安全管理八项制度

第一篇：安全管理八项制度

安全管理八项制度

一、学习、教育培训制度

为了搞好安全生产管理工作，提高职工安全意识和安全技能，有效预防各类事故的发生，根据集团公司安全管理要求，结合路面公司的实际情况，特制定学习制度。

一、及时传达上级部门的各项安全管理规定，并及时组织全体员工认真学习。

二、路面公司每年至少组织两次专项安全知识学习，项目部至少四次（包括上级部门组织的学习）。学习形式可以是集体答题、分组培训、知识竞赛活动等等，总体要求是达到全员学习不少于四次。

三、做好岗前安全培训工作。做到所有新从业人员岗前三级安全培训工作（集团公司、路面公司、项目部）。主要学习国家有关安全法律法规政策，明确安全工作的重要意义，掌握集团公司、路面公司、项目部安全管理规定，确实达到提高安全意识的目的。要熟悉公司的工作性质，工作环境，工作要求等等。另外，要学会如何做才能有效地预防安全事故，做到懂安全、会安全。成绩合格方可逐级到岗。调岗人员，要做好新岗岗位安全规范的培训。

四、岗前培训的主要内容。国家有关的安全文件，法律法规，公司的各项管理制度，所进入的岗位安全规范、安全操作规程、工作内容，工作制度等等。三级培训的总课时不得少于20小时，调岗人员，接受新岗的安全培训不得少于4课时。成绩均在85分以上。

五、特殊工种的从业人员，由路面公司企管科和相关部门一起做好特殊工种的培训和取证工作，并负责管理。

六、按公司制定的培训记录表格形式，做好培训记录。

二、会议制度

为及时贯彻传达上级的安全文件精神，总结安全管理工作中的好经验好办法，讨论解决工作中出现或存在的安全问题，有效地预防安全事故的发生，特制定本制度。

一、路面公司安委会每半年召开一次安全工作会议，项目部每季召开一次安全工作会议。

二、参会人员。安委会（安小组）组长、副组长、安办主任、安会成员参加，由安全组长或副组长主持。

三、会议议程

1、由分管安全的副组长或安办主任汇报近期安全工作，特别是在安全检查中，发现的安全隐患和处理措施，另外，传达上级有关的安全文件精神。

2、各成员（项目、部门负责人）分别汇报本部门近期的安全工作和今后的安全工作计划，特别要汇报近期发现的不安全因素。

3、会上对在安全管理工作中有突出成绩的给予表扬。

4、安委会（安全小组）组长总结前期安全工作，布置今后安全工作任务。明确采取的具体安全措施。

四、由安办主任负责做好会议纪要，并负责把会议精神传达到全体员工。

三、检查制度

为更好地全面落实安全工作责任制，有效地预防安全事故地发生，不断发现安全管理工作存在的问题，提高管理质量，特制订本制度。

一、检查原则。检查人员应当忠于职守，坚持原则，秉公执法；受检人员应态度端正，积极主动，真实反映安全工作问题；检查不走过场，必须查实查严，不得影响生产；坚持谁检查谁负责的原则。

二、检查方式。多种多样，定期或不定期检查、定点或不定点检查、专项或非专项检查。

三、检查期数。路面公司每年不少于两次，项目部每季一次，部门每月一次，班组每周一次，每人每天一次。

四、检查地点和内容。路面公司重点是检查各项目部安全办公室安全记录，查看施工现场（施工处、拌和站、运输车队、修理、食堂、警卫、材料库、办公、生活区）；项目部重点是各部门的安全管理记录、现场安全管理措施，文明施工程度。部门（班组）重点是查处安全隐患，施工障碍、设备状态等；个人进行岗前、岗中、岗后的安全检查，对照岗位操作规程，仔细查找安全隐患和存在的安全问题。在检查中注重用电设施、设备运转、交通运输、防火防盗、现场文明、安全记录等。

五、检查要求。检查负责人制定检查计划，明确每个受检部门被检查的主要安全事项，积极挖掘安全隐患，若发现问题或容易造成事故的隐患，必须下达隐患整改书，安排专人负责采取措施限期消除隐患，解决问题。对查出的未按要求报告的安全事故严肃处理。

六、检查及处理情况应当记录备案。

四、隐患整改制度

为了有效预防安全事故的发生，路面公司要求各级安全组织，不断进行安全检查，努力发现问题或容易造成事故隐患的苗头，及早预防，将事故隐患消灭在萌芽之中，特制订本制度。

一、在检查中，若发现问题或容易造成事故隐患的苗头，必须下达隐患整改书，安排专人负责采取措施限期解决问题，消除隐患。对查出的未按要求报告的安全事故责任人严肃处理。

二、安全检查中发现的重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤除作业人员，暂时停止施工。

三、重大事故隐患排除后，经领导审查同意，方可恢复施工。

四、事故整改情况应当记录备案。

五、事故报告制度

为加强安全生产、文明施工的管理，确保安全施工，特制订事故报告制度。

一、事故发生后，施工现场负责人和安全员应立即报告项目部安全办公室，并采取有效措施抢救伤员，保护现场，防止事故扩大。

二、各项目部、施工部门、全体员工，在施工工作中，若出现安全事故必须立即如实逐级上报安全组织部门，直到集团公司安保处，重大安全事故2小时内报到集团公司，小事故不得迟报8小时，重大伤亡事故，根据集团公司要求迅速报地方安检部门。不得出现隐瞒不报、谎报或拖延不报现象。

三、立即留下照片，保持事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

四、事故发生后，4个小时内提供出书面报告材料，阐明事故发生的时间、地点、事故当事人、引发事故原因、初步估计事故直接损失程度、采取的应急措施、证明人等，迅速逐级上报。

五、按集团公司要求逐月报事故月报表。

六、各级安全组织，做好事故报告的存档工作。

六、事故应急预案

为有效地避免安全事故的发生或防止安全事故事态扩大，减小事故损失，特制定事故应急预案制度。

一、无论是在安全检查中还是其他工作中，每个员工发现了安全事故隐患或安全事故，均有立即上报的义务，并有为防止事态扩大主动采取应急方案的权利和义务。不得出现视而不知、闻而不管。

二、现场工作人员为尽快避免安全事故发生或减小安全事故进一步扩大，都有权采取应急抢救措施，如紧急通知停止施工、紧急停电、使用消防设备、人工呼吸、抢送医院等措施，但应做好第一现场记录，如照相，勾画位置图，现场人员，时间、地点等。不得出现消极态度或逃跑现象，更不得破坏事故现场。

三、如果现场只有当事者一人遇到险情时，迅速到安全地带，如现场除当事人以外，另有其他发现人员时，其他人员不可慌张，想办法尽快报告上级，并同时采取急救措施。

四、各施工部门，应制定出施工过程中易发生安全事故的应急措施方案，提高事故应急能力，把安全事故消灭在萌芽状态。

五、全体员工，均有义务不断学习安全事故的应急措施和办法，提高对事故预防应急能力。

七、安全奖罚制度

根据集团公司及路面公司安全管理规定，为鼓励先进，惩罚后进，有效提高安全管理，杜绝安全事故，特制定本办法。

一、奖罚原则

在安全检查中，对能主动、认真履行安全管理职责，严格执行安全管理规定，具有一定成绩的，应给予一定奖励；对玩忽职守、工作马虎、敷衍了事，没有认真履行岗位职责，工作范围内存在许多安全隐患，没有措施或造成重大安全事故，给公司安全管理造成不良影响，应予一定处罚。

二、奖罚标准

1、集团公司或路面公司对项目部检查，每次安全成绩在路面公司各项目部中排前三名的，分别给予项目组长、副组长、安办主任、成员200、150、100、80；150、100、80、50；100、80、50、30（元）奖励。成绩排在最后一名的，给予安办组长、副组长、安办主任、成员100、80、50、30元经济处罚。

2、项目部每季进行一次安全检查，每年年底根据每季的检查成绩，进行汇总，对部门成绩前两名的分别给予部门负责人（包括副职）、部门安全员100、80、60；80、60、40元一次性奖励。

3、对工作中违反各项安全管理规定，但尚未造成安全事故的，每次对有关责任人给予20~50元的处罚，对严重者通报批评。

4、对违反安全管理规定，造成了安全事故，按照集团公司规定进行处罚。

5、安全管理工作，作为年度先优评比的重要依据。

三、安全奖罚必须公平、公正、合理有据，确实起到奖前惩后的目的。

八、事故管理制度

为了加强事故管理，确保施工安全，积累安全管理经验，提高安全管理水平，特制定事故管理制度。

一、各项目部安全管理领导小组要严格按照事故上报程序报告事故。按照事故原因查不清不放过、不采取改正措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、与事故有关的责任人不查处不放过的“四不放过”处理原则处理好安全事故。

二、做好事故的案例宣传和教育。在职工安全教育或培训中，注重加强警示教育，一定要详细地向受教育人讲解事故过程，分析事故产生的原因，不断作为反面教材反复教育，杜绝类似安全事故再次发生。

三、各班组、各项目部每年度进行两次安全工作总结（半年和全年）。主要总结出在安全管理和安全检查过程中，如何发现的安全事故隐患、采取的何种措施和取得的效果。另外，注重分析所在部门发生的大大小小的各种安全事故的原因，找出安全管理的薄落环节，提出安全管理的新措施、新办法。

四、做好安全事故的统计工作。各部门均要设立安全管理台账，并做好安全会议、安全管理、工作计划落实、安全检查和整改措施的各项安全记录，作为提高安全管理的第一手资料。

第二篇：锅炉房安全管理八项制度

一、岗位责任制

为加强锅炉管理,保证锅炉安全、经济运行，要求锅炉房人员，必须明确本岗位的责任范围。

（一）锅炉房管理人员的责任制

管理人员应具备锅炉安全、技术知识、熟悉国家安全法规中的有关规定。具体要求如下：

1、对司炉人员、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育。

2、参与制定锅炉房各项规章制度。

3、对锅炉房各项规章制度的实施情况进行检查。

5、督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。

6、解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决应及时向单位负责人报告。

7、向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。

（二）班长的岗位责任制

1、应熟悉和掌握锅炉技术知识、操作技能、设备情况并具备排除故障的能力。

2、全面负责领导和调度本班各岗位的工作，对所属锅炉设备负有安全经济运行的责任。

3、班长有权安排本班人员工作。当班长需要离岗时，必须指定一名司炉临时负责。

4、负责领导锅炉设备的开停操作，并炉操作，了解本班锅炉用水的处理和用气负荷情况，每班至少两次对设备进行巡视检查。发现隐患及时消除，必要时向上一级汇报，并添入运行记录。

5、认真贯彻执行各项规章制度。对严重违反操作规程和劳动纪律者，应当加以教育和劝阻；当劝阻无效时，有权停止其当班工作。

6、如遇一般故障，班长负责指挥排除；需停炉时，应先上一级请示后方可进行；当发生严重故障，危及锅炉或人身安全时，应紧急停炉，以防事故扩大。

7、负责本班人员的思想工作和各岗位之间的工作协调，认真开好班前班后会，提高本班人员的思想素质和技术操作水平。

（三）司炉的岗位责任制

1、应熟悉和掌握锅炉技术知识、操作技能、设备情况并具备排除故障的能力。

2、接受班长的领导，全面负责本班锅炉开停炉操作和运行中监视和调整，除渣，保证锅炉安全运行。

3、加强对锅炉水位、汽压的监视与调整，按时排污，根据锅炉仪表指示数值、煤种和燃烧工况的变化，及时进行燃烧调整，满足生产用汽，降低煤耗。

4、应对设备加强保养，每班对设备巡视检查不少于两次，当需要离开岗位时必须向副司炉交待清楚。

5、有权禁止当班人员违章操作,阻止无关人员进入操作室,受班长指定后,可临时行使班长职责.6、在班长领导下，正确处理事故和故障，如需要紧急停炉时，应及时报告给班长或上一级。

（四）副司炉的岗位责任制

1、应熟悉和掌握锅炉操作技术、设备概况和具有排除一般事故的能力。

2、接受班长和司炉的领导，精心监视与调整锅炉水位、汽压及燃烧工况。

3、认真观察分析仪表运行情况，及时准确填写运行记录本并保持整洁。

4、按时摇动或开启落灰挡板，防止风室被积灰堵塞。

5、协助司炉及时、正确地排除锅炉及辅助设备的故障，保持设备和环境卫生。

6、当司炉不在时，可临时行使司炉职责。

（五）上煤出渣工的岗位责任制

1、在班长领导下负责供应锅炉燃煤，做好煤种、干湿和粒度的搭配预处理工作，严禁铁块、异物进入煤仓。

2、负责锅炉运行中风机、水泵、冷却装置、除渣设备及除尘器的管理工作，按时清除灰渣。

3、负责设备保养、加油；如设备发生异常现象，应及时向班长报告，并协助班长或司炉排除设备的缺陷或故障。

4、负责锅炉、辅助设备和环境的卫生。

5、未经请示批准，不得擅自离岗。

（六）锅炉维修工岗位责任制

1、负责锅炉及辅助设备的修理和维护工作，保证设备安全运转是维修工的首要任务。

2、维修工应对设备全面检查，发现异常要及时排除，确保设备完好率达到98%以上，管道、阀门等泄漏率低于2%。

3、对运行班反映的设备故障，要及时查明修复。维修设备时，必须严格执行热力设备安全检修规定。

4、锅炉发生故障时，应协助司炉查明原因，排除故障。

5、按时提出备品备件及各种消耗材料计划，维修工具应由专人保管，定期对设备维修、加油。

（七）仪表工、电工的岗位责任制

1、负责锅炉设备动力照明线和记录监视仪表及其它有关仪表、电器的维修、保养、更新、校核及试验等工作，并保证其安全、灵敏、可靠。

2、液位、蒸汽流量计、汽压等自动记录表及高低水位警报器，每天要进行检查、试验、记录。

3、应按时保养维修给水自动调节阀、鼓风机、引风机执行器等，保证其灵敏、可靠。

4、定期检查有关仪表、电动机、动力照明线等，对失灵、指示误差超标的仪表，要及时更换；对电动机过热、异声要查明原因予以消除；对临时线、漏电线、老电线，要及时拆除更换，对室外仪表要根据季节变化，做好维修防冻工作。

5、对停运锅炉，要及时切断停运设备的电源，特别是正在检修的设备，应挂上禁止合闸警告牌。

（八）水处理工岗位责任制

1、水处理工应有高度的工作责任心，具备操作和化验的能力，遵守劳动纪律，监守岗位。

2、操作人员应熟悉本岗位工艺流程、设备性能和技术规范。当水处理设备出现异常现象，应及时排除并报告有关领导。

3、负责水处理系统的运行调整，以保证锅炉有足够数量的合格的供水，坚持降低单耗，提高出水率，有权禁用不合格软水。

4、按时取样化验，提供分析数据，指导排污，并准确记录，认真做好交班工作。

5、参与锅炉保养与防腐工作，做好水处理设备的维护保养，经常对仪器核对、清扫、刷洗，保证其灵敏、准确。

二、锅炉及辅机的操作制度

1、设备投运前的检查与准备；

2、启动与正常运行的操作；

3、正常停运和紧急停运的操作；

4、设备的维护保养。

（1）锅炉设备在运行状态下，进行经常性的维护保养。（2）巡回检查发现的问题，不影响运行及时维修。（3）维修保养的主要内容：

①支水表玻璃管（板）损坏、漏水、漏气，用另外一支水位表观察水位，及时检修损坏的水位表, ②压力表损坏，表盘不清及时更换

③跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换, ④传动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。

⑤检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门、给水泵等。⑥检查维修二次仪表和保护装置。⑦清除设备及附属设备上的灰尘。（4）对安全附件实验校验的要求：

①安全阀手动放汽或放水实验每周（月）至少一次。

②压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管，每半年至少校验一次，并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验后铅封。

③水位计、高低水位报警器、低水位连锁装置、超压、超高温报警器、超压连锁装置应按要求冲洗和试验。

（5）设备维修保养和安全附件试验校验情况要详细做好记录，锅炉房管理人员应定期抽查。

（6）锅炉的大修工作一般安排在供暖前或供暖后停运期间进行，以不影响供暖为原则，时间限制小。大修的目的是对锅炉进行彻底全面的检查，该更换的主要设备要更换，运行中出现的问题逐一排除解决，千万不能勉强凑合。

（7）运行期间设备维护也是很重要的工作，在水质硬化度高的地区，要定期清除水垢、检查除尘和净化设备，检查各阀门、开关的灵活性和封闭性等等，做到随时发现问题随时维修。运行期间维修时间受到严格限制，不能太长。所以管理设备维护部门应昼夜派人监视锅炉。

三、维修保养制度

1、锅炉的检修保养计划应由主管设备的领导、技术人员及司炉长参加共同制定并明确检修保养的炉号项目，方法、时间和责任者。

2、对采暖锅炉和停运的生产锅炉，应根据停运的时间，采用有效的保养方

法。

3、制定好锅炉的小修、大修计划，并定期检查落实情况。设备的检修期限应根据设备需要检修量确定，不能单纯为了抢生产进度而随意缩短检修期限，影响检修质量，甚至挤掉检修时间。

4、认真编制和制度停炉检修计划，并报送主管部门和当地劳动部门。

5、运行时的锅炉设备在发生影响安全的故障时，应采取相应的检修措施，严禁违章运行。

四、巡回检查制度

1、司炉人员必须对锅炉及辅机定时进行巡回检查，确保安全运行。

2、锅炉房内要列出巡回路线图，明确巡回检查的范围和项目内容，司炉人员应了解锅炉设备的安全壮况和运行要求。

3、遇有下列情况，司炉长应决定增加巡回检查次数：（1）当设备存在某些暂时不影响安全运行的一般缺陷时；（2）新装，长期停运或检修后的设备投入运行时；（3）设备运行中有可疑现象时。

4、司炉人员要将巡视情况逐项及时填入运行记录，并向司炉长汇报。重大设备缺陷应立即汇报。

5、对巡回检查时发现的影响人身和设备安全的情况，应按有关规程妥善处理。

6、司炉长应加强对巡视工作监督检查。

五、水质管理制度

锅炉水质化验监督，首先要按照有关操作规程正确取样，水样具有真实性和代表性。在水质测定过程中，要保证各项数据的准确性和可靠性，用以指导锅炉，水处理设备的安全经济计划。

1、对水质的检查

为了认真贯彻执行《国家低压锅炉水质标准》。对锅炉用水要通过化学分析进行监督。对水质变化不大的泵水，可根据条件，每月或每季分析一次。

（1）对于补水给水，必须每1—2小时分析一次。若采用离子交换法进行软化处理，可以测定软水的残留硬度、碱度、氯根。根据交换器出水硬度出水变化确定再生时间。

（2）对于给水，应每2小时进行一次硬度、碱度、氯根、PH值及溶解氧的测定。

（3）对于炉水，应每2—4小时进行一次硬度、氯根，PH值及磷酸根的测定。

2、做好停炉时的检查监督

锅炉在停止运行检修时，首先要由水质管理人员负责检查结垢，腐蚀情况，对垢的成份和厚度，腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录，要采取保留水垢及腐蚀产物的样品。

3、搞好水处理的经济核算工作

锅炉水处理的经济核算工作是在保证水值标准的前提下，不断降低运行费用，提高经济效益的重要环节。

每次加药与再生都应有存用量记录，并按时做好统计记录，定期开展技术经济分析，以降低各项消耗指标。

六、交接班制度

1、接班人员要按照班次和规定的时间提前到锅炉房作好接班的准备工作。

2、交班者要提前做好交接班的准备工作，各部位要保持运行正常为接班者做好准备。

3、在交接班时，如果接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位。

4、交班者，做到“五交”和 “五不交”。五交是：

（1）锅炉压力，水位，温度和燃烧正常。（2）锅炉安全附件灵敏可靠。（3）锅炉本体和附属设备无异常。

（4）运行记录资料，备件，工具，用具齐全；（5）锅炉房整洁，达到文明生产。五不交是：

（1）不交给喝酒的司炉人员；

（2）锅炉本体和附属齐备出现异常现象时不交。（3）在处理事故时不进行交班。

（4）接班人员不到时，不交给无证司炉；（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常时不交。

5、交接班时，由双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，做到件件事情有交待，将要交接的内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

6、交接班要交上级有关运行方面的指令。

7、由接班者负责。

七、清洁卫生制度

为了锅炉房的文明生产，改善锅炉房工作人员的工作环境，必须建立锅炉所

辖区域内的清洁卫生制度，锅炉房的全体人员，应遵照执行。

1、锅炉房所辖区域内的清洁卫生，文明生产应有明确的划分，责任到人，以利监督检查。锅炉本体、辅助设备应有专人负责保持清洁及运行良好。

2、锅炉房地面、设备、仪表、煤场及灰渣场，每班必须随时清扫。做到无积水、无杂物。煤场堆放整齐，煤堆、灰渣堆苫盖到位。

3、门窗玻璃齐全、整洁、电器控制盘无灰尘，所有管道、阀门无积灰，无油污，无泄露。

4、每班交接相互检查，互相督促，保持锅炉房设备和环境卫生长期良好。

八、锅炉房安全制度

1、锅炉房应保持锅炉及一切设备完好、整齐、清洁，不准在锅炉房内搭凉衣物等，严禁存放易燃易爆物品及其他杂物。

2、凡未经登记、年检或有严重缺陷的锅炉不准私自投入运行。

3、锅炉房内所有管道要按规定涂颜色标志，并表示出介质流动方向，管线名称，各阀门要表示开关方向，状况。

4、锅炉房应防寒冻防风雨，地面平整，并有良好的照明通风卫生条件。

5、保证通道畅通。

6、应设置锅炉房平面布置图，汽水管线图，运行模拟板。

7、门口应注明锅炉房重地闲人免进的字样。除主管科室人员安全监察部门外，其他人员联系工作时，应经当班负责人许可方可入内。

8、外来人员未经主管领导批准，不准进入锅炉房。学习和参观须由有关人员陪同，并不得滥动闸门和运行装置，未经许可不得测绘，摄影，抄录等。

9、外来人员进入锅炉房活动期间，遇有特殊紧急情况，一切听从锅炉房值班人员指挥。

附：锅炉房运行各项记录

1、锅炉及附属设备的运行记录。

2、交接班记录。

3、水处理设备运行及水质化验记录。

4、设备检修保养记录。

5、主管领导和锅炉房管理人员的检查记录。

6、记录。

以上各项记录应保存1年以上。

第三篇：承德市尾矿库安全管理八项制度

承德市尾矿库安全管理八项制度

一、排洪构筑物检查期度。企业每周安排专人进入排洪构筑物内检查，对检查部位、过程进行录像，做好检查记录，并对检查结果进行分析，发现隐患及时采取相应措施；每月将检査情况和影像资料上报市、县安监局实施分级备案。对于不能进入排洪构筑物内进行检查的，视同存在重大隐患一律责令企业立即停止使用，限期进行改造。涉及老排洪系统改造的，一律进行注满填实，凡未落实注满填实的，必须限期整改合格。

二、排水盖板封堵制度。由企业主要负责人组织专人对排水盖板进行逐一检查和试封，做到详细编号、一孔一塞、记录存档；盖板封堵时，由企业主要负责人、主管安全副职、安全科（处）长现场监督，确认封堵合格后，保留现场影像资料，所有在场人员签字登记存档，每月报县区安监局备案。对于采用管~塔型式排洪的，必须将底基座以上全部注满填实，不得在排水井(塔）井筒顶部封堵。

三、漫润线测量制度。企业安排专人每天对坝体浸润线埋深进行测量，测量情况要逐级报经安全科（处）长、分管负责人和主要负责人签字备案；分管负责人每旬要亲自组织一次浸润线埋深测量核查，主要负责人每月要亲自组织一次浸润线埋深测量核查。各分管负责人、主要负责人要对每次核查结果进行分析，及时查找存在的问题，制定有效整改措施，并签字登记备案。

四、库区水控制制度。对于停产尾矿库，一律放水排空；对于运行尾矿库，库内水位控制在满足设计浸润线埋深和安全滩长的前提下，水区长度还不得大于沉积滩长的1/2;进入汛期，库内存水一律降至最低水位，基本满足生产用水即可；暴雨及降雨过后一段时间，必须停止排尾作业，放水排空。

五、实测填图会审制度。企业每期子坝堆筑，必须聘请资质单位

进行实测—次，每月报县区安监部门备案交换一次。图纸必须准确标注坝体坡度、滩顶高程、水区长度、干滩长度等重要参数和排洪、排渗、观测等重要设施设置情况；县区安监部门依据图纸进行审查和隐患会诊，监督企业严格按照设计要求使用。

六、领导带班巡查制度。尾矿工（班）长每班要在岗在职，加强巡回检查；安全科（处）长每天要对尾矿库巡回检查一次；安全负责人每周要亲自巡回检查一次；主要负责人每旬要亲自巡回检查一次。检查工作要对尾矿库所有安全设施逐一进行检查核对，并将检查情况登记存档备案。

七、冬季放矿筑坝制度。企业根据尾矿排放作业计划，在上冻前完成子坝堆筑，并满足冰冻期尾矿排放的要求，原则入冬后不得堆筑子坝。确需在冬季补充一次筑坝的，必须报经县区安监局同意，并在县区局现场监督下，选择在气温较高的时段进行堆筑，子坝堆筑必须碾压密实，防止形成冻块和裂缝。尾矿主输送管路要避开坝体，并采取必要的保温措施，放矿支管要接至滩面，保证矿浆流量，防止滩面大面积冻结。同时，加强排洪构筑物进水口、出水口的检查，遇有结冰影响回水时，必须及时处理到位；对于水区结冰影响放矿和排水的，必须对冰层进行破冰处理，防止形成夹冰层。

八、建设项目技术交底制度。工程开工前，组织相关单位对施工图纸进行会审，交接施工工艺和施工方法，明确施工技术要求和安全措施。现场交接勘测设计阶段引用和测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起止点等各类控制点，并对坝区原设控制点进行复查和校测，补充不足或丢失的控制点。实行逐级安全技术交底，每个单项工程开工前，施工技术负责人要向施工人员进行详细交接。

第四篇：班组管理八项制度（推荐）

班组管理八项制度

第一章 班组安全生产责任制

一、班组长安全职责

1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。

2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。

3、组织班组级安全教育、培训工作。

4、组织召开班前会和每周安全日活动。

5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。

7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。

8、负责班组安全考核。

二、班组安全员安全职责

1、协助班组长做好各项安全管理工作。

2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。

3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。

三、职工安全职责

1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、参加安全培训、安全活动和应急演练。

3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。

4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。

5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。

第二章 班组安全生产确认制度

一、对人的确认

1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认

1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认

1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认

1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

第三章 班组安全生产联保互保制度

一、安全生产互保制度

1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。

4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：

（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。

二、安全生产联保制度

1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。

2、联保的主要内容如下：

（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

第四章 班组安全生产检查制度

一、检查总体要求

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。

二、班组长检查要求

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

第五章 班组安全生产培训教育制度

一、班组岗位职工培训时间规定

1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。

2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。

二、班组级安全教育内容

1、岗位安全规程。

2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他需要培训的内容。

三、培训要求

1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。

2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。

3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。

4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。

第六章 班组会议制度

一、班组班前会

1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。

2、班前会内容：

（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。

（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项。

（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。

（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点。

（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

二、班组周安全活动

1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。

2、安全活动内容：

（1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；

（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。

（3）研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

（4）排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。

（5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。

第七章 交接班制度

一、交班规定

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。

3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：

（1）接班人班前饮酒或精神异常。

（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。

（3）接班负责人未按时到岗。

4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

二、接班规定

1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。

2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。

4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

三、其它有关规定

1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。

3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。

第八章 班组安全生产奖惩制度

一、班组应对以下行为进行安全奖励

1、及时发现并排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

3、积极提报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全标准化管理中有创新的。

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

二、班组应对以下行为进行安全惩戒

1、无故不参加班组安全活动的。

2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违反劳动纪律的。

4、盲从违章指挥的。

5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。

6、其他违反班组安全管理制度的行为。

第五篇：班组管理八项制度

班组安全活动日制度

1、安全活动日为白班、中班的每周二、周五，学习时间为1小时。（白班16：00—17：00，中班14：30—15：30）

2、活动日班组全体成员必须按时参加，迟到、早退、无故不参加学习者按班组奖罚制度进行考核，学习期间不认真做记录，干与学习无关的事，大声喧哗，吸烟者也将按班组制度进行考核。

3、所有参加学习的人员必须认真做好笔记，规范书写格式，笔记本不得乱写乱画，否则按班组考核制度进行考核。

4、学习内容明确后，员工要积极讨论发言，对所涉及的相关工种岗位工必须要联系好各自实际，对事故进行讨论发言。

5、现场记录员要详细记录学习讨论情况，并作出总结。

6、每次安全活动日前，青案必须与作业区安全员进行沟通，制定学习计划，会前班长要对上周安全工作情况进行总结发言，并提出本次活动的主题。

7、挂钩领导定期参加会必须对本次学习作出指导性意见。

8、安全活动内容必须结合各岗位特点，同时组织员工学习讨论上级有关安全生产制度，班组在安全生产中存在的问题提出预防控制措施，分析事故案例，系统学习各岗位安全规程及应知应会知识。

班组互保联保制度

1、互联保对象必须签订互联保安全责任书。

2、联保对象必须熟练掌握相关设备的操作规程、性能及相关运行参数，熟悉相互岗位的危险因素及预防控制措施。

3、互联保对子必须保证随叫随到，配合紧密，各岗位主值人员离开岗位不得超过15分钟。

4、在联保期间出现的不安全行为或违规违纪行为，双方承担相同的责任。

5、被保岗位工返岗后，互保人员必须交待清设备运行状态等，互保人员才能回本岗位。

6、互保岗位操作时必须监护到位。

班前会制度

1、由班长主持班前会，每位班组成员必须按时参加班前会（30分钟）不得缺席、迟到，否则按班组奖罚制度进行考核。

2、班长总结上班的安全、生产、劳动纪律、设备运行等情况并对上班存在的问题进行分析。

3、班长传达分厂及作业区相关会议精神，组织员工学习各类文件及阅刊。

4、班长安排当班工作，落实临时分配的任务，重点强调拌种安全生产应注意的事项及应急措施，协调组织生产，特殊情况可制定临时特殊防护措施并记录。

5、记录员要对班前讲话内容如实填写。

6、各员工参加班前会，不得大声喧哗，吸烟，签到簿能代签，发现此类事情，按班组制度进行考核，希望大家自觉遵守。

班组交接班制度

1、各岗位交接班人员必须严肃认真，当面进行交接，做到三清(现场、地面、设备)，接班时间为：白班7：30—7：40；中班：15：30—15：40；夜班：23：30—13：40。

2、交接班时若遇到停机正在启动操作中，严禁交接班。必须待设备运行正常后，方可进行交接。

3、交接班时，接班人员必须详细询问上一班人员设备运行情况、现场安全等并清楚记入运

行记录。同时严格执行《安全标准化作业指导书》中交接班规定。无异议后，双方签字同意，方可离开岗位。

班组安全教育制度

1、由看岗对新工、转岗工、复工进行安全教育培训，教育时间不得少于两天。经考试合格

后方可上岗。

2、要求培训员工必须积极参加、认真学习并做好相应记录。培训结束后，必须达到以下要

求：

①必须掌握本岗位三大规程，并能严格执行。

②熟悉本岗位危险因素辨识，不可容许风险和重大风险以及安全控制措施，做到回发现隐患，会排除故障，会保护自己。

③熟悉互联互保安全职责，切实做到不违章作业，不违反劳动纪律，坚决制止他人违章作业。

④掌握并严格执行岗位的安全标准化作业指导书。

3、根据培训要求，看岗对新工在上岗前还必须进行响应的岗位和事故案例教育，使其明白

厉害，端正学习态度。

4、定期组织员工参加每月上岗资格考试，对考试不合格者，看岗在每天的巡查中对其进行

抽查提问。

5、在“三不伤害月”警示教育月组织员工参加分厂、作业区的各项安全教育活动，提高安

全素质。

6、对新工、转岗工签师徒协议。安全责任有师傅负责，所有工种不得低于3个月师徒培训。

班组安全奖罚制度

1、班组成员不积极参加分厂、作业区组织的各项安全学习活动、事故预防演练等，迟到一

次扣20远，无故不参加者100远次/人。

2、所有成员未按规定时间参加周二或周五的安全活动，或者上班迟到、早退、干与工作无

关的事，每次发现20元/人。

3、在参加各项活动、会议期间大声喧哗，一次20元/人。

4、对班组在安全检查中发现的问题不积极参加整改者一次30元/人。

5、对于班中巡查发现的隐患，致使班组生产紊乱者100元/人。

6、班长没有认真落实安全职责，隐患隐瞒不报者致使事故扩大者100元/人。

7、交接班不清，互相扯皮者20元次/人。

8、互联保对子在上班期间发生事故者，双方承担安全责任。轻者处罚30元次/人，重者按

分厂相关事故考核处理。

9、班组各成员在上班期间，未严格执行安全标准化作业指导书，造成设备或人身事故者100

元次/人，重者按分厂制度考核。

班组安全检查制度

1、每周一或周五进行现场安全检查，每日不少于四次。

2、检查内容包括员工劳护用品的穿戴、劳动纪律等人的不安全行为、现场状态、定置管理、特别现场整改的落实。班中隐患反馈信息，标准化作业指导书的落实情况。

3、班长对区域班中巡查不得少于四次。对发现的问题及时处理并记录。

4、记录员要认真做好综合检查记录，每次汇总分析。班长对整改的验证进行跟踪。

5、对每次发现检查较为突出的问题，如标准化作业落实不到位，违反劳动纪律等人员，班

组将利用班后会进行不少于30分钟教育学习。屡教不改者，退给作业区。

班组事故管理制度

1、对本班发生的事故，必须在《综合台帐》上进行记录。（事故发生的时间、地点、原因、经过）并组织员工认真分析讨论，查找本岗位是否存在此类隐患，指定杜绝此类事故的安全防范措施。

2、对于发现的隐患，隐瞒不报或拖延时间致使事故扩大的，要进行批评教育并下岗。

3、微小事故由作业区负责调查并做出处理意见，较大事故必须及时上报上级相关部门。

4、安全第一、预防为主、综合治理。班组需加大安全预防教育工作，提高员工的安全技能。

5、班组要专门建立一本用于预防事故发生的防范措施，并利用班前会组织员工讨论学习。