社会化用工管理若干规定5篇

第一篇：社会化用工管理若干规定

武汉电力设备厂关于

社会化用工管理暂行规定暨工作指引

1目的

为进一步加强企业社会化用工管理，规范部门社会化用工行为，强化用工风险管控，明确用工安全管理责任，根据国家相关法律、法规及《中国电力建设集团有限公司劳动用工管理暂行规定》，特制定本规定。

2定义

社会化用工包括但不限于劳务派遣用工、顶岗实习用工、退休返聘用工、非全日制用工等用工形式。

3管理原则

3.2企业社会化用工遵循先审批后使用、先培训再上岗、安全管理全面覆盖原则。

3.3部门社会化用工必须全面备案，严禁先使用事后补报。4各类用工招聘要求 4.1 劳务派遣用工招聘要求

4.1.1生产一线技能工种（附表1）招聘要求： 4.1.2年龄：年满18周岁，距退休年龄在2年及以上； 4.1.3学历：职业技校及以上学历或中级技能等级； 4.1.4工作经验年限：2年及以上；

4.1.5持证：特种作业岗位具备有效作业证件。4.1.2生产辅助工种（附表1）招聘要求：

4.1.2.1年龄：年满18周岁，距退休年龄在2年及以上； 4.1.2.2学历：初中及以上学历； 4.1.2.3工作经验年限：2年及以上；

4.1.2.4持证：特种作业岗位具备有效作业证件。

4.1.3技术或管理类岗位按企业正式员工岗位招聘要求执行。4.2顶岗实习用工招聘要求

4.2.1顶岗实习岗位：必须是用工部门生产一线技能岗位； 4.2.2人员来源：必须是职业技术学校在校生； 4.2.3年龄：年满18周岁；

4.2.4专业：专业对口符合岗位要求； 4.2.5体检合格。4.3返聘用工招聘要求

按《武汉电力设备厂关于聘用退休人员的暂行规定》执行。4.4非全日制用工招聘要求

4.4.1非全日制用工岗位：保洁、厨师等； 4.4.2工作经验年限：1年及以上； 4.4.3体检合格。5用工流程

5.1用工部门填写《部门用工需求表》（附表2），提出当期用工需求，报分管领导同意后移交人力资源部审核，报厂部审批。

5.2试用人员须填写《个人信息表》（附表2）、提供身份证复印件、学历证书复印件、技能等级证书复印件、特种作业岗位（附表1）须提供特种作业有效证件、特定岗位（附表1）须提供职业病防治所体检报告)。人力资源部对试用人员进行初试。

安全质量环保部对特种作业岗位及特定岗位人员资质进行审核验证并进行备案。

符合基本要求的由用工部门进行复试，用工部门复试合格同意试用的向人力资源部备案以上信息资料。

5.3人力资源部负责组织试用人员的厂级（一级）培训，并由安全质量环保部负责予以实施。人力资源部在试用人员资料备案后1个工作日内向安全质量环保部传递《安全培训通知单》（附表3）。

厂级安全培训时限要求：3人及以下的，安全质量环保部负责在当天完成；3人以上的、10人以内的，在次日完成；10人以上的，安全质量环保部负责在2个工作日内完成。

培训完毕后，试用人员持《三级安全教育记录卡》到部门报到，用工部门负责实施部门级、班组级（二、三级）培训，用工部门必须及时完成部门、班组级安全教育培训考核并记录在卡。

5.4试用

5.4.1社会化用工人员需进行试用，各类工种岗位具体试用期限由用工部门自行确定，试用期最长为1个月。

5.4.2试用人员试用期间不合格，用工部门须立即终止试用并完成清退手续，向人力资源部移交该人员《社会化用工试用人员离岗备案表》附表5。

5.4.2.1、试用人员有下列情形之一者，必须立即停止试用：（1）事假达5天或病假达7天；（2）有旷工记录；（3）工作能力与岗位要求不符；（4）违反企业规章制度或操作流程；

（5）无故不服从部门指挥、命令或正常工作安排、调动；（6）个人提供证件、简历资料信息有不实情形；（7）身体状况不符合岗位要求；

（8）违反职业道德、有损企业利益或形象；（9）损坏生产、经营设备或因过失造成经济损失的；（10）按照企业管理规定及相关规定予以辞退的其它情形。5.4.3试用期满试用人员试用合格，用工部门填报《社会化用工审批表》附表6并附《三级安全教育记录卡》《社会化用工人员试用考核表》附表7一同移交人力资源部。

6相关保险

6.1试用人员在试用期间、顶岗实习人员在实习期间、返聘人员在聘用期间统一由企业根据岗位风险程度购买团体人身意外伤害险及附加医疗险。若以上人员发生工伤按团体人身意外伤害保险规定办理，保险费用计入用工部门人工成本。

7处罚

用工部门未按本规定违规用工造成的劳动纠纷、用工风险、人身设备安全事故，企业直接追究部门负责人责任。

8本规定未尽事宜，参照《中国电力建设集团有限公司劳动用工管理暂行规定》执行。

9、本规定由人力资源部负责解释。

10、本规定自文件颁布之日起执行。

2014年4月 日

第二篇：编外用工管理规定

编外用工管理暂行规定

第一章 总 则

第一条 随着社会经济的发展，用人单位和劳动者之间相互选择，为用人机制提供了空间，同时，国家的法律法规也加强了对单位用人的监管力度。为了加强对编外用工队伍的管理，规范编外用工制度，提高编外用工队伍素质，保障双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和各级劳动行政部门对用工管理的有关规定精神，结合我单位实际，制定本办法。

第二条 管理办法中所指的编外用工，是指各单位聘用的编外工作人员。

第三条 使用编外人员要根据各单位的工作需要，以及缺员情况，严格控制使用范围和人数。

第四条 使用的编外人员严禁进入执法岗位。

第五条 总公司对各单位设置编外用工岗位及数量，各单位在此范围内自主用工。

第二章 管 理

第六条 各单位人事部门是编外用工管理的归口部门，负责对本单位编外用工的管理。第七条 人事部门负责核定各部门使用的编外用工名额；根据国家劳动政策法规，建立和健全编外用工管理制度；制定、调整编外用工工资标准；审核编外用工的上岗资格，检查编外用工的《居民身份证》、《失业证》。

第八条 用工部门负责制定编外用工的岗位职责；安排编外用工的工作；按时向人事部门报告编外用工增减情况；负责对编外用工进行思想教育、岗位培训、工作考核等日常性管理工作。

第九条 编外用工实行合同管理。由人事部门与编外用工签订劳动合同，明确双方的权利义务，合同期限，工资标准，社会保险的支付，劳动合同的解除及补偿。使用劳动保障部门统一的合同文本。

第三章 聘 用

第十条 聘用编外用工必须贯彻执行省市政府规定的用工原则，优先聘用失业人员和职工子女。

第十一条 被聘用的编外用工必须符合下列基本条件:

1、思想品德好、作风正派、遵纪守法及遵守国家计划生育政策；

2、一般应具有中专（技校）以上文化程度；

3、年满18周岁，男性年龄不超过55周岁，女性年龄不超过50周岁；

4、持有《中华人民共和国》居民身份证；

5、身体健康(经县级以上医院体检合格)；

6、失业者须持有劳动部门发给的《失业证》；

7、符合用工单位的规定要求。

第十二条 使用编外用工，采用“用人部门提出申请－－人事部门核定－－主管人事工作的领导提交领导办公会研究批准－－人事部门会同用人部门聘用”的程序进行。

第十三条 聘用的编外用工，按劳动合同的期限实行1－3个月不等的试用期，试用期间执行试用期工资标准。由用人部门在一个月内提出申请，人事部门与编外用工签订劳动合同。

第十四条 根据工作需要，劳动合同可续签一次，但两次合计不得超过8年。

第十五条 聘用从事机动车驾驶、电工、锅炉工等国家劳动部门指定为特种作业工种的编外用工，必须持有公安部门或劳动部门出具的特殊工种上岗证方能上岗工作，严禁使用无证或年审手续不完备的编外用工，违规聘用特殊工种的编外用工，追究责任人和负责人的责任，造成后果的依法承担相应责任。由用人单位按规定发放特殊工种的专用劳动保护用品。

第四章 工资、福利

第十六条 人事部门负责制定本单位编外用工工资标准，并按规定为其缴纳社会保险。

编外用工试用期的工资标准按劳动合同约定的工资的百分之八十发放，但不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

第十七条 编外用工工资由财务部负责发放。用工部门应在每月10日前填写好上月《考勤表》交人事部门，逾期不交，责任由用工部门负责。人事部门负责填写《编外人员工资表》，经分管领导签字批准后发放。

第十八条 未经分管人事工作的领导批准，任何部门不得发放编外人员的工资及各种补贴。

第十九条 安排编外用工的休假，要从有利于工作出发，在保证完成各项工作任务的前提下，兼顾个人的实际需要。凡未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

第五章 考核及奖惩

第二十条 编外用工每年须参加考核。考核由所在部门正式职工评议，按优秀、合格、不合格等级评价，并将考核结果报人事部门。使用编外用工达到5人以上的部门，应组织编外用工单独进行考核，优秀比例控制在20%以内，当年考核优秀的编外用工，给予适当奖励；当年考核不合格的编外用工，用人部门应予辞退。

第六章

附 则

第二十一条 根据相关文件要求，一般不使用编外用工人员，根据本单位工作实际，确实需用的要从严控制。

第二十二条 本办法由总公司负责解释。

第二十三条 第二十四条

本办法未尽事宜，按国家有关规定执行。本办法自XX年X月X日起执行。

第三篇：劳务用工管理规定

劳务用工管理规定

为进一步规范劳务用工，理顺劳动关系，合理配置人力资源，有效控制劳务费用，特制定本管理规定。

第一章 总 则

第一条 本办法所称劳务工，指的是劳动者与吕梁多种经营公司签订了劳动合同的劳务派遣人员。吕梁多种经营公司与吕梁山煤电公司所属各单位通过签订《劳务派遣合同》，把劳动者派遣到用工单位工作，用工单位与劳务派遣人员双方之间只有使用关系，劳务派遣人员与吕梁多种经营公司建立劳动合同关系。

第二条 《劳务派遣合同》由吕梁山煤电公司所属各单位与吕 梁多种经营公司协商签订，其中吕梁山煤电公司负责统一办理中心区（总部机关、洗煤厂、电厂、运销分公司、供应公司）内劳务派遣事宜并与吕梁多种经营公司签订《劳务派遣合同》。

第三条 各单位在定岗定编范围内，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，由单位写出书面申请，明确所需劳务工的岗位、数量、要求、工资标准等，经公司总经理、董事长批准后可使用劳务工。

第四条 劳务工的数量和费用每年年初核定一次，特殊情况下需增加劳务人员的，按照第三条的规定进行审批。各单位劳资部门将依据劳务工增加（或减少）的数量，增加（或核减）劳务费用。

第五条 各单位负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行以下职责

1、根据生产经营管理确定需要劳务用工的岗位和数量。

2、对劳务工进行岗前培训、业务培训和安全培训以及试用期考核，达到要求安排上岗工作。

3、对劳务工视同在职员工进行管理，按企业制定的各项规章制度进行考勤、考核、奖惩。

4、建立劳务工管理台账，按月统计上报劳务用工的数量、岗位分布、工资和各项费用情况。

第二章 薪酬待遇

第六条 工资结构

各单位结合工作实际，实行岗位绩效工资、计件工资、计时工资等，并根据本单位的生产经营情况及劳务工的岗位性质、业务技能等，逐月考核兑现。

第七条 工资标准

1、服务人员

临时工35元/工（不含各种取费）

全民合同制和集体合同制工人结算单价4210元/人·月（含各

种取费）。

2、挂靠人员

按所在岗位人员的工资标准，同工同酬考核计发。

第八条 劳务费结算程序

各用工单位根据劳务工实际出勤及单位考核情况计算劳务人员工资，制表汇总经部门负责人、劳资部门负责人、分管领导审批后，交单位劳资部门和吕梁多种经营有限公司各一份。由吕梁多种经营公司按照审批后的工资计提劳务附加费，开具劳务费结算发票，逐级审批签字后，交单位财务部门。财务部门由此给吕梁多种经营有限公司划转劳务费用。

第九条 工资的支付

1、劳务工工资由吕梁多种经营公司通过银行转账形式或现金（人民币）逐月支付。原则上每月25日前发放上月劳务人员工资。

2、劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出工作岗位之日停薪，新进或离开单位劳务工，其当月工资按其实际工作天数核定。

第十条 工资中的扣项

1、个人收入所得税、个人应负担的社会保险费等从劳务工的工资中扣除；

2、劳务工迟到、早退、溜班、旷工等工资扣除参照各单位相关规定执行。

第三章 取费标准

第十一条 附加费取费标准

1、全民及集体合同制工人按劳务工资总额的61.5%收取，具体为：

养老金20%、失业金2%、福利费14%（含医疗保险）、工会经费2%、教育经费2.5%、工伤保险1.5%、公积金12%、企业年金7.5%。

2、临时工按劳务工资总额的42%收取，具体为：养老金20%、失业金2%、福利费14%（含医疗保险）、工会经费2%、教育经费2.5%、工伤保险1.5%。

第十二条 劳务派遣服务费

按照派遣劳务人员劳务工资总额的7.5%收取。第十三条 残保金

按（职工人数—残疾人数）×1.5%×方山县上职工平均工资总额收取。

第十四条 民兵预备役金

按照派遣劳务人员工资总额的5‰收取。

第十五条 税金标准

按照应收取劳务人员劳务工资总额、劳务派遣服务费总额、附加费等总额的5.58%收取。

第四章 考核办法

第十六条 各单位要在公司年初核定范围内控制使用劳务工，减少劳务费的发生。各单位（部门）不按要求擅自和违规使用劳务工，发现一人次处罚单位20000元，联责分管领导及劳资负责人各10%，并进行通报批评。

第十七条 各单位劳资部门要对本单位劳务用工及劳务费使用情况进行监管。严格按照标准计算和审批劳务工工资，不得以任何理由调整劳务工的工资标准和企业社会保险费用标准。否则，发现一人次（处）不符合规定，处罚责任人200-500元，并联责部门负责人20%。

第十八条 各单位劳务费不得占用本单位工资指标，否则，一经发现，对单位劳资负责人按照占用金额的1%进行处罚，并在次月单位的工资结算中核减所占用工资额。

第十九条 各单位劳资部门要建立健全劳务用工和劳务费台账，每月上旬要向劳资处上报劳务用工和劳务费发生情况。否则，检查中发现不建立台账，一次罚部门负责人1000元，台账不健全一处罚30元，不按期或按要求上报报表，一次罚50元。

第二十条 公司劳资处不定期对各单位劳务用工和劳务费使用情况进行抽查，严格考核兑现，发现问题及时向公司领导反馈。

第五章 其 它

第二十一条 劳务人员由吕梁多种经营公司进行招聘，公司劳资处指导并监督招聘工作。

第二十二条 劳务用工合同期满或当事人约定的终止条件出现，劳务合同即行终止。第二十三条 劳务工离职

1、在合同期间，劳务工辞职应至少提前1个月提出书面申请，经所属单位(部门)同意并报劳资部门审批后办理离职手续；

2、劳务工离开企业前，应将工作及物品移交清楚，离职手续办理完毕后，即与企业脱离劳务关系。

第二十四条 本办法自2012年元月1日起执行，与本办法不相符的，一律以本办法为准。

第四篇：劳动用工管理规定

企业管理制度

一 目的为建立规范、合理、动态的劳动用工管理程序，确保企业的正常运作和持续发展，根据国家劳动法律法规精神，特制定本规定。

二 适用范围

公司全体员工，包括试用人员。

三 职责

本制度由人力资源部门负责实施。

四 正文

1.聘用原则

1.1适合岗位工作要求原则；

1.2公开、公正、公平原则；

1.3竞争上岗，择优聘用原则；

1.4先内后外原则，即在公司系统内招聘不到或不足的，可向社会公开招聘。

2.岗位划分

公司除董事、监事外，总裁及以下工作人员均称为公司员工，并依据工作性质分为管理岗位、生产岗位、技术岗位等。

---管理岗位分为： 总裁、副总裁、总裁助理、总监、经理、副经理、专员、员工；---生产岗位分为： 车间主任、副主任、工艺员、班组长、员工；

---技术岗位分为： 高级职称、中级职称、助理级职称、员级职称；

3.招聘程序

3.1计划申请：部门需要增加人员时，由部门负责人填写《任用员工申请表》，报主管领导审核，总裁审批；需要补充人员的，由部门负责人填写《内部联络单》，主管领导审批。批准后由人力资源部门负责实施

招聘管理人员提前30日申请；招聘生产、服务人员提前20日申请，特殊需要亦应提前3日申请。

3.2内部招聘

3.2.1根据部门用工需求情况，由人力资源部门在公司内部公示招聘信息，对应聘人员进行登记和汇总，并根据应聘人员的历史工作经验、培训经历、基础教育等情况结合用工部门进行评价，经面试、考试和考评合格者予以调配。

3.2.2 人力资源部门负责对内部招聘人员办理内部人事变动手续。

3.3外部招聘

3.3.1 发布招聘信息。通过公告栏、新闻媒体、互联网、委托中介机构发布招聘信息，或在人才市场现场直接招聘。招聘信息应明确招聘人员条件和要求，未满18周岁的未成年人、1未与原单位解除劳动合同者、未毕业的学生不得招聘。

3.3.2 招聘登记。应聘者填写《应聘登记表》，人力资源部门对应聘信息进行统计和核实，并及时对人才库进行更新。

3.3.3初步确定面试对象。人力资源部门会同用工部门负责人共同确定面试对象和面试日期，由人力资源部门采用书面、电话、电邮等形式负责向面试对象发出通知。外地人员（非濮阳地区）来公司面试，公司可以提供食宿，报销单程路费。

3.3.4面试人员组成。由公司主管领导、相关部门负责人、人力资源部门负责人及相关专业技术人员组成。招聘公司中高层管理人员由总裁面试，人力资源部门协助。

3.3.5面试内容。面试首先由人力资源部门组织基本能力的笔试测试，再按顺序进行询问式面试，在交谈过程中主试人员应对面试对象的情况进行记录，并填写《招聘面试表》。对于应聘专业较强岗位的可以安排专业笔试，试题由用工部门提前准备。

3.3.6初步确定录用人员。人力资源部门对面试、笔试成绩等情况进行统计和汇总，会同用工部门经理共同拟定录用人员，报公司主管领导审核。

3.3.7体检。人力资源部门通知录用人员到公司定点医院进行体检（费用自理）。体检合格后予以录用。

3.3.8 资格调查。体检合格人员备齐以下资料到公司报到：a身份证原件及复印件；b学历学位证书原件及复印件；c专业技术职务或岗位操作资格证书原件及复印件；d原工作单位解除劳动合同证明；e健康体检合格表；f一寸免冠照片3张；g公司规定的其他资料。以上资料经人力资源部门审核确认合格后，办理录用手续。身份证、学历学位证、专业技术职务或岗位操作资格证书原件退还本人，复印件及解除劳动合同证明、体检单等留存人力资源部门员工档案内。

3.3.9录用。新聘员工一律填写《员工录用核准表》，确定岗位、工资、试用期限等，部门负责人签字，主管领导审核，总裁批准。

4.劳动合同签定

4.1公司正式录用员工必须签订书面劳动合同，劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。签订劳动合同的甲方，应由公司法人代表签字，或由法人代表委托人员签字，并加盖公章，劳动合同的乙方应由员工本人签字。

4.2劳动合同期限：

一般人员为1年；中层管理人员为3年；高级管理人员、高级专业技术人员及其他有特殊专长的人员，由公司总裁办公会研究决定。

4.3公司出资引进、培训或者提供其他特殊待遇的员工，应签订相应的服务期限劳动合同。员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。

4.4对负有保守企业秘密责任的员工，除签订劳动合同外，企业与员工必须签订《保密协议书》和《竞业禁止协议》。人力资源部门应建立保密人员台账。员工违反保密和竞业限制约

定的，应当按照约定向公司支付违约金。

4.5 劳动保护

4.5.1 公司为员工提供适合岗位要求的工作环境。

4.5.2根据员工所在岗位不同，公司为员工配备不同的劳动防护用品。员工应该按照公司要求佩戴劳动防护用品。

4.5.3公司根据不同的岗位可以安排不同的体检周期和体检项目。

4.6人力资源部门应建立劳动合同台账，台账包括姓名、性别、合同期限、签订时间、到期时间、培训服务期限、竞业禁止期限。劳动合同到期前一个月应办理续签或终止手续。

5.试用、转正

5.1 凡是新录用的员工根据签订劳动合同期限实行试用期。劳动合同期限为一年的，试用期为一个月；劳动合同期限为三年的，试用期为二个月。试用期前由人力资源部门组织对新进员工进行岗前培训（见《员工培训实施办法》）。

5.2试用期满，由本人填写《转正审批表》，部门审核并填写《员工转正综合考核表》，经人力资源部门组织综合考核，合格者办理转正，并执行转正后岗位工资；对表现突出的，由所在部门负责人提请，可提前转正；对考核成绩不合格者，延长一个月试用期，到期考核仍不合格者，予以解除劳动合同。

6.工作调整

6.1凡是公司各部门之间员工工作调整，应填写《内部人事变动表》，一般员工由主管领导批准，专员（工艺员）以上管理人员，由总裁批准后执行工作变动；车间（部门）内部不同岗位人员调整，由车间（部门）负责人批准，并报人力资源部门备案，涉及薪资变动的应履行逐级签批手续，所有岗位调整必须填写《员工转岗培训表》。

6.2工作调整批准后应及时进行工作交接。工作交接分为中层管理人员和一般人员交接。

6.2.1中层管理人员应就下列事项分别造册办理移交：

---部门人员名册；

---未办及未了事项；

---主管的财物及事务；

6.2.2一般人员应就下列事项分别造册办理移交：

---所经管的财物和事务；

---未办及未了事项；

6.2.3 一般人员交接由部门负责人监交，中层管理人员交接由主管领导（总监）负责监交；总监、总裁助理、副总裁和总裁由总裁办监交。

6.2.4 工作交接，应由接任人员和移交人员依据移交手册逐项点交清楚，于三日内接收完毕，验齐移交清册，交接人员和监交人共同会签移交清单。

6.2.5 各级人员移交应亲自办理，如遇特别原因，经核准需指定负责人代为办理交接时，所

有一切责任仍由原移交人负责。各级人员过期不移交或移交不清者，责令于十个工作日内交接清楚，其缺少公物或致公司损失者应负赔偿责任。

6.2.6公司派往国内外学习、实习或考察的员工，对造成工作影响应进行工作交接，其交接办法应执行本规定。

6.3凡是工作调整与原签订劳动合同不符的，人力资源部门应于调整之日起十日内以书面形式变更劳动合同约定内容。

7.员工绩效管理

7.1绩效考核是员工业绩表现的重要证据，除特殊岗位外公司所有员工都必须参加绩效考核，具体考核办法按《绩效考核方案》执行。

7.2 各部门应每月根据公司相关制度、岗位工作职责、工作计划对本部门所属人员进行一次绩效考核，考核评定结果为适岗或不适岗。对于考评不适岗的员工，可以采用不离岗或者转岗培训一个月，仍不适合原岗位或者新岗位的，可以协商解除劳动合同。不适岗员工培训期间发放基本工资。

8员工管理

8.1职务任免

8.1.1中层管理人员任免由总裁办公会议讨论决定，总裁批准；各部门专员（工艺员）任免由部门负责人提议，公司主管领导审核，总裁批准；班组长任免由部门负责人批准。

8.1.2职务的任免经批准后，由人力资源部填写《管理人员任免审批表》加盖公章后装入本人人事档案。

8.2员工日常工作规范

8.2.1公司员工应遵守本公司一切规章制度及上级的工作指挥与监督,忠实勤勉地执行其岗位职责。对岗位工作和岗位发展有合理化建设性意见时,可以口述或书面陈述建议。

8.2.2公司员工日常行为应诚实、谦让、廉洁、谨慎、敬业，同事间要精诚团结协作，共同为公司发展出力和争取荣誉。

8.2.3各级员工必须每日事每日清，如果不能于办公时间内完成的应加班赶办。如有临时突发性紧急事项得到主管人员通知时，虽非上班时间也应遵照执行，不得借故推诿。

8.2.4本公司员工对客户或来宾参观，应保持谦让礼貌、诚恳友善的态度。对客户委办事项应力求周到，不得草率敷衍或任意搁置不办。

8.2.5各级主管就其管辖或所属范围内所发的工作指令，其下属员工有服从执行的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。

8.2.6各级员工对于两级主管同时所发工作指令或指挥，以直接主管命令为准。

8.2.7公司员工必须遵守下列行为：

---除办理公司工作外，不得对外擅用本公司名义。

---对于本公司机密无论是否审定，均不得泄露。

---未经批准不得擅离职守。

---对于经办事项不得收受任何馈赠或向业务往来客户挪借财物。

---非工作需要不得动用公物或借支公款。

---对所保管的文书财物及一切公物尽保管之责，不得私自带离或出借公司外。

---不得私自经营和公司业务类似的商业或兼任同行业公司以外的职务。

---不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐薄表册或函件。

---不准携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

9.终止、解除劳动合同

9.1终止劳动合同的情况：

9.1.1劳动合同期满的；

9.1.2员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

9.1.3员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

9.1.4法律、行政法规规定的其他情形。

9.2解除劳动合同的情况：

9.2.1公司与员工双方协商同意的；

9.2.2员工提前三十日以书面形式通知公司，要求解除劳动合同的；

9.2.3员工在试用期内提前三日通知公司，要求解除劳动合同的；

9.2.4员工在试用期间被证明不符合录用条件的；

9.2.5员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

9.2.6劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；

9.2.7员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；

9.2.8员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

9.2.9严重违反公司规章制度的，严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的，即符合公司《员工奖惩管理规定》解除劳动合同情形的；

9.2.10被依法追究刑事责任的；

9.2.11法律、行政法规规定的其他情形；

9.2.12具备9.2.5、9.2.6、9.2.7之条款情形的，公司需提前30日通知员工解除劳动关系。

9.3终止、解除劳动合同手续的办理

9.3.1员工合同期满、退休、死亡（或失踪）的，由人力资源部门出具终止劳动合同通知书，在确认无公司欠款、欠物等情况下，由员工本人或委托人到公司人力资源部门办理终止劳动关系及相关手续。

9.3.2员工自愿解除劳动合同者，应提前三十日以书面形式申请公司核准。同时填写《自愿解除劳动合同申请单》和《解除劳动合同交接单》，办理工作交接手续，经部门领导、主管领导签署意见，报总裁核准，确认无公司欠款、欠物等，解除劳动关系，由人力资源部门开具《解除劳动合同证明书》。未经公司核准而擅自离开公司者视为旷工。员工自愿解除劳动合同者，公司不给予经济补偿。

9.3.3公司与员工解除劳动合同者，由人力资源部门填写《解除劳动合同通知书》，通知员工本人，办理工作交接手续，经部门领导、主管领导签署意见，报总裁核准，确认无公司欠款、欠物等，填写《解除劳动合同交接单》，解除劳动关系。符合经济补偿条件的，由人力资源部门按照法律法规要求办理经济补偿手续并开具《解除劳动合同证明书》；不符合经济补偿条件的，只开具《解除劳动合同证明书》送达本人。

9.3.4终止或解除劳动关系后，员工应在《解除劳动合同通知书》或《解除劳动合同证明书》上签字，拒绝签字的，由公司在报纸、电台等媒体上公告，视为送达。

9.3.5终止或解除劳动合同后的员工不再享受公司相应待遇。员工档案和社会保险关系应在15日内转出。员工未转移档案者，由人力资源部门将档案转移到有人事代理权限的部门代理，人事代理费用自理。员工未转移社会保险手续者，由人力资源部门到社保管理部门办理停缴手续。

9.3.6人力资源部门对已经终止或者解除的劳动合同文本，至少保存十年备查。附则

10.1本规定由人力资源部门负责解释。

10.2本规定自下发之日起实施。

第五篇：劳动用工裙带关系管理规定

远成集团有限公司文件 总控通字[2011]03号 签发人：徐维宗

关于劳动用工过程中裙带关系的管理规定

集团各部、各公司：

为了落实国家五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的有关精神，参照《中华人民共和国公务员法》和《银行行员亲属回避制度》等有关规定，结合公司不同发展阶段的实际情况，为了保障职务行为不受亲属关系的影响，降低人情渎职和职务犯罪的风险，特规定如下：

1、公司制度要求用工回避的裙带关系是指夫妻关系、恋爱关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。

2、有裙带关系的，在入职环节双方必须申明，并接受人力资源部按公司政策作出的岗位回避安排。如果在公司任职过程中产生或建立以上新的关系的，要按本规定申请备案，并接受公司人力资源部按制度规定作出的岗位回避安排。

3、应当回避的主要类型：在业务流程上属于直接的上下游关系，或在管理层级上属于直接上下级关系，或是执行与监督的直接关系，或不能兼容的岗位，及其它为了权力制衡和岗位制衡的必须回避的规定。

4、需要回避的裙带关系的处理原则：达到已回避的状态。

5、在公司有裙带关系的双方或多方，应相互激励，忠诚于公司，履行好岗位职责，积极向上，不得拉帮结派，不得联合对抗他人或公司制度，一经发现，一律依据本规定，全部解除涉案裙带关系人员的劳动关系。

6、公司不限制内部员工之间的恋爱关系发展，但要严格按照本规定向集团内控部、人力资源部申报备案。

7、公司特批的人员除外。

8、裙带关系的管理部门是人力资源部，监督部门是内控部，有裙带关系的员工，同时按本规定接受全体员工的监督。若有意违背本制度规定，隐瞒不报的，给予降级降职处理，若给公司造成直接损失的，要按《集团资产损失责任追究暂行规定》追究责任。

远成集团有限公司

内控部 人力资源部

二0一一年五月二十七日

主题词：裙带关系 管理规定 呈：总裁 报：决策委

送：集团各部、各公司、各营业部