二O一七年工作总结及二O一八年重点工作安排（5篇）

第一篇：二O一七年工作总结及二O一八年重点工作安排

二O一七年工作总结 及二O一八年重点工作安排

今年以来，国内外经济环境依然错综复杂，盐化产品供需矛盾突出，市场不见起色，价格拉升困难，成本费用居高不下，且部分生产设备年久老化故障频发，给生产运行带来不利影响。面对诸多不利因素，化工厂以全面落实公司“深化改革转机制，精益管理提质量，转型发展增效益，惠民强企创和谐”的工作方针为主线，以推进国企改革工作为契机，以深化“三项制度”改革为动力，以体制机制创新为重点，加强精益管理，促进节能减排，进一步完善和深入推行“1661”系统工程，稳步提升企业经济运行质量和效益，生产经营总体保持了稳中向好的态势，较好完成了各项工作目标。现将主要工作简要总结如下：

一、2017年主要指标预期完成情况

1、经营指标：全年预计实现营业收入6300万元，其中主营业务收入5000万元，矿物混合盐产品收入500万元，贸易收入800万元，实现利润-3700万元，较公司下达年度指标减亏100万元。

2、产量指标：预计生产氯化钾7500吨（含合同钾），氯化镁78000吨，二效盐11000吨，原盐实产37000吨。

3、销售指标：预计销售氯化钾7500吨（含合同钾），氯化镁74000吨，二效盐11000吨，综合产销率95%以上，回款率100%，现金回款率70%以上。

4、招待费指标：至10月底发生业务招待费14.1万元，控制在全年指标内。

5、安全环保和信访稳定指标：截至目前，未发生各类伤亡事故、交通事故、火灾事故、环境污染事故及治安和刑事案件，未发生进京赴津、集访群访和群体性事件。

二、主要工作回顾

（一）以“三项制度”改革为动力，调整完善经营目标考核方案，激发企业内在活力和动力。

根据公司2017年《经营目标责任制总体方案》《内部分配方案》的总体要求，以《深化企业内部“三项制度”改革总体方案》为统领，结合化工厂生产经营实际，调整完善经营目标考核方案，化繁为简，突出安全，量化要素，奖罚联动，科学合理下达指标，增产降耗加大提奖，强化管理人员绩效考核，建立开发新品奖励机制，设立专项奖励基金，鼓励引导干事创业，继续增加各级骨干和一线职工在二次分配收入中的比重，充分调动全体职工抓生产、强管理，争优质、创高产的积极性和主动性。

调整组织架构，组建维修车间，优化人力资源配置，整合提升技术力量，明确生产车间与维修车间职责分工，生产车间重安全、抓运行，维修车间保安全、提效能，各司其职，2 分工负责，以设备的高效运转促进生产的平稳高产。整合职能科室，将安环、保卫两科合并，充分挖掘内部人力资源潜力，跨科室配备治安保卫管理人员，进一步压缩机构设置，精减人员编制，降低管理成本。

为进一步加强公务用车管理，降低公务用车运行费用，根据《公司公务用车制度改革实施意见》，起草了《化工厂公务用车制度改革实施方案》，成立领导小组，召开专题会议，明确改革方式，核减车辆一部，健全制度管理，推行网络约车，坚持厉行节约，提高出行效率，加强预算管理，合理安排调度，年可降低公务用车成本近20万元。

（二）稳固进罐卤水质量，科学调度生产运行，生产实现量升质稳。

为进一步降低化工生产运行成本，化工厂积极采取系列措施，努力稳固和提升进罐卤水质量。年初，及时召开骨干会议，深入分析自身的优势与不足，面临的困难与挑战，统一思想认识，分解任务指标，层层传递压力，形成工作合力。充分利用上半年降雨少的有利天时，努力克服劳动力严重不足、第一分公司甩卤量减少且质量不佳及复晒滩结晶面积减少等困难，严格落实工艺操作规程，采取“增容储备、三除两提”等措施，重点抓好塑苫收放设施的维修保养及“四及时”管理，充分发挥塑苫保卤、保盐、抗降水作用，努力提高进罐卤水质量和成卤率。同时，坚持“以卤为主，积极产 盐”的生产方针，采取“换卤扒盐、人工匀碴、除混彻底、机械作业”等措施，力争多出盐，出好盐。

至10月底，收卤120万m³，赶制高浓度进罐卤水35.6万m³，卤水含钾量平均在32g/L以上，首次组织了秋季扒盐，春秋两季扒盐共产原盐3.7万吨。

化工生产根据市场需求，主动调整产品结构，科学合理组织生产运行，密切关注供汽负荷变化，加强与供汽方沟通协调，减少因雾霾天气限汽及锅炉故障对生产的不利影响，提高蒸汽供给稳定性。采取进一步优化工艺操作，合理分解指标，增产降耗加大提奖，调整氯化钾离心机开停车时间，平衡各班次产量，氯化镁蒸汽冷凝水余热再利用等综合措施，保证生产的连续稳定和高产低耗。同时，充分发挥党组织优势，深化主题教育，推动开展劳动竞赛，组织实施合理化建议，鼓励技术创新，争创一流业绩，进一步调动了职工增产降耗创效的积极性和创造性。3月份，氯化钾平均日产实现近35吨的好成绩，首季实现了开门红。

截至10月31日，共产氯化钾5957.05吨（含合同钾），氯化镁61731.2吨，二效盐9593.9吨，分别完成年计划的80.50%、83.42%和73.80%。

（三）积极应对市场寒冬，推动凝聚业内共识，努力拉升产品价格实现效益最大化。

受宏观经济增速放缓，市场需求不足，总体产能过剩等4 多重因素叠加影响，近年来国内盐化产品市场销售举步维艰。为进一步加大产品销售力度，促进企业经营稳定，春节过后，化工厂及时召开了首次营销工作会议、市场分析研讨会、定价领导小组会议等系列专题会议，总结经验，查找不足，研判形势，创新举措，努力实现营销工作开门红。修订完善《产品承包销售考核实施方案》，量化承包指标，加大考核力度，进一步完善激励约束机制，充分调动业务人员闯市场、促销售、创业绩的积极性和主动性。主要领导高度重视营销工作，定期亲自带队深入市场一线，不等不靠，主动出击，做到信息搜集精准，市场了解深入，形势研判正确，市场把控得当，策略采取灵活，决策下达果断。抓住同行业部分企业停产时段，积极走访老客户，开拓新市场，延伸市场空间，进一步提高市场占有率。高度重视品牌建设、售后服务和产品质量等工作，依靠“海晶”品牌影响力和认可度，及热情周到的服务意识和过硬的产品质量，赢得市场，维系客户，提高销量。同时，加强与同行业企业间的沟通协调，牵头组织津冀鲁等地区同行业市场研讨会，最大限度凝聚共识，消除同行业间的无序竞争，稳固和拉升产品售价。

1至10月份，共销售氯化钾6511.9吨（含合同钾），氯化镁64951.9吨，二效盐9837吨，氯化镁产品销量和价格在业内保持了最佳水平。为进一步增加营业收入，化工厂立足自身产业链，在最大限度保证资金安全性的前提下，把 握时机，寻找商机，与部分优质客户开展颗粒一水硫酸镁等贸易业务，至10月底，累计实现贸易收入614万余元，取得收益14万元。

（四）有序推进新品开发，抓住市场商机，积极拓展“短平快”项目。

面对国内外经济复苏艰难曲折，盐化行业整体产能严重过剩等严峻困难和挑战，化工厂在巩固传统产品市场份额的基础上，以进一步优化产品结构，提升产品附加值，探索产业发展新方向为突破口，积极抢抓市场机遇，推动企业产品多元化发展。一是与公司技术中心和技术方密切配合，就浓厚卤脱色、净化及高纯氢氧化镁工艺技术研发中试项目前期初步试车过程中发现的问题，逐项落实整改措施，调整反应原料，优化工艺路线，规范现场管理，相继开展了白热水试车、浓厚卤脱色、净化工艺调试、主反应试车等工作，暑期停产前完成了19批次卤水净化脱色，7个批次的产成品实验检测工作，工艺路线基本打通，项目取得阶段性成果。二是积极推进青海氯化镁造粒技术研究科研项目，论证了技术可行性，开展了国外市场调研，完成了项目立项报告，起草完善了项目实施方案、技术合同，成立了项目组，开展了电气仪表、生产设备的选型设计，为镁产品的深加工创造了条件。三是矿物混合盐项目是化工厂继开发高级生物海水晶新品后，积极抢抓市场机遇，大力发展“短平快”项目的又一项6 重点工程。为更好开展工作，我们成立项目组，组建管理团队，健全奖励机制，签订框架协议，严格质量管控，实行劳务分包，强化日常管理，今年前10个月累计完成出口订单1000吨，实现销售收入400余万元，至年底累计可完成订单1540吨。为进一步拓展业务，我们于近期拟安排业务人员赴澳大利亚进行市场考察，与客户面对面沟通交流，寻找市场商机，洽谈合作项目，延伸产业链条，提高规模效益，做强做优做大，形成品牌效应。四是国家“环保风暴”迫使我们的下游防火板材行业重新洗牌，直接影响了镁产品的市场销售，事物总有正反两个方面，有挑战，也会有机遇，这也为我们向下游延伸产业链，进入新的领域带来了难得的历史机遇。以此为契机，我们积极寻求合作伙伴，努力切入这一领域，目前已和相关企业进行了深入交流洽谈，达成了初步合作意向。五是准确研判市场，抓住市场商机，落实融雪剂项目，采取外部委托加工和内部自行生产相结合的模式，满足订单需求，抢占市场份额。

（五）极端重视安全环保工作，全力推进安全环保隐患排查治理，确保企业生产经营依法合规。

今年以来，国家、市区安全环保压力空前、形势严峻，各级政府安监、消防、环保等部门采取“四不两直”、现场录像、媒体曝光、有奖举报、大检查“回头看”等方式方法对企业履行安全环保主体责任加大常态化监管，发现问题严 肃落实处罚问责措施。4月下旬，中央环保督察组进驻天津，就落实环境保护主体责任对天津开展为期一个月督察，这对企业进一步做好环保工作提出了更高标准、更严要求和更大考验。为严格落实企业安全环保主体责任，化工厂从讲政治的高度全面从严推进落实安全环保工作，征集职工岗位安全知识需求，制定专业管理人员安全知识技能提升计划，举行领导班子成员“安全大讲堂”授课班，创新形式和内容积极开展安全生产月活动，成立环保安全专项自查自纠、环保自查迎接环保督察等工作领导小组，深入推进安全环保大排查大整治活动，抓好生产过程中有害因素辨识措施落实，全面推进班组安全标准化达标建设，完善应急预案和现场处置方案，强化对相关方的日常安全监管。加大环境综合整治，开展环境风险评估排查，严格落实环保治理措施，推进硫酸镁工业粉尘除尘系统改造、食堂改燃及增设油烟净化装置等环保项目实施，落实生产环节产生异味有组织排放措施，工业废弃物统一收集、存储和处理，确保“三废”达标排放。至10月底，共组织专项、季节性、综合性等安全环保检查53次，整改安全环保隐患（问题）123项，累计投入资金9万余元，完成安全生产费用项目2项，投入资金2.3万元，完成安措项目3项，投入资金31万元。截至目前，未发生各类事故，安全环保形势保持了持续稳定，为企业生产经营创造了良好的内部环境。

三、工作中存在的不足

1、化工厂自2005年迁建到现址已10年有余，由于盐化生产存在高温、高湿、强腐蚀等特性，设备常年运行，陆续出现老化问题，尤其今年3、4月份，氯化钾加热室、预热器接连频繁出现故障，影响正常生产。

2、受供汽方大沽化工公司锅炉改造工程影响，我们暑期开停车时间未能按原计划执行，错过了9月份黄金生产时段。9月底开车后，生产刚刚步入稳定，大沽化工方面供汽负荷又接连出现问题，迫使整个10月份钾镁工序错峰生产甚至部分时段全面停产。这些因素直接影响了我厂全年利润指标的完成。

3、盐化生产是高投入、低产出行业，能源消耗较大。近年来，我们虽持续加强对能耗综合管控，也取得了一定成效，产品能耗一定程度呈逐年下降趋势，但受宏观经济增速放缓，同行业企业竞争加剧，下游需求严重不足等外部条件影响，市场持续低迷，价格拉升困难，成本居高不下，经营压力较大。

四、2018年重点工作安排

1、以组织架构调整为契机，整合人力资源，发挥整体效应，积极赶制优质卤水，确保进罐卤水含钾量始终保持在32克/升以上。在确保安全生产的前提下，科学组织全力抓好化工生产运行，优化工艺控制，严格质量标准，增产提质降耗，稳产高产超产。

2、积极应对严峻的市场形势，加强市场调研分析，准确把握市场变化和趋势，充分发挥品牌效应，完善销售网络，巩固优质客户，开拓新兴市场，凝聚行业共识，拉升产品价格，实现产销平衡和利润最大化。

3、完善激励约束机制，充分调动业务人员积极性，寻找市场商机，拓展业务渠道，强化风险管控，提高贸易收益。贸易业务上游是民营贸易公司的，坚决不做；上游是民营实体公司的，必须进行尽职调查，且每笔业务合同须经防控会议审议，严格控制总量。

4、与公司技术中心、技术方密切配合，全力推进浓厚卤脱色、净化及高纯氢氧化镁工艺技术研发项目，优化工艺路线，积累试验数据，开展20000吨/年生产规模技术方案设计工作，进一步完善化工厂迁建设计方案。

5、全力推进新品开发、项目引进、合资合作等项目。矿物混合盐项目，扩大澳洲订单量，打入欧洲市场，同时继续开发供家庭使用的高附加值商品，形成品牌化、系列化产品。矿物混合盐钾型添加剂项目，以合理价格购置一套转让的生产装置，改造厂房和建设生产线，为矿物混合盐项目配套，一可降低矿物混合盐产品成本，二可作为企业迁建储备项目。融雪剂产品，采取自行生产与委托加工相结合模式，培育市场，扩大份额。防火板材项目，与优质企业开展合资合作，规划建设一条生产线，以此进入新的产业领域。高级10 海水晶，与坐落在院内的海生海水晶厂开展全面合作，做大做强做优产品。青海氯化镁造粒项目，与金轮盐化优势互补，共同研发，规模化生产，打入美国市场，形成企业重要的经济增长点。

6、严格执行“必联网”采购，确保“必联网”采购率100%。加强产成品及原材料库存的管理，制定合理的库存定额，减少资金占用，定期开展库存物资清查工作，掌握各项物资的真实情况，防止积压和损毁，提高使用效率。

7、进一步加强制度标准化建设，将工作重心由制度建设转向制度执行，依规治企，流程管理，切实提升制度执行力。

8、继续深化管理工程活动，以问题为导向，以提质增效为中心,以班组建设为基础，以精益管理为保证措施，抓好安环、现场、生产、设备、财务、风险等基础管理工作，提升综合管理水平。

9、做好设备日常维护保养工作，强化日常巡检，规范操作行为，定期润滑保养，杜绝带病运行。暑期停产期间，统筹组织好设备大修工作，严把检修质量关，确保生产装置长周期安全稳定运行。

10、以讲政治的高度极端重视安全环保和信访稳定工作，全面落实安全环保和信访稳定主体责任，增强政治担当，提高政治站位，继续深入推进安全环保大排查大整治活动，及时排查化解各类矛盾纠纷，加强安全培训教育，提升职工 安全素养，完善应急管理体系，明确属地监管责任，规范相关方作业行为，落实汛期防范措施，规范环保设施运行，确保“三废”达标排放，努力实现全年安全环保和信访稳定无事故。

第二篇：团委xxx年重点工作安排

团委xxx年重点工作安排

XXX年重点工作:

X区团委在XXXX年工作的基础上，XXXX年重点做好以下几方面工作：

一、全力抓好特需关爱青少年帮扶工作

着力加强事务中心服务队伍的建设工作。一是探索制定《特需关爱青少年个案帮扶激励奖励制度》，争取自治权团委的资金支持，根据个案帮扶的难易程度、跟踪帮扶时间等给予社工或志愿者一定的荣誉及物质奖励；二是细化分类提升队伍功能。对“爱心家长”队伍进行更为详细的类别划分，按照爱心家长的住址、特长及空闲时间规律等情况进行分类登记；对志愿者队伍进行细化，划分出文化、娱乐、实践、互助等志愿服务组进行管理，在暑期，每支队伍开展一次志愿活动，更有效地发挥志愿者队伍作用。

着力完善事务中心工作流程和运行模式。一是进一步完善帮扶工作流程。完成《X区特需关爱青少年帮扶工作指南》的修改和印制工作，指导基层团干部及社区工作者能够更加规范、有效地开展帮扶工作。二是采取项目化运作模式进行帮扶。以事务中心为依托，争取开展“青羽助航”——参与刑事犯罪未成年人社会调查X例、“青益X+X”——特需关爱青少年参与特色志愿服务体验X次，由个案帮扶走向小组帮扶模式，提升帮扶效果，提高社会参与度和影响力。

着力形成帮扶与预防并重的发展理念。一是汇编典型帮扶案例，为帮扶和预防工作提供参考范本。选取帮扶成功的典型案例和在社会上具有代表性的典型案例进行整理，汇编成《案例汇编集》；二是与志愿服务工作紧密结合，更有针对性地预防工作。联合学校、公安、法检等部门开展法律讲堂、法律知识漫画展等志愿活动，以青少年喜欢、易接受的方式开展志愿服务。

二、全力抓好服务大局、服务青年工作

一是抓好青年创业创新引导工作。

建立青年创业创新网上团支部，通过微信、QQ等网络手段，定期推送全市、X区双创工作的新动态，帮助青年创业者反映创业过程中遇到的困难和问题，定期分享企业家、创业成功人士的成功经验，竭诚为青年创业创新服务。二是抓好志愿服务深化工作。与X理工学院、X工业学校团委对接，在开学季通过校园宣传招募等形式，吸引更多大学生注册X区志愿者；完成新发展的共青团员注册志愿者工作，鼓励中学生注册加入志愿者队伍，利用课余时间积极参加志愿者服务活动。加大志愿服务项目推介工作；加强网上积分商城建设，探索积分兑换餐饮、娱乐、医疗等行业电子优惠券等方法，提升社会对志愿服务的认同度，并吸引更多社会力量注册成为志愿者。

三、全力抓好团组织自身建设工作

一是做好基层团组织班子换届工作。

集中XXXX年XX月至XXXX年X月，开展基层团组织换届工作，做好先期准备工作，选好团区委常委班子，提高基层一线团员、两新组织青年代表在团委常委中的比例，按照“X+X+X”模式对星海镇及街道团工委进行换届，配强配优团

（工）委班子。二是管好团的干部。利用无冬闲时间，对新一届的团干部进行分层次集中培训，继续“团干部如何健康成长”大讨论活动，持续加强团干部理想信念和党性教育。加大团干部协管力度，探索填写团干部季度“干事档案”，对团干部履职情况实行“双通报”，探索推行团组织负责人述职制度，进一步加强对团干部的考核评价。

第三篇：重点工作安排

重点工作安排

按照1月5日党总的会议要求，各矿认真按时上报机电部

1、压风自救、通讯（有线、无线、广播）系统、供水施救系统图纸要求1月15日前报公司。

2、各煤业公司修旧利废、回收复用方案。

3、各矿将所有队组及主要设备使用地点于1月8日前报上来。

4、确定矿井辅助运输全封闭管理完成时间，1月完成5个矿，2月份全部完成。

5、六大系统存在的问题、进展情况如何。

6、各矿制定综采、掘进、供电、运输的标准化方案，1月15日前上报审查，2月10日开始验收。

7、月检计划的上报。

8、放假期间各矿留人搞标准化工作，将工作量排出来，1月18日前报公司。

9、9个专业化小组、机电固定岗位人员摸清，员工劳动时间不得高于8小时，给矿上下传真，配不足人员将停运。

10、开展四化两述，1月底拿出四化方案。

11、矿井基础安全设施的安装时间、地点、运行程度、厂家、维护人、能否正常使用、不能用的知道措施，10日前以表格形式上报。

12、联合试运转及验收还有哪些设备及机电工程未落实，排出完成时间表，20日报公司。

13、综采、综掘工作面设备运行中存在的问题。

14、综采、综掘的四化及亮点工程排出完成时间。

第四篇：2012重点工作安排

2012工作重点

2012年是落实食品安全监管责任至关重要一年,也是推进全区药品安全示范县试点工作的关键之年。为切实抓好食品药品安全，力争监管工作取得新突破。现结合我局工作实际, 部署全年食品药品安全监管工作重点如下:

一、充分发挥综合协调职能，不断完善监管责任体制。按照“地方政府负总责，监管部门各负其责，企业负主体责任”的要求，继续完善食品安全监管责任体系，与各食品药品安全成员单位签订目标责任状，进一步细化农牧业、卫生、工商、质检、商务、经信、公安等部门监管职责分工，并对豆芽、食堂、烧烤、酒吧、小作坊、食品摊贩等边界不清的业态，逐一明确监管部门和职责，严格落实食品安全责任制，强化各环节监管措施衔接，加强部门之间协调配合，努力形成合力，确保全旗不发生一起食品药品安全事故。

二、深化食品安全专项整顿，严厉打击食品安全违法行为。按照国家和自治区的工作要求，通过召开食品安全联席会议等工作，进一步巩固食品专项整顿成果，强化“问题乳粉”的查出力度，继续开展食品添加剂、地沟油、瘦肉精等整治工作，并将食品安全整治工作的重点放在粮食、肉类、蔬菜、奶制品、豆制品、酒类、保健食品等与群众日常生活密切相关的重点品种上，放在农村牧区小卖部、城乡结合部、校园广场周边等重点区域上，放在农贸市场、学校食堂和企

业工地食堂等重点场所上。同时结合季节性和节日性食品消费的特点，积极开展执法监督检查，严厉打击制售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。充分发挥公安机关的作用，建立健全行政监管部门向公安机关移送案件线索机制、协作案件查办机制，加大对犯罪分子的打击力度。

三、突出部门监管职责，强化对食品、药品、保健食品、化妆品和医疗器械“四品一械”的监督管理。认真学习贯彻落实盟委2012年第一次（扩大）会议和全国食品药品监管工作会议精神，深入开展专项整治工作，尤其是在基本药物质量安全、药品经营管理GSP认证、餐饮服务、保健食品、化妆品监管以及食品药品检验检测技术支撑体系建设等方面，克服困难，勇于创新，认真做好餐饮保化新职能衔接的各项工作，加强餐饮消费环节的食品安全监管。加大对药品、化妆品、医疗器械日常监管力度。继续做好药品不良反应监测和药品抽检工作。进一步规范整顿“四品一械”市场秩序，全力确保广大群众饮食用药安全。

四、继续加强农村牧区基层“两网”建设,全面推进药品安全示范县工作。今年我局将继续聘任苏木镇医生、部分基层干部以及嘎查村长为药品安全监督网络协管员和信息员，以书面形式明确了他们的职责，通过开展培训教育，组织业务检查等形式，提高他们辨别假药、过期药品的能力，同时给予一定的工作补贴，充分调动他们的工作积极性，充

分发挥监督网络的实际作用，并争取将信息员、协管员范围扩展到街道和社区，以确保城乡、苏木嘎查药品市场的正常秩序和质量安全，从而逐步实现药品监管网覆盖100%行政村，药品供应网覆盖100%行政村，群众对农村药品市场秩序满意度达到100%的硬性标准。

五、创新监管理念，不断加强药品监管网络平台的建设。为进一步推进全区药品安全示范县工作，我局2011年积极搭建药品经营企业网络化管理平台。并在上级领导的支持下，基本完成该软件（药品监督管理与药店销售管理系统）的开发，目前我局正在部分药品经营企业开展试点工作。今年我们将在全旗47家药品经营企业以及部分医疗机构进行安装应用，深入开展专网专线的网络化管理，充实完善基本药物监管档案和经营企业数据库，力争尽快实现药品监管的电子化，达到国家局、区局在药品安全示范县的工作要求。

六、深入开展帮扶慰问活动。认真按照旗委政府的总体部署，扎实开展“联一带三”等帮扶活动，从嘎查牧民的实际生活需要出发，积极联系牧民、下牧区，深入开展帮扶慰问工作。并加大财力物力支持，争取年内为该嘎查打2口水井，初步解决最困难饮水牧民的饮水问题。同时积极联系财政、住建、民政、水利等部门，争取加大对该嘎查牧区的项目投入力度，解决牧区基础设施和水利设施落后的问题，增加扶贫造血功能。尽早帮助牧民解决住房、水井等实际困难。

食品药品安全关系公众健康，监管责任重大。2012年我局将认真总结以往工作经验，理顺工作思路，突出工作重点，着力解决几个关系百姓切实利益的食品药品安全问题，踏踏实实为人民服务，兢兢业业促全旗经济社会健康发展。

第五篇：XX年安全环保 工作总结及下一步重点工作安排

XX年安全环保 工作总结及下一步重点工作

安排

XX安全环保工作总结及下一步重点工作安排

去年10月份以来，各单位结合整改基层建设暨岗位责任制大检查查出的问题，狠抓岗位责任制和规章制度的落实，加强现场的监督检查，狠反“三违”，进一步排查和治理安全隐患，安全生产形势保持稳定。

一、主要工作

领导身体力行，深入现场检查指导工作。娄铁强副指挥对三塘湖作业队伍的保温措施、冬防应急物资进行了详细的检查，对三塘湖劳保服装提出了具体要求。赵明方副指挥一直亲自主持石化厂顺酐溶剂吸收及尾气循环改造和溶剂油改扩建项目，多次召开项目协调会，并深入石化厂检查指导工作，目前顺酐溶剂吸收及尾气循环改造项目已顺利开厂，实现了“五个提高”，达到了“四个第一”。佟德安副指挥先后深入钻井一公司、井下公司、油建公司、特车公司、石化厂、能源公司、xx石油大厦集团、能源公司、工程技术研究院等检查指导安全生产工作。钻井三公司、油建公司等单位领导分别远赴柴达木盆地、兰郑长管道施工项目进行工作调研、现场办公和安全检查。

认真落实冬防保温措施，保证冬季施工的安全。钻井一 公司、钻井二公司、钻井三公司、井下公司等单位根据冬季生产特点，积极储备冬防保温物资和油料，制定井控设备设施、柴油机、管线等冬防保温标准并严格检查落实。工程技术处等专业板块部门对所管辖单位冬防保温工作进行了专项检查。为加强外部市场和边缘作业区域的冬防保温工作，市场管理处和质量安全环保处组织有关人员到玉门、陕蒙等外部市场作业区域进行专项检查。针对三塘湖油田气候特点，及时研究为三塘湖油田的施工人员配备专门防风御寒的劳保服装，保证员工的健康安全。

认真整改基层建设暨岗位责任制大检查查出的问题。各单位按照公司下发的关于大检查查出的问题、隐患和提出的建议的整改或改进的文件要求，制定整改方案，研究整改措施进行整改。工程技术处、市场管理处、多元经济发展处等专业板块部门对所管辖单位的问题整改进行了复查。钻井一公司、井下公司成立问题整改领导小组，制定整改推进表，落实责任人、整改措施以及整改日期，保证问题得到顺利整改。矿区服务事业部下发文件，并进行监督跟踪，保证问题在规定期限内整改完毕。保卫处交通科、消防科对各单位大检查有关交通消防方面的问题进行了认真跟踪整改。目前大检查查出的347个问题已经全部整改完毕。

继续深入开展反“三违”工作。公司重点对钻井一公司、井下公司、供水供电处、油建公司等单位在三塘湖区域的作 业队伍进行了检查，共查出各类问题25项，各单位查处违章行为12起，进行电气线路专项检查，查出问题42个，目前问题已全部整改。钻井一公司、井下公司、能源公司等单位结合冬季安全检查，开展以“反麻痹、反松懈、反违章、保安全”为主题的夜查。10月份，公司各单位共查处违章203起，处罚145人，罚款金额40050元，批评教育152人次，停工学习4人。其中，基层查处违章起数占总违章起数的64%，基层反“三违”的积极性大幅度提高。

认真组织井控检查，完善井控管理制度。工程技术处与质量安全环保处针对今年出现的几次井控险情，派专人到台南、涩北等三高地区检查指导井控工作，并修订完善台南、涩北井控实施细则和钻井施工技术措施。钻井一公司协同工程技术处对鄯善区域的15支钻井队，进行了防喷演习检查。钻井二公司配合井控巡视组，对所有施工井队展开地毯式的井控演练，并对井控设备、冬季保温、电气安全、应急预案、人员资质以及制度执行进行了详细的检查。

加强交通安全检查和车辆管理，加大驾驶员和车管人员的培训力度。保卫处认真开展路查和GPS监控工作，重点对312国道及长途车辆进行了检查和监控，共查出各类违章8起，全部进行了严肃处理。各单位对车辆安全带使用情况进行了普查，共检查车辆578台，加装、维修安全带56条，新装GPS终端33个，排除运行故障101个。对三塘湖特车 公司原油运输车辆和长途搬家车辆、井下公司三塘湖特种车辆等进行了现场检查，查处问题和隐患11项，违章4起，查出问题全部整改完毕。对录井公司、机械厂、xx石油大厦等4个单位90名驾驶员及车管人员进行了冬季交通安全教育，并于 10月26日 对xx大厦交通安全管理、制度建立及执行情况进行了专项检查，对查出的9个问题提出了整改意见。

组织开展“119消防宣传日”活动。各单位认真开展“119消防宣传日”活动，通过办展板、挂标语、发放传单等形式，提高员工的消防意识和消防理念。11月8日公司举办106人参加的消防安全管理知识讲座。井下公司举行夜间公寓消防应急疏散演习，XX物业公司积极宣传火灾逃生自救知识，组织职工和幼儿园孩子到基地消防支队参观演练，特车公司、物资供应处开展消防灭火演习，演习组织严密、指挥到位、配合紧凑，既提高了消防意识，又锻炼了职工队伍。对使用液化气的场所进行了拉网式检查，共计检查液化气瓶344个，天然气管线 168Km，发现有问题气瓶54个，其中过期气瓶32个，未校验气瓶22个，漏气111处，管线老化104处，所有问题于

10月16日 前 已整改完毕。

认真落实环保和职业健康工作。井下公司、XX物业公司、石化厂积极推进清洁生产审核工作，制定详细的清洁生产方案。钻井、井下施工作业单位严格现场环境保护管理，按要 求配备使用环保设施，将作业过程中的废液、污水、废渣拉运到甲方指定地点进行处理，减少了环境污染。供水供电处认真落实国家、地方政府饮用水水源地保护管理要求，清查了饮用水水源存在的污染源，提出了污染源清理意见，并结合实际情况，提出了公司饮用水水源保护区划分建议。钻井一公司、井下公司、供水供电处等单位组织86名接触职业病危害因素员工进行了职业健康体检。钻井一公司、油建公司认真落实职业病危害因素监测工作，对11个存在职业病危害因素的场所进行了监测。

HSE信息系统建设工作顺利完成。根据集团公司统一部署安排，公司和各单位认真及时召开动员会，成立项目组，制定详细推进方案，开展了为期一个月的HSE信息系统建设会战，提前完成了上线任务。

加强质量管理工作。安排物资供应处、钻井一公司、井下公司等单位对集团公司采购物资质量抽查发现的不合格品进行了清理，要求生产厂家进行整改。矿区服务事业部对XX物业公司、鄯善物业公司、石油医院进行顾客满意度测评。

认真开展节能工作。公司于 11月9日 召开贯彻集团公司节能会议暨安排部署公司节能工作视频会，对节能节水工作进行总结，对十一五后三年工作进行安排部署。XX物业公司、节能监测站对XX物业水管网进行复测，复测管网漏失率8.5%，达到集团公司城市管网漏失率小于20%的要求。各单位积极应用节能新技术、新工艺，提高能源利用效率，设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量，避免了“大马拉小车”的现象。

二、存在的问题

10月份以来，虽然安全形势相对稳定，各项工作开展顺利，但也暴露出一些问题，共发生一般爆炸事故1起，卡钻事故1起。

井下作业公司“10.11”爆炸着火事故

事故经过：XX年10月11日约13：10，井下公司三塘湖牛东生活点员工就餐完毕，13：30分三名厨工将厨房餐具洗刷收拾完，厨工王强关闭排气扇锁闭厨房操作间，厨工沈延彪到操作间后面关闭液化气气瓶。14：25分随着一声巨响，生活点厨房操作间爆炸解体，爆炸冲击波将紧靠操作间的电开水炉推倒，开水溅到 4米 开外正在洗碗槽旁边洗碗员工吴德华右胳膊肘处，造成约 1cm 2浅度烫伤。

事故的直接原因是：厨工沈延彪没有将液化气瓶阀门关严，由于灶台开关处漏气，操作间内部运行的大功率开水炉在自动启动时产生的火花，将泄漏的液化气点燃，导致爆炸事故发生。

事故的间接原因：一是井下公司三塘湖项目部未及时发现并整改灶台漏气隐患；二是房间未安装排气扇和报警器联动装置，致使可燃气体未及时排出，导致气体聚集到爆炸极 限范围之内；三是井下公司三塘湖项目部食堂的用气安全管理规定不完善，存在管理盲区。

钻井一公司30555钻井队牛东9-81井卡钻事故

事故经过：该井于XX年9月20日14：30钻进至井深 1499.07米 单根打完，循环划眼准备接单根时，水龙头鹅颈管盖板垫子刺漏，当卸方钻杆抢修完之后开泵时，井口不返泥浆，环空堵死，反复活动无效卡钻。卡钻后通过爆炸松扣打水泥，填井侧钻。当 9月28日 16：30定向侧钻至井深 1491.62米 划眼过程中，突然憋泵，上提钻具遇阻，上下活动钻具无效，导致再次卡钻，卡钻钻头位置 1479.23米。第二次卡钻之后，采用泡酸、套铣、震击等措施，都不能解卡，最后打水泥填井侧钻。此次事故共计损失时间651小时，报废钻井进尺 186.91米。

原因分析：一是地层胶结较差，属破碎地层，易垮塌，地层突然垮塌造成卡钻；二是三开采用 152mm 钻头，井眼与钻具环空间隙小，大块岩屑无法正常携带出地面；三是钻井液为无固相甲酸盐体系，悬浮能力不强，防塌能力较差，携带岩屑不充分。

三、下一步重点工作

今年还有最后45天，钻井、井下施工作业队伍除青海之外，大部分都停不下来，所以公司生产经营任务比较繁忙，这段时间是公司全年工作的收尾阶段，也是各类事故的易发 期，公司各主要施工作业区域都处于戈壁荒漠区域，冬季天气寒冷，给野外施工作业带来很多不便，因此为了实现公司的安全收尾、和谐收尾、清洁收尾，全面完成今年的安全生产任务，保证不出事、不添乱，各单位要结合贯彻学习“十七大”精神，进一步提高认识，加强管理，细化措施，抓好落实，重点做好以下工作。

认真落实安全生产措施，狠反“三违”，确保冬季安全生产。

1、进一步落实冬防保温措施。重点是三塘湖、玉门、青海以及国外市场的冬防保温工作，要为员工提供必备的劳保服装，认真做好生活应急物料的储备和应急设备的维护保养工作，确保冬季施工安全。

2、强化监督检查，狠反“三违”行为。重点对要害部位以及特殊施工、临时作业现场，特别是钻井、井下作业现场、夜间值班场所、夜间行车等进行监督检查，对查出的违章要进行严肃处理，起到“查处一起、教育一批、震慑一片”的效果。

3、切实加强对边缘地区、薄弱环节的管理。要把安全管理重点放在交接班会、午后、黄昏、夜间等容易发生事故的关键时段，特别是中午两点左右、午夜等员工容易疲倦、思想意识弱以及反应迟钝的时间段，把好监督关、教育关、提醒关，要反复抓、抓反复。

严格做好井控工作。认真汲取“12.23”事故教训，重点做好台南、涩北等外部市场“三高”区域的冬季井控工作，针对重点施工区域的特殊性，与业主及时沟通，制定切实可行的井控措施和方案，严格落实井控工作九项管理制度，确保井控安全。要开展一次以井控设备、冬季保温、应急物资、制度落实为主要内容的井控自查自改，公司在第四季度检查考核中将对各单位自查自改情况进行复查，确实保证冬季施工的井控安全。

做好以“八防”为主的冬季安全生产。重点是防井喷事故、防交通事故、防爆炸着火事故。各单位要制定切合实情、操作性强的冬季安全生产措施并严格落实。基层队站要对员工进行冬季安全生产和设备保温等内容的培训，切实提高广大员工的安全意识和安全技能，保证冬季施工不出一次事、不冻伤一个人、不冻坏一台设备，保证队伍的整体平稳运行。

抓好冬季交通安全工作。要对驾驶员和车管人员进行冬季行车培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好三塘湖、外部市场等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。

认真抓好消防安全重点工作的落实。继续对各单位旧房屋、旧厂房旧电器线路老化、负荷情况的检查和整改工作。对三个钻井公司、井下公司的作业场所进行消防安全隐患排查。

做好XX年QC成果发布的准备工作和质量回访问题的落实整改。认真总结QC小组活动开展情况，组织QC活动小组成果发布，做好参加公司QC成果发布会的准备。认真落实公司上半年质量回访有关问题的整改工作，力争给所有用户一个圆满的答复。

认真开展节能工作。进一步分解量化XX年及XX-XX年节能节水考核指标，核实XX年重点节能节水项目的应用，编制XX年节能工作推进大表。各单位要对照集团公司《关于开展XX节能节水型企业考核工作的通知》中考核评分表的要求，编制考核细则，组织对节能节水型企业建设情况进行检查考核，并上报公司节能节水型企业建设自评考核报告。

认真做好迎接自治区和集团公司的安全生产检查考核工作。自治区、集团公司一年一度的安全生产检查考核工作已经开始，其中，自治区考核组于 11月20日 到鄯善对公司XX年安全生产目标责任落实情况进行考核验收，请党委工作部、人事劳资处、企业管理处、规划计划处、财务资产处、工会及保卫处等相关部门认真按照考核标准逐项做好准备工作，并由部门负责人带领有关业务人员于11月19日前赶到鄯善迎接检查。钻井一公司、井下公司、特车公司、石化厂、鄯善物业公司等单位做好迎检准备。集团公司的安全检查考核也将于近期前来检查，请相关部门和单位提前做好准备。

总之，后45天，生产任务重，工作头绪多，冬季施工安全管理难度大，安全形势比较严峻，这就要求我们要认清形势，增强信心，坚持做好今冬明春的安全环保工作，为实现公司全年安全目标而努力工作！

二ＯＯ九年一月十五日