关于xx镇2010年民生工程项目实施进展情况的报告（精选5篇）

第一篇：关于xx镇2010年民生工程项目实施进展情况的报告

关于XX镇2010年民生工程项目

实施进展的报告

我镇2010年民生工程各项目在县委县政府的统一安排和部署下，各项工作积极有效进行，补贴类项目已全部打卡发放到位；工程类项目，截止日前，我镇共有4个，即：留守儿童之家、水厂建设、沼气工程、村卫生室建设。现将有关我镇民生工程项目实施进展情况做以下汇报。

一、补贴类

1.农村居民生活最低保障，共1165户，1767人，按季打卡，第一季度已于2月份打卡发放到位。

2.农村五保户供养，共432人，其中集中供养160人，分散供养272人。按季打卡，第一季度已打卡发放到位。

3.农村新型合作医疗，我镇参合率达96%以上。4.完善农村计生家庭奖励扶助制度，2010年第一批奖励对象18人，已于3月25日前奖励金全部打卡发放到位。

5.大中型水库后期扶助，我镇3人一季已打卡。6.重度残疾人扶助，共233人，其中非农16人，每人每年600元；农业217人，每人每年360元，一季度已打卡发放到位。

提高农村协助水平、建立重大传染病病人医疗救治和生活救助保障机制、免费提供教科书、农村中小学公用经费的补助、贫困寄宿生生活补助、婚前医学检查、农村孕产妇住院分娩补助、完善新型农民培训以及建立城镇居民基本医疗制度等项民生工程，我镇将按县委县政府安排部署实施。

二、工程类

1.城乡卫生服务体系建设，2010年我镇共实施建设村卫生室5个，项目场址已确定，现尚未开工建设。

2.农村留守儿童之家建设，依托镇文化站建立留守儿童之家。项目已立项，将按上级有关安排随时开工建设。

3.陈桥社区水厂建设，项目已立项，前期准备已完成，等待实施。

4.沼气工程，我镇2010年争取沼气项目100口，并确定2个村，已做好前期准备工作，等待施工。

第二篇：镇扶贫项目实施进展情况自查自纠报告

***镇扶贫项目实施进展情况自检自查总结

按照县扶贫开发办公室关于转发《辽宁省扶贫政策落实及资金使用情况检查实施方案》的通知要求，我镇扶贫办高度重视，首先成立领导小组，实行主要领导负责制，统领专项检查工作，领导小组由分管领导、纪检、财政、扶贫、项目涉及村相关人员组成。落实责任，明确分工，对2012年实施的扶贫项目实施进展情况进行专项督促检查。现将自检自查情况总结如下：

***镇辖**个村民委员会，**个村民小组，***人口，其中绝对贫困人口***余人，2012年我镇产业扶贫所涉及的项目为畜牧业养殖和中草药种植，财政补助资金***万元，由于先建档立卡，后实施项目，所以完成的合格率很低，达到符合标准的少，如果下拨资金，容易引起群众上访事件，故资金没有下发。

通过此次对扶贫户识别和2012年项目实施的自检自查发现以下问题：

1、是全镇贫困面较大，基础建设薄弱，产业结构单一，持续增收难度大，因灾、因病返贫及素质性贫困依然是不容忽视的问题，扶贫开发任务十分艰巨。

2、是群众的发展意识与观念滞后。思想认识、法律意识不强，对宣传的有些政策理解有偏差，未从思想上根除落后观念，直接影响扶贫开发的效果。

3、是群众参与扶贫项目实施的积极性差，主观上是因为部分群众的素质低，客观上存在多数青壮年外出务工，没有集中、足够的劳动力。

4、是全镇需扶持地方多，但争取项目资金有限，项目建设资金缺口大。

5、是扶贫机构建设薄弱和缺乏项目配套工作经费支撑，给扶贫部门正常工作开展带来了极大困难。

下步工作中，我们将进一步强化工作措施，加大工作力度，全力以赴，切实抓好各项扶贫开发任务落实，重点抓好五个方面的工作：

1、统一思想，提高认识。要把扶贫工作作为统筹农村农业工作的重点，增加农民收入和推进社会主义新农村建设的高度来统一思想，作为贯彻落实党和政府关注民生，关爱农民，保持社会稳定和经济发展的高度来提高认识。

2、转变观念，创新机制。转变过去被动式扶贫的落后观念，坚持开发式扶贫方针，变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫，完善思路，改变观念。

3、争取项目，整合资源，形成合力。全力推进扶贫工作，积极争取项目资金进行开发式扶贫，结合整村推进、贴息贷款、小额信贷、产业扶贫、社会主义新农村建设、整合项目、资金、人力、形成合力重点突破。

4、严把质量关，按时、按质、按量高标准完成项目实施，让项目尽快发挥应有的效益，使贫困群众得到最大实惠。并力争其他扶贫项目的实施。

5、严格扶贫开发奖惩制度，完善开发机制，确保扶贫工作取得实效。

2012年我镇的扶贫开发工作完成的不是很好，在今后的工作中，我们将取长补短，继续努力，力争使我镇的扶贫开发工作迈上一个新的台阶，为全面建设社会主义新农村奠定良好的基础。

第三篇：工程项目进展情况汇报

宣城市东入口工程项目建设进展情况汇报（2011年5月-2011年9月）

一、项目进展情况以及计划成本完成情况：

1、完成施工范围一、二分区土方回填92400立方；

2、人工湖面、水系开挖17600立方；

3、厕所基础浇筑、模板基础浇筑C20混凝土30立方；

4、施工范围清表12600平方、地形整理10900立方；

5、杉木桩驳岸，打桩量3000根；

6、场地内游步道回填粘土15000立方；

按照投标报价，结合业主、监理现场计量，完成投资额385万；

二、项目计划进度计划：

1、9月-10月，计划一、二土方回填并整理完成，杉木桩驳岸施工完成，水冲石安装完成，木栈桥、厕所主体完成，三区、六区清表完成，刚竹等部分苗木开始种植；计划完成项目投资额220万；

2、10月-11月，计划完成三区、六区土方回填工作，一区、二区游步道施工完成，厕所、木栈桥单体成型，挡水坝施工完成，人工河岸成景，一区、二区、三区大部分乔木、灌木、水生植物等栽植完成；计划完成项目投资额300万。

3、11月-12月，计划分区六季节能栽植乔灌木全部完成；分区四、五地形整理完成并栽植部分苗木，分区一、二、三落叶乔木、灌木、色带苗木、水生植物等全部完成；计划完成项目投资额350万。

4、12月-元月，施工范围，全面铺开栽植苗木，项目部有序组织各施工班组栽植苗木；计划完成项目投资额400万。

5、元月-12年3月，栽植苗木，计划完成投资额200万。

6、12年3月-12年5月，完成整个项目，完成工程收尾工作，保质保量完成，确保顺利通过竣工验收；计划完成项目投资额300万。

杭州萧山园林集团东入口项目部

2011-8-30

第四篇：工会民生工程项目评估报告

2012工会民生工程项目评估报告 市总工会困难职工帮扶中心

2012年，市总工会困难职工帮扶中心在市总工会的坚强领导下，牢记把工会民生工程建在职工群众心中的宗旨，践行“温暖-脱困-致富”发展思路，以规范化、制度化建设为重点，以职业化和监、管分离为抓手，进一步夯实工作基础，不断提升工会民生工程项目（生活救助、医疗救助、助学救助、职业培训、职业介绍、法律援助、创业援助、互助保险和健康体检）管理水平，为“零距离”帮扶，服务职工群众，构建和谐劳动关系发挥了积极作用。现评估报告如下：

一、民生工程项目运行情况

（一）总体情况 2012年，“中心”各窗口和社区帮扶平台累计接待来访职工群众69897人次，办结68169人次。信访接待调处521人次；医疗救助578人次，金额71.22万元；助学救助2123人次，金额138.4万元；生活救助2703人次，金额169.73万元；完成职业培训1427人，金额87.375万元；实现职业介绍4888人，金额70.8719万元；推进创业援助小额借款337户，金额96.3万元；创业援助贷款贴息50户，金额15万元；开展法律援助29件次，维护职工合法权益186人次，为职工落实和追讨工资210.21万元;互助保险参保8510人，赔付60.9292万元；组织困难职工、接触职业危害职工和环卫工人健康体检51570人次，金额1547.1万元；惠民帮扶救助金额合计2467.1361万元。

（二）分项情况分析 1.医疗救助

与2011年相比，医疗救助增加53人次，救助金额增加17.436万元，救助人数增长10%，救助金额增长32.41%。主要呈现以下特点：一是患大病、重病职工到中心要求救助的人数与去年基本持平，说明随着我市经济社会的发展和社会医疗保障体制的建设，因病致贫、制困的职工家庭的增长势头受到有效遏制；二是市总加大了投入，在确保对患大病、重病致困职工的应帮尽帮进行广覆盖的基础上，加大了对特困群。

及就业工作体系；同时积极进行教师队伍的建设，不断优化教师组成结构，通过公开课讲授评比、强化教师教学管理培训等工作，教育培训质量逐步提高，学员反映也较好。

2012培训及就业推荐情况统计表

类别

月份 培训

总人数 推荐成功就业人数 返乡农民工 城镇下岗失业 人员 “4050”群体

培训

人数 推荐成功就业人数 培训 人数 推荐成功就业人数 培训 人数 推荐成功就业人数 140 96

86 13 10 2 112 91 109 88 3 3 139 98 133 92 6 4 116 97 109 91 6 5 123 101 107 87 14 6 126 105 122 101 4 4 7 105 90 98 84 6 8 102 99 98 98 1 9 98 87 81 77 6 10 152 131 150 130 2 1 11 133 107 127 101 6 4 12 81 72

61 11 11 总计 1427 1174 1134 949 197 147 96 72 5.职业介绍 与2011年相比，职业介绍增加946人，金额增加29.3919万元，人数增长24%，金额增涨70.86%。主要呈现以下特点：一是根据相关文件对补贴标准有所提高，导致今年职介补贴增长幅度，高于了职介人数的增长。二是市总为推进民生工程任务的落实，加大了对职业介绍的投入。三是职业介绍为实现困难职工家庭的脱困发挥了积极作用，在环亚公司登记注册并成功进行招聘工作的单位有610余家，提供的岗位有3000余种，求职报名人员数量达到近万人。其中签定一年以上劳动合同，并经困难帮扶中心审核通过的人员达到4888人（城镇失业人员2502人，农村富余劳动力1632人，困难大学生754人），与2011年同期相比报名人数增加了2400余人，增幅达到26%。免费职介工作取得了重大进展。

类别

月份 成功就业人数 返乡农民工 城镇下岗失业人员 困难大学生人员 1月 301 89 153 59 2月 314 142 109 63 3月 322 108 144 70 4月 329 79 193 57 5月 382 153 147 82 6月 380 133 179 68 7月 400 109 249 42 8月 466 149 263 54 9月 476 178 240 58 10月 504 148 307 49 11月 509 156 289 64 12月 505 188 229 88 总计 4888 1632 2502 754 6.法律援助

市总法律援助项目2012年援助29起，维护607人次合法权益，为职工落实和追讨工资210.21万元。其中新疆遂宁籍农民工曾志伟工伤维权案，获得了省总法律评审单项一等补助，杨华君工伤赔偿争议案获得了市总法律评审单项一等补助。市总的工会维权律师团和基层法律顾问委派、劳动争议调解和劳动法律监督等工作也获得了省总法律评审单项一等补助。工会的法律援助工作受到社会各界的好评。7.创业援助

小额借款：2012年加大了对有创业能力、创业愿望和诚实守信的下岗职工、进城农民工和高校毕业生的借款力度。今年共摸底调查400余个创业点，对符合条件的241个创业户提供了为期三个月和六个月2000-5000元不等的小额借款，提供借款资金 74万元，同时对市城区3个农贸综合市场孵化园（蜀中食品城、开发区嘉兴农贸市场和南津路创业园），96个创业户，提供借款资金22.3万元；截止现在共计发放小额借款96.3万元，并对每一个创业援助户提供“一对一”结对帮扶跟踪服务，同时建立了个人诚信档案。

小额贷款贴息：2012年市总安排资金15万元用于该项目，其中为蓬溪县26户创业户提供贷款贴息5万元，为安居区返乡农民工创业基地14个创业户提供贷款贴息5万元，为大英县10户创业户提供贷款贴息5万元。

项目运行特点：一是社会效应凸显，项目运行至今共惠及429个创业点，辐射到部分区县，小额借款和贷款贴息项目不仅帮助了创业户资金上的困难更重要是让创业户感到了被关注的温暖，鼓舞了他们的创业热情和士气，社会反响强烈。二是项目成果明显。该项目的运行模式是“以创业促进就业”，终极目标是形成市总资金支持、创业户项目运作、促进就业倍增实现脱贫致富的双赢局。2012年城区创业点达到337个，区县创业户92个，98%的创业户都经营正常，带动931人次就业，同比增长62.2%。8.职工互助保险

2012年职工互助保险的参保单位93家，参保人数6360人。参保金额508800元，支付预赔款589292元。女职工大病保险的参保人数2150人，参保金额175100元，赔付人数2人，赔付金额20000元。帮扶中心通过印发资料、到企业宣传、网络登载、会议讲座等多种方式，继续开展“工会惠民行动—医疗互助行动”，探索推进职工住院医疗互助保险预赔付制度，完善职工互助保险档案管理。目前，全市全年参加互助保险的职工达到19054人、参保金额1524320元。同时帮扶中心加大了对女职工大病保险政策的宣传，2012年新增女职工大病保险2150份，目前，全市女职工大病保险累计达到43526份，保额435.26万元。荣获省总表彰的“职工住院医疗互助保险”一等奖、综合奖。

互助保险数据比较（2011-2012）

时间 互助保险参保人数 同比增长率 互助保险赔付金额（元）同比增长率 女职工大病保险参

保金额（元）同比增长率 女职工大病保险赔付金额（元）同比减少率 2011年 4964 28% 423681 22% 140200 24.8% 70000 250% 2012年 6360 519612 175100 20000 9.职工健康体检

2012年市总工会完成了51570名困难职工、接触职业危害职工和环卫工人健康体检的任务。按照“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任到人逗硬抓、每月自查长效抓”的思路，优先研究部署、优先分配资源、优先保障人力，在强化措施、狠抓落实上下功夫，保障任务有力推进。

一是组织领导有力，成立了全市困难职工健康体检工作领导小组，以市总工会为组长单位，卫生、安监、住建、财政、纪委、民政等相关部门为成员，同时设立领导小组办公室，负责职工体检具体事务。

第五篇：进度是指工程项目实施结果的进展情况范文

进度是指工程项目实施结果的进展情况。

项目实施结果应该以项目任务的完成情况，如工程的数量来表达。但由于工程项目对象系统(技术系统)的复杂性，常常很难选定一个恰当的，统一的指标来全面反映工程的进度。有时时间和费用与计划都吻合，但工程实物进度(工作量)未达到目标，则后期就必须投入更多的时间和费用。

在现代工程项目管理中，人们已赋予进度以综合的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。

所以进度控制已不只是传统的工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、劳动消耗、资源等统一起来。进度控制和工期控制

工期和进度是两个既互相联系，又有区别的概念。

由工期计划得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。它们作为项目的进度目标之一。

工期控制的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合，即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。

进度控制的总目标与工期控制是一致的，但它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。它们的联系与区别：

1．工期作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度会产生误导。

2．进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。

3．对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采取措施使总工期提前。

所以进度控制的重点还是在对工期控制上。

控制类型：

事先控制、事中控制、事后控制

进度控制、费用控制、质量控制

工程项目进度控制是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并在实施过程中不断检查计划的实际执行情况，分析产生进度偏差的原因，进行相应调整和修改；通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，综合运用各种可行方法、措施，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。

影响项目进度的主要因素: ⑴业主因素⑵勘察设计因素⑶施工技术因素 ⑷自然环境因素。⑸社会环境因素。⑹组织管理因素 ⑺材料、设备因素。⑻资金因素（9）意外事件的发生。

 项目进度计划编制方法的选择

表现形式 :里程碑图;表格的形式: 横道图;网络计划图;时标网络计划图  项目进度计划编制的主要工具

 工作分解结构（WBS）;责任分配矩阵（项目结构分析表）;工作表 22/项目施工总进度计划的编制

 1.编制依据

 施工合同文件；  施工进度目标；  各类工期定额；

 建设地区自然条件及有关技术经济资料；  施工部署与主要工程施工方案；  资源供应条件等。

 编制步骤

（1）收集编制依据: 施工合同文件；施工进度目标；各类工期定额；建设地区自然条件及有关技术经济资料；施工部署与主要工程施工方案;资源供应条件等（2）确定进度控制目标；（3）列出工程项目一览表；

施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细。通常按照分期分批投产顺序和工程开展程序列出，并突出每个交工系统中的主要工程项目，一些附属项目及小型工程、临时设施可以合并列出工程项目一览表

(4）计算工程量；

在工程项目一览表的基础上，按工程的开展顺序，以单位工程计算主要实物工程量。此时计算工程量的目的是为了选择施工方案和主要的施工、运输机械;初步规划主要施工过程的流水施工;估算备项目的完成时间;计算劳动力和技术物资的需要量。因此，工程量只需粗略地计算即可

(5）确定各单位工程的施工期限和开竣工日期；

建筑物的施工期限，由于备施工单位的施工技术与管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况等不同，而有很大差别。因此应根据各施工单位的具体条件，并考虑施工项目的建筑结构类型、体积大小和现场地形工程与水文地质、施工条件等因素加以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。工期定额(或指标)是根据我国各部门多年来的施工经验，经统计分析对比后制定的（6）安排各单位工程的搭接关系；

在施工部署中已经确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接时间，但对每一个单位工程的开竣工时间尚未具体确定。通过对备主要建筑物或构筑物的工期进行分析，确定了每个建筑物或构筑物的施工期限后，就可以进一步安排各建筑物或构筑物的搭接施工时间。

（7）安排施工进度；

.施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程展开程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其旅工持续时间。

（8）编写施工总进度计划说明书。

施工总进度计划安排的工期，总工期与合同工期和指令工期的比较，各单位工程的工期、开竣工时间与合同约定的比较分析，各资源的不均衡系数，有关责任分配，施工总进度计划的优点及存在问题等。

单位工程施工进度计划的编制



1、编制依据

 工程项目设计文件；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质和劳动效率；施工现场条件、气候条件、环境条件；已建成的同类工程的实际进度和经济指标 

3、编制程序

 收集编制依据: 工程项目设计文件；施工总进度计划；施工方案；主要材料和设备的供应能力；施工人员的技术素质和劳动效率；施工现场条件、气候条件、环境条件；已建成的同类工程的实际进度和经济指标  划分施工项目；  计算工程量；  套用施工定额；

 计算劳动量或机械台班需用量；  确定持续时间；

 编制施工进度计划初始方案；

 进度计划的判别：工期是否满足要求、资源是否能够供应；  调整优化或编制正式进度计划。