第一篇:双茨科乡卫生院落实新医改工作情况汇报
双茨科乡卫生院落实新医改工作情况汇报
按照上级部门的部署,我院认真贯彻落实省、市、区深化医疗卫生体制改革有关文件精神,将这项惠及民生的实事办好,让广大人民群众切实得到医疗卫生体制改革带来的实惠,共享改革发展成果,不断推进医疗卫生健康的发展,彻底解决人民群众看病贵的问题,努力提高人民健康水平,建设和谐医疗秩序。我院新医改工作有计划、按步骤、扎扎实实地开展,取得了初步的成效,现将情况汇报如下:
一、基本情况
我院现有干部职工30人,其中执业医师8个人,执业护士12人,国家职工21人,大集体3人,小集体3人,临时人员3人,其中上班人数21人,进修学习4人,借调人数4人,长期休假1人。我乡辖区村卫生所13个,乡村医生21人,个体医疗机构6个,个体医6人,镇村两级卫生网络健全,能保障开展基本公共卫生服务的需要。
二、加强领导,夯实责任
为了深入贯彻落实医疗卫生体制改革有关文件精神,我院成立了由院长任组长、副院长任副组长、各科室负责人为成员的新 医改工作的领导小组,并下发了《卫生院新医改工作实施方案》,为我院顺利开展医疗卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。
三、主要做法
1、实施国家基本药物制度
我院自2010年10月1日实施国家基本药物制度以来,认真落实、扎实开展,严格执行国家基本用药目录制度,取得了显著成绩。2011年全年医疗收入111816.2,药品总收入为401853.7,其中2011年1-5月份门诊药品费用122834.4元,医疗总收入为38344.6元,2012年1-5月份门诊药品费用318177.1元,医疗总收入为46354元,与去年相比,医改后医疗收入上升17.28%,药品收入上升61.39%。自实施国家基本药物制度以来,吸引了群众来院就医,门诊和住院病人数同步增长,而医疗费用明显下降,充分体现了国家基本药物制度的优越性,减轻了人民群众医疗费用的负担。
2011年全年医院周转共开支金额为51万元,其中电费10000元,水费6000元,汽车燃料费30000元,办公经费50000元,招待费30000元,取暖费120000元,宣教资料费用20000元,临时人员34000元,仪器维修费10000元,汽车维修费10000元,文化建设50000,公共卫生费80000元,其他费用60000元,合计51万元,而2011年公共卫生已补助的有24.7万元,公用经费24.5万元,合计49.4万元,远远少于医院开支,给医院正常运行带来了很大的不便,希望上级领导能够采取措施缓解医院目前的压力。
2、健全绩效考核体系
我院为深化人事制度和分配制度的改革,制定了《岗位绩效考核工资考核奖惩措施》,建立健全以医德医风、服务质量、服务数量和绩效考核奖惩等事项为主要内容的综合目标管理责任考核体系,对绩效考核创新理念、科学量化,实行科室、个人双重考核,采取“一述两评三运用”的方式,建立客观公正的“考评用”工作机制,充分激发医院的内部活力,医德医风有效好转,医疗质量明显提高,业务收入大幅度增长,取得了初步成效。
3、开展公共卫生服务
双茨科乡辖区户籍人口14303人,常住人口12900人,我院认真落实公共卫生服务项目,扎实开展工作,全乡应建立居民健康档案12900份,已建立居民健康档案11577份,建档率90%,其中高血压病人建档案573份,建档率100%,II型糖尿病病人建档案134份,建档率100 %,重症精神病病人建档案4份,建档率100%,65岁以上老年人建档案1319份,建档率100%。
5、开展乡村医生服务一体化管理
按照卫生局部署,我院制定了《卫生院推进乡村医生服务一体化的管理实施细则》,有计划稳步地推进村卫生所“一体化管理",对村卫生所的规范建设、人员队伍、业务工作、药械配置、绩效考核进行统一管理。全镇辖区13个行政村配备村卫生所13个,其中有十个行政村业务用房已修建完成并投入使用,业务用房合格率达100%,规范化药房合格率达100%,二分村卫生所现已完工尚未投入使用,红光村卫生所、红中村卫生所目前尚未修建。全乡村卫生所全部配备基本药物,药品采用统一投招标,由具有配送资质医药公司统一配送,价格不高于省招标价。目前我院乡村卫生服务一体化管理已取得初步成效,村卫生所医疗服务水平明显提高。
新医改工作是一项长期艰巨的惠民工程,展望未来,任重而道远,但我们坚信在各级党委政府的正确的领导下,我们将以积极创新,开拓进取,与时俱进的精神,不断创新思维,创新机制,创造性地开展工作,为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路,推动我院医药卫生又好又快发展。
双茨科乡卫生院 2012年6月10日
第二篇:关于落实宁津镇卫生院新医改工作汇报
关于落实新医改的工作汇报
宁津镇卫生院
为了贯彻落实上级医药卫生体制改革精神,把这项惠及民生的实事做好,让广大人民群众从改革中得到实惠,我们做了大量扎实有效的工作。
一、我院的基本情况
截至目前,全员共有职工149人。其中,中级以上专业技术人员56人,设置病床50张。设有内科、外科、全科门诊、痔瘘科、CI室等二十多个临床医技科室。拥有CT、彩超、800MAX光机、全自动生化分析仪等大型设备二十余台件。2010年完成业务收入600万元,门诊6万人次。辖区内共有137个行政村,城镇居民5.9万人。农村居民5.6万人,卫生院下设4个社区卫生服务站,26个中心卫生室。
二、积极推行基本药物制度,严格执行药品零差价政策。
根据上级的统一安排,我院自6月28日起实行了基本药物制度,全部实行了药品零利率。药品价格下降了30%左右。减轻了群众的经济负担,使群众得到了实惠。开始的时候,由于群众用药习惯的改变,开始有好多群众不适应,报怨品种不全等问题,为此我们组织广大干部职工,认真学习国家基本药物政策,指导群众合理用药。自7月份以来,我院销售药品55.9万元。门诊单处方价格由原来的44.7元下降为21.2元。医院因为药品销售利润所影响的收入,国家补贴已全部到位,7—10月份共补贴145590万元。
三、全面推进公共卫生工作。
我院在确保正常基本医疗服务的情况下,全面做好公共卫生工作,医院投资50余万购置了健康查体车,抽调全科医师、护士、防疫等工作人员组成了专门的工作队伍,由专职副院长带队负责,工作扎实,稳步推进。截至10月底,居民建档33579人,建档率59%,为60岁以上老人免费查体2941人次。全镇糖尿病人建档管理540人,查体520人。高血压建档管理3774人,查体3036人。精神病建档管理19人。7—10月份,举办健康教育宣传栏10期,集中下乡播放健康教育影音资料100余次,发放健康教育处方35000份。执行国家免疫接种制度,实行定点接种,接种率100%,免费为孕产妇做产前检查,孕产妇系统管理率100%,加强村级卫生室的规范化建设与管理,目前,全镇设有26处中心卫生室,全部实行了房屋、人员、设备的标准化,药品统一配送,有力保障了社区卫生工作的开展。
四、加强管理,推进人事和分配制度的改革。
我院多次组织召开全院职工大会,认真学习上级的有关文件精神,深刻领会医改的重要性,必要性。根据上级的要求,定岗定编、竞聘上岗。医院成立了考核领导小组、考试、演讲、公示、整个过程公开透明,张榜公布。全院实行了绩效工资制,制定了详细的工作计划,考核标准,绩效工资占到了工资总额的70%,新的人事制度改革,提高了职工的工作积极性,工作热情空前高涨,尽管药品零利润了,医院的收入不降反升。1—9月份全院业务收入649.9万元,较去年同期增加217.9万元,提高了33%,职工平均工资2177元,较去年增加了317元,门诊人次1.8万较去年同期增加了28%。
五、新农合政策深得民心。
新农合政策,老百姓享受到了看得见的实惠,彻底解决了看病贵、看病难的问题,每天到医院就诊的患者络绎不绝。特备是基本药物制度实行以来,药品价格明显下降。老百姓就诊方便,报销方便。有病及时到医院诊治,身体健康水平有了很大程度的提高,医院严格执行,新农合报销政策,杜绝借卡报销,挂床报销,虚冒报领现象,大病报销严格执行上级的审批制度,确保新农合资金安全,合理使用。
六、遇到的问题。一是公共卫生的工作量大,需要投入大量的人力、物力、财力;二是实行基本药物制度以后,老百姓的用药习惯还需医师加以正确的引导;三是网上药品的采购有待进一步规范。
2011年10月31日
第三篇:卫生院医改工作汇报
******卫生院医改工作汇报
根据上级有关文件精神,我院在医疗体制改革方面制定了一系列切实可行的方案并认真执行,现将有关工作开展情况汇报如下:
一、医院基本情况
***卫生院位于***,是一所综合性一级甲等医院,共设有**张病床,被定为“****”;2001年被授予“***卫生院”称号。医院现有职工59人,其中专业技术人员48人,公勤8人,在专技队伍中,本科学历5人,大专13人,中专34人。医院依托****中心医院作为强大的技术后盾,肩负着**镇22000余名群众及流动人口的卫生服务及预防保健工作;2007年被定为“新型农村合作医疗定点医院”。医院现开设有内科、外科、妇产科、儿科、五官科、防保科等十三个科室,现拥有B超、X光机、心电图检验仪、生化检验仪、血球分析仪、微波治疗仪等辅助检查设备,为了更好的为人民群众卫生服务工作。
二、人事制度改革情况:
我院在今年三月份开展全员聘任制工作。2010年7月份,在卫生局举行的院长招聘工作结束后,2011年3月初,我院根据上级相关文件精神,设置岗位,列举招聘条件,竞争上岗;3月15日完成科组长招聘工作,月底完成全院招聘工作。这一举措不但增强了职工的竞争意识,也极大地提高了全院工作人员提高自身业务技能和综合素质的积极性.三、药品“三统一”开展情况:
我院从2010年5月份开始执行药品“三统一”工作方案,截止目前,医院及村卫生室配送基本药物共计 150 种,总金额7 万余元;医院所使用的药品全部为“三统一”目录药品,购进药品总金额为10万元左右,其中已支付8.8万元左右,尚欠药费1.8万元。实施基本药物制度前药品月平均收入1.94万元,实施基本药物制度后药品月平均收入0.8万元,实施前后药品月平均收入下降 25 %;
实施基本药物制度后到目前,月门诊人次 1200人,与2009年同期相比增长11 %;月住院 30人,与2009年同期相比增长9 %。实施基本药物制度后,人均门诊费用和人均住院费用分别降低了23%和20%。
四、绩效工资实施情况:
从2010年9月份,我院开始实行绩效考核,将绩效工资中奖励性绩效(40%)进行院内二次分配。执行以来,职工的积极性得到很大提高。截止目前,医院业务量呈现稳步上升的趋势,月门诊量和住院人数分别较去年同期增长了11%和9%。五、九项公共卫生项目开展情况:
截止目前,我镇居民健康档案建档率达到95%(20443人/21518人);
健康教育宣传每月一次,以板报、进学校及下乡等形式进行;村卫生室每两个月一次;
我镇0-7岁儿童共计1509人,接种率95%;0—14岁人口3385人,乙肝补种项目中,应补种254人,其中2人家长拒种,实际补种252人;麻疹强化接种,应接种147人,实际接种135人,接种率96%;
今年我院传染病共网上直报0例;
0-36月龄儿童已建档647人,已体检520人;
我辖区2011年共有孕产妇101人,已建档101人,建档率100%(2009年有孕产妇295人,建档295人;2010年有孕产妇317人,建档317人);2009年8月至2010年年底,服用叶酸的妇女共285人,2011年服用叶酸妇女101人;2011年孕免项目共有108人;
2009年,我镇为65岁以上老人体检,应检1786人,实检1714人,体检率95.8%;我院4月份对辖区65岁以上老年人进行摸底工作,新增264人(累计2050人),计划在今年8月份对新增65岁以上老年人进行健康体检;
今年我院慢性病管理:截止目前,确诊高血压260例,管理181人(管理率70%),规范管理163例(规范管理率96%);2型糖尿病80人,管理51人(管理率64%),规范管理48人(规范管理率96%);目前,我院对辖区35岁以上人群进行摸底普查;
目前我镇无重症精神病患者。
第四篇:黄陂桥乡卫生院医改工作汇报材料
黄陂桥乡卫生院汇报材料
黄陂桥乡卫生院
深化医药卫生体制改革工作汇报材料
为了贯彻落实国家、省、市医药卫生体制改革精神,加快我院医改工作,根据邵东县卫生局的工作部署,我院在上级领导的指导下,采取了切实有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成绩,现将我院的调研结果汇报如下:
一、基本情况
黄陂桥乡处邵东县城东部,距县城7公里,东与流泽镇接壤,南与周官桥乡交界,西与两市镇毗邻,北与廉桥镇相邻。面积37.73平方公里,辖35个行政村,总人口38666人。
截止2011年12月,我院在职人数24人,停薪留职人员数3人,借调人员数1人,村卫生人员数23人,其中执业医师和执业助理医师19人。2011年实际开放病床32张,这些医护人员直接承担着38666名农民群众的医疗保健任务。
二、全面推行国家基本药物制度
本院全部配备和实施了基本药物(505种)制度,实施基本药物制度覆盖率100%,并实行零差率销售。严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。基本药物的采购均由我县统一确定的配送企业统一配送。截至目前,我院采购的国家基本药物目录药品已配送的有300余种,其中西药200余种、中成药100余种。
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黄陂桥乡卫生院汇报材料
三、医改重点工作的进展情况
新农合覆盖面得到扩大,保障水平进一步提高。2009年黄陂桥乡新农合参合人数为37406人,参合率达到97%,补偿比列为75%。2012年黄陂桥的参合人数为38666人,参合率达到100%。将起付线调整为150元(低保人员100元),补偿比列100%,五保人员不设起伏线,新农合补偿90%,民政救助10%。从此数据可看出,让农民得到更大限度的实惠.四、基本公共卫生服务向均等化目标迈进
一是开展居民健康档案建立工作。我院所辖村组共有农村人口38666人,截至2011年12月止,我院已为辖区居民建立纸质健康档案20720份,规范化电子档案20720 份,建档率达50.4%。
二是规范慢性非传染性疾病和重点人群管理。截至2011年12月止,我院共规范管理高血压病人399人,糖尿病病人165人,高血压、糖尿病规范化管理率分别达到1.9%、0.7%;管理65岁以上老年人3049人,65岁以上老年人的健康服务管理率达到14.7%;管理孕产妇869人、0—3岁儿童1458人,孕产妇和0—3岁儿童系统化管理率分别达到4.2%、7%。
对于纳入健康管理的患者,通过电话访问家属、家庭访视等方式,定期进行随访,提供用药和家庭护理等方面的信息,督导患者服药,为其提供康复指导。
三是积极开展健康教育和健康咨询服务。通过开展门诊咨询、发
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黄陂桥乡卫生院汇报材料
放疾病防治知识宣传手册等方式,向辖区居民提供常见病、多发病、季节性传染病等疾病的健康教育和健康咨询服务,广泛地开展健康教育宣教活动,做好慢性非传染性疾病的防治工作。公卫办平均每月出1期板报,不定期更换宣传栏内容,截至目前,共创办健康教育板报40期。
四是做好儿童计划免疫工作。进一步规范儿童计划免疫工作,完善儿童预防接种登记簿。积极开展儿童计划免疫宣传工作,利用预防接种日、健康教育等活动进行儿童计划免疫宣传。截至2011年12月底,我院共完成儿童计划免疫接种44790针次。
五、人员竞聘上岗及编制管理情况情况
1、合理设臵机构,科学核定编制
根据《湖南省乡镇卫生院机构编制管理暂行规定》和《湖南省人民政府关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见》的相关规定,在结合我县县情,深入调查摸底和充分论证的基础上,我县进一步集优化医疗资源配臵,健全医药卫生服务体系,改革和理顺管理体制,完善运行机制。并按各乡镇总人口数1.2‰核算乡镇卫生院的人员编制总数为35个,比核编前增加编制12个。目前竞聘上岗人数24人,预留空编制数11个。乡镇卫生院按照管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类设臵标准,总计设臵管理岗位2个、专业技术岗位30个、工勤岗位3个,其中管理岗位为专业技术人员双肩挑,专业技术岗位占总岗位数的86%。
2、开展全员竞聘上岗,推进能上能下机制建设
在重新核定编制、合理设臵岗位后,我县根据乡镇卫生院人员实际情况,组织开展全员竞聘上岗工作,分为四个步骤:人员信息采集、第3页
黄陂桥乡卫生院汇报材料
审核和信息公示,确认竞聘资格过渡考试考核,乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗和工作人员竞聘上岗。
根据“公示测评,竞聘演讲,择优录用,评聘公开”的原则,卫生局要求乡镇卫生院在实施全员竞聘上岗过程中,要坚持公开、公正、竞争、择优的原则,制定全员竞聘上岗实施方案,成立组织机构,建立领导测评与群众测评制度。各乡镇卫生院按照每个岗位的任职条件、岗位职责和目标要求,对参加竞聘上岗人员从平时表现、工作能力与岗位相匹配等情况进行民主测评,组织全员竞聘上岗。在每个乡镇卫生院组织的全员竞聘上岗过程中,县纪检监察、人社局、编制办、卫生局都派出领导和工作人员亲临现场指导,县监察局还派出监督员对整个竞聘过程进行监督,并当场宣布竞聘者的成绩。竞聘结束后,各乡镇卫生院按规定公示了竞聘结果,主动接受群众的监督。
3、编制管理情况
目前,已完成各乡镇卫生院工作人员聘用合同签定工作。由于人社、编办尚未落实经过渡考试考核竞聘上岗人员编制问题,因此经过渡考试考核竞聘上岗人员尚未纳入各院的编制管理。
4、实施绩效工资工作进展情况
截止2011年12月,各乡镇卫生院已完成卫生院核收核支与人员津补贴清理核查工作,核查结果已经财政部门确认有效。在岗在编人员财政拨付月基本工资,绩效工资及目标管理奖的发放根据医院的收支结余的原则来确定。绩效与目标管理奖的发放属卫生院自支性质。目前,对于我院来讲,经济支出仍带来很大压力,因此卫生院整体福利水平不高,造成卫生院人员的工作积极性大打折扣。
六、利用电脑管理系统提高工作效率
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黄陂桥乡卫生院汇报材料
安装医院信息系统电脑管理系统进行挂号、收费等各项工作,通过局域网定向传递处方、报表等,节省了办公成本,提高了工作效率,简化了患者的诊疗过程,优化了就诊环境,有效改变了以往排队多、等候时间长、秩序混乱的局面,减少了医患摩擦。同时也避免了以往收费、取药过程中漏记、漏收等现象发生。
七、存在的问题
1、目前有部分常用的基药,公司已没有招标,不予以配送,造成常用药的缺失。
2、目前住院报销比例提高,导致就医患者明显增多,病床不够,人手不够,并有患者不出院的现象。
3、由于实施医改工作需要大量人力财力,而就我县目前的财政、人力资源现状,实施好这些工作,在资金投入、人才调配上面临一定的困难,影响工作开展。
4、医改工作涉及面广,问题复杂,部分工作实施起来遇到很大困难。
5、公共卫生服务质量还待提高,由于事情多人手少,时间紧任务重,总分基层医疗机构存在顾此失彼现象,导致整体服务质量不高;乡村医生素质不高,部分村医老龄化等。
八、下一步工作重点
1、下大力气推进乡镇卫生院绩效工资实施工作进展,全面落实经过渡考试考核合格竞聘上岗人员编制问题。
2、建立医务人员人才培训、培养长效机制。完善基层医疗卫生机构人员公开招聘机制,研究制定人员招聘的具体措施和办法,形成从
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黄陂桥乡卫生院汇报材料
德、能、勤、绩、廉等方面综合选聘人的体制机制,营造公开透明、任人唯贤的选人用人制度;继续加大“三支一扶“工作力度,选调优秀大学生充实基层医疗卫生队伍,优化医务人员结构,改善医务人员老龄化现状,从编制、待遇、培训和发展空间等方面制定优惠政策,保证优秀人才能够沉下心、沉下身、沉下力;建立科学合理的人才培训机制,不断提高医务人员业务水平,在公平、自愿、科学的原则下,正确处理好人才培训和人才留用之间的关系;建立人才培训经费补偿机制,保证培训工作的科学性和持续性。
3、巩固和扩大实施基本药物制度成果。进一步落实基本药物制度相关政策,加大基层医疗卫生机构综合改革力度,全面落实绩效工资政策,建立起能进能出的用人机制,以服务质量、服务数量和群众满意度为核心的考核机制,充分发挥基层医疗卫生机构在医疗卫生服务体系中的基础性作用。
4、进一步完善公共卫生服务经费使用监督考评机制,确保11类基本公共卫生服务全面开展,进一步提高服务效率和效益
二〇一二年三月十四日
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第五篇:卫生院关于落实医改汇报材料
**卫生院医药卫生体制改革汇报
自2009年基层医药卫生体制改革以来,我院认真落实各项改革政策和措施,在新农合、基本药物制度、基本公共卫生服务均等化、医院基础建设和中医药、人事分配制度方面取得了明显成效,现总结汇报如下:
一、基本情况 1.全镇基本情况:
**卫生院属乡级“一级甲等”卫生院。地处定西市安定区东南部,距县城*公里。服务半径*公里,是辐射宁远、青岚、团结、西巩、杏园、陇西宏伟等*乡镇,人口*万多人的医疗预防保健服务中心。2.全镇医疗卫生情况:
全镇卫生院*所,下设村卫生室*所。卫生院总占地面积*平方米,建筑面积*平方米。其中:业务用房*平方米,生活用房*平方米。卫生院共设病床*张。内设职能科室、医技科室、临床科室*个。主要医疗设备有:300mAX线机、B超机、多功能手术床、综合产床、麻醉机、制氧机、洗胃机、半自动生化分析仪、电脑、心电图机、多功能牵引床、口腔治疗仪、多参监护仪、神灯等。
卫生院现有职工*人。其中本科学历*人,大专学历*人,中专学历*人。执业(助理)医师*人,其中主治医师*人,副主任医师*人,执业护师(士)*人,检验师*人,药师(士)*人,高工*人;李家堡 镇下设*所村卫生室,现有村医*人,其中中专学历*人,其它学历*人,全部取得乡村医师资格证,依法执业。
业务开展情况:卫生院除能正常开展常见病、多发病的诊治和急、危重病的抢救工作外,主要开展项目有:内科能开展顽固心衰抢救、肺心病、脑血栓、脑出血的诊治;外科除能开展下腹部手术外,在上级医师的指导下,成功开展胆囊摘除术、甲状腺瘤摘除术等;妇产科能开展宫外孕和妊高症的诊治、子宫次全切术等;儿科能开展新生儿窒息的复苏抢救、肺炎并心衰、中毒性痢疾等急、重症的诊治;骨科能开展骨折内固定手术及骨折、关节脱位手法复位等。
3、继续加强医院管理,提高“十制改革”运行机制:
1、改革管理体制,实行负责人竞聘制。2012年4月,卫生局对全区各卫生院院长进行了公开竞聘,我院院长和副院长均属竞聘上岗人员。
2、改革人事制度,实行全员聘用制。我院核定编制医务人员*人,现有在职人员*人,全部实行全员聘用,其中2009、2011年录用 “5000名”到基层卫生院工作人员*人,录用时已与区卫生局和人社局签订了5年岗位聘用合同。全院医务人员实行因事设岗,因岗设人,彻底改变人浮于事的现象。
3、改革分配制度,实行绩效工资制。为了充分调动职工的积极性和主观能动性,增强主人问责任感。我院按照《安定区基层医疗卫生机构绩效考核实施意见(试行)》将单位职工70%的工资每月按时发放,其余30%(约500元)作为绩效工资,考核后按规定发放,在绩效工资发放时依照工作人员的岗位特点、专业特长、工作数量、工 作质量和患者满意度,同时,以服务效率和服务质量等综合指标考核,指标量化细化,责任到人,奖惩分明,从而进一步调动了医务人员的积极性和主动性。2010年至2012年3月底,我院门诊总量达*万多人次,住院病人达*人次,业务总收入达*万元,其中医疗收入为*万元。实行收支两条线管理,上缴财政*万元。
二、医药卫生体制改革进展情况
1、建立国家基本药物制度,实行药品零差率销售,规范药品招标采购和使用管理工作。我院严格按照国家基本药物制度,积极推行和使用国家307种基本药物,非基本药物的采购和使用控制在10%以内。按照医改办的要求,每月制定基本药物购进计划表报到医改办,由招标企业统一配送,规范合理使用基本药物。从2010年7月1日起药品实行零差率销售,至2011年底给患者已让利*万余元,得到了患者的好评。
2、加强基本用药物管理,全面落实“四个排队”、“八个排队”的公示制度,并按时上报各种相关数据。
3、加强中医药工作,我院在设有中医科室,康复理疗室,针灸按摩室等科室的基础上,2011年8月份,又建立了中医馆并进行了装修。除能够开展中草药治疗疾病外,还能够大量运用中医针灸、推拿、按摩、理疗、拔罐、牵引等多种中医药适宜技术;中医理疗4200多人次。同时,将中草药和中医适宜技术治疗常见病多发病实施合作医疗全额报销。
4、全面落实《定西市在深化医药卫生体制改革中发挥中医药作用的实施细则》文件精神,开展中医师带徒工作,有力的推进了我院 中医药的发展。我院已建立长效人才培养计划,2009至2012年先后配15名医护人员前往上级医院进修学习,更好的为当地患者服务。
5、加强我镇病人住院管理工作及农村合作医疗工作,杜绝冒名顶替。制定住院管理制度,要求主管医生在患者入院时核对身份证明,专人负责社保及合作医疗审核、报销工作。2011年至2012年3月底新农合报销中,住院报销*人,报销总费用*万元,基金补偿*万元,人均补偿*元,补偿比例*;门诊报销*万人次,报销总费用*万元,基金补偿*万元,人均补偿*元,补偿比例*。
三、促进基本公共卫生服务逐步均等化
(一)建立居民健康档案工作扎实有序开展:全乡应建档*户,涉及*人,建档率*,电子建档*人,电子建档率*,完成总检*人次,总检率*。今年,我院以继续完善健康档案和电子档案为重点,已完成今年重点人群的摸底筛查和去年重点人群第一季度的随访。今年重点人群的体检工作将在近期内全面展开。
(二)健康教育工作全方位开展:我院和各村卫生室利用电子显示屏、宣传栏、标语、横幅等手段,分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传,营造浓厚的实施氛围。深入学校和进行居民点开展*次健康知识讲座,累计*人次参加;开展重大卫生宣传日咨询活动*次。
(三)慢性病管理、老年人健康管理急重性精神疾病管理工作全面开展:截止*月底,累计筛查出高血压患者*人,已进行*次随访,共计*人次,随访率*;累计筛查出2型糖尿病患者*人,已进行*次随访,共计*人次,随访率*;65岁以上老人健康体检工作顺利开展,全乡建档65岁以上老人*人,截止3月底共进行*次随访,累计随访* 人次;累计筛查出重性精神疾病疑似患者*人,已进行*次随访,共计*人次,管理率*。
(四)预防接种工作扎实有序开展:1.辖区内实现*次冷链运转,一类疫苗实行免费接种,累计接种*针次,其中基础5种疫苗,加强*针次,接种率超过*;2.传染病管理报告工作严格深入开展,按照上级部署,设置了发热门诊,安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度,严格把关,截止*月底累计上报法定传染病*例,无传染病漏报、错报。
(五)1.0~36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施,全乡共有0~36月龄儿童*人,累计体检*人次,体检率达*;2.全乡共有孕产妇*人,其中产妇*人,住院分娩*人次,住院分娩率达99.2%;产后访视*人次,访视率达*;并进行相关政策及孕期保健知识的宣传。四﹑稳步推进乡村卫生服务一体化管理进程︰
根据《甘肃省人民政府关于印发基层医药卫生体制综合改革指导意见的通知》(甘政发〔2010〕23号)和区卫生局制定的关于《定西市安定区乡村卫生服务一体化管理实施意见》。我院全面实行了“六有”管理模式,即看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。实行村医生每周到卫生院工作一天制度,保证了卫生院每天有一名村卫生室工作人员工作,提高了村级医疗机构服务水平。村卫生室基本上使用国家基本药物目录内的药品,乡镇卫生院根据区药品集中采购配送中心的管理规定,对村卫生室药品统一申报计划、统一采购、统一配送、统一价格,每月集中统一配送一次,不允许村医私自采购药品。
五、存在的问题及建议:
(一)存在的问题
1、职工生活用房紧张、村卫生室基本条件差等。
2、诊疗设备陈旧缺乏。
3、乡村医生老龄化,对各项工作开展不方便。
(二)建议
1、希望上级部门能够加大人才培养计划,提高我院综合业务水平。
2、改善我院住宿条件和职工取暖问题。
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