交通政务信息2012年第126期“五落实五确保”全力打响攻坚战

第一篇：交通政务信息2012年第126期“五落实五确保”全力打响攻坚战

米 易 交 通

第126期

米易县交通运输局办公室 2012年7月16日

米易县交通运输局 “五落实五确保”全力打响攻坚战

2012年上半年米易县交通运输局咬定全年任务目标不放松，认真开展“1—6月工作回头看”活动，立足眼前现状，通过“五落实五确保”，全力打响任务目标攻坚战，为顺利完成2012年全年目标任务奠定坚实基础。

一、落实民生工程建设，确保项目加快推进。今年米易县交通运输局党政领导班子要求各股室和下属各单位制定完善了项目推进工作机制，积极推进县委、县政府重点督办建设项目3个，民生工程建设项目5个。目前，铁建路大修工程已经完成；155辆农村客运面包车辆已更新完毕；通村公路已开工建设的有2条；丙垭路、小黄路已完成设计；田白路改建工程完成设计及控制价评审；德盐路三滩桥至得石7.5公里改建工程已进入路面水稳层施工。据统计，1-6月总计完成各项工程造价约2700余万元。

二、落实运输监管措施，确保运输环境优化。上半年，县交通运输局开展了全市道路危险货物运输专项整治工作。1—6月共计出动稽查人员866人次，检查车辆5643台次。其中，检查客车2299台次，检查货车2714台次，检查出租汽车384台次，检查危险品运输车辆80台次，检查教练车166台次。查处违章项目216次，实施行政处罚91次。对城市公交、出租汽车运输市场管理，提高了服务质量，1—6月累计受理投诉28件、处理28件，处理率达100%。

三、落实道路管理规范，确保养护水平提高。今年县交通运输局编制了《米易县农村公路养护管理考核办法》、《米易县公路养护队汛期公路防汛预案》和《米易县交通运输局2012年桥梁抢险专项应急预案》明确了职责主体，落实具体人员。确定了草场乡和攀莲镇为农村管养示范乡镇，丙头路、克挂路、龙华路和湾丘物流通道为农村公路养护管理示范路。县交通运输局前期投入资金30余万，对存在安全隐患的丙垭路挡墙、德盐路三滩沟至长滩路段、小黄路8公里到青杠坪公司厂区路、盐米路K73+940挡墙进行了维修。

四、落实安全平台搭建，确保防范能力提升。米易县交通运输局始终把安全平台搭建放在工作的首位，今年针对前期干旱，后期多雨的情况县交通运输局对全县客、货运企业安全制度、安全专职机构建立、专职安全管理人员配备情况、一岗双责制度落实情况、安全隐患排查情况等进行了逐一检查，对发现的隐患以现场督促整改的方式进行了立即整改。

海事部门加大了码头、渡口的现场安全监管和巡查力度，对船舶无证航行、船员无证驾驶、夜航、超载、客货混装等进行了检查，做到了“发现隐患、详细记录、拟定方案、专人落实、排除隐患、保障安全”。

五、落实机关形象转变，确保行风建设卓有成效。今年上半年县交通运输局高度重视党建工作，在支部开展了基层组织建设年活动、“三分类三升级”活动和交通系统党组织和党员到社区“双报到”活动。对广大交通执法人员加大了培训力度，增强职工法制观念，全年依法行政工作未发生一起行政复议、诉讼听证和赔偿案件。同时，围绕提高行政服务水平加强监督检查，进一步加强行政权力网上公开透明运行，上半年没有发现一例“三乱”行为发生，树立了米易交通务实、为民、清廉、高效的良好形象。（张家鹏）

第二篇：五落实

企业安全生产责任五落实五到位规定

（安监总办〔2015〕27号）

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。

第三篇：五落实五到位

必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

企业安全生产责任体系五落实五到位规定

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

第四篇：五落实五到位

“五个全覆盖”，即

1、“党政同责”全覆盖;

2、“一岗双责”全覆盖;

3、“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)全覆盖;

4、政府主要负责人担任安委会主任全覆盖;

5、各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆盖。

“五落实、五到位”，即: 领导机构人员落实、责任体系监管职责落实、安全管理制度落实、安全保障和预警防范措施落实、安全宣传教育落实，做到单位主要负责人认识到位、安全生产责任主体履职到位、日常管理与阶段性监督检查到位、隐患排查及整改到位、危险源监控到位。

第五篇：五落实五到位

关于安全生产《五落实五 到位》的具体规定

为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号），进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，根据相山区、渠沟镇安委会《关于扎实推进“五级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产体系建设的通知》的要求，制定如下安全生产体系：

第一条：必须落实“党政同责”，要求董事长、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。

第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。

副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。

第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

成立安全生产委员会，加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担任，以提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。

第四条：必须落实安全管理力量，设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

设置安全生产管理机构，具体负责安全生产管理工作，对安全生产工作予以保障。同时，配齐配强专兼职安全生产管理人员。

第五条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核，定期向主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果，报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。

第六条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任等内容，把安全责任落实到岗位、落实到人头，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。年初制定安全生产投入计划，足额提取安全生产费用，加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入，改善安全生产条件，提高安全生产水平，确保安全生产。

加强企业安全素质教育和安全文化建设，积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观，使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。每年组织开展全员岗前培训教育，未经培训不得上岗。主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。

坚持隐患自查自报自改，建立健全并严格执行企业负责人现场带班、日常安全检查和隐患排查治理制度，及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改，对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”，并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理，落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及行业安全生产标准化建设要求，积极开展达标活动，实现岗位达标、专业达标和企业达标，提高企业本质安全水平。

按照规定制定科学有效、操作性强的事故应急预案，及时改进完善预案。储备足够的应急救援物资，定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故要及时向行业主管部门和安全监管部门报告，启动应急预案，组织有效处置，防止延误救援、扩大灾害。

淮北市国茂燃气有限公司 2015年10月10日