江西师大KAB创业俱乐部（写写帮推荐）

第一篇：江西师大KAB创业俱乐部（写写帮推荐）

一、KAB简介

KAB，英文全称Know About Business，意思是“了解企业”，目前已在30多个国家实施，是国际劳工组织为培养大学生的创业意识和创业能力而专门开发的教育项目；也是共青团中央、全国青联通过国际合作推进中国创业教育发展的一项尝试，旨在吸收借鉴国际经验的基础上，探索出一条具有中国特色的创业教育之路。该项目通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，培养有创新精神和创业能力的青年人才。该项目一般以选修课形式在大学开展，学生通过选修该课程可以获得相应的学分。KAB课程一个很大的特点就是先让学员去体验，体验之后再回来讨论，而不是先学习若干理论知识。

二、江西师范大学KAB创业俱乐部

1、俱乐部简介

江西师范大学KAB创业俱乐部是江西省第一家团中央授牌的KAB俱乐部，俱乐部成立于2008年7月，前身是成立于2001年的江西师范大学创业社,是一个由江西省高等院校创业教育研究与指导中心指导，直属于校团委的校级学生社团。

自成立以来，俱乐部致力于服务大学生创业，推广校园创业文化。3年来举办了诸多如“天翼杯”“挑战杯”“老坛酸菜杯”“创想2015大学生概念设计”等大型大学生创新创业大赛；定期邀请企业家进入校园开展“创业课堂”活动，每年带领俱乐部成员进入企业和企业家进行面对面的交流；与江西师大周围六所高校创业社团结成瑶湖七校大学生创业联盟，使大学生创业的队伍越来越大，影响

越来越远。同事，俱乐部在江西省高等院校创业教育研究与指导中心的指导下，积极做好创业孵化工作，吸收大学生创业者的创业项目入驻孵化中心，让大学生的创业项目在这里慢慢壮大。

2、俱乐部宗旨 : 协作创新，笃行创业

3、俱乐部文化

“家”文化，相互学习，相互分担，相互鼓励，相互容忍

4、俱乐部合作伙伴 KAB全国推广办公室

全球创业周中国站、上海市大学生创业基金会

5、俱乐部结构和职能

外联部（外部关系与联盟发展部 简称外联部）

下设工业/外贸组，蓝天/南工组，制造/现代组，赞助组，公关组。人员设置为一个部长，两个副部长（一个副部长负责瑶湖七校及校内公关组的管理，另一个副部长负责赞助组的管理工作），五个组长（从新生中挑选）。

工业/外贸组，蓝天/南工组，制造/现代组分别负责与其他六所分会的对接，及全面收集七校资料，包括简章，制度，财产状况，花名册，发展现状等信息，并相互合作作出联盟各分会的半年度发展报告，将所有文档交由办公室做永久性保存。

赞助组主要负责拉社团刊物上广告板上的广告和活动的赞助，赞助成功的策划书及协议书应交由办公室做永久性保存，并且形成一份赞助商的档案以备留用。

公关组主要负责社团与一切官方与非官方单位的接触活动，包括活动申请，教室申请，代表俱乐部出席其他社团的交流活动等；应熟悉学校的行政管理架构，包括校团委、院团委、党委宣传部、学生会、社联等与俱乐部有直接监管联系的

单位，熟悉其办事流程，了解其内部成员组成并与之形成良好互动；了解校内外社团，并尽量与他们建立联系，寻找交流合作机会。

活动组织策划与保障部

下设内部活动工作组和外部活动工作组两个工作组。人员设置为一个部长，两个副部长（内外各一副部长负责），两个组长（从新生中挑选）。

内部活动策划小组、外部活动策划小组分别负责对社团内、外部活动的全面策划，并对宣传海报、新闻稿、总结等相关文件进行收集及交由办公室存档管理。

办公室

下设资源管理组，财产管理组两个小组。人员设置为一个部长，一个副部长，两个组长（从新生中挑选）。

资源管理组主要负责办公室钥匙的保管，以及办公室的正常维护，如门窗的关闭，卫生等；负责社团文件的管理，做到将各种活动的给类文件归类整理，包括活动的各类策划书、宣传单（样本）、海报（样本）、活动总结等一切纸质和电子文档；包括联盟各分会的简章，制度，财产状况，花名册，发展现状等信息文档以及季度发展自查报告；包括项目入孵的申请书、企划书、自查报告等项目管理文档；包括每期的创业简报；包括人事安排、签到等文档；包括其他文档。资源管理组组长有义务在活动结束后向相关负责人索要并存档文件。

财产管理组主要负责社团的财务管理，钱由副部长保管，账目由副部长和财产管理组组长共同管理；社团的固定财产的管理；负责发理事会各类通知。

人力资源部

下设人力资源管理组和监察组两个小组，人员设置为一个部长，一个副部长两个组长（从新生中挑选）。

人力资源管理组主要负责掌握各部门，各小组的人员分布特点，筹建俱乐部的人事档案库；负责社团活动中座位的安排、人员的签到等等。

监察组主要负责掌握俱乐部每位成员的活动参与情况，每月从各部门收集签到情况，对俱乐部每一位成员的出席、请假、缺席、迟到做好记录并作出量化分析。

技术部

下设视频工作室，PS技术组，办公软件组三个小组。人员设置为一个部长，两个副部长（视频工作室和PS工作组为同一副部长管理，办公软件组为另一副部长管理），三个组长（从新生中挑选）。

视频工作室主要负责对社团内、外部大小型活动的摄影、摄像工作，以及对视频的处理、制作，和对视频、照片的存档，以及与其他部门合作将视频、照片用于宣传。

PS工作组主要负责对宣传海报、图片、画报的制作以及保存工作，还需配合其他部门将作品用于宣传。

办公软件组主要负责对社团所需表格的设计、刊物的排版及其他材料的制作、存档。

孵化部

下设项目发展组及项目管理组两个工作组。人员设置为一个部长，一个副部长，两个组长（从新生中挑选）。

项目发展组主要负责挖掘大学生创业者，并推广我们的服务，项目发展组组长的联系方式以及社团的官方联系方式应时刻出现在服务宣传广告中。

项目管理组主要负责受理项目入孵申请，初步审核创业企划书并对其合法性作出相应的评估，递交评估报告交由理事会审核；负责管理入孵项目（需要制定项目管理规范），并协助创业者作出项目季度自查报告，所有文档做永久性保存。

品牌推广部

下设新浪推广工作组、腾讯推广工作组、搜狐人人推广工作组、编辑工作组。人员设置为一个部长，两个副部长（新浪、腾讯、搜狐人人推广工作组为同一副部长管理，宣编组为另一副部长管理）、四个组长（从新生中挑选）。

新浪、腾讯、搜狐、人人推广工作组主要负责社团在这几个平台上的推广，特别是在微博上的人气的保持。

宣编组主要负责对社团一些活动的报导，以及社团刊物内容的撰写。

文体部

下面暂设礼仪队和文娱组两个小组，人员设置为，一个部长，一个副部长，两个组长（从新生中挑选）。

礼仪队主要负责社团内礼仪小姐的培训，在社团活动中安排司仪的出席。文娱组主要负责安排及与内部活动策划组合作策划社团的文娱活动；排练舞蹈，并在社团的活动中表演。

三、俱乐部指导机构

江西省高等院校创业教育与指导中心是KAB创业俱乐部的指导单位。2003年6月经学校批准，成立“创业教育中心”。创业教育中心的成立，立足教育观念、教育体系和人才培养模式的改革，是高教改革的新尝试。2004年6月省教育厅将江西师范大学确定为“江西高等院校创业教育试点单位”，并在师大设立“江西省高等院校创业教育研究与指导中心”，为教育厅的创业教育开展前期调研和提供政策咨询，并依托江西师范大学创业也教育研究与指导中心开展工作。江西高校创业教育研究与指导中心已举办和协办三届“江西高校创业教育研讨会”和“大学生创业咨询日活动”，编辑和出版了《创业，我也能》、《江西大学生创业故事》、《高校创业教育研究》、《江西高校创业教育白皮书》等读物，由教育厅自助出版，免费赠送给有志创业教育和创业活动的师生，产生了较大的影响。

四、项目孵化程序 提交入孵申请材料 填写孵化企业基本情况表

孵化中心进行初步审核，报管委会审批 签订入驻孵化协议 孵化中心协助企业搬迁入驻

五、江西省南昌市瑶湖七校大学生创业联盟 联盟成员

江西师范大学KAB创业俱乐部（总部）南昌工程学院创业与就业协会 江西蓝天学院学子创业社

江西外语外贸职业学院大学生就业与创业协会 江西现代职业技术学院大学生创业协会 江西制造职业技术学院创业联合会

江西工业职业技术学院创业者协会

联盟组织围绕交流合作分享的主题，创造性地开展活动，活动形式包括：经验交流会、七校寻访、跨校创业大赛等。

四．KAB创业俱乐部指导老师

陈文华

江西师范大学商学院教授，博士 创业教育中心主任；江西省政协委员；江西省高等院校创业教育研究与指导中心副主任。

2003年开始，为非经济管理类大学生开设《创业教育导论》《大学生KAB创业基础》的公选课，为经济管理类大学生开设《创业管理》、《创业实践》、为研究生开设《创业学》等专业课程，是江西师大和江西省较早从事创业教育教学和研究的教师之一。在《管理世界》等核心期刊发表学术论文30余篇，参编和主编创业教材、案例《创业管理》、《江西大学生创业故事》等四部，主持完成省级课题10多项。同时，作为省政协委员，利用专业优势，从2004年开始，7年关注创业一个主题，写作了系列支持大学生创业教育和创业活动的提案，为政府支持开展大学创业教育和大学生创业活动提供了有价值的建议，3次列为省领导督办提案，为推动大学生创业教育的政策制定和资金落实作出了一定的贡献。

五、历届主要成员

2009.9-2010.7KAB主要成员名单理事长刘开源理事长助理黄俭分管理事长汪梦情分管理事长潘文分管理事长袁志办公室部长外联部部长人力资源部长文艺部部长宣传部部长实践部部长宣传部副部长文艺部副部长实践部副部长办公室副部长外联副部长人力部副部长胡城李玉德程光远胡梦云黄仁芳邱范贤陈艳张虹怡刘弯弯蔡洋刘彦琳武翘楚李梅梅张瑜童亚楠曾茂繁王瀛程真文 2010.9-2011.7KAB主要成员名单理事长黄俭团支书副理事长副理事长副理事长办公室部长办公室副部长外联部部长外联副部长人力资源部长人力部副部长组织部部长组织部副部长宣传部部长宣传部副部长孵化部部长孵化部副部长策划部部长策划部副部长文体部部长文体部副部长

吴翘楚曾茂繁黄和婷王瀛蔡有平王文敏孔诚肖小文毛丽素梁婷刘广洲邹华张亚斌许茸张金根曹陈林邵松涛陈吉亮兰芸曾晴张玉芬

2011.9.-2012.7KAB主要成员名单理事长团支书副理事长副理事长副理事长部长部长部长部长部长部长部长部长

六、品牌活动

刘广州孔诚蔡有平张金根张玉芬童家文陈莉莉刘雷李维捷赵玉云罗雪李志芳宋子君许瑞良肖媛李璇许超凡胡利婷张亚琳张珂许宇明周博健袁秀文孙嘉乐蔡万士周围王春媛朱逸婷 创想2015大学生未来概念设计大师

“创想2015”是由全球创业周、全球创业周中国站（主委会）和上海市大学生科技创业基金会主办，并由我校团委和江西师范大学KAB创业俱乐部共同承办。大赛主要鼓励大学生敢想、敢做，为大学生提供一个创业平台。

老坛酸菜杯创业营销大赛

随着大学生创业热情的高涨以及社会对大学生创业的认可。2011年12月5日

下午,我校举办了“来一桶老坛酸菜第二届创业营销大赛方案PK赛“，这是由南昌统一企业有限公司主办、江西师范大学商学院KAB创业俱乐部承办的高水平赛事。此次大赛深到广大师生的热爱和支持。

创业课堂

创业课堂是俱乐部定期举办的系类活动之一，活动每三个月举办一次，目前已举办了十二讲。俱乐部邀请社会企业家走进校园，和校园的创业者以及那些渴望的大学生交流创业心得，分享创业经验，传递创业激情。

企业家走访

企业家走访是校企互动的另一种形式，该活动每年举办一次，目前已举办了三次。俱乐部组织成员进入企业，与企业家进行面对面的交流，参观他们的企业，感受他们企业文化。该活动受到同学们的热烈支持和欢迎。

瑶湖七校交流互访

该活动是联盟内部交流最重要的活动之一。联盟各高校轮流进行集体访问，以加强联盟内部成员之间的交流。访问期间，大家相互交流协会发展经验，探讨创业项目，是思想交流的大平台。

七、对外交流平台

新浪微博：http://weibo.com/jxsdkab2015 搜狐微博：http://jxsdkab.t.sohu.com 腾讯微博：http://t.qq.com/jxsdKAB 人人网主页：http://page.renren.com/600395027

官方QQ：2498533897 江西师大创业交流群104711855 指导教师新浪微博：创游春秋

第二篇：各高校KAB创业俱乐部资料

（一）总则

1、俱乐部的性质

本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲 师提供专业辅导的校内学生社团组织；

本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。

2、俱乐部的宗旨：普及创业知识,提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。

3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力，帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。

4、模拟公司概念：整个KAB协会同时作为一个模拟的公司，模拟真实公司的管理制度和人事安排等，孵化各种大学生创业项目。

协会制度

1、奖惩制度：协会实行加减分制度。对工作认真负责的干部以及热情支持协会 工作并提出本协会发展有建设性意见的干事，给予加分奖励，每周公示，月末参 与评优评先。根据本协会贡献选评优秀干事，优秀干部，上报·团委，本学期工 作结束后给予奖励，颁发荣誉证书；给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证 书，并给予奖励。协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部成绩进行综合评 估，评出优秀部门。

2、处罚制度：对工作不负责，屡次犯错的干部，实行减分制度，每周公示；屡 次犯错不改者，罢免职位；对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次或三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消干事资格。

3、会议制度：

①全体成员会议

会长按照实际需求不定期召开全体成员大会，成员必须参加。各部应做好参会准备，及时反映工作中存在的问题，提出解决问题的可行性建议以及下阶段工作的创新意见。②常委部长会议

由常委及各部部长参加。会议每周召开一次，由理事长长主持，会议安排时间在各部部门召开例会之前。理事长贯彻上级重要指示及决定，各部长汇报上周工作情况并拟定下周工作计划和工作重点，充分发扬民主集中制，商讨工作方案。

③各部门内部会议

各部门部长安排本部定期召开会议，每周一次并由办公室、人事部安排人员做好会议记录。

会议总结前期工作情况，并布置接下来的工作任务，保证责任到人。

④不定期会议

在重大活动前或遇到突发事件，全体成员会议、常委部长会议、各部门内部会议不定期召开。

4、档案管理制度： ①新干事信息入档：

10月中旬日，我协会进行纳新活动。新生通过面试成为KAB会员，办公室将会员档案资料整理存档。②干事退会过程： 三次无故迟到视为一次请假，三次请假视为一次无故缺席，三次无故缺席视为自动退会。凡退会干事档案由办公室统一管理。

5、值班制度

①值班时间（周一至周五）冬季7:50—11:30 夏7:50—11:30 14:00—17:40

14:30—18:10 18:30—20:30 19:00—20:30 周六 7:50—11:30 7:50—11:30 14:00—17:40 14:30—18:10 ②值班职责

（1）值班人员应提前五分钟到办公室交接班，拿钥匙的同学应提前十分钟到办公室开门。（2）值班人员若不能按时到办公室值班，应及时从本部门协调人员来代值。值班人员要认真填写值班记录。

（3）值班人员应爱护使用和妥善保管办公室内物品，用后及时归位。办公室物品只限办公室内使用，如需外借，需记入值班记录中；贵重物品经常委同意后方可外借。（4）值班人员值班室应监督签到人员签到，不得代签。（5）晚上值班人员应进行卫生清扫，保持室内整洁。值班人员离开前应检查电脑电源、投影仪电源是否关闭，门窗是否关好，确定锁好门之后方可离开。

工作时间安排（草表）

全协会 主要负责部门并不是独立负责，各部门应加强合作意识，注意团队的配合。随着工作的进一步进行，可能会出现适当的调整，各部门的临时计划变动应及时向常委会汇报。

湖南工程学院

湖南工程学院KAB创业俱乐部章程

第一章 总则

一、俱乐部的名称：“湖南工程学院KAB创业俱乐部”；

二、俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供辅导的校内学生社团组织；本俱乐部坚持党的四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵守国家法律和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理；

三、俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台；

四、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力。

第二章 组织机构设置

一、部门设置：目前俱乐部设理事长一名，副理事长三名，下设办公室、宣传部、公关部、人事监察部四个部门，具体待定。

二、各职位及部门职责要求：

（一）理（副）事长工作职责：

1．政治立场坚定，拥护党的各项路线、方针、政策，做好俱乐部成员的思想引领工作；

2．有一定的团学工作经验和能力，保证俱乐部活动政治方向正确。

3.对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施；

4.俱乐部决策的制定，俱乐部文化的发展；

5．检查和指导部门对于决策的落实情况；

6．代表俱乐部参与外事活动；

7．及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。

8.加强俱乐部人才梯队建设，培养优秀干部；

9.对负责部门的工作进行督促和指导；

10.主持办事人员进行俱乐部日常工作的开展。

（二）办公室工作职责：

1.负责所有物品和文字资料的保管；

2.联络俱乐部内部各成员，主持俱乐部日常工作；

3.做好俱乐部会议记录并及时归档，实时总结俱乐部开展的各项活动；

4.负责各部门成员的综合考评，做好会员到会退会、活动请假情况统计；

5.对理事会及全体会员负责。完善并执行俱乐部各项规章制度，协助理事会制定阶段可行性计划，写出具体活动策划书；

6.负责与团委老师以及相关部门的沟通；

7．负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。

（三）公关部工作职责：

1、负责对外联系企业和Government部门，邀请相关人士来我校做创新创业方面的知识讲座，为同学们提供创新创业方面的政策咨询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。

2、负责企业实习基地的筹建，以及创业项目洽谈会的组织协调工作。

3、收集国内外创新创业大赛信息，并负责与大赛组委会联系。

4、联系赞助商，为俱乐部活动提供部分经费。

5、负责俱乐部嘉宾接待等公关工作。为俱乐部树立良好形象并扩大俱乐部在外的影响力。

（四）宣传部工作职责：

1.负责每一次活动前期宣传材料的制作和拟写，及时张贴通知、打出海报、拉横幅；

2.负责活动通讯稿的撰写以及影像资料的拍摄；

3.加强对俱乐部的日常宣传，积极拓宽对俱乐部的宣传渠道，扩大俱乐部的知名度；

4.对俱乐部创业刊物的编写、校对、印发和派发；

5.搜集KAB相关的网络信息，主要包括创业知识、素质、政策以及符合享受政策的相关条件的收集及普及，确保俱乐部会员对当前创业形势有直观的把握；

（五）人事监察部工作职责：

1、挖掘人才：主要管理协会会员活动出勤,充当伯乐角色，挖掘有潜力的干事会员，并向上级相关部门推荐。

2、财务：负责管理俱乐部的一切日常支出，协会理事会做好预案及会费的管理，并认真记录账目，收好各项开支的收据，制定财务报表

3、监督：对各部门工作情况进行监督评比，经理事会同意协调相关部门工作

4、交流：和会员干事进行深入交流，及时发现问题，解决问题。负责团队精神的培训

第三章 俱乐部成员

一、俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的湖南工程学院全日制本专科生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，组织同意，试用合格后，可成为俱乐部正式成员。

二、成员享有以下权利：

（一）表决权、选举权和被选举权；

（二）参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；

（三）对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督；

（四）加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业；

（五）优先参加实习、见习等活动；

（六）申请创业项目资金、场地支持；

（七）入会自愿退会自由；

三、成员需履行以下义务：

（一）遵守俱乐部章程制度；

（二）有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；

（三）关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益；

（四）按时参加KAB组织的活动与创业知识的培训；

四、奖惩制度：

（一）奖励制度：在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者，给予表扬和奖励，颁发相应荣誉证书或创业支持；

（二）惩罚制度：

1.成员违反章程，按错误性质和情节轻重，给予批评教育直至纪律处分。俱乐部的纪律处分为：警告、严重警告（同时撤消俱乐部内职务）、开除。对成员的纪律处分，由办公室向团委老师、俱乐部负责人提交，经团委老师和俱乐部会长讨论通过后方可执行并备案；

2.成员拒不履行俱乐部义务，经教育仍不改正者，经讨论通过，终止成员资格，并在办公室备案；

第四章 俱乐部活动

一、创业素质培训：请专业创业讲师为俱乐部成员进行创业素质的培训；

二、企业家访谈：邀请社会上经营成功、影响较大的企业家进入校园为大家讲述成功创业经历，指导在校学生就业创业；

三、校企直通车：让学生走进企业参观和实习，感受企业文化，了解企业的运作和发展情况；

四、商业沙盘推演：模拟商业运作模式，让学生熟悉创业环境；

五、创业计划竞赛：不以盈利为目的，为学生参加相关创业竞赛和评选提供信息、咨询、推荐服务（如挑战杯）；

六、团队成员内部活动：通过定期召开会议，思想交流会，娱乐活动，加强团队成员归属感。

七、外事交流合作：与兄弟院校KAB俱乐部的交流、合作；

八、创业达人秀：以创业为主题的相关比赛激发在校学生的创业激情。

第五章 例会制度

一、俱乐部每周召开俱乐部全体成员会议，总结本部门阶段工作，落实计划安排；

二、每次会议召开之前，各相关负责人应做好充分准备，避免召开无目的、无意义的会议。会上，各部门要汇报上周工作，全体成员要专心听讲、认真记录，不得做与会议无关的事情，比如：发短信、接电话等。每次例会结束后，办公室成员要及时撰写、整理会议记录，形成书面文件存档；

三、各成员不得无故缺席、迟到或早退，不能出席会议者需事先向会长请假，并给出相关理由,理由合理者方可批准。负责值班考勤的办公室成员要对成员到会情况作详细记录；

第六章 附则

一、本章程由湖南工程学院KAB创业俱乐部制定和解释，最终解释权归本俱乐部所有；

二、本章程自俱乐部成立之日起开始实行。

湖南大学KAB创业俱乐部

主要活动

1、创业大讲堂与自由讲坛：

邀请企业老总、专家、院士及政府相关人员开办特色讲座。让学生学到更多创业知识。更清楚地了解各种全国性、世界性的创新创业相关赛事和活动，及时掌握当代前沿金融和科技动态，熟悉国家关于大学生自主创业的最新政策，接受进行创业方面的辅导以及和面对面地和企业家进行深入交流。[1]

2、公益创业事业品牌推广

我校KAB创业俱乐部的成立，极大的促进了我校的公益创业事业的推广。公益创业已经深入很多学生的心中。我校《公益创业学》教材获得立项资助，公益创业学课程于2008 年10月份正式开课，授课老师是由中国公益创业研究中心主任、我校党委副书记唐亚阳教授和工商管理学院的优秀教师组成的一个专业授课团队。不仅学术方面取得突破性进展，实践方面也取得了突出成绩。受到许多社会高层领导认可，众多媒体也进行了大力宣传表彰，在2008年10月份，KAB创业俱乐部在教育部和校团委的指示下，组织参与《中国大学生在线》网站的筹建公益创业频道事宜，“中国公益创业网”也在2008年正式上线。[1]

从我校工商管理学校公益创业强调创建兼顾社会效益的营利性企业，我校KAB创业俱乐部踊跃参加各项公益创业工作，已参与组建成立滴水恩公益创业孵化公司。公司职能以孵化创业子项目为主，孵化项目主要分为自主开发项目和与其他风险投资机构联合投资的项目。其中，现有待投资核心项目有湘众校园传媒有限公司、长沙才鸣电子科技有限公司、启梦公益等，自主开发项目有中国公益创业网、长沙阿育王信息技术有限公司等已进入实质运营阶段。“公益创业”(Social Entrepreneurship)学术界最早定义在1998年，指个人或者社会组织在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是一种面向社会需要、建立新的组织向公众提供产品或服务的社会活动（Gregory,1998）。公益创业包括创办营利性企业来回报社会，还包括资助非营利组织和支援志愿公益活动，我校KAB创业俱乐部同时致力于这三个领域达到“公益营销”的目的。公益创业事业像一团烈火一样从我校熊熊燃烧蔓延开来！

3、KAB集训班：

区别于创业大讲堂，KAB集训班是一个自主宽松的较民间化的创业学习方式。组织学员定期交流，分享学习体验和实践心得，搭建创新创业知识培训的平台，通过KAB集训班便于及时了解更多、更新、更全面的国内国际相关信息，让KAB创业教育真正融入每一位学生心中。KAB集训班的开展形式主要分为以下几个部分：[1]（1）KAB创业学堂

宗旨是“创业众言堂，创业大家谈”。它成立之初的定位便是面向所有湖大学子，采取灵活机动的授课方式，促进交流和学习。课堂上学员可以充分发挥主人翁精神：①宣讲自己创业项目，让听的人提些意见以促使自己不断去完善。②制作PPT，插视频等来讲马云、李彦宏、马化腾、江南春等人的创业史，学生自己想要什么信息，自己最清楚，能够充分针对学生自己的需求。③充分运用多媒体工具，精选一些对创业有帮助的视频，像《波士堂》、《赢在中国》、《对话》、《财富人生》等节目来放，然后自主讨论交流心得体会。④与我校岳麓学子论坛和强学会等相关学生团体展开合作，采访长沙高校优秀创业实践学子，分享他们的经验。（2）KAB集训班励志自学活动：

每星期召集KAB的核心成员集中学习创业创新基本知识、加强创业意识培养、提高个人斗志和修养。周二到周五分配核心成员召集普通会员开展同样形式的教学活动，和他们分享交流所得知识。以已完成 KAB集训班自学互助，共同交流的重要目的。到目前为止我们已经开展多期集训励志学习。（3）KAB集训班头脑风暴活动：

KAB集训班的小班制教育使得教学活动更加灵活，可以邀请人才项目部成员和临近各校创业成功人士携带他们的创意到我们的KAB集训班头脑风暴区进行实战演练，让大家在短时间内就能学习到更多的东西。

科技知识与技能培训： 充分整合研究生理事单位的资源，由人力资源部负责推广实施，做好科技创新创业知识的普及、科技调查与社会调查活动以及与校外组织的交流合作。（4）公益创业文化节与公益创业报：持续举办湖南大学公益创业文化节，在期间举办系列富有创新的活动，并以校园为主要阵地，持续制作《湖南大学创业报》及时向同学们提供最新的创业消息咨询以及辅导，为同学们提供帮助。

4、企业走访活动：安排学生参观企业或去企业实习，实地了解企业的运行和发展情况。

5、模拟企业活动：类似于企业沙盘大赛，俱乐部成员可以成立或参与虚拟企业，通过建立、经营虚拟企业学习和应用有关创业的知识和技能。

6、开展科技创业教育工作：响应学校产、学、研相结合的工作要求，为大学生参与科技创业打好坚实基础,我们组织学生参加相关知识讲座，开展科技创新创业方面的培训，让同学及时了解更多、更新、更全面的创业知识。同时，为同学们提供一个与企业家、指导老师以及同学们之间相互交流的平台，并在增长知识的同时发展友谊。

7、组织参加创新创业大赛活动：举行创新创业知识竞赛，增强同学们的社会实践能力；组织学生积极参与“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生创业计划竞赛、谷歌杯公益创意大赛、大学生寒暑期社会创新实践、商业计划书竞赛等活动，并取得了不错的成绩，其中多项作品获奖。俱乐部成员自身也积极组建团队，参与多项创业主题的SIT特别是公益创业方面的课题申报。

8、创业项目申报工作：2010年组织湖南大学申报长沙市中小型科技型企业创新基金工作，并评出成功案例便携式油品快速测定仪项目。协助滴水恩公益创业孵化公司的申报和建立，俱乐部部分核心成员在公司内部担任职务。

9、加强学术研究，建立健全的创业创新教育理论：KAB俱乐部充分利用湖大的创业创新背景，在相关老师的领导下，积极组织学生参加SIT等初步创新理论研究项目，形成了一种深入学院和个人的浓厚学术氛围。在湖大公益创业已有成就的基础上，KAB俱乐部成员勇于开拓，勤于探索，在公益创业方面已经形成一套理论研究成果，并参与《公益创业学》教材的编写。

江西师范大学

KAB创业俱乐部

一、KAB简介 KAB，英文全称Know About Business，意思是“了解企业”，目前已在30多个国家实施，是国际劳工组织为培养大学生的创业意识和创业能力而专门开发的教育项目；也是共青团中央、全国青联通过国际合作推进中国创业教育发展的一项尝试，旨在吸收借鉴国际经验的基础上，探索出一条具有中国特色的创业教育之路。该项目通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，培养有创新精神和创业能力的青年人才。该项目一般以选修课形式在大学开展，学生通过选修该课程可以获得相应的学分。KAB课程一个很大的特点就是先让学员去体验，体验之后再回来讨论，而不是先学习若干理论知识。

二、俱乐部结构和职能

三、项目孵化程序

1.提交入孵申请材料

2.填写孵化企业基本情况表

3.孵化中心进行初步审核，报管委会审批 4.签订入驻孵化协议

5.孵化中心协助企业搬迁入驻

第三篇：kab俱乐部申请书

为了适应创新时代的要求，培养高素质技能的人才，满足大学生就业创业的需要，特此向组织申请成立kab俱乐部。虽然我校作为南通大学下的一个学院，但我校拥有南通大学几乎所有的专业，同样我校对于大学生的创业、就业也很重视，在学生大学时期多次开设与创业就业相关的讲座和培训班，培养创业意识和创业能力，服务大学生，培养学生成长、成才。特别是在近几年我校所组建的大学生创业团队多次在国家级、省级（补充具体的比赛）的大学生创业大赛中取得骄人的成绩。为了更普遍的对我校学生的就业观念进行科学指导，培养他们的创业意识，帮助他们正确认识企业在社会中的作用，了解创办和经营企业的基本知识和实践技能，从而提升他们的创业能力和就业能力，我们决定申请成立kab俱乐部。俱乐部的目标是增加学生对创业实践的了解和认识，培养学生的创业精神和创业能力，提高学生的职业规划能力和就业能力，这个很符合社会发展对大学生需求的趋势。俱乐部是由高校学生自愿发起、经学校团委批准设立、由KAB讲师提供指导的校内学生社团组织，并根据学生的需要和当地实际情况自主开展活动，这就让学生有更多的自由发挥的空间，很大程度上提高了学生的积极性和自主性。

同时俱乐部还有一个创业项目推荐活动，这就可以帮助那些有创业想法的大学生创业者们实现自己的创业梦想，俱乐部采取学生社团和虚拟公司并行的管理模式，模拟真实的企业管理、制度、人事安排、营销计划等，并积极孵化大学生创业项目。

现俱乐部已有会长（1名）、副会长（2名）、外联部部长（1名）、秘书部部长（1名）、职规部部长（1名）、宣传部部长（1名）、创业工作室主任（1名）等若干干事，组织架构基本健全，现在不断发展中。。。。。（结尾）

第四篇：KAB俱乐部章程

浙江工业大学KAB创业俱乐部

俱乐部章程

第一章 总则

第一条 本组织名称

浙江工业大学KAB创业俱乐部，英文译名：Zhejiang University of Technology KAB Innovation Enterprise Club，英文缩写：ZJUTKABIEC。第二条 组织属性

浙江工业大学KAB创业俱乐部是由浙江工业大学校团委主管的、隶属于中国KAB全国学联的公益性青年创业组织；致力于帮助和扶持本校大学生把“创业热情”转变为“创业梦想”、把“创业梦想”转变为“创业行动”，努力推动本校的大学生创业热潮，努力成为大学生初创企业的“孵化器”。

第三条 指导思想

杭州大学生创业俱乐部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻党的十七大提出的“以创业带动就业”的精神，积极响应省委省政府的“两创”总战略和市委市政府“和谐创业”行动，引导大学生增强创业意识、学习创业知识，组织大学生开展创业竞赛、增进创业交流，扶持大学生实际创业、实现创业成才，为共建共享“生活品质之城”做出积极贡献。

第四条 俱乐部的任务

1、开展培训、研讨、交流、竞赛、论坛等活动，帮助大学生提高创业能力和创业素质；

2、发掘、表彰、推荐、宣传优秀创业大学生典型，营造大学生创业成才良好氛围；

3、帮助大学生创业者加强与政府部门、科研院校、工商企业、孵化基地、金融投资等的沟通联系和对接合作，为大学生创业者提供政策、法律、信息、技术、资金、阵地等服务；

４、反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益；

5、加强与各类大学生、青年创业组织的交流与合作。第五条 俱乐部的目标

1、挖掘一批创业学生；

2、组建一支导师队伍；

3、形成一套帮带机制；

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浙江工业大学KAB创业俱乐部

4、加强一个基地建设；

5、构建一个“孵化”平台

6、打造一个创业论坛；

7、选树一批创业典型。

第二章 会员

第六条 会员要求

俱乐部会员为个人会员和团体会员。会员组成：凡承认本俱乐部章程，有梦想、有追求的在校大学生或毕业生；关心和支持大学生创业的金融投资、研究机构、孵化基地等相关老师和社会人士；团体会员包括校内外各类优秀大学生创业团队。

第七条 会员入会程序：

1、网上注册并填写电子申请表；

2、填写书面申请登记表；

3、经秘书处审核并收取会费；

4、由校团委授权秘书处颁发会员证。

第八条 会员享受以下权利

1、参加俱乐部组织的各项服务活动；

2、被推荐参加“导师带徒”活动；

3、优先获得俱乐部提供的实习机会；

4、被推荐加入俱乐部秘书处等相关部门；

5、对俱乐部工作提出意见和建议；

6、入会自愿，退会自由。

第九条 会员必须履行下列义务

1、遵守俱乐部章程，执行俱乐部决议；

2、完成俱乐部交办的工作；

3、维护俱乐部的合法权益和社会声誉；

4、向俱乐部反映情况，提供有关资料；

5、按期缴纳会费。

第十条 会员退会

会员退会应书面通知俱乐部，并交回会员证，凡不履行会员义务者，经俱乐部主席团会议讨论通过可取消会员资格。

第十一条 会员违章

会员如有违法违纪和严重违反本章程的行为，经俱乐部内部表决通过予以除名。

第三章 组织机构

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浙江工业大学KAB创业俱乐部

第十二条 顾问指导委员会

俱乐部聘请学校学生处老师、校团委老师和各学院相关老师担任顾问，以便能够更好的开展创业部各项工作。

第十三条 创业导师团

俱乐部聘请社会责任感强、管理经验丰富的青年企业家及投资人担任创业导师，建立创业导师团，开展“导师带徒”活动。

第十四条 合作伙伴

俱乐部将初步与下列外部机构发展业务合作关系： 上海市创业基金会 杭州市大学生创业办公室

杭州市大学生创业俱乐部 杭州天伦专修学校 浙江工业大学就业指导中心 浙江工业大学之江学院创业基地 浙江工业大学 精弘网络中心 第十五条 主席团

主席团是校团委领导下的执行机构，领导俱乐部的日常工作，对组织负责。主席团的职权：

1、执行校团委的决议；

2、筹备组织召开全校会员大会；

3、制定工作计划；

4、决定会员吸收和俱乐部成员增补；

5、制定俱乐部管理制度；

6、决定其他事项。第十六条 秘书处

秘书处实行秘书长负责制，秘书长在主席团领导下主持处理日常事务，以及四个副秘书长。

秘书处主要职责是：

1、开展日常工作，组织实施工作计划；

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2、执行理事会和主席团会议的诀议；

3、监督管理组织下属的创业团队；

4、协调各个部门以及处理其他日常事务。

第十七条 职能部门

秘书处下设会员部、活动部、宣传部、外联部等职能部门 各职能部门职责是：

（1）外联部：负责俱乐部公关和外联工作，整合资金、场地、导师、政府等创业相关的社会资源，发展俱乐部合作伙伴。

（2）会员部：发展和管理俱乐部会员，对推荐或申请入会的创业大学生进行初步审核；建立俱乐部创业人才库。

（3）活动部：组织会员开展经常性创业交流、素质培训等活动；定期对导师团所带创业大学生的创业成效进行跟踪考评等。

（4）网络宣传部：宣传“赛伯乐杯”杭州大学生创业大赛、杭州大学生“创业新星”评比表彰等活动，宣传大学生创业事迹；管理和维护俱乐部网站和短信平台等。

第四章 会徽

第十八条 会徽组成及寓意

浙江工业大学KAB创业俱乐部的会徽为：由星星、弧线、浙江工业大学校徽及KAB俱乐部英文缩写组成。星星象征着无数充满创业激情和梦想的大学生经过拼博和努力，将成为明日成功的创业之星；弧线象征创业是一条充满艰辛、曲折、快乐、积极向上的人生之路；取自本校校徽意味着我们都来自于浙工大，都是从这里出发，实践着年轻梦想，孕育起明天的希望。

第十九条 会徽使用范围

会徽的使用范围：创业俱乐部开会会场、办公场地和其他开展活动的地方可悬挂；会员证等有关重要宣传物品可以加印。

第二十条

杭州大学生创业俱乐部的会徽由本创业俱乐部秘书处负责统一制作，任何团体会员或个人会员不得擅自制作。

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浙江工业大学KAB创业俱乐部

第五章 经费管理

第二十一条

俱乐部经费来源主要有：

1、校团委资助；

2、青年企业家协会资助；

3、政府资助；

3、活动赞助；

4、其他合法收入。第二十二条

俱乐部经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。第二十三条

俱乐部建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。第二十四条

俱乐部财务由主席团安排专人负责管理，管理人员变动时，须与接管人员办理交接手续。第二十五条

秘书长须向校团委报告每财务执行情况。

第六章 附则

本章程于2011年10月10日通过；

本章程的解释权属浙江工业大学KAB创业俱乐部秘书处。

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第五篇：2013年怀化学院KAB创业俱乐部活动计划

2013年怀化学院KAB创业俱乐部活动计划

一月份：

1、开创业创新思想动员大会，供会员互相交流学习。

2、开设创业教育课程——如何成为创业者？（包括：成功创业者的能力、成功创办小企业的决定因素、开发和提高创业者的能力）。

三月份：

1、企业家访谈活动。邀请经营成功、有社会责任感的企业家走进校园，向大学生介绍创业经验和感受。供同学交流学习。

2、聘请典型企业家为创业导师

3、开设创业教育课程——如何找到一个好的企业想法？（包括：产生企业想法、识别和评估商业机会）

四月份：

1、企业走访实习活动。安排学生参观海信，实地了解企业的运行和发展情况。

2、开设创业教育课程——如何组建一家企业？（包括：选择适合的市场、企业选址、企业的法律形式、计算所需资金、开办企业的途径）。

五月份：

1、根据会员们的个人资料（包括专业，兴趣，爱好，工作经验，个人意向）提供相对合适、确保合法，安全，文明，健康，有益的社会工作实践活动（七天的创业小比赛）。

2、写出比赛的总结。

3、开设创业教育课程——如何经营一家企业？（供应商选择、新技术在小企业中的应用、成本管理财

4、开设创业教育课程——如何经营一家企业？（包括：员工的招聘、时间管理、销售管理）。

六月份：

1、在会员实践期间开展实践报告会，供会员们交流经验。务管理、财务报表）。

九月份：

1、模拟企业竞赛活动。俱乐部成员可以在学校和KAB全国推广办公室指导下成立或参与虚拟企业，通过建立、经营虚拟企业学习和应用有关创业的知识和技能。

2、开设创业教育课程——如何准备商业计划书？（包括：信息与帮助的来源、准备商业计划书、具备创业者风范、标准的商业计划书、如何设计和解释商业计划书）。

十月份：

1、开展纳新活动，使更多的新生加入社团，参加社团活动。

2、新生的创业意识教育。

3、给予老生开设创业。教育课程——什么是企业（包括：企业的含义、企业的不同类型、创业者的角色、小型企业）

十一月份：

1、商业计划书竞赛活动。为学生撰写商业计划书、参加相关竞赛和评选提供信息和咨询。

2、换届选举新届协干。

3、开设创业教育课程——为什么要发扬创业精神？（包括：创业精神的含义、创业的动机、创业在社会中的作用、自主创业）

十二月份：

1、参观连锁店铺，了解其的运营模式。

2、开设创业教育课程——什么样的人能成为创业者？（包括：领导力、决策力、风险承担）

怀化学院 KAB创业俱乐部

2013年2月20日