囯网某某供电公司企业内部电子刊物策划方案

第一篇：囯网某某供电公司企业内部电子刊物策划方案

囯网**供电公司企业内部

电子刊物策划方案

一、创刊的必要性分析

内刊即企业内部刊物，企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业在以丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上对历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

二、创刊宗旨及目的

1.宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2.目的：

（1）企业各部门之间的交流互动（2）企业职工亮丽风采的展示（3）企业成长历程的忠实记录

（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）学习氛围、团队精神的有效渲染（6）传播健康理念、引导健康生活

C、封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿] D、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采，并烘托出一个主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，各部室供稿] E、精英故事：公司领导、职工模范、精英代表等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有人物照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿] F、健康人生：以文字、图片等多样化的表现形式介绍如何健康生活，健康的重要性，培养广大职工以健康人生为主旋律的思想。[每期限1篇稿，签约会员供稿] 常用栏目：

F、畅谈电力：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期1篇稿，员工供稿] G、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿] H、成长足迹：员工或者是一个团队在**供电公司成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，员工供稿] I、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，员工供稿]

（2）主

编：***（3）顾

问：***（4）约

稿：***（5）编辑校对：***（6）版式设计：***（7）签约会员：***

3、编辑出版流程：

（1）编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，主编向编委会总编审汇报当期组稿情况和组稿意向，并经总编审审议通过。

（2）稿件签发：当期所有稿件到位后，由主编交由总编审稿并签字确认。

（3）样版签发：当期内刊样版设计出来后，交编委会传阅，并由总编审签字确认。

（4）确认刊发：按总编审签字确认的样版刊发。（5）编评会：电子内刊刊发后，在第一时间内交公司领导翻阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

4.稿费支出：稿费拟采取对录用的文章适当给予一定物资奖励。

第二篇：企业内部报纸策划方案

企业内部报纸策划方案

报纸名称：

报纸形式：月报

报纸大小：42cm*29cm（与楼盘的宣传单页大小一样，反正两面，因考虑到公司实际情况，不宜跟时下的报纸一样大。版面太大没有太多的内容填充，只需要办一份适合自己的，能真正起到宣传和可看性较强就可以了）。

报纸材质：铜版纸

报纸提供人群：公司内部人员及社区业主 办报目的：实现公司内部信息传播的功能；促进公司员工之间、部门之间、公司与业主之间的和谐关系，增强公司凝聚力和向心力；为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所，对于树立公司良好的品牌口碑，起到积极作用；树立义丰公司在业主之间的良好形象，提升义丰公司品位和品牌形象。

报纸内容：

报纸分为四个大的版块（根据时事的发生也具有可调性）

报纸正面：

一、义丰时事

以宣传企业文化为主要内容，树立正确的企业文化导向，及公司大事记等。

二、地产专栏

本版内容主要以房地产时事发展为大背景，加之公司楼盘的一个宣传，主要针对业主起到一个宣传和树立品牌形象的作用。

报纸反面：

三、员工天地

本版块可用于公司员工的评比考核，意见感想，征文投稿之类。本期因为是首期报纸，故本版块想做成员工寄语的形式，所有员工对公司，或者首期企业文化报说一句祝福语！提升员工的凝聚力。

四、杂谈乐园

该版块为杂谈版块，内容随意，只要积极向上，有益身心即可，包括装修小知识呀，励志小故事呀，健康养生等！

报纸风格：

亲切性：来源于公司，事件亲历，贴近公司，数据准确； 可读性：图文并茂，大方醒目，文字精练，文章精髓； 沟通性：建立互动平台，员工共同沟通，出谋划策； 史料性：详细记录企业发展历程；

操作方式：

本报纸由策划部

主办，负责内容的组织撰写设计排版并联系制作，监制批示。2010-6-8

第三篇：公司企业内部培训方案

***有限公司

公司内部培训方案

一、培训目标

1、开发公司管理人员的外训课程，提高管理者的综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

2、加强公司销售人员的营销培训，提高员工业务水平和综合素质，完善产品知识结构。

3、加强车间人员的技术训练，提升人员的操作技能。

4、加强行政管理培训，提升办公室整体面貌。

5、开发户外拓展培训项目，增强员工对企业的向心力和凝聚力，加深对企业文化的认同感和荣誉感。

6、加强公司企业文化建设，开展员工活动、建设企业宣传栏，倡导亲情文化，关怀员工，实现企业的人性化管理。

二、培训形式

1、对外寻找高资历、好口碑的培训公司进行企业外训：组织相关人员参加相关专业的专家进行的专题讲座，开阔眼界、拓展思路。

2、行政人事部进行企业内训：组织相关人员参加新进人员培训、企业文化、规章制度、劳动纪律、安全生产、产品知识等培训。

3、生产部门进行生产训练：组织相关人员参加训练，进行竞赛。

4、开展员工活动：过节礼品发放、拓展培训、员工生日加餐慰问、尾牙等。

三、企业内训具体事项

1、各部门内部的专业知识培训：

行政人事部组织，各部门负责人为主要授课人。授课前一周上交培训讲义或培训大纲，培训形式可多种多样，培训后需对相关人员进行考核。培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到行政人事部备案。***有限公司

2、行政人事部培训：

行政人事部组织，行政人事部授课。培训后对相关人员进行考核，培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报在行政人事部备案。

3、生产部门的技能训练：

生产部门组织，行政人事部协同拍照记录。部门负责人为主教练。训练中需对相关人员进行考核评分。训练记录、训练考核成绩行政人事部备案。

4、推行培训积分制：

部门主管为部门培训第一职责人，各级经理均负有培训下属的职责，透过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作务必的知识、技能、工作态度和解决问题的潜力。培训授课人每次培训在行政人事部进行积分，年底根据总积分进行考核奖惩。考核结果作为人员考核、任职、定级、晋升客观标准之一。（培训积分制将另有详细说明）

5、培训纪律：

迟到、早退和中途擅自离开课堂15分钟及以上的（等同于旷工），处罚方式参考考勤方式。

四、企业内训物料准备

1、电脑、投影仪、白板、激光笔、麦克风、扩音器、音箱

2、水果、咖啡等茶歇物品

3、茶杯、笔记本等小礼品

行政人事部 2018-05-09

第四篇：企业内部报纸策划

企业内部报刊策划

公司领导：

为更好的宣传公司文化，凝聚广大员工的智慧和力量，展现我公司的风采和实力, 本人经过认真思考，现策划企业内部报刊一份，请批示。

一 报头组成部分

1、报 名:广州鼎龙实业投资有限公司内刊（月报）

2、主办单位：行政部

3、报纸性质：内部赠阅

4、发行时间:每月一期，月初出版

5、投稿邮箱:

6、公司网址:

7、报徽:公司标识

二 读者对象

以参加公司活动的客户为主要阅读对象，同时发放部门经理，及部分优秀员工，投稿员工。必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三 发行数量和范围

现拟订发行100份，公司内部20份（各经理，主管人手1份，提供稿件每人1份），外部80份

四 版块内容

（一）国家政策

a 国际利好政策 b 国内利好政策

（二）行业动态

a 权威人士言论 b 行业前景分析c 行业产业数据

（三）公司内部新闻公司介绍

a 公司成立简介b 公司获奖情况c 公司现状及未来发展规划 2 （月度）工作总结表彰大会

a 董事长致辞b优秀员工发言c 颁奖现场d 总结员工生活

a 员工成长b 员工心得c 员工风采公司活动

a 品鉴会b 一日游c 二日游d 舞会e 养生讲坛 5 公司焦点

a 领导指导考察 b 总裁指导考察 c 专家指导

（四）公司外部新闻

a 媒体评论b 电视报道c 海报宣传

（五）客户天地

a 客户感言b 客户风采c 客户谏言

（六）其它

a 祝福b 公司活动预告

五 版面设计

报纸现定为每期4版。每版版面采用A4纸大小。遇到重要活动和事件可以增发副刊。具体版面模块如下（初步设计）：头版—国家政策和行业动态二版—公司内部新闻三版—公司外部新闻四版—客户天地版中--刊发公司活动预告以及员工相互间的祝福

六 栏目设置专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述，或者是关于时事的评论。公司内部政策和现象的评论，对员工起到思想上的引导或激励作用。视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。管理论坛——谈工作体会。以小见大，通过一事一议，谈经理管理的经验。员工风采——以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作、快乐地生活"这一主题。客户感言——谈谈在我们公司快乐的时光，投资的收益，及对公司平台的肯定和答谢。祝福—— ①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福。（中缝）预告—— 下月公司的主要组织的活动。（中缝）

七 人员设置

总编辑：

主编：

责任编辑：

记者：

通讯员：

图片编辑：

第五篇：企业内部报纸策划

企业内部报纸策划

报头组成部分：

l报名：《……报》

主办单位和报纸性质：……内部赠阅

l发行时间：每月一期，月末出版（2007年7月30日 星期一 丁亥年6月17日 创刊号 本期4版）

l投稿邮箱：……

l公司网址：……

l格言：求是、创新、发展、和谐

l报徽：XX集团标识

二、读者对象

以XX集团全体员工和XX村的村民为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三、发行数量和范围

现拟订发行1000份。

四、报纸版面以及版式设计

1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。

2.版面分配

① 头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。）

版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。

固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读

② 2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。）

报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）

③ 3版——评论版

报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。

固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采

④ 4版——职工天地

报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。

固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊

⑤ 1—4版中缝——刊发笑话

⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。

3.栏目设置

l专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。

l视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

l权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。

l政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。

l简讯——各类新闻汇编。（中缝）

l领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。

l工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。

l管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。

l新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。

l田野视窗——图片新闻。

l员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。

l祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。

l笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。亦可从网上或图书中转载。

l总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。

l预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）