两提一优总结

第一篇：两提一优总结

会计科

2013年工作总结

我们紧紧围绕全市财政工作重点，以“两提一优”为目标，提高业务素质，提升工作水平，提高办事效率。认真完成一季度各项工作。

一、加强全市会计队伍建设，做好会计从业资格考试报名及证件发放工作。全年会计从业资格报名考试人数3024人；，助理会计师报名考试人数157人。发放从2011年至2013年取得会计从业资格证书1106人，发放省外调转会计从业资格证书143人，助理会计师合格证41人。省内外调入659人，调出196人。

二、强化队伍建设，保障会计管理工作落到实处。以“四个服务”为重点，提高自身素质，提升工作水平，提高办事效率。并积极为企业及行政事业单位做好财务管理工作服务。曾经为三家公司建帐及指导业务受到好评，为沧州市百丰公司提供分立咨询业务。改进工作作风，增强服务意识。热情接待每一位到我局咨询、办理报名、调转、取证的人员。

三、根据局党组《关于开展“提素质、提效率、优服务”活动实施方案》要求，结合科室实际情况，制定了学习方案，认真学习了毛主席的哲学著作《矛盾论》、《实践论》、《人的正确思想从哪里来的》。通过学习和积极参加团队成长训练班，进一步增强大局观念和全局意识，凡事以发展大局为重。从4月份开始，组织科室学习十八大报告及习近平总书记关于对“中国梦”的阐述，并以此查找自身存在的差距。在今后的工作中，要创新工作方法，提高服务质量，增强责任意识，严谨细致，求真务实，使会计管理工作再上新台阶。

四、积极参加《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》学习，今年事业单位将实行新《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》，4月26日，我科已积极参加沧州市组织的新《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》的学习，现已着重部署我市新《事业单位会计制度》和《事业单位会计准则》的培训工作。

五、深入基层，以创新我市会计工作的新方法。从五月份开始，我科采取走出去，把好经验引进来方法，先后到市职业中学、市社、羊二庄财政所走访，同单位会计人员探讨会计工作，以促进我市会计工作健康有序的发展。

六、开展会计代理记帐机构的普查工作。根据河北省财政厅《关于开展代理记帐机构普查工作的通知》，我科从6月份开始，先后对益友、金信、企之友、新阳、誉邦达五家会计公司进行调查核实。要求没有取得《代理记帐许可证》的机构尽快取得代理记帐许可。在我们帮助下，新阳、誉邦达已办理了代理记帐许可。

七、开展会计继续教育培训工作。我市2013年会计继续教育培训从8月1日开始进行，截止到10月31日，已完 成全部报名工作，并完成企业会计人员的培训工作，行政事业单位会计人员培训工作将在11月进行。共计培训人员2300人，预计在11月将培训500人。

八、开展《会计法》执法检查。10月，我们配合监督科对部分行政、企事业单位进行《会计法》执法检查，目前此项工作正在进行中。

存在问题：

一、会计队伍规模较大，高层次人才偏少，会计队伍整体素质有待提高。表现在在持有会计从业资格证的人员中，具有中级以上专业技术人员较少。

二、会计法规制度在有些单位没有得到完全贯彻落实，会计基础工作不扎实、规范，不持证上岗的问题在有些单位不同程度的存在。

第二篇：两提一优工作总结

$$$$$$$局

“两提一优”活动工作总结

今年以来，按照市委、市政府《关于开展“两提一优”活动的意见》和市“两提一优”活动领导小组《关于机关建设工作的实施方案》的要求，我局以“三个代表”重要思想为指导，以提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境为总领，以行政权力公开透明运行、机关效能建设和民主评议为主要抓手，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，精心谋划，周密部署，强化措施，狠抓落实，通过“两提一优”各个阶段的工作，有效地推动了机关各项工作的开展。

一、以加强领导宣传发动为保障，营造“两提一优”工作开展的良好氛围

市委、市政府提出的开展以提高工作效率、提升服务质量、优化发展环境为主题的“两提一优”活动，是基于对全市政务环境状况的深入分析，着眼加快发展作出的一项重大决策，是机关效能建设的深入延续，是形势所迫、职责所系、事业所需，我局党组高度重视此项工作。全市“两提一优”动员大会召开后，我局把此项工作列为重要工作议事日程，切实加强领导，认真研究部署，精心组织实施。一是建立完善领导机制。确定了局机关及下属单位的主要领导为开展这项工作的第一责任人，把 “两提一优”活动作为“一把手”工程，重点来抓。建立了“两提一优”活动领导小组，并按照要求，1

进行了再分组细化。实行局领导班子成员分口负责，主管业务和效能建设、“两提一优”活动相结合。主要领导亲自抓，主管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成齐抓共管合力。二是深入宣传发动。局领导小组组织召开了 “两提一优”活动动员大会，传达了全市工作会议精神，并结合自身实际，就开展“两提一优”活动工作提出了具体要求，进行了工作部署，使广大机关干部的思想认识得到提高，也使大家充分认识到开展这项工作的重要性、长期性和艰巨性，充分认识到在新时期、新阶段开展的“两提一优”活动是转变工作作风，提高工作效率的有效保证；开展“两提一优”活动，是加强机关自身建设、提升服务质量，更好地适应新形势、新任务、新要求的现实需要；是落实市委、市政府提出的目标，营造良好的发展环境的重要举措。机关逐步形成了上下齐心、步调一致、谋求发展的良好局面。三是制定实施方案。我局按照市委、市政府的要求，结合自身实际，制定了本部门关于机关效能建设和开展“两提一优”活动的实施方案，为工作顺利的开展提供保障。

二、以健全制度规范化管理为抓手，夯实“两提一优”工作开展的基础

我局以规范化、制度化、科学化为目标，进一步规范机关管理，提高机关办事效率，切实转变工作作风，通过健全完善各项制度，为 “两提一优”活动的深入开展夯实了基础。一是岗位责任制规范基本完成。结合全市开展的机关效能建

设工作，按照精简、高效、统一的要求，我局建立了AB岗工作责任制，通过制度明确了机关各级各部门的职能，确定了各个科室和机关工作人员的岗位，将管理职能和服务要求分解到岗到人，初步解决了岗位不清、职责不明的问题。我们还根据人员变动的实际，重新修订完善AB岗工作责任制，根据个人的工作职责，制作办公桌牌，同时将岗位职责全部公示上墙。二是工作制度初步规范。按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，以提高人民群众满意度为目的，我们对工作及日常管理制度进行了重新梳理，健全和完善了《职工道德规范》、《考勤制度》、《请示汇报制度》等$$项日常管理制度，充实了《加强政治理论学习》、《加强机关作风建设措施》等$$项内部管理制度内容，并将两套制度编订成册，做到有章可循，按章办事，实现以制度管事管人。三是办事程序逐步完善。按照工作的要求，本着便民的原则，我局建立了《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次性告知制》等制度，同时结合当前开展的行政权力公开透明运行工作，对涉及我局的$$项职权制定了详细的职权目录和操作简捷的办事流程图，明确了办事的各个环节及相关事宜，解决了程序繁琐、效率不高的问题，今年我们将流程图同岗位职责一同公示上墙，以方便群众办事。四是协调监督考评机制不断健全。为防止工作中出现推诿扯皮、办事拖拉的问题，我局建立了《限时办结制度》，规定了办理时限，并结合岗位职责，科室之间相互协调，加大事前、事中、事后协调力度，方便了群众办事；通过设立了征求意见箱、公布监督举报电话、对重点工作的效能监察等方式，加大了对工作行为、办事效果、服务意识、工作作风、工作质量等方面的监督力度；通过建立《效能建设绩效考评制度》，严格奖惩，对督查结果，都要记录在案，并与年终考核相结合统一实施。五是公开形式不断创新。公开是规范行为的重要手段，我局按照市领导小组的安排部署，积极探索满足群众知情办事的需求，拓宽公开载体，通过报纸、电视、电台等多种形式，把老百姓关注的新情况、新问题向社会进行全面公开，解决了暗箱操作问题。我们将筹建自己的网络，重点将办事流程图和职权目录在网上公开。

第三篇：两提一优活动总结汇报材料

文章标题：两提一优活动总结汇报材料

市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程，旨在通过开展这项活动，在我市经济和社会发展中，形成“提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境”。搞好“两提一优”活动，具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来，市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件

要求，对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验，认真查找不足，再造工作程序，各项工作扎实推进，现将有关情况总结如下：

一、增强使命感，提高工作效率

发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门，承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月，市委、市政府为强化政府管理工业力量，在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局，升格为正处级单位，增加了职能、编制，表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位，工作难度仍很大。但运行局全体同志，在发改委党组的正确领导下，不等不靠，靠高效率运转，出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。

品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作，市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后，孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作，并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们，立即着手对全市品牌现状进行摸底调查，并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案，细化工作程序，并多次召集县区、企业座谈，经过大量艰苦细致工作，起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》，经市委、市政府反复讨论后，5月8日以市委张发[2007]9号文件下发了《中共**市委**市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》，对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅，各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前，全市品牌建设工作正扎实推进中，企业品牌意识明显增强，预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。

全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作，其中“两提一优”企业减负组，由市委常委、统战部长周林任组长，副市长唐树森任副组长，办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度，在原企业减负工作职能尚未移交的情况下，在很快的时间内起草了《全市企业减负工作实施方案》，筹备组织召开了全市企业减负工作会议，会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作，目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。

除此之外，运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各处积极协作、通力配合、积极探索，再造工作程序，及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。

二、把握主动性，提升服务质量

工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门，既有服务于全市工业企业职责，又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨，创新工作思路，增强工作的主动性，主要开展了下面一些工作。

1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动，年初，以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》，对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下，一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41.22亿元，同比增长18.19；实现利税18.75亿元，同比增长25.65,其中实现利润6.98亿元，同比净增2.16亿元，增长44.87，实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控，及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度，我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点，实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上，我处重新设计了《**市工业经济运行月报》，使每月反映的数据更全面，更具参考意义，受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议，从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手，努力保障生产要素供应。

4、主动深入企业、县区调查研究，帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅，会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目，如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作，积极服务基层，使各项工作扎实推进。积极开展调查研究，利用一切机会深入企业、县区调研，积极快速地反映企业存在的矛盾问题，形成制度，保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查，特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析，解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题，保障新的经济增长点快速发挥效益。

5、积极创新工作方法，利用互联网平台，建立了“**工业之窗”搏客，反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调

节、品牌建设战略、企业减负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验，以进一步宣传全市工业发展动态，为企业发展提供服务。

三、找准楔入点，优化发展环境

优化发展环境是一项大的系统工程，需要全市各部门的通力协作和配合，运行局在发挥好本身服务企业服务基层的同时，也拟发挥好工业经济运行联席会议的作用，积极通报情况，会同有关部门一起解决存在问题，为企业发展创造良好发展环境。做好企业减负工作，为优化发展环境做好工作。

二〇〇七年六月三日

《两提一优活动总结汇报材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读两提一优活动总结汇报材料。

第四篇：两提一优活动总结汇报材料

两提一优活动总结汇报材料

“>两提一优活动总结汇报材料2007-12-07 23:04:59第1文秘网第1公文网两提一优活动总结汇报材料两提一优活动总结汇报材料(2)文章标题：两提一优活动总结汇报材料

市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程，旨在通过开展这项活动，在我市经济和社会发展中，形成“提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境”。搞好“两提一优”活动，具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来，市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件要求，对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验，认真查找不足，再造工作程序，各项工作扎实推进，现将有关情况总结如下：

一、增强使命感，提高工作效率

发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门，承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月，市委、市政府为强化政府管理工业力量，在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局，升格为正处级单位，增加了职能、编制，表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位，工作难度仍很大。但运行局全体同志，在发改委党组的正确领导下，不等不靠，靠高效率运转，出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。

品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作，市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后，孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作，并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们，立即着手对全市品牌现状进行摸底调查，并会同

市质监局、工商局等部门多次开会研究方案，细化工作程序，并多次召集县区、企业座谈，经过大量艰苦细致工作，起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》，经市委、市政府反复讨论后，5月8日以市委张发[2007]9号文件下发了《中共**市委**市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》，对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅，各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前，全市品牌建设工作正扎实推进中，企业品牌意识明显增强，预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。

全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作，其中“两提一优”企业减负组，由市委常委、统战部长周林任组长，副市长唐树森任副组长，办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度，在原企业减负工作职能尚未移交的情况下，在很快的时间内起草了《全

市企业减负工作实施方案》，筹备组织召开了全市企业减负工作会议，会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作，目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。

除此之外，运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各处积极协作、通力配合、积极探索，再造工作程序，及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。

二、把握主动性，提升服务质量

工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门，既有服务于全市工业企业职责，又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨，创新工作思路，增强工作的主动性，主要开展了下面一些工作。

1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动，年初，以市政府办公室的形式向

各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》，对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下，一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值亿元，同比增长；实现利税亿元，同比增长,其中实现利润亿元，同比净增亿元，增长，实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控，及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度，我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点，实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上，我处重新设计了《**市工业经济运行月报》，使每月反映的数据更全面，更具参考意义，受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联

度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议，从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手，努力保障生产要素供应。

4、主动深入企业、县区调查研究，帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅，会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目，如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作，积极服务基层，使各项工作扎实推进。积极开展调查研究，利用一切机会深入企业、县区调研，积极快速地反映企业存

两提一优活动总结汇报材料

第五篇：两提一优自查报告整改措施[模版]

两提一优自查报告整改措施

两提一优自查报告整改措施2007-12-07 23:04:53第1文秘网第1公文网两提一优自查报告整改措施两提一优自查报告整改措施(2)文章标题：两提一优自查报告整改措施

市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程，旨在通过开展这项活动，在我市经济和社会发展中，形成“提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境”。发改委做为全市经济和社会发展的综合管理部门，搞好“两提一优”活动，具有十分重要的意义。根据发改委“两提一优”领导小组安排，我处积极投入这项活动中去，并对照市委、市政府有关文件要求，认真开展自查自纠，总结经验，查摆问题，制订改进措施，现将有关情况总结如下：

一、近一时期我处“两提一优”活动开展情况

我处是发改委主抓工业经济运行工作的处室，主要职能有两大项：一是监控分析全市工业经济运行情况，及时发现工业经济运行中存在的问题，提出应对措施，为市政府决策提供依据；二是协调调度全市工业经济运行中出现的生产要素掣肘问题，保障全市工业发展平稳健康良好运行。今年以来，在发改委党组的正确领导下，在运行局各处的能力配合下，在全处同志们的共同努力下，较好地完成了本职工作，并在工作中大胆创新，取得了一定成绩，主要做了以下几方面的工作：

1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动，年初，以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》，对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下，一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值亿元，同比增长；实现利税亿元，同比增长,其中实现利润亿元，同比净增亿元，增长，实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控，及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度，我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点，实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上，我处重新设计了《**市工业经济运行月报》，使每月反映的数据更全面，更具参考意义，受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议，从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手，努力保障生产要素供应。

4、做好“两提一优”企业减负工作，为企业发展提供宽松发展环境。3月末，市委、市政府召开全市以提高工作质量、提高工作效率、优化发展环境为主题的“两提一优”动员大会。按照工作部署，市工业发展运行局承担了全市“两提一优”企业减负工作的实施。我处承担了全市企业减负工作会议的筹备、实施方案制订、日常工作调度工作。为将企业减负工作扎实开展，设计了全市企业减负问卷，并相应组织安排有关部门共同开展问卷调查工作，目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。

5、配合有关处室开展了强化品牌建设工作。全市品牌战略工作设在运行局，按照委领导要求，我处做好有关工作的配合，力促全市企业增强品牌意识，争创名牌，提高企业竞争力。

6、积极创新工作方法，利用互联网平台，建立了“**工业之窗”搏客，反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调节、品牌建设战略、企业减

负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验，以进一步宣传全市工业发展动态，为企业发展提供服务。

二、我处“两提一优”自查自纠中的差距

尽管我处做了大量工作，也取得了一定成绩，但对比市委、市政府提出的“两提一优”的要求仍有一定差距。主要表现在：

1、在工业发展运行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工业经济运行监控中，对国家宏观经济政策、国际国内市场变化的把握能力还有待进一步提高，在政策理论学习上还有待进一步深化。

2、在要素协调的手段和方法上研究不深不细。比如，目前制约我市工业发展的煤电油运和资金等生产要素等问题，虽然进行了煤炭生产、销售、市场，企业大宗原材料运输等情况的调查，但进一步工作仍未跟上，还需进一步分析并制订相应措施。对企业资金需求状况

调查仍需安排部署等。

3、调查研究不够，因种种原因，很少深入企业调查研究，对企业发展中目前所面临的新情况新问题把握不深、不细、不透，故很难提出有针对性的措施和建议。

4、工作的主动性不强，有时会产生忙于一些中心工作而忽视运行工作的现象。

所有这些，都需要在今后工作中积极克服和加以改进的。

三、我处下一步按照“两提一优”要求应做好的几项工作

1、认真开好二季度工业发展运行调度会，认真了解掌握企业运行情况，企业发展中存在的问题，企业新的经济增长点情况，搞好运行监控工作，为市政府

两提一优自查报告整改措施