药采整改报告(共5篇)

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第一篇:药采整改报告

得胜卫生院1-6月没有网采药品 整改措施及今后工作打算

2017年我院1-6月没有网采药品,是由好多原因造成,给我旗药采工作带来不必要的麻烦,我们深表歉意。对此,我院召开网采药品专题座谈会,讨论得到共同结果,凡是能提供基本医疗的卫生室每月在网上采购一定的药品,卫生院也药网上采购药品,只是数量不会太大。因为我院的地理环境造成患者流走。

为了配合协助我旗要采工作,今后每月要采购一定数量的药品。

第二篇:食药整改报告

整改报告

*****食品药品监督管路局:

贵局执法人员于2014年*月*日我单位进行例行检查,并下达《责令改正通知书》(*食药责改通[2014]第*号),要求我单位对相关问题进行整改。我单位已将问题逐一改正,现将整改情况作如下汇报:

1.组织工作人员对灶房墙壁、地面、操作台全面清理,对顽固性油渍彻底清理。灶房外加装衣柜,用于工作人员存放私人物品,杜绝私人物品带入灶房。

2.对消毒柜彻底清理,启用消毒柜对餐饮具消毒登记。

3.建立健全采购台账制度,杜绝销售票据随意存放。

4对冷冻设备全面除霜,制定制度每日检查制冷设备,每日除霜,禁止有色塑料袋盛放食品。

5.立即进行量化管理等级评定工作。

6.留样样品确保大于100克。

以上为我单位进行的整改。欢迎贵局继续对我单位监督检查,我们一定积极配合,规范自身行为,努力为师生提供安全放心的食品。

*****

2014年*月*日

整改报告

**食品药品监督管路局:

贵局执法人员于2014年3月17日我单位进行检查,指出我单位几点需要整改的地方,下达了《责令改正通知书》(**食药责改通[2014]第**号),我单位十分重视,整改如下:

1.组织工作人员对灶房墙壁、地面、操作台进行清理,每天对油渍专门清理。灶房外加装衣柜,用于工作人员存放私人物品,杜绝私人物品带入灶房。

2.建立索证索票制度,健全采购台账制度。

3.对冷冻设备全面除霜,清除油腻,每日除霜,清洁。使用食品专用袋盛放食品。

4.每餐各样食品留样确保大于100克,保存大于48小时,并做好登记。

5.对餐饮服务许可证进行分级管理等级评定。

以上为我单位进行的整改。欢迎贵局继续对我单位监督检查,我们会加强管理,确保食品安全。

*****

2014年*月*日

第三篇:药占比整改报告

深泽县医院降低药占比专题会整改报告

时间:2015年10 月14日下午2时30分 地点:四楼会议室

参加人员:李栓启、曹彩生、赵跃、孙艳泽、张录青、张运中、王士敏、王志民、王锁周、邢彦丽、张彦如、宋青、张彩芝(骨科因手术多未参加)。

2015年9月21日至2015年10月14日个别科室药占比明显增高,内一科51.4%,超出应控药占比指标9.1%,内二科50.1%超出应控药占比指标6%,内三科48%,超出应控药占比指标3.9%,外一科41.8%高出应控药占比指标1.8%,外二科51.3%,超出应控药占比指标11.3,骨科不超标,妇一科不超标,妇二科23.3%,超出应控药占比1.1%,儿科54.1%,超出应控药占比指标5.1%,针对药占比超标实际情况,李院长、曹院长、赵院长分别从不同角度做了如何控制和降低药占比作了重要指示,给参会的各位主任进行了谈话,要求相关科室主任采取切实可行改进措施和办法限期整改。内三科:

有两位急性心梗溶栓的病人,有两位化疗的病人,有两位脑梗赛的病人要求用丁苯酞是药占比增高的主要原因。儿科:

无指征用药太多、抗生素与清热解毒中药制剂联合(重复用药)的太多,辅助科室检查的少,今后一定严把用药指征关,合理用药,合理检查以降低药占比。内二科:

用药针对性差,无指征用药多,有重复使用中成药现象,化疗病人使用的化疗药物价格昂贵,接受ICU转入的病人病情较重造成了次均费用偏高,检查项目少,一些治疗项目未能很好合理应用,如超声溶栓、中频电疗、心电监护等,今后及时明确诊断,合理用药不重复用药,选择疗效相同价廉药物,合理应用辅助检查,增加非药物治疗创收。外二科:

近一段时间我科化疗病人多,50例出院患者,有15例化疗病人,有重复不合理用药现象,有无指征用药现象,有抗生素与清热解毒中药联合使用现象;以后严格掌握药物使用指征,合理用药,合理检查,多做手术,扩大治疗性收费,降低药占比。中医科:

我科收治的均为类风湿患者,治疗这类疾病的药物由于市场价格的飙升(如甲氨喋啶每支由原来的十几元猛涨到百元左右)调节骨质代谢的鹿瓜多肽价格非常高也是此类疾病必须用的药物,所以导致药占比偏高,我科计划用中药煎剂来替代这些价格昂贵的药品,增加辅助检查及非药物性治疗收费降低药占比。外一科:

我科今后要严格掌握用药指征,增加手术病例,增加非药物性治疗收费服务项目,减少神经修复剂的使用,降低药占比。内一科:

我科近期使用最多的药品有依达拉奉、左氧氟沙星、丹红注射液,导致药占比偏高的原因主要是诊断不明确,用药范围大,存在无指征用药中成药重复使用,抗生素滥用现象,辅助检查少,今后坚决根据病情合理用药,合理检查严格掌握用药指征,根据病情及时停药,增加检查项目降低药占比。

医务科

2015年10 月15日

第四篇:药采中心2013年总结

基本药物采购管理中心2013年

工作总结

一直以来,药采中心保持创先争优、积极进取的工作态度,努力做好基本药物集中采购工作。我县18所乡镇卫生院、205个村卫生室全部开展了基本药物网上集中采购工作,实现了统一采购、统一配送、统一付款“三统一”。采购国家基本药物金额接近70%,30日内回款率达到80%以上,网上采购率达到100%。我县基本药物集中采购工作综合进展情况始终名列全省前5。今年年初至今,全县18所乡镇卫生院集中采购药品1082.6万元,村卫生室采购333.2万元.一、2013年亮点工作

(一)、建全管理制度、构建新型管理体制

1、加强使用监管实行动态监控,利用采购平台的监督系统,对基层医疗机构的网采情况进行动态监测,定期导出数据进行分析评估,随时发现问题随时解决。

2、加强责任追究明确各乡镇卫生院为乡、村两级执行基本药物的责任主体,成立相应组织,院长为总负责人,设一名网采或药房人员为具体责任人,主要负责村卫生室的药品申购、配送、督导等检查工作。严格责任追究,坚决杜绝私自采购情况发生,乡镇卫生院私自采购一次,直接免除院长职务。村卫生室私自采购一次,不享受任何工资补贴,直接解聘,吊销乡村医生执业证书。在本辖区村卫生室发现

一次私自购药者,对所在卫生院院长全县通报、提出警告;发现二次解除院长职务,并扣除当月全部工资的50%。对不执行药品零差率政策、擅自加价销售的医疗机构发现一次,没收非法所得,扣除财政补助经费的10%。发现二次,直接解聘。

3、加大稽查力度成立药采、新农合、医政、法监等联合检查组,参考新农合每月基层医疗机构报销药品费用与实际购药量金额相对照等多种检查措施,发现违法违纪行为按照相关文件规定处理。

(二)、采取“多种灵活措施”确保基本药物制度在乡、村两级稳步实施1、7月10日组织召开部分基层医疗机构负责人、配送企业座谈会,解决实际工作中存在的相关问题,为基层医疗机构和配送企业搭好桥梁、做好纽带。

2、打破常规、保证临床用药进入雨季,极易造成车辆拥挤、道路断交、严重影响基层医疗机构的临床用药,我局药品采购管理中心未雨绸缪,打破常规,采取灵活措施,组织基层医疗机构对大输液、抗生素等季节性常用药物加大采购量,协调乡镇卫生院组织辖区村卫生室根据实际需要,每月采购一到两次,日常需要随时与乡镇卫生院药品进行调换,并要求乡镇卫生院加大采购量,以保证村卫生室日常供应。

3、积极协调供货企业、与以往采购方式衔接、降低村卫生室采购成本。我局药采中心下大力度与几家配送企业协

商,将药品集中配送到各村卫生室,减轻了乡镇卫生院的负担,降低了村卫生室的采购成本,保证了村卫生室及时用药。为在村卫生室落实国家基本药物制度起到了积极促进作用。

(三)、加强宣传培训、注重政策宣传、使基本药物制度更深入人心为扎实推进全县基层医疗机构更好地实施基本药物制度,我县卫生局于3月15日组织召开全县乡镇卫生院院长及纳入乡村一体化管理的村医共240余人参加会议。会议印发了《xx满族自治县卫生局进一步加强基层医疗机构基本药物规范采购使用的管理办法》,此办法一是规范基层医疗机构基本药物采购程序,二是严格责任追究。会议还讲解了网采工作中出现的问题及注意事项;培训基本药物制度相关知识,规范用药行为。5月26日、11月14日全县18所乡镇卫生院院长及药剂人员相继参加了市药采中心扎实推进基本药物制度培训班,对药学基础知识,基本药物处方集和临床应用指南及新版《国家基本药物目录》等知识进行了培训。市药采中心编写了《国家基本药物制度宣传手册》,为我县印制1000余册,发放到全县所有医疗机构、覆盖至全县乡村百姓,保证了所有基层医疗机构医务人员人手一册,使广大医务工作者及百姓更深刻的了解基本药物制度。

2013年12月9日

第五篇:基药采购 整改报告文档

田和社区卫生服务中心关于基药采购撤单

率的整改报告

根据2017年上半年药品采购情况我中心撤单率高,有效订单情况作如下说明: 2017年09月25号收到2017年上半年全市药品采购的通报,我中心主任加强了对我们采购工作注意事项的培训,找出撤单率高的原因是由于我们每次都将没到货的产品撤掉重新加入采购订单以便多次提醒供货商。从收到文件起我们整改了自己的错误。2017年12月份,总订单10409.2元,但其中采购的马来酸依那普利叶酸片(规格:10mg*14片

深圳奥萨制药)36.04*160盒由于两票制单据问题未供货导致撤单,合计5766.4元占总订单的55。4%,又一次将我们的撤单率拉高了比例。一切说明

一、我们采购金额低,品种少、二、和供应商沟通不到位

综上所述我们做出以下整改;

一、进一步加强基药宣传,提高采购金额,降低撤单率。

二、进一步学习药政政策的学习和培训

三、认真制定采购计划,多和供应商沟通,减少撤单率。

威海高技术产业开发区

田社区卫生服务中心

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