乡镇卫生院院长廉政公开承诺书[共五篇]

第一篇：乡镇卫生院院长廉政公开承诺书

廉政公开承诺书

姓

名： 职

务： 承诺内容：

一、自觉遵守国家的法律法规，严格执行《党章》规定，按照党员的标准约束自己的言行，认真履行党员义务。严格执行党风廉政建设责任制的落实，切实加强党员干部的廉洁从政的教育、管理和监督。

二、严格遵守党的政治纪律，思想上同党中央保持高度一致，牢固树立大局观念和全局意识。

三、以身作则，严格遵守中央“八项规定”和市委“十项规定”。严于律己，率先垂范。

四、坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。不乱用公款互相宴请、大吃大喝及安排私人接待，不参加高档消费娱乐活动。

五、认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。绝不参与有损单位形象和声誉、与身份不相符的活动，不参与赌博，不擅驾公车。

六、认真履行“一岗双责”，全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任。坚持廉洁自律，清白做人，干净做事。为人正派，办事公道，诚信守信，自觉抵制各种腐败现象。

七、严格执行国家卫计委加强医疗卫生行风建设“九不准”规定，做廉洁自律表率；恪守医德，廉洁从政，廉洁行医，抵制商业贿赂。加强对医务人员的管理和监督，规范从医行为，规范用药，规范检查。坚决杜绝收受“红包”、“回扣”、乱收费等不正之风，规范职业，科学施治，为患者提供安全、有

效、方便、价廉的医疗服务，惠及民众。

八、加强对配偶、子女、亲友和身边工作人员的教育和监督，不利用职权为本人或亲友谋取非法利益，管好配偶和身边工作人员，不放任纵容其做违纪违法的事情，不以权谋私、以医谋私。

九、配合纪检监察部门严格依纪查办事，严肃处理违法违纪的人和事。

我将严格遵守以上承诺，诚恳接受组织和同志们的监督。如有违反，自愿接受组织处理。

承诺人：

2015年

月

日

第二篇：院长公开承诺书

湘阴县静河乡卫生院院长公开承诺书

为深入开展“为党旗争辉，为发展服务，为百姓造福”的主题实践活动，加强我院医德医风建设，坚持诚信行医，热忱为患者服务，不断提升我院良好的社会信誉，且结合湘阴县卫生局“优化经济发展环境暨政风行风评议”活动的深入开展，特作出如下承诺：

1、加强对职工的法制和医德医风教育，牢固树立以病人为中心的服务理念，不断增强员工的依法执业意识，强化职业道德水平。

2、严格遵守卫生部《医疗卫生人员医德规范》和八项行业纪律。廉洁行医，坚决杜绝一切以医谋私的行为，从严从速治理医疗服务活动中的各种行业不正之风和不良行为。

3、严格遵守各级卫生主管部门所制订的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗规范与常规，不断提高医疗质量，保障医疗安全。

4、以本院最高的技术、最优的服务、最好的环境、最佳的方案、最快的速度为病员提供及时、有效、优质的诊治。

5、坚持因病施治，合理检查、合理用药、合理治疗，尽力减少病员的不合理负担。

6、礼貌接诊，文明用语，态度和蔼，服务热情，不推诿、训斥、刁难病人。尊重患者的选择权、知情权和监督权。构建和谐互信的医患关系。

7、执行医务公开和医疗服务收费价格公示制度。严格执行各项医疗收费标准，规范医疗服务收费行为。实行医疗收费清单制。

为实践上述承诺，医院将严格管理和纪律约束，并接受社会广大群众的监督。如发现有违反上述承诺的职工，将按照有关规定严肃处理。

以上承诺，请监督。

监督电话：********

承诺人（院长）：***

第三篇：院长公开承诺书

院长公开承诺书

为了扎实开展好我院2011年的各项工作，更为有效的贯彻国家“新医改”政策及卫生局党委精神，切实落实惠民政策，减轻农民负担，促进医院健康和谐有序发展，作为卫生院院长，现结合医院工作实际，向领导、社会做如下承诺：

一、大力推进班子建设。深入学习实践科学发展观，健全和完善科学民主决策机制，组织落实医院科学发展规划、思路和措施。班子团结协作、求真务实、廉洁勤政，有较强的凝聚力和战斗力，在重大问题面前立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二、加强业务学习、提高诊疗技术水平。针对目前医院医务人员过于年轻化的特点，卫生院通过派出去进修学习，院内举办 “临床三基”知识讲座、基本技能的训练和考核，巩固医务人员的基础理论和基本技能，提高他们实际操作能力，促进医疗技术水平的提高。进一步加大人才培养和引进机制，加大与县、市医院协作力度，努力提高诊疗技术水平和医疗质量。

三、合理诊疗、规范收费、推进院务公开。严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，深入推进院务公开，扩大院务公开范围，规范院务公开内容和程序。实行价格公开和住院收费“一日清单制”，增强收费透明度。严格执行合作医疗政策，保证报销比例，保证报销及时，保证次均费用不超过1000元，杜绝挂牌住院、套取新农合资金等不正

之风。

四、增强贡献意识，提升服务发展水平。围绕“人人享有基本医疗卫生服务”目标，以人的健康为中心，积极稳妥推进医药卫生体制改革，着力健全公共卫生服务、医疗服务、医疗保障、药品保障四大服务体系，为服务满杖子乡经济发展做出更大贡献。

五、建立健全制度体系。建立健全并落实岗位责任、服务承诺、首诊负责等制度。以岗位责任制明确工作职责，以服务承诺制取信于民，以首诊负责制促进效率提高，以绩效考评制调动工作人员的积极性，形成比较完善且操作性较强的工作作风和效能建设制度体系，并贯穿于日常工作的每一个部位和环节。

六、加强医德医风建设。落实行风建设规范，医务人员恪守医德，做到廉洁自律，遵纪守法，不以医谋私，牢固树立为民利民、廉洁行医的服务理念，以服务群众、促进社会和谐为出发点和落脚点，以群众是否满意作为检验标准。不向患者“吃、拿、卡、要”，加强与病人的联系沟通，不断提高技术，改进作风，构建和谐医患关系。

以上承诺，请监督。

承诺人（院长）：

------卫生院

二○一一年四月二日

第四篇：公开竞聘乡镇卫生院院长工作实施办法

公开竞聘乡镇卫生院院长工作实施办法

为加快基层医药卫生体制综合改革试点步伐，根据省《关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》，为保障我县基层卫生事业的健康发展，提高乡镇卫生院的管理水平，培养造就一支高素质的管理干部队伍，经研究，对所辖18个乡镇卫生院院长职位实行公开招聘，竞争上岗，制定本实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准，坚持公开、平等、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，通过理论测试、组织考察相结合的办法，进一步拓展乡镇卫生院院长选聘方法，好中选优，优中选强，强化乡镇卫生院领导班子建设，促进全县基层医药卫生体制综合改革试点工作顺利开展。

二、竞聘条件

1、具有履行职责所需的政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，立场坚定，能够贯彻执行党的基本路线和各项方针政策；

2、有强烈的事业心和责任感，热爱医疗卫生事业，有良好的医德医风，在工作岗位上开拓进取，做出实绩；

3、自觉贯彻执行民主集中制原则，善于团结同志，服

务意识强，作风正派，清正廉洁；

4、现在职院长、副院长或在卫生院任过正副院长的卫生院在编在岗正式职工可以竞聘院长（职工身份不发任命书，与卫生局签订聘用合同）；一般工作人员竞聘院长需工作5年以上且本单位在编在岗职工50%以上人员联名推荐；

5、中心卫生院院长应具有大专以上学历，中级以上职称；一般卫生院院长应具有初级以上职称。有特殊工作能力者可适当放宽；

6、身体健康，年龄在47周岁以下；近三年未受过党政纪处分且考核为合格及以上等次；

三、竞聘程序

（一）公布竞聘实施办法。

卫生局和卫生院进行广泛宣传，使每一个工作人员都能了解这次竞聘活动的意义。鼓励和支持符合竞聘条件的职工踊跃参与竞聘活动。

（二）公开报名。

凡符合上述条件和资格的均可报名。报名采取组织推荐和个人自荐两种方式。报名地点在县卫生局人事股。联系电话：（县卫生局人事股）。报名时出具学历学位证书、专业技术资格证书的原件及复印件，填写《乡镇卫生院院长竞争上岗申报表》，（三）资格审查。

由乡镇卫生院院长公开选聘工作领导小组办公室统一进行资格审查。符合条件方可参与公开选聘工作。

（四）演讲答辩

竞聘工作小组组织竞聘人员开展演讲答辩。演讲的主要内容包括个人简历、工作业绩、本人的优势等，重点阐述任职后履行职责、加强管理、促进农村卫生事业发展的思路和措施。陈述答辩材料，回答考评小组成员提出的问题。考评小组根据答辩情况现场打分，作为聘用人选的主要依据。

（五）、确定拟聘人选

竞聘工作小组根据竞聘人员成绩，研究确定各乡镇卫生院院长拟聘人选。

（六）民主测评

竞聘工作小组工作人员对拟聘人选进行民主测评。测评在竞聘单位进行，工作人员向全体职工介绍拟聘人选基本情况及答辩情况，拟聘人员陈述任职后卫生院基本医疗、公共卫生服务、村卫生室管理等工作思路管理理念，职工就卫生院管理和自己关心的问题向拟聘人员进行提问。全体职工综合以上信息对拟聘人员进行民主测评，测评结果三分之二通过方为有效。

（七）公示聘用

县卫生局根据演讲答辩情况和民主测评结果，确定人选，报县政府审批。任用人选实行公示制，在卫生局政务公

开栏公示七天，如无异议，办理聘用手续，正式任职后，履行院长职责。

四、本办法由县竞聘工作小组负责解释。

第五篇：如何当好乡镇卫生院院长

怎样当好乡镇卫生院院长

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用。下面我谈几点体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先,乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。比如我们***卫生院，现在新门诊楼已经全面竣工，但却缺少必备的医疗设施设备，没有相应的医疗卫技人员，致使国家投入几十万元新起的卫生院，却不能承担起“促进我乡经济建设，保障我乡人民健康”的应尽职能，这就是我院目前面临的最大问题，是影响我乡卫生事业全局的头等大事。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒

闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到上级部门的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效，创造业绩

实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实，只有

将乡村两级卫生机构集合起来，通过乡村卫生一体化管理，来完善乡村卫生服务体系，实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，规范诊疗服务，全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

2003年以来，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务人员水平不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大，困难很多，但我们一定要坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持帮助，就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。