针灸科专科建设发展规划

第一篇：针灸科专科建设发展规划

针灸科专科建设发展规划

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以医改为动力，以社会需求为导向，以人为本，以病人为中心，以医疗质量、医疗安全为核心，以人才培养、引进和科技进步为依托，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，解放思想，实事求是，抓住机遇，开拓创新。遵循中医药发展规律，保持和发扬中医药针灸特色优势，推进我院中医药事业发展，促进针灸科的持续、快速、健康发展。

二、发展定位

保持和发扬针灸专科特色优势，不断完善专科专病建设。注重人性化管理和服务品牌的创建，把专科建设成特色突出、优势明显、百姓信赖的中医特色科室。

三、发展目标

（一）专科硬件建设计划 1．科室规模建设

经过3～4年的中医特色专科创建，建立独立的针灸科病区，增加床位数达40张以上，年收入达500万元以上。

并结合实际情况逐步建立牵引室、针灸理疗大厅、康复治疗室、疼痛治疗室，专科治疗床位达20张以上，以满足临床医疗工作开展的需要。

2．设备配置计划

目前我科配备有中频电疗机、电针仪、特定电磁波治疗器、颈腰

人次以上参加各种学术团体组织的短期培训班。提高针灸科的医护人员专业技术水平，推广中医药适宜技术。

（四）确定优势病种，制定并实施中医诊疗方案及临床路径。根据科室门诊及住院收治病种情况，确定至少2种及以上专科优势病种，并制定中医诊疗方案，组织实施。定期对中医诊疗方案进行分析、总结、修改，以逐渐提高临床疗效。

待专科优势病种中医诊疗方案得到有效实施后，参照国家中医药管理局制定的临床路径方案，制订针灸科至少2种及以上优势病种的中医临床路径，并组织实施，以规范治疗流程，缩短住院时间，减轻患者经济负担。

（五）开展专科诊疗技术，制订特色疗法操作规范。

根据中医特色专科建设要求，至少要开展3种以上专科特色治疗技术，并制订特色治疗技术操作规范，在科室内贯彻执行。

（六）制定专科中药制剂研究规划

因目前我院条件限制，没有制剂室，不能研究开发院内制剂。但医院长远规划按二甲医院建设，因此要做好专科中药制剂研究、临床资料收集整理，拟定专科协定有效处方。待条件成熟后申请院内制剂，用于临床，满足广大人民群众对中医药专科特色服务的需求。

（七）专科学术经验继承工作规划。

为做好我院名老中医学术继承工作，要求针灸科在创建重庆市特色专科的基础上，制订相应的专科学术经验继承工作规划。确定名老中医及继承人员，逐步展开我院名老中医学术继承工作。通过开展学术继承工作，使继承人在整理、继承名老中医学术经验和技术专长的

第二篇：医院针灸科重点专科发展规划

许商街道卫生院针灸科重点专科

发 展 规 划

为了充分发挥中医药特色优势，满足人民群众不断增长的中医药服务需求，解决看病难、看病贵问题。为了更好地传承创新中医药文化，更好地发挥针灸重点专科作用，结合实际，特制定本专科发展规划如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以医改为动力，以社会需求为导向，以人为本，以病人为中心，以医疗质量、医疗安全为核心，以人才培养、引进和科技进步为依托，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，遵循中医药发展规律，保持和发扬中医药针灸特色优势，解放思想，实事求是，抓住机遇，开拓创新，推进我国中医药针灸事业的持续、快速、健康发展。

二、发展定位

保持和发扬本科针灸专科专病特色优势，不断完善专科专病建设。注重人性化管理和服务品牌的创建，把专科建设成特色突出、优势明显、百姓信赖的中医科室。

三、发展目标

（一）专科硬件建设计划

1、科室规模

将针灸科病区扩大，增加床位数，并结合实际情况配置运动康复场所，满足临床医疗工作的进一步需要；同时争取病区配备针灸重点专科研究室，以便更好地开展专科建设工作。

2、设备配置计划

目前我科配备有中频电疗机、电针机、红外线照射仪、腰椎牵引床等中医药临床诊疗的专科设备，配置达到国内同类专科的先进水平，能满足临床业务工作开展的需要。这些专用诊疗设备使用合理，维护较好。医院检验、医技等相关科室的配套仪器目前能够满足专科发展需要。

3、研究室规划

进行针灸科重点专科研究室的筹备准备工作，按照国家中医药管理局重点研究室的标准，对研究室的研究方向、研究团队、工作基础、基本条件、机制进行规划。为下一步研究室的成立及开展作好充分的准备工作。

（二）专科管理制度制定与落实

重点专科的管理制度主要依照医院有关管理制度进行制定，同时根据重点专科建设要求，制定本专科相应的专科管理制度，包括人才建设管理、临床工作管理、科研管理、教学管理、专项

基金管理、硬件设施管理、宣传管理、档案管理等八个方面的内容。专人专职负责落实，并及时向医院重点专科办公室进行备案，方便专科工作的开展。

（三）人才梯队建设、人才培养工程

1、人才梯队建设

科室目前中级人员比例低，必须增加年青专业人员，改善专业队伍老化现象，才有利于科室的业务发展。计划经过建设，针灸科形成一支业务水平较高、年富力强、年龄结构合理的人才队伍，人才业务水平较高，专科技术力量强大。

2、人才培养工程

我科重视专科人员的人才培养工作，制定了专科人员培训计划，主治以上人员定向培养，并保证落实。住院医师需要熟练掌握中医药基础理论和针灸基本技能，全体医师熟练掌握本专科主要病种特别是重点病种的诊疗常规及本专科的相关经典文献，我科每星期定期学习中医四大经典及中医诊疗技术操作（含西医三基操作），目的是将所学用于临床，提高我科整体医疗质量水平。其基本理论主要包括中基、中诊、中药、方剂、解剖、经络、腧穴、刺灸法、针灸治疗学以及神经内科学等十门课程，其基本技能包括A、中西医四诊方法及体格检查（以神经系统体格检查为重点）。B、无菌操作。C、心肺复苏。D、针灸常用穴位定位、针刺手法、拔罐等针灸技能。E、心电图知识等，每周四定期组织学习，同时进行考勤工作（有记录），有系统的学习资料。同时，要求医师掌握常用中药方剂100首，每半年进行三基考核一次，进行备案。

（四）开展诊疗技术计划

争取得到医院及相关部门的支持下，将针灸与现代康复的方法很好地结合起来，将各项针灸的传统治疗项目开展起来，结合门诊的实际情况，新增加3－5个具有针灸特色的专科。实践证明，传统的针灸治疗项目不仅能为患者提供更多的治疗手段和方法，还能一定程度提升科室的知名度，扩大科室的社会影响，今后将结合我科的实际情况，对各项新方法、新技术进行论证，或者派人出去学习，成熟一项，开展一项，争取每年有一个新方法（技术）、或一个特色专科开展。

许商街道卫生院 2011-01-24

第三篇：针灸科重点专科建设规划范文

针灸科重点专科建设规划

中医专科建设是提高中医临床的重要途经和基础工作，是继承发扬中医特色优势的突破口，是满足人民群众对中医医疗保健的需求，是促进中医医院内涵建设的需要，是中医学科建设和中医药学术发展的基础，更是中医医院生存和发展的重要途径。通过学习实践科学发展观，我对本院针灸专科的发展做了一次调研，再次证明了特色专科发展的强劲势头和永恒的生命力。

一、基本情况介绍

针灸科是我省重点中医药专科，是国家中医药管理局2007年正式确定的“十一五”重点专科建设单位，是我院多年来始终保持传统优势的重点科室。科室现有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师5名，护理人员4名。设有环境舒适的针灸理疗室、推拿室、熏蒸室、牵引室、灸疗室、治疗室、住院部等。针灸科在坚持针灸、推拿、牵引、火罐、电针、火针、三棱针（刺络放血）、温针灸、隔物灸等传统疗法的基础上，不断继承创新，先后引进了脊柱短杠杆微调推拿手法、醒脑开窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、中药熏蒸疗法、蜡疗、储药罐治疗等特色疗法。治疗范围包括内科、骨伤科、妇科、儿科、五官、皮肤等多系统疾病，完全能够满足临床患者的就诊需求，为门诊及住院患者提供优质的诊疗服务。

二、科学规划 稳步发展 突出特色 继承创新

制定科学的近期与长期相结合的规划，是专科特色可持续发展的战略目标；突出特色，继承创新是重点专科建设的灵魂；以人为本，人文关怀是特色服务的精髓；高科技服务手段是注入专科建设的新鲜血液。我院专科建设始终平着“人无我有是独创技术，人有我优是优势技术，人多我精是特色技术”的发展理念，倡导科技兴院，打造医院品牌，创新服务观念，特色服务群众。

1、准确定位，精心选项。

面对竞争日益激烈的医疗市场，医院领导班子认真全面地对本地所有医疗单位进行摸底分析，找出他们各自的优势、弱势，寻找我院专科选项定位的突破口，在知己知彼的基础上最终选定把具有中医传统特色疗法的针灸推拿、中药熏蒸做大做强，扩建成立了针灸专科，率先申报甘肃省中医重点专科建设。经过三年的建设，最终被确定为省级重点中医药专科，并于2007年底成功申报成为国家“十一五”重点专科建设单位。经过几年的建设，现专科服务功能日益完善，专业技术日臻娴熟，以其质优价廉、便捷显效的特色疗法赢得广大患者的认同和信赖，为医院创造了良好的社会效益和经济效益。目前针灸科已初具规模，成为我院的拳头科室。

2、以人为本，科学发展。

医院是社会窗口服务行业，服务对象多为健康状况和经济状况方面的弱势人群，医院专科的各项服务活动优先考虑本地区居民的可支配收入状况和家庭的承受能力。我院专科以诚信为本，在临床诊疗中实行优质优价和低标准收费服务，做到合理检查、合理用药、合理治疗，从而减轻患者的经济负担。同时提供优良优质服务，全科人员实行全天候无节假日应诊，提高服务质量，方便了患者就诊。专科专病建设成功的关键在人才，专科医师业务素质的高低、技术是否过硬是专科建设水平高低乃至生死存亡的大事。针对这一现实，医院领导紧抓时机实施专科人才培训达标计划，并从资金上、政策上予以倾斜，采取多种有效措施，加大培训培养力度，从2000年至今，坚持每年选派1-2名业务骨干到兰州、北京、上海、天津进行专科定向进修培训和深造。现均成为业务精、作风硬、靠得住、用得上的专科骨干人才。

3、坚持特色，继承创新。

首先是创新专科建设思路。在继承传统治疗的基础上，及时主动掌握中医诊疗新技术、新动态及创办重点专科的科技信息，形成“人无我有，人有我优”的发展理念。为了加强专科专病建设，医院先后筹资20多万元，为针灸科改善了就医环境，并先后购置了电脑中药熏蒸机、电脑多功能腰椎牵引机、微电脑多功能颈椎牵引机、三维多功能颈腰椎牵引床、恒温蜡疗仪、电脑偏瘫治疗仪、电脑消炎止痛机、电脑骨质增生治疗机、六合治疗仪等医疗设备。为针灸科临床诊断治疗和开展新项目、新业务创造了良好的条件。其次是创新特色疗法。针灸科先后选派业务骨干赴全国知名医院学习先进的诊疗技术和特色疗法，先后引进了脊柱微调推拿手法、醒脑开窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、中药熏蒸疗法、蜡疗、储药罐治疗等特色疗法，并在临床上广泛推广应用。疗效确切。

4、社会与经济效益齐头并进

经过几年的稳步发展，针灸科整体水平明显提高，诊疗水平整体提升，医护人员理论扎实，技术过硬，医患关系和谐，患者满意度达96%以上，没有发生一例医疗纠纷和医疗事故，在白银地区享有较高的声誉，受到患者的好评。

针灸科近五年来从小到大，住院部从无到有，科室人员从少到多，业务收入翻倍上涨，处处展现了针灸科在科学发展观指导下发生的质的改变。2004年针灸科业务收入是16.5万元，门诊约5000人次；2005年业务收入是23万元，门诊5896人次，出院34人次；2006年业务收入是40万元，门诊12237人次，出院127人次；2007年业务收入是71万元，门诊15848人次，出院187人次；2008年业务收入是117万元，门诊15709人次，出院239人次。以上数据真实体现了针灸科的发展。在为患者解决病痛的同时，也为医院赢得了经济效益和社会效益。

三、存在问题

1、外围环境不理想，科室布局紧张。

2、科室应对急、危、重症能力比较薄弱，有待进一步加强。

3、临床经验整理应用工作尚未开展

（1）对本专科领域文献记载的诊疗方法进行发掘、整理和应用。（2）对本专业有代表性的老中医的学术思想及实践经验进行系统性整理与应用。

（3）对民间具有一定科学性和使用价值的方药、诊疗经验和方法进行收集、整理、应用、提高。

4、科内制剂因无批号，不在医保范围内，不能将其疗效在临床上充分发挥出来。

5、重点专科发展缺乏正确引导。

四、发展规划

1、奋斗目标

要加大改革力度，加强科室管理，规范中医诊疗及护理技术水平，在突出中医特色的基础上继承创新。争取在短时间内将本科建成科目齐全、服务、基本设施、技术水平达到白银地区甚至全省内一流水平。

2、医疗业务建设

扩大住院部规模，加强科室环境建设，设立专科门诊，达到专病专治。并对针灸科常见病，多发病按照诊疗标准，进行科学、规范的临床诊断和治疗，对单病种诊疗方案进一步优化。在护理方面，掌握心理护理及中医护理，规范书写各种护理病历。

3、加快中医人才培养 人才培养是加快医院现代化建设，提高康复科整体水平的关键，今后要加大，将积极开展特色专科建设方面的讲座及学术交流活动。并聘请省内外知名专家、教授来我科讲学、查房，使针灸科医护人员中医诊疗及护理水平不断提高，每年争取外派1－2名医务人员在省内外各大医院培训、进修、学习，逐步形成较为合理的专业人员梯队和人才资源，以解决人才断层问题。

4、条件允许的情况下，建立跨区域协作网络和远程医疗会诊服务。

与各省市知名针灸科建立跨区域协作网络。以科技为纽带，在科研、临床、制剂、信息、管理等方面形成特色优势互补的跨区域协作网络。开展专家互访，互派进修、短期考察等活动，并进行了专题学术交流。

与国内知名针灸科建立远程医疗会诊服务，我们不能解决的疑难疾病，希望能够通过远程医疗会诊服务向相关科室寻求帮助，我院将提供自己尽量完整的病历资料，经外院专家会诊后，我院将按专家制定的诊疗方案进行具体治疗，并随时与其专家请教，通过专家的指导完成对患者的治疗。

通过调研我们认识到中医重点专科的发展为人民的医疗保健做出了很大的贡献，为中医的发展起到了画龙点晴的作用，为医院的发展注入了新的内涵，不但拓展了服务的范畴，同时印证了服务的质量，品牌效益突显，服务半径扩大。虽然重点专科发展还存在很多不足之处，需要进一步完善和发展，但只要有宽松的政策支持，有广大专业人才的共同努力，春天的幼苗最终会开花结果成为白银市医疗界的姣姣者。

第四篇：针灸科重点专科建设总结

临XX县中医院针灸科重点专科建设总结

针灸推拿科于2012三月开始申报国家中医临床重点专科，虽然针灸科重点专科建设起步比较晚，可是相关的配套设施和软硬件实力在近几年的发展中得到了很快的提升，此次重点专科的建设也为我科的学术进一步发展与临床诊疗水平的提高提供了良好的环境。

针灸科是我院建院以来成立最早的科室之一。中医特色治疗疾病明确、简捷、疗效显著。近年来在缪滋光副主任医师的带领下科室迅速壮大，现有床位22张，门诊与住院治疗体系完整，完善、整合各种传统的治疗方案及操作规程，突出重点，发挥优势，提出并制定以科研创新为立科之本，专病专治为特色的科室发展规划。

根据国家中医药管理局2010年提出的加强中医医疗与预防保健服务的中医药工作重点的指示精神，深入开展中医治未病工作，将传统的各种特色治疗方法与现代医学的基础治疗相结合，治疗遵循统一指导原则，归纳各项诊疗信息，及时总结临床经验，并将其服务于基层社区，使传统中医药治疗惠泽与广大民众。现将本科室2012工作总结如下：

一：2012全年的工作完成情况，全年完成经济收入144.96万元，经济效益明显。门诊4328人次，比去年有所增加。收住住院病人580人次，颈椎病和腰椎间盘突出症等优势病种占到了76%左右。门诊病人中医治疗率达到了90%左右，住院病人中医应用率达到了100%。

二、针灸科的中医特色治疗

1、中医治未病特色治疗

遵循“未病先防、既病防变”的未病治疗原则，以中医阴阳五行理论为施治基础，针对不同的人群、不同的体质进行辨证施治，开展了头部推拿，足浴，针刺，灸疗，学位贴敷，刮痧，拔罐，刺络，放血，埋线，穴位注射以及冬病夏治等传统治疗项目，有效缓解症状，改善“亚健康状态”，提高了患者的生活质量。

2、疼痛专病门诊

近年来随着生活节奏的加快，农村基层群众防病、治病意识的提高，来我院本科诊疗颈肩腰腿痛的病人日益增多，一些病患者甚至疼痛剧烈活动受限，这一类的病患者临床上已在他处治疗或自行服用止痛类的西药治疗，症状缓解不明显或不缓解，来我院本科给予针灸、推拿、拔罐、电磁等治疗后，患者颈肩腰腿痛均有不同程度的缓解。

3、绿色减肥塑身专病门诊

肥胖是引起糖尿病、心脑血管疾病的重要基础因素之一，我科推出的绿色减肥瘦身综合疗法，采用穴位埋线治疗为主体，结合穴位点压、药物透入等多种治疗方法，使人体内外脂肪代谢趋向负平衡，同时配合心理指导、科学饮食、适量运动，达到科学减肥瘦身而不伤身的目的。

4、中医传统疗法：我科开展多种中医特色传统疗法，包括普通针刺、灸法、穴位贴敷、梅花针、拔罐、耳穴压籽、刺血疗法、足浴保健、刮痧、穴位注射、中风康复、脂肪肝整合疗法，以及冬病夏治贴敷疗法等，适用于治疗面瘫、中风后遗症、骨质疏松症、代谢综合症、糖尿病周围神经病变、糖尿病胃肠神经功能紊乱、神经性尿潴留、各种疼痛性病变、关节病变、颈椎病、腰椎病，以及各种亚健康状态等。中医传统疗法操作相对简捷、安全、无副作用，可有效缓解疼痛、麻木等临床症状，改善患者机体失调状态，以达气血阴阳平衡。

三：科室管理方面

认真执行国家法律法规，及医院的各项规章制度，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责，明确诊断，精心治疗合理用药。本未发生任何医疗事故和医疗纠纷。严格按照各项技术操作规范的要求，进行工作，发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律，奖罚公正分明，将考核和绩效工资挂钩，提高了医务人员的工作积极性和责任感。

现在针灸科已成为我院的重点专科之一，虽然医院已经加大了对我科的扶持力度，但存在的不足及面临的困难还有许多，成为重点专科是压力也是动力，针灸科的全体医护人员理论和实践结合，在针灸科现有开展的各项业务的基础上，进一步深挖中医针灸的潜力，创新中医针灸特色疗法，开展其他中医诊疗方法，使医院社会、经济效益进一步提高，更要做一个让患者满意，让百姓放心的专科。

第五篇：医院专科建设发展规划

XX医院

专科建设发展规划

随着医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施专科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。为此，特制定我院专科建设发展规划。

一、专科建设的现状

（一）专科建设取得较大成效

我院积极进行重点专科的申报，申请建立2个市级重点专科、省级重点培育专科（科、科）。同时候选个科室（科、科）做为院级重点专科进行扶持，促进这些专科快速发展，使其发展成为下一周期的市级重点专科。通过加大对专科的政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等，在人、财、物等方面给予重点支持，兑现对重点特色专科的奖励。同时我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高，医疗技术整体水平迈上了新的台阶。

（二）学术队伍建设取得一定成效

我院学术队伍建设正向规范化、制度化的道路发展。在专科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度，并取得了较好的成效。①初步建立了专科、学术带头人遴选机制，遴选、推荐了一批学术带头人，并根据不同的专科层次和类别赋予相应的权限和职责；②实施了人事分配制度改革，采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才；积极培养、引进专科带头人和学术骨干，并为其创造良好的工作条件。专科现有带头人人、各类骨干人的医院人才“金字塔”构架。

（三）科学研究工作得到较快发展

科学研究是专科建设的前提和拉动力。医院本着科学研究为专科建设和人才培养服务的宗旨，坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于专科建设与人才培养，专科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。1

医院进一步完善了科研激励机制。采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性，使科研工作得到了较快发展。

二、专科科建设发展的目标和任务

坚持把专科建设作为一项基本建设，坚持科学发展观的办院理念，遵循医学发展规律，坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位，坚持观念创新、体制创新和机制创新；坚持走内涵发展的道路，正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系，将医院办成以医疗服务为主，教学、科研水平较高，名符其实的大型骨专科医院、省骨科中心和中部地区骨专科名院目标。

总体目标：到201年科、科、科等专科达到市级水平。201年，争取科、科等专科达到先进水平；至201年底，再建成一批在市级有一定影响、知名度较高的专科。培养和引进一批掌握专科核心技术、引领专科发展方向的专科人才梯队，形成更明显的专科优势，从而促进全市、全省医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院医疗服务的知名度和影响力。

具体任务：我院将在继续加强各专科建设的同时，根据社会需求和我市社会经济发展需要，及时调整专科布局，优化专科结构。继续保持并发展医院在科、科等方面所具有的优势和特色，同时大力发展科、科等专科。以目前我院已有的小儿骨科、脊柱科特色专科为基础，结合省级重点专科进行重点建设，努力促使这些专科能承担重大科研项目，获重大科研成果和培养更高水平的学术带头人。力争到201年，在科、科等优势专科中建成2～3个市级重点专科，其学术水平处于市内先进地位。使具有发展潜力的科、科等逐步将其发展为院级重点专科。

三、专科建设与发展的主要措施

（一）加强领导，科学规划，进一步完善管理机构

1、医院成立专科建设与发展专家指导委员会（见附件），负责对专科建设规划和建设过程中存在的问题，提出建设性意见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作的指导。

2、加大专科规模的建设，通过设立单独病区，合理布局科室等建设。

配备工作人员，以加强专科建设的管理，组织实施市卫生局的各项决策，指导和帮助解决专科建设中的有关问题,对专科建设领导小组布置的工作负责督促落实。

3、各专科成立专科建设工作小组，在专科带头人的领导下，负责本专科建设的日常工作和管理。专科建设工作小组和科室相互协调，建立有效的管理运行机制。

4、制定专科建设发展规划与计划。专科规划是进行专科建设的蓝图和依据。各专科要根据专科布局与发展实际，制定符合本专科发展实际的建设规划、计划，各专科要与医院签订建设任务书，以明确本专科建设的目标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设、实验室建设等具体规划，使专科建设工作落到实处。医院要定期对专科建设进行检查和评估，并将根据各专科建设的检查情况，决定对各专科的经费资助。

（二）强化建设管理，保障扶持措施

1、加强专科建设管理。高度重视专科建设，并采取一系列加强专科建设与发展的措施。在专科建设中，实行优先原则：优势专业与专科采取优惠政策、经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的%-%，作为专科建设与专科发展建设的专项基金，对专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与专科所需人才，进行优先引进。充分调动业务科室争创专科的积极性，使专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的发展，形成具有特色的医疗优势。按照专科结构调整的原则，保证专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该专科研究的专项经费，并制定该专科五年发展规划和阶段性目标，制定经院务会通过的配套政策和措施。

2、进一步推进专科建设经费投入的滚动机制。专科建设是医院内涵建设的重点。医院在资源配置上对专科实行倾斜政策，对专科建设工作进展较好，达到各级专科建设评估指标体系合格标准的，继续投入建设或配

套建设资金滚动进入下一期建设。对成绩显著的专科予以表彰和奖励，加大资助力度。对达不到专科建设规划和执行要求的专科予以警示，限期整改。对院级专科验收评估不合格者，暂缓进入下一期建设，一年内仍未能达到周期建设目标者，取消院级专科建设资格。

3、坚持年报制度。专科每年月底前要向科教科报送各专科建设规划执行情况和下工作安排计划，以及各专科管理情况的综合报告。

（三）推进“人才队伍建设工程”，进一步加强学术队伍建设

学术队伍是专科建设的核心。我院专科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进，强化考核”的指导思想，坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次的建设学术梯队，特别是培养和造就一批领军学术带头人。到201年，建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。具体措施是：

1、完善人事分配制度改革，采取切实有效的措施，通过引进、送培、为其创造良好的工作环境，配备科研学术梯队，着力培养学术带头人和学术骨干，使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人，推动该专科并带动其他专科的发展。

2、进一步完善专科、学术带头人遴选机制，严格、认真地遴选专科带头人和学术带头人。建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。

（四）强化科研工作，鼓励业务创新

1、科学研究是专科建设与发展的载体。专科应具有一流的科学研究水平。进一步从规模、水平上建立和搭建完善科学研究技术平台，用新机制切实有效地整合、协调各种资源，努力形成优势。广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题，采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖，力争获奖成果的级别和数量有新的突破。

2、各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。以开展新技术新项目来推动专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评定职称和晋级的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。

（五）建立多渠道投入机制，加大专科建设经费投入

1、挖掘医院潜力，确立专科建设是医院工作的“龙头”地位，在经费安排上，保证专科建设经费的投入，加大给予各专科相应的配套资助经费。每年院方拿出卫生事业费的%用于专科建设发展。专科建设科室要确保不低于年业务总收入％的经费用于专科建设。

2、积极争取各级主管部门对专科的专项经费支持。市级专科所获得的下拨建设经费，实行专款专用，资金使用遵循“突出重点，保证必需，注重实效”的原则。多渠道筹集经费，建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。鼓励各专科努力争取企事业、社会资金用于专科建设。

（六）积极开展省内、院际合作与交流

医院鼓励、支持专科建设的院际合作、科学研究、学术交流，实现资源共享、优势互补，以利于医院开辟新的专科领域和方向。通过各种渠道，创造条件派出更多的医务人员、科研人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。每年选派～名学术骨干到国内知名医院考察学习，掌握专科前沿；加大聘请国内外知名教授到我院指导工作的力度。通过广泛开展的合作与交流，促进的专科建设、人才培养和科学研究，提高我院医疗技术水平，提升医院整体实力。

（七）加强督促检查和评估，保证专科建设任务的实现

医院专科建设领导小组、专科建设办公室负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要，随时抽查各级专科点的建设工作情况。如文献整理与研究、专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。

（八）奖惩措施

1、专科科主任或专科带头人可根据专科业务需要，经院长办公会批准参加各种学术交流活动。

2、科主任或专科带头人可掌握一定的科研活动经费

3、专科劳务费增加-个百分点，同时科主任或专科带头人劳务费增加-个百分点。

4、一周期后由医院质量管理委员会组织验收评估，对专科业务开展较好的一次性奖励科室-万元，奖励专科带头人或科主任-元。

5、对验收评估未达要求的，一次性扣科室一周期劳务费总数-%。扣发科主任或专科带头人一周期劳务费-%。

附件：医院专科建设专家指导委员会

院长：

主任：

成员：

XX医院

二〇一三年二月二十日