幼保健机构，承担着全县2/3人口的妇幼保健任务，是全县的妇幼保健技术指导中心。2011年，漳浦县委、县政府立足民生、着眼长远，提出了支持县妇幼保健院创建二级甲等医院，以及实施医院整体迁建的重大举措。新建的妇幼保健院位于县城北片（大亭中路），占地34.23亩，投资8000多万元，建筑面积2.6万平方米，设置床位250张，项目建成后，将为我县广大妇女儿童提供设施更加完善、技术更加先进、环境更加优美的优质医疗服务。

一年来，漳浦县妇幼保健院紧紧围绕“创建二级甲等妇幼保健院”这个中心任务，坚持“以评促建、以评促管、以评促改”的工作原则，加大投入，落实重点学科建设，不断在软硬件建设上下大功夫；强化技能，改善服务流程和服务质量，不断在提升医疗服务上下狠功夫；创新思路，加强医德医风建设，不断在规范管理上下苦功夫，县妇幼保健院在医院规模、服务功能和技术水平上又上了一个新台阶。我衷心希望，在评审团各位专家和领导的评审指导下，通过医院全体干部职工的扎实工作，漳浦县妇幼保健院“创二甲”工作能够马到成功！

最后，祝各位领导、各位专家，在漳浦工作期间身体健康，工作顺利，万事如意！

第四篇：余江县妇幼保健院创建“二级甲等综合医院”工作汇报

余江县妇幼保健院创建“二级甲等医院”

工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家下午好！

今天，我院43名职工怀着十分激动的心情，迎来了久久期盼的江西省二级甲等妇幼保健院评审组的各位领导和专家对我院“二级甲等妇幼保健院”创建工作进行全面评审。在此，我谨代表全院职工对莅临我院的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程，提升专业技术水平，塑造窗口形象，增强服务功能，2011年8月，我院正式启动了二级甲等妇幼保健院创建工作，在“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的精神指导下，通过近半年的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作，医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等上了一个新台阶。

对照《江西省二级综合医院评审标准(试行)》，通过自查，我院已达到一、二、三类指标规定的要求。经请示市、区卫生

局，同意我院申报二级甲等妇幼保健院。现将我院创建“二甲”工作汇报如下：

一、医院简介

余江县妇幼保健院始建于1953年，系政府举办的公益性福利性全民事业单位。医院历经几代医务工作者的艰苦努力，现已成为本辖区集医疗、教学、科研、预防保健为一体的技术指导中心，是县医保、余江县新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险的定点医院。被市卫生局授予“人民群众满意医院”，同时也是九江总院、景德镇卫校教学实习基地。肩负着全县辖区近30多万人口的保健业务指导工作。

医院占地面积518平方米，房屋及建筑物面积3045平方米，业务用房建筑面积2590平方米。医院编制床位数24张，实际开放床位数24张，平均每编制床位数建筑面积45平方米，符合每亩净使用面积6平方米标准。

医院现有在职职工43名，其中正式职工30人，聘用人员14人。卫生专业技术人员1人，其中高级卫生专业技术人员2人，占卫生专业技术人员总数的6.5%；中级卫生专业技术人员13人，占卫生专业技术人员总数的42%。具有大学本科、专科以上学历18人，占卫生专业技术人员总数的58.1%。

医院拥有固定资产258.2万元，年总诊疗量5607万余人次，２ 收治住院病人1445余人次。医院开设5个一级临床科室，其中妇产科有2个二级专科：妇科、产科、保健科有4个二级专科，孕前保健、孕产期保健、围结经期保健、妇女病查治、儿童保健科有4个二级专科。儿童心理行为、儿童体格发充、新生儿听力筛查、接生机构管理。二、二级甲等医院创建历程

2011年8月至今，我院二级甲等医院创建工作，大致分为3个阶段：

第一阶段：2011年8月至2011年10月

这一阶段的主要工作是宣传动员和组织机构建立。医院通过多种形式组织学习评审标准，深入分析各项指标的内涵和意义，制定《余江县妇幼保健院创建二级甲等医院实施方案》，同时在医院职工中广泛宣传动员。2011年8月，医院成立了创建领导小组及“二甲办”，实行一把手负责制。

第二阶段：2011年9月至2011年10月

通过前期的准备和梳理，按照医院二甲创建方案逐步实施。一是完善保健科、妇产科、儿科建设。二是解决人力资源配臵。面向社会公开招聘了2名医师及2名护士。三是完善和修订医院制度，狠抓医疗质量，逐步规范管理。组织修订了《余江县妇幼保健院制度汇编》，完善了质量检查体系的各项制度并用于 ３ 指导日常工作，认真学习和落实2010版《病历书写基本规范》，通过努力医疗质量得到了大幅提高。四是加强各项培训工作。包括卫生法律法规、院感、输血管理、三基训练等。五是加强后勤科和设备科管理，总务后勤保障能力得到大幅度提升，设备管理逐步走向规范。

第三阶段：2011年10月至今

这一时期的主要工作是自查整改。2011年8月至今，省妇幼保健院专家组对我院“二甲”创建工作进行督导检查，通过专家组现场督导查看，对创建工作存在的问题提出了宝贵的意见。针对上级专家查出的问题，我院立即进行整改和落实。卫生局领导多次就我院“二甲”创建工作亲临指导，协同相关单位重新对我院科室设臵、人员、床位等进行了核编；完善了科室业务建设，使之更加规范、合理；加强了科室人员培训及急救能力建设；在急诊科设臵了外科、儿科诊室；加大对环境改造和医疗设备资金投入，完成了对周边环境的硬化和院落标识的改造工作，新购臵数字式单心电图机、经皮黄痘测试、儿童素质测试仪、发身仪及各种办公设备等；强化环节管理，狠抓医疗质量和内涵建设，对医疗护理质量、医疗安全、医疗服务、医技科室管理、输血管理、院感控制等工作中存在的不足认真分析整改，加强环节管理和质量控制，从制度化和规范化入手，４ 保障医疗质量稳步提高。在创建工作中注重资料的收集整理，明确专人负责对“二甲”创建工作涉及的一、二、三类指标材料进行收集、整理、归档备查工作，确保“二甲”创建软件资料的完整性、标准性、统一性。

三、各类指标完成情况(一)、一类指标完成情况

一类指标2项9条，已经完成。无违反各项法律条例的情况发生，无一级医疗事故，无人员死亡或重伤事故，无重大事故。

(二)、二类指标完成情况

1、医院编制床位数及科研能力，达不到卫生部门标准。

2、医院信息管理部分模块功能暂时达不到卫生部门管理要求，其余指标均已完成。3、2010年床位使用率为73%。2010年出院病人平均住院日为4.56天。住院病历合格率100％以上。完成指令性任务100％。

3、我院是九江学院、景德镇卫校教学实习基地。作为科室设臵较为齐全的妇幼保健院，具有接受同级或下级医院进修的能力和条件。4、2010年一2011年有一项科研立项。

５

5、卫生技术人员专科以上8人，占卫生技术人员58.1％。

6、外聘的专兼职人员职称、执业资格符合要求，手续齐全。所有聘用人员符合国家劳动人事制度规定。

7、全院开展的医疗技术项目符合卫生部的准入要求。

8、医疗收费明码标价，严格执行当地物价标准，住院病人实行一日清单制并提供查询系统服务。

9、药品收入比例2010年为40％，药品从2008年开始实行江西省集中招标采购，无不合格药品。(三)、三类指标完成情况

三类指标共五部分257条，自查890分。其中：

职工对院务公开满意度达到90%以上，职工对院领导满意度调查均在90％以上。

医院床位总数与医院护士总数比为1：0.375。病房床位数与病房护士比为1:0.375。卫技人员与床位数比为1.42:1。

无传染病漏报、瞒报或迟报现象。法定传染病和突发公共卫生事件报告率为100％。

实行设备科学管理，医疗设备、仪器完好率为100％。

医院制定“三基”及各类岗前培训制度，医务人员 “基础理论、基本知识、基本技能”考核合格率达100％。

处方调剂实行双签名，双签名率100%；处方调配差错率 ６ <1/10000；处方合格率为92.3%。

按规定设有输血科，有专人负责血库联系工作，血库有适当的血液储备，具备24小时供血能力。

有1名专职人员负责医院感染管理，管理人员每年至少参加一次省市级以上培训，医疗器械消毒灭菌合格率达到了100％。

严格遵守《医疗机构病历管理规定》、《医疗事故处理条例》，认真执行卫生部《病历书写基本规范》，病历甲级率平均达95％，无丙级病历。

医院制定了重大医疗过失行为和医疗事故防范预案与报告制度。医疗事故(纠纷)报告率100％。一年内无发生负完全责任的一级医疗事故。

患者和社会对医疗服务的满意度98％。

简化服务流程，方便病人就医，缩短患者等候时间。工作人员根据病人流量进行弹性值班。挂号、划价、收费、取药等服务窗口平均等候时间<10分钟；大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间<24小时；超声检查自检查开始到出具结果时间<30分钟；急诊检验结果<30分钟；急诊x光检查结果<30分钟；急诊CT检查结果<60分钟。

医院制定有规范的会诊制度，严格执行《医师外出会诊管 ７ 理规定》，院内急会诊到位时间<10分钟。

专业技术人员参加继续教育的覆盖率达100％，学分达标率达100％。

能承担下级医院初中级卫生技术人员的临床进修和培训任务。

2011年获省科研立项1个。2008年至2010年，卫生专业技术人员在省内外学术刊物发表论文2篇。

(四)、统计指标

各类统计指标均达到“二级甲等妇幼保健院”评审要求。

余江县妇幼保健院 二○一一年十一月三日

８

第五篇：课堂等级达标总结

九龙镇黄泥完小数学教研组2013——2014学年

“四有”课堂等级达标活动总结 李君

在本次“四有”课堂等级达标活动中，我组的12位数学、科学教师进行了课堂展示，其中数学教师11人，科学教师1人。全部教师即是评委，又是课堂展示者。大家精心准备，积极投入，在进修学校第二教研组的指导下，共同完成了本的课堂达标。

一、活动中的亮点：

1、参赛教师对本次活动比较重视，课堂教学准备比较充分，从备课、课件制作、活动器材准备等方面都能体现出教师的重视程度。特别是李忠林、念水花、卢乔会老师准备方面做得很好。

2、从教师的课堂教学中，发现多数教师能够较为准确的把握教材，教学目标定位比较准确，符合课标要求，符合教材的特点，符合学生的实际情况。多数教师在教学过程中，也能够根据课堂实际情况作微调，目标落实较好。课堂教学朴实、高效、趣味性较强。学生都能较扎实的掌握教材的内容，并且达到当堂背诵、计算、解决问题的程度。

3、教师对数学“四有”课堂教学的四大环节理解透彻，运用自如。所有教师都能通过复习旧知或创设情境引入新课，从而对新知识点作精讲，必要时还穿入多种学习方式，并能结合考点，准备习题对各知识点作及时的强化与巩固。

4、全体教师态度端正，积极投入，在本活动中，不但能汲取别人的精华，更能给别人提出了自己真心实意的建议，同时也非常虚心的听取别人的指正。从而让我们的本次活动不失其相互借鉴、共同提高的本质意义。

5、本次活动我们进行了课堂实录，让我们教师不但能听取别人的点评，更 能观看自己的视频，一开自评的先路。

6、本次活动结合大家的打分情况，评出了优质课的教师有：喻少林、李君、李忠林老师。李忠林老师的课堂直观演示亮点很多，非常具有借鉴性。

二、存在的问题

1、部分老师在教学活动中心理素质不是太好，由于过分紧张，没有真正走进教学活动中，教学效果甚至达不到平时的授课水平，以后的教研可能要多训练，让全体教师都能大大方方展示自己的课堂。

2、透视课堂看到，个别教师对课标的学习程度不够，对教参的借鉴不到位，从而导致自己对课堂教学的目标把握不准，特别是有些删除的内容拿来教学，不但无意中加大了自己的教学难度和教学负担，更让学生的学习任务加重，最终误导了我们对考点的把握与训练。

3、部分教师的基本知识与基本技能的训练不够及时。我们数学的每堂课都有几个小知识点，每学完一个点，我们都有必要对学生进行训练，既达到强化的目的，也起到检测的效果，如果哪个知识点学生掌握不到位，及时解决，争取一步到位，达到“堂堂清”的程度。

4、部分教师过于依赖现代信息技术。我们不可否认地说，信息技术在的某些展示功能上，起着传统教学难以达到甚至达不到的效果，但是课件和白板都只是教学的辅助工具，代替不了传统教学手段。数学上的很多知识都需教师的示范、学生的模仿练习和归纳总结，才能对该知识有印象。如果单用课件，一晃而过，学生无法顾及，对知识的理解也跟不上。

5、课堂教学中，知识的生成有待加强。数学教学在于培养学生的数学思维能力和创新能力，而数学思想蕴含在数学知识形成、发展和应用的过程中。我们只有让学生经历知识的形成过程，在许多案例中观察、对比、发现、归纳、总结，经历体验——理解——思考——探索等思维活动，最终知识的结论才能让学生心服口服，并能让该知识如模型般嵌入学生的脑海中。所以，我们的数学教学不能急于求成，不能在学生还在蒙头梦脑的时候教师已经把结论说出来了。很多数学结论只要给学生时间，给他们适当的案例，他们是能归纳概括的。

三、努力的方向：

1、读三本书。

第一，读课标。进一步提升教育教学理念和自身素质，把握教学的程度，转变教学观念，强化培养学生的自主学习能力的意识，调整教学策略，选择能促进学生主动发展的教学方法。例如张坚老师上的《简单的数据分析》中的一个分析题“假如你是销售部经理，你接下来该怎样进货”，这个问题在他们第一学段有，在我们第二学段的教材上也原模原样的出现，所以我们对于低段学生的学习要求就不能太高。这点张坚老师处理的非常好。

第二，读教参。把握教学的“度”，哪些知识是已经删除的内容，小学阶段不要求掌握，哪些知识该学，该学到什么程度。例如我上的《三角形的特性》这节课，要给三角形画高，小学阶段只要求在三角形内部作高，在边的延长线上作高是删除内容，如果我拿来教学，不但加大了教学负担，更削弱了我对学生三角形内部作高的训练度。

第三，读教材。教材上对知识点的掌握程度有提示语，就像刘玉梅老师说的，小精灵说的话就是在提醒我们那个例题的重点或难点。还有课本各练习上的题型也就是我们数学的考试题。去年，钱老师跟我说过要注意总复习上的题型，所以，前个学期我把课本上所有应用题的题型都做了归纳和整理，甚至最后就原模原样地印下来让学生做，果不出所料，我们上学期的应用题都在我们的课本上。

2、熟悉单元知识体系

我们的数学都以单元的形式组织教学内容，各单元的学习内容相对于语文来说，比较独立和自成体系。我们每开始一个新单元的教学，都有必要看看参考书，掌握该单元的总体目标。此外，我们也要去看看课本，了解各例题需完成总目标中的哪一个目标。让我们一个个教学活动按部就班，循序渐进，一步一步的完成整个单元的总体目标。例如我们看李春老师上的《有余数的除法》，我们很多老师都在说，这节课学生还认不得余数怎么得来的，但一看教材，才知道第一课时只要求理解余数的意义，知道余数的书写，余数的计算还在第三课时。

3、要经常性的进行跨学段的教学研究与探索，高年级教师要熟悉低段课程标准和教学内容，做好知识教学衔接和学生心理成长的适当指导。同时，低段教师也要了解高段的教材，做好知识的衔接与铺垫，同时把握教学的难易程度。

4、二次磨课。本次课堂达标的12位教师都得到了其他教师的真诚点评，我们选取一位教师，让其博取众人之精华，反思自己课堂的成败，再去另一个班或者本班第二次上这节课，达到提升的锻炼机会。而其他教师也在两次评课议课中感悟与学习。