查干屯格乡加强机关效能建设工作实施方案

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第一篇:查干屯格乡加强机关效能建设工作实施方案

关于印发《查干屯格乡开展机关效能建设

活动实施方案》的通知

机关各部门、站所、农牧业村:

为进一步转变工作作风,规范行政行为,提高服务质量和办事效率,现将《查干屯格乡开展机关效能建设活动实施方案》印发你们,望结合实际,认真抓好贯彻落实。

二○一一年八月十日

主题词:机关效能 实施方案 通知 查干屯格乡党政办公室 2011年8月10日印发

2组织理论学习。组织好领导干部夜学、部门内部业务学习和每周一、三、五的政治理论学习。坚持领导带头学习,乡党政领导学习以党委中心组理论学习为主,自学为辅,组织办负责制定学习计划,每晚学习时间不少于2小时,通过集中学习、领导领学、邀请党校教师、法律专家授课等形式,重点学习党的十七大、十七届四中、五中全会、州、县党委全委(扩大)会议、“两会”以及中央、区、州、县有关文件和领导讲话精神、有关法律法规、党风廉政建设、思想作风建设的各项规定等,特别是要结合当前形势,重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、全国反恐怖工作会议、区、州、县近期一系列维护稳定工作会议和县第十三次党代会精神,不断加强和改进班子自身建设,努力提高执政能力和领导水平,提高领导班子驾驭复杂局势、处置突发事件的能力;部门内部业务学习每周不少于4小时,由分管领导负责,以学习行业政策法规、业务知识为主,各部门要制定详细的学习计划,并邀请上级业务部门的专家领导授课,集中学习结束后进行一次业务知识测试,由分管领导组织批阅,成绩报效能办,与年度考核挂钩,确保本部门工作人员工作熟练、业务精通,理论水平得到明显提升;每周一、三、五政治理论学习,重点学习当前时事政治、法律法规、机关效能建设的有关规定、机关的规章制度及计算机基础知识培训、政务礼仪培训等。同时,抓好干部自学,每一名机关干部都要结合工作实际,自选学习内容,制定自学计划,通过“读一本好书,看一张报纸,写一篇文章”等形式,不断提升个人理论修养。

创新实践学习。理论学习要与实践学习相结合,在机关效能建设集中学习过程中,通过举行军事周活动,组织开展“加强机关效能建设,我们怎么办”大讨论,部门内部业务大练兵,机关效能建设大检查,加强机关效能建设每周一句话,开办学习园地,组织演讲比赛等一系列实践活动,切实增强学习效果。

突出学习效果。学习过程中每人要认真撰写读书笔记,领导干部不少于1万字的,一般干部不少于5000字;结合工作实际,领导干部撰写心得体会不少于2篇,一般干部不少于1篇。乡长、人大主席和党政副职的读书笔记、心得体会由乡党委书记审阅,中层干部的由分管领导审阅,一般干部的由部门负责人审核后交分管领导签阅。

理论学习原则上不允许请假,特殊情况确需请假的要及时进行补课,出现迟到、早退的一次扣款100元,旷到扣200元。

㈡ 开门评议阶段(8月15日—8月21日)

坚持严格按照“德、能、勤、绩、廉”的要求,重点突出以工作业绩为主、让人民群众满意的原则,分门别类进行一次集中开门评议。

评议范围。评议对象为乡党委、政府、机关各部门、乡党政领导干部和全体机关干部。参加测评人员主要有乡党政领导、机关干部、站所和村两委班子负责人、部分村民代表、服务对象,邀请部分党代表、人大代表、政协委员和行风监督员参加。

评议的程序和组织。开门评议主要通过全乡评议大会和分部门、分层次召开评议会议方式进行。通过评议大会形式,由全体机关干部对所有评议对象进行一次集中评议,评议表集中发放、一人一表、分开填写,参评人员不记单位、不记名,充分反映参

6坚持边学边改、边查边改,主要抓好制定整改方案、解决突出问题两项工作,确保机关效能建设取得显著成效。

制定整改方案。每个部门和个人都要针对查摆出来的突出问题,确定整改内容,制定整改方案,把本部门和个人的整改工作细化、具体化。整改方案要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,既要有近期要求,又要有长效治理安排;既要考虑解决问题的必要性,又要考虑解决问题的可行性。做到切合实际,可操作,能解决问题。要抓住工作重点,完善整改措施,把整改重心放在解决突出问题上,使每一项整改措施的落实,都能让干部受到教育,老百姓得到实惠。部门和个人的整改方案分别由部门负责人、分管领导、主要领导审查,上报乡效能办存档备案。

公开整改承诺。要将整改方案中的整改内容和事项、整改措施、整改时限及整改责任人,通过一定形式、在一定范围内向群众公布,接受群众监督。整改承诺的内容必须是群众比较关注、意见比较多、反映比较强烈的问题,不能避重就轻、回避实质性的问题。

认真进行整改。各部门要根据制定的整改方案,将每项整改工作任务进行分解,明确责任岗位和完成时间,落实具体责任人。要建立整改目标责任制、整改情况通报制,确保整改任务的落实。落实整改任务要求真务实,对具备整改条件的问题,要立即整改;对群众反映强烈、通过努力能够解决的问题,要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,要向群众说明情况,采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,单靠一个部门难以解决的问题,要及时报告乡党委、政府,加强协调,采取综合治理措施加以解决。每个机关干部都要认真落实好个人的整改责任,按照整改措施进行整改,要将个人的整改逐项落实到学习和工作中,把解决突出问题与履行岗位职责结合起来。通过整改,努力解决一批长期未能解决的突出问题,形成一批便民、利民的措施。

公布整改情况。整改阶段工作基本结束后,对部门和个人整改情况要以适当方式,在一定范围内公布,听取群众意见,接受群众监督。对整改未达到要求,群众意见大或者多数群众不满意的,要进行“回头看”,及时查找漏洞,认真改进。同时,乡党委、政府将成立整改落实工作领导小组和督察组,对整改落实进行督促检查。乡机关效能建设领导小组将适时召开整改情况通报会,就整改工作进行通报,肯定成绩,找出差距,进一步搞好整改。

四、工作要求

㈠ 加强组织领导。开展“机关效能建设”活动,实行党委统一领导、政府组织实施、纪检部门协调监督的工作机制。乡机关效能建设领导小组对活动实施负总责,领导小组组长为第一责任人,各部门分管领导为直接责任人。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

㈡ 强化宣传报道。加强宣传,树立先进典型,营造全乡上下关心、参与、支持“机关效能建设”活动开展的舆论氛围。

㈢ 严格监督检查。活动期间,分管领导要深入分管部门开展调研,督促检查工作。乡机关效能建设领导小组办公室将加强督导检查,对活动开展情况定期通报,及时纠正问题。对活动开

第二篇:机关效能建设工作实施方案

**政发[201*]7号

关于印发《****2012年机关效能建设及

优化经济发展环境工作实施方案》的通知

各村委会,乡属部门:

现将《****2012年机关效能建设及优化经济发展环境工作方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好落实。

****人民政府

2012年5月26日

****2012年机关效能建设及

优化经济发展环境工作方案

一、指导思想

2012年,我们将以科学发展观为指导,认真开展“效能建设年”和“工业年”活动,紧紧围绕提升行政效能、优化服务环境和推进服务型政府建设这个中心,着力于“抓体制建设,促源头治理:抓工作规范,促依法行政,抓公开承诺,促服务提质,抓工作规范,促依法行政,抓行政问责,促效能提高”,为服务乡域经济发展大局做出新的努力。

二、工作重点

1、抓制度建设,促源头治理。一是推进行政审批制度改革。认真贯彻执行《行政许可法》,清理和精减行政许可事项,减少审批环节,简化审批手续,提高工作效率。二是规范行政自由裁量权。认真贯彻执行《***省规范行政裁量权办法》,解决执法随意、执法不公等问题。三是完善权力规范运行机制,认真执行《***市人民政府重大行政决策程序规则》,健全内部决策规则、程序以及监督制约体系,建立科学的决策机制。四是完善效能优化考核机制,在继续推进负分累进制考证的基础上,积极探索提高机关效能、优化政务环境、简化办事程序、规范执法行为等效能优化工作考评机制。

2、抓工作规范,促依法行政。一是要严格依法行政,要认真贯彻执行《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》,督促行政执法部门严格实行执法依据公开制度。二是要规范涉企执法。结合“企业服务年”要求,督促有关部门严格涉企执法管理,精简合并涉企检查,继续推行首查整改,下限

处罚,计划报批,登记备案等制度。全面清理各类评比、达标、表彰活动,严查向企业乱摊派、集资、拉赞助等行为。三是推行阳光收费、督促财政、物价等部门进一步加大对行政事业性收费和涉企服务基础上的清理力度,推进收费内容、程序、依据、标准等事项公开透明,严查乱收费行为。

3、抓公开承诺,促服务提质。一是深入开展机关效能建设年活动。要突出“服务项目建设,服务基层群众”这一主题,继续在提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、改善发展环境上下功夫,通过创建效能建设优秀单位、设立机关效能奖、实行末位告诫等方式,将提高机关效能的责任和压力传导到各单位,落实到个人,提高服务质量,提升政府形象。年末,将表彰机关效能建设年活动先进单位和先进个人。二是强化公开承诺制度,各单位必须按效能优化的要求,并结合本单位的职能。制定好公开承诺书,并将承诺的内容向社会公布,便于群众和企业办事。关键部门、中的地方的单位一把手要在电视、红网上公开承诺,公开承诺的内容同时纳入党政一把手向纪委全会述职述廉评议内容。三是推行“企业宁静日”制度,每月1-20日除涉及人民生命财产、公共安全的执法检查外,任何单位不得对企业进行检查:四是开展重大决策和重点项目的专项效能监察,确保重大决策部署的落实和重点项目建设的顺利推进。

4、抓行政问责,促效能提高。一是要强化对行政不作为、乱作为、慢作为的整治,严格执行**纪[2011]01号《开展行政不作为、乱作为、慢作为专项整治实施方案》,促依法行政,保政令畅通。二是规范效能投诉工作,要认真落实《湖南省行政效能投诉处理办法》,明确效能投诉机构,完善效能投诉网络,规范投诉处理程序,加大自办督办力度。三是要加大行政

问责力度,要认真履行执纪办案职能,治懒增效、治庸提能、治散正气,严查行政不作为、慢作为行为,切实解决庸、懒、散、拖现象。四是加大案件查处力度,通过上报下访等方式,拓宽案件线索来源,尤其是对那些问题严重,影响恶劣的典型案件,发现一起,查处一起,绝不心慈手软,充分发挥查案的警示和预防作用。

三、工作措施

1、强化领导,整合力量。将机关效能建设和优化经济发展环境两项工作何为一个领导小组,两块牌子,一套人马,一个办公室,分工明确,责任到人。同时注重把县委、政府督查室的督查结果以及人大政协等相关监督部门的监督结合起来,将相关部门的考核结果应用到效能优化年终考评之中。

2、充分发挥效能优化测评点和监督员的作用。县效能(优化)办今年将分两次到测评点收集意见,真正使测评点成为我县效能建设和优化经济发展环境的晴雨表和校正器。

3、注重常态管理,强化结果运用。实行台账式管理,不定期发通报,通报情况同时纳入党风廉政建设考核扣分项目。

第三篇:机关效能建设工作实施方案

机关效能建设工作实施方案

为贯彻落实省局《关于开展机关效能建设工作的决定》,进一步加强机关效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,进一步加强全市气象事业又好又快发展,结合本单位工作实际,特制定如下实施方案。

一、组织机构。

成立机关效能建设工作领导小组,由局长任组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我局效能建设工作健康有序地进行。

二、总体要求和目标。

机关效能建设工作在局党组统一领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体,强化我局干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法行政、与党风廉政建设、与贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。

三、机关效能建设工作措施。

(一)严格管理。要搞好机关效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格内部管理,根据工作职能和具体业务事项,订立规范、科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度,经全体会议通过后上报公示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。要集中精力管好大事,认真解决我市气象事业发展的热点、难点问题;严格执行会议、文件审批制度,精简不必要的会议,减少经费开支;对职工的请示和要求,要认真调查研究,及时给予耐心解释,给予充分说明,能办的事要立即办,份外的事尽力当份内的事办好。

(二)依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令,执行省市局党组的决定,保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策,下有对策”的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时,按要求建立健全有关规章制度,作为管理监督的依据,进一步规范行为,提高依法行政水平,避免凭个人关系定夺,办人情事、批人情款等现象发生。

(三)政务公开。坚持公平、公开、公正的原则,积极推行全局干部职工的工作职责公示制,对直接涉及全局职工切身利益的事情实行公开办理制度。要把经费收入、开支作为政务公开的重点,坚持公平、公正,增强工作透明度,便于群众监督;同时,将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开,拒绝“暗箱操作”,强化行政、社会和专门机构的监督,多为基层办实事办好事,方便基层、群众办事,真正让职工满意。

(四)提高效率。全局工作人员要增强效率观念,认真执行限时办结制度,促进工作效能,提高服务质量和服务水平,让职工满意。

(五)改进作风。我站全体人员要把“四优三满意”作为开展我局效能建设工作的切入点和落脚点,增强公仆意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提高服务水平,扎实做好本职工作。

(六)建立效能考评和奖惩制度。机关效能建设各项措施是否落实,是否真正体现在成效上,应该建立机关效能建设绩效考评和奖惩制度。我局对全体人员将实行“季小评,年总评”措施,考评主要进行民主评议,采取自评与被评相结合的办法。同时,将效能绩效同物质奖励挂起钩来,通过落实奖优罚劣、奖勤罚懒的措施,使我局干部职工都高度重视个人和单位整体效能的提高。

第四篇:机关效能建设工作实施方案

为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神,按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求,进一步加强我站效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,同心同德为建设林业强省做出贡献,结合本站工作实际,特制定如下实施方案。

一、组织机构。

成立机关效能建设工作领导小组,由站长任组长,副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我站效能建设工作健康有序地进行。

二、总体要求和目标。

我站效能建设工作在厅党组统一领导下,以邓小平理论和党的十五大精神为指导,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体,强化我站干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。

三、我站效能建设工作措施。

(一)严格管理。要搞好我站效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格我站内部管理,根据我站的工作职能和具体业务事项,订立规范、科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度,经站全体会议通过后上报公示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站将严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。要集中精力管好大事,认真解决我省林业科技推广的热点、难点问题;严格执行会议、文件审批制度,精简不必要的会议,减少经费开支;对基层科技中心的请示和要求,要认真调查研究,及时给予耐心解释,给予充分说明,能办的事要立即办,份外的事尽力当份内的事办好。

(二)依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令,执行厅党组的决定,保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策,下有对策”的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时,按要求建立健全有关规章制度,作为管理监督的依据,进一步规范行为,提高依法行政水平,避免凭个人关系定夺,办人情事、批人情款等现象发生。定期做好我站和各地(市)、县承担的项目实施情况进行督促、指导和检查工作,做好我省“农业科技推广法”执法检查工作。

(三)政务公开。坚持公平、公开、公正的原则,积极推行全站干部职工的工作职责公示制,对直接涉及全站同志切身利益的事情实行公开办理制度。要把干部任用、项目办理、资金补助以及经费计划、开支作为政务公开的重点,不走人情关系,坚持公平、公正,增强工作透明度,便于群众监督;同时,将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开,拒绝“暗箱操作”,强化行政、社会和专门机构的监督,多为本站同志和基层办实事办好事,方便基层、群众办事,真正主群众满意。

(四)提高效率。全站工作人员要增强效率观念,认真执行限时办结制度,促进工作效能,提高服务质量和服务水平,让群众满意。

1、对厅里下达和部署的各项工作任务,要不折不扣的在规定时间内认真保质保量完成。

2、凡是有法律、法规、规章对有关管理事项有明确规定办理时限的,必须严格执行;对站里的工作计划、基层的请示和要求,应在规定时间内下达和答复,做到能办的事要立即办,大小事认真办,难办的事要想办法办,份外的事要协助办。

3、对一些事情没有规定时限办的,应根据具体情况,合理确定办理时限,不能无限期的拖延;对一些不能办理以及未能及时办理的事项,我们要认真主动的说明原因。

(五)改进作风。我站全体人员要把“四优三满意”作为开展我站效能建设工作的切入点和落脚点,增强公仆意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提高服务水平,扎实做好本职工作。进一步建立健全各种方便基层、方便群众的服务措施,对基层同志和群众来访讲究文明礼貌,热情接待,对基层的请示和群众来访做到及时答复,能办的事马上办,一时不能办的事请示领导后在最短的时限内给予解释答复。根据我站工作特点,要经常深入基层开展调查研究和推广先进适用的林业科学技术。积极组织科技人员送科技上山下乡,促进适用的林业科技成果上山入林、进乡入户,提高我省林业科技水平,解决急需的热点、难点问题。

(六)建立效能考评

第五篇:机关效能建设工作实施方案

为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神,按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求,进一步加强我站效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,同心同德为建设林业强省做出贡献,结合本站工作实际,特制定如下实施方案。

一、组织机构。

成立机关效能建设工作领导小组,由站长任组长,副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我站效能建设工作健康有序地进行。

二、总体要求和目标。

我站效能建设工作在厅党组统一领导下,以邓小平理论和党的十五大精神为指导,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体,强化我站干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。

三、我站效能建设工作措施。

(一)严格管理。要搞好我站效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格我站内部管理,根据我站的工作职能和具体业务事项,订立规范、科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度,经站全体会议通过后上报公示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站将严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。要集中精力管好大事,认真解决我省林业科技推广的热点、难点问题;严格执行会议、文件审批制度,精简不必要的会议,减少经费开支;对基层科技中心的请示和要求,要认真调查研究,及时给予耐心解释,给予充分说明,能办的事要立即办,份外的事尽力当份内的事办好。

(二)依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令,执行厅党组的决定,保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策,下有对策”的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时,按要求建立健全有关规章制度,作为管理监督的依据,进一步规范行为,提高依法行政水平,避免凭个人关系定夺,办人情事、批人情款等现象发生。定期做好我站和各地(市)、县承担的项目实施情况进行督促、指导和检查工作,做好我拾农业科技推广法”执法检查工作。

(三)政务公开。坚持公平、公开、公正的原则,积极推行全站干部职工的工作职责公示制,对直接涉及全站同志切身利益的事情实行公开办理制度。要把干部任用、项目办理、资金补助以及经费计划、开支作为政务公开的重点,不走人情关系,坚持公平、公正,增强工作透明度,便于群众监督;同时,将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开,拒绝“暗箱操作”,强化行政、社会和专门机构的监督,多为本站同志和基层办实事办好事,方便基层、群众办事,真正主群众满意。

(四)提高效率。全站工作人员要增强效率观念,认真执行限时办结制度,促进工作效能,提高服务质量和服务水平,让群众满意。

1、对厅里下达和部署的各项工作任务,要不折不扣的在规定时间内认真保质保量完成。

2、凡是有法律、法规、规章对有关管理事项有明确规定办理时限的,必须严格执行;对站里的工作计划、基层的请示和要求,应在规定时间内下达和答复,做到能办的事要立即办,大小事认真办,难办的事要想办法办,份外的事要协助办。

3、对一些事情没有规定时限办的,应根据具体情况,合理确定办理时限,不能无限期的拖延;对一些不能办理以及未能及时办理的事项,我们要认真主动的说明原因。

(五)改进作风。我站全体人员要把“四优三满意”作为开展我站效能建设工作的切入点和落脚点,增强公仆意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提高服务水平,扎实做好本职工作。进一步建立健全各种方便基层、方便群众的服务措施,对基层同志和群众来访讲究文明礼貌,热情接待,对基层的请示和群众来访做到及时答复,能办的事马上办,一时不能办的事请示领导后在最短的时限内给予解释答复。根据我站工作特点,要经常深入基层开展调查研究和推广先进适用的林业科学技术。积极组织科技人员送科技上山下乡,促进适用的林业科技成果上山入林、进乡入户,提高我省林业科技水平,解决急需的热点、难点问题。

(六)建立效能考评和奖惩制度。机关效能建设各项措施是否落实,是否真正体现在成效上,应该建立机关效能建设绩效考评和奖惩制度。我站对全体人员将实行“季小评,年总评”措施,考评主要进行民主评议,采取自评与被评相结合,组织评议和群众评议相结合的办法。同时,将效能绩效同物质奖励挂起钩来,通过落实奖优罚劣、奖勤罚懒的措施,使我站干部职工都高度重视个人和单位整体效能的提高。

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