关于在建工程项目监理工作检查情况的总结通报

第一篇：关于在建工程项目监理工作检查情况的总结通报

关于在建工程项目监理工作检查情况通报

各项目监理部：

为贯彻落实AA市监理工程师协会五届六次理事会通过的《AA市工程监理企业标准化管理规程》，提升我司工程监理标准化的管理水平，并指导和规范在建工程项目的监理工作，公司总工办组织并邀请公司领导和项目总监，于7月14日至22日，对4个在建工程项目的监理工作进行了检查。现将检查情况通报如下：

一、检查监理工作基本情况

检查组根据我司AA及周边地区在建工程的监理情况，抽取了4个在建工程项目：AA上城南区塔

2、AA上城南区商业及LOFT、AA深业城、AA东岭工程。其他AA学校、AA上城北区、AA广场、AA心海城等工程因完工或刚开工，以及外地项目包商大厦、AA科技园等，没有参加本次的检查，以后视情况再进行专项检查。

本次检查按照《AA市监理企业工程监理标准化管理达标评价评分表（项目监理机构标准化工作绩效）》规定的检查程序、检查项目、检查要点、检查内容进行了认真检查，对受检项目监理工作起到了指导和督促作用，得到了受检项目监理部的普遍赞同。通过检查进一步掌握了各项目监理工作的优势和值得推广的 经验，也发现了一些共性的问题，同时也了解到部分项目监理部的现状和诉求。

本次检查工作主要分两个部分：一是施工现场实体质量和安全情况；二是项目监理部的监进资料工作情况。每个项目监理部上午检查工程实体，下午检查监理资料。检查工作结束后，经检查组评审复议：良好的两个，一般的一个，较差的一个。

二、项目监理工作的主要特色

通过对4个项目的实体和资料检查，尤其是对监理资料的详细检查，按照检查评分表的7个大项、31个子项，进行量化评分，得分率在70—90%之间。总体来看，4个项目监理部都能按要求做好监理工作，监理工作质量在提高，主要监理特色如下：

一是项目监理工作的标准化、规范化有了较大的提高。4个项目监理部和监理人员都能较好的履行监理职责，尤其是在项目监理部的工作标准化、规范化有了较大提高。充分发挥了“三控（质量、进度、投资）二管（合同、信息）一协调（组织）一监督（安全）”的作用，尤其是在确保工程实体质量和施工安全文明方面发挥了较好的作用。

二是检查项目监理工作比较到位。检查的4个项目监理部的设置和人员配置基本满足监理工作需要。在建设文件收集、图纸会审与设计交底、施工组织设计与专项施工方案审核方面，在施工单位质量和安全保证体系审核，以及开工报审方面，监理工作比较到位。在工程材料、构配件、设备进场审核，工程项目施 工过程控制以及施工工序验收、施工大型起重机械和设施核查方面，起到了良好的监理作用。

三是加大了对项目监理资料管理。如监理规划、细则、月报、日记和会议纪要、分部分项验收及监理工作总结等方面，4个项目监理部都能按监理规范和标准执行，项目监理工作质量，都能达到工程监理合格标准，有的工程项目监理工作更为出色。

三、检查中存在的共性问题

通过本次监理工作检查，发现普遍存在以下几方面的问题，尤其是对项目监理资料管理，有待于进一步提高监理工作质量和高度重视。

（一）监理规划、细则针对性不强，工程资料审批、填写不规范。一是项目监理规划和监理细则、旁站监理方案等缺乏针对性，缺少监理节能专篇；二是上墙晴雨表，普遍缺乏每天的记录；三是对施工技术方案及专项方案审批把关不严，有的未按专家论证意见修改并重新审批；四是较多监理日记存在记录不完整、不连续，部分监理日记不具可追塑性，记录内容部位和事项不具体不明确；五是监理月报没有对本月的监理工作业绩成果表述，也无对承包商监控措施和效果的表述；六是工程例会不规范，多数项目监理部对第一次工地会议的记录内容不完善、不完整；七是部分项目监理部对施工组织设计及方案审批过于简单，仅有“同意”字样没有预防控制等要求，审批内容不完整；八是对原材料（构配件、成品、半成品）报审，普遍存在无分类的管理登记合帐。

（二）工程监理资料归档管理不规范。有的项目监理资料归档零散较乱，查找困难，无目录、无台帐；有的项目监理资料收集不齐全，监理记录填写不规范、不完整；有的分部分项验收记录上签字审批，存在监理员代替监理工程师签字现象；有的监理文件资料未经总监审批盖章就归档；有的工程监理资料收发登记不完整、不齐全，有的工程项目收发登记采用白纸自制散装登记，容易发生散落、缺页、不完整现象。

（三）安全文明施工监理存在问题。通过检查发现项目监理部，对施工安全技术交底资料，普遍存在未经监理人员检查确认，有的项目监理部未参加交底或未监督施工安全技术交底，也未有项目监理部存档备案；有的项目监理部对涉及安全风险较大的主要施工设备，如塔吊、升降机，施工单位既未申报、也未经监理确认进场和使用批准的情况下，该设备已经检验部门检验；部分监理机构对安监站的检查整改跟踪不够。

四、通报表扬与批评

历时四天的第二季度在建工程项目监理工作检查，经过公司总工办和邀请公司领导、项目总监商议决定，对AA上城南区塔2及商业及LOFT的两个项目部给予以表通报表扬，这两个项目监理工作的特点是：主体工程质量外观较好，安全文明施工到位，工程报审及报验资料基本齐全，监理验收意见签署规范，监理资 料编码有序，查找方便；项目监理部就监理工作向业主的回访工作做的较好，坚持项目监理内部会议、每天电子日报、每周工程例会既有前周总结，又有下周安排，还有PPT专项投影仪演讲。经检查并公司研究，决定对AA深业城项目部予以通报批评，该项目部存在问题如下：受检查的三期土建工程实体项目，地下室顶板钢筋绑扎不到位、梁底的主筋搭接长度不够、部分梁筋整体偏斜严重、剪力墙框架柱筋底部没按构造加密、室外底层高支模（5米以上）没有按规定搭设；室外回填土质量较差并且没有分层夯实；施工现场安全临边防护不到位，存在工程质量及安全隐患，并且现场停靠砼搅拌车准备浇灌砼，监理未及时下发质量及安全隐患；部分监理资料不规范、无目录、无台帐。

五、对项目监理工作检查的要求

一是要求各项目监理部高度重视对本次项目监理工作的检查，并对本次检查中发现存在问题的各项目监理部（详见各项目检查问题复印件），要针对存在的问题“举一反三”并立即整改，项目监理部总监要亲自督促并认真落实整改；

二是项目监理部必须完善内部管理制度。充分发挥项目监理部在建设工程质量、安全、工期与成本控制方面的监理作用。同时加强监理人员的内部培训，提高监理人员素质，做到总监到位，监理到位，监理人员全部经过上岗培训，持证上岗。

三是项目监理部在监理过程中，应按照监理规范的要求进行质量控制，编制好监理规划及实施细则，严格审查施工单位的施 工组织设计及施工方案，督促施工单位做好施工前的各项报验工作及准备工作。在施工过程中采取现场巡视、平行检验和重点部位旁站监理等措施，切实做好项目监理部的各项工作。

四是项目监理部在施工过程中发现质量问题应及时责令施工单位整改，且整改后应达到质量要求。杜绝质量事故及质量隐患的发生，严格控制工程实体施工质量。按照公平、独立、诚信、科学的准则开展好监理工作，真正发挥工程建设监理的作用。

五是项目监理部要高度重视监理工作内业管理，加强对监理资料的收集、整理和分类综合归档等，项目总监重点加强指导和检查。要建立健全项目监理部的监理制度，建立良性和谐的内部检查和考核机制，重视对监理人员相关规范、标准的学习，加强项目监理内部文化建设，增强监理部凝聚力，充分调动监理人员的工作积极性。

每个季度对在建项目监理工作组织检查，对于提高监理工作水平意义重大。通过公司总工办组织检查和各项目监理部互相交流学习，使部分监理人员在监理工作中存在的不清楚、不明确、不完善的地方，得到了纠正、补充和完善，进一步明确了监理工作的内容，强化了监理责任意识；增强了对监理资料积累收集和可追溯的重要性认识。

通过监理工作检查，各受检项目监理部及监理人员都认为这是提高监理工作水平的极好方法。对在这次检查中发现的问题，受检项目部要予以修正、改进和完善，并接受业主和质量安全监 督管理部门的监督；未检查到的项目监理部，应按照本次检查的内容，对照本项目监理部的监理工作做好自查、自纠工作。

20AA年AA月24日

第二篇：第三季度监理工作检查的通报回复

成武土建监3〔2011〕121号 签发人：兰金锋

关于上报项目办第三季度监理工作检查通

报的整改报告

成武高速公路项目办：

驻地办在收到项目办《关于第三季度监理工作检查的通报》（甘交成武发[2011]252号）文件后，随即组织全体监理人员共同学习，对文件中提出监理指令整改闭合、施工单位和监理单位质量安全进度管理、第二季度各监理单位检查通报的整改落实、各监理单位监理人员的履约、隐蔽工程重点

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二○一一年十月二十八日

主题词： 检查 通报 整改 报告

成武高速公路第三合同段驻地监理办 2011年10月28日印发

第三篇：综治工作检查通报

2008年第1季度综治工作督查情况通报

局属各股室、人才中心、军转办：

根据县综治委要求和我局综治工作方案考评要求，局综治领导小组于4月10日集中对全局各个股室和人才中心、军转办等8个股室办（中心）第一季度综治工作进行了考评，并对第一季度综治工作进行了全面检查。现将检查主要情况通报如下：

一、主要成绩

1、各股室办（中心）重视，执行到位

从考评检查结果情况看，第一季度局综治工作在局综治领导小组的正确领导下，各股室办（人才中心）都紧紧围绕综治工作目标，认真贯彻落实平安法治建设各项工作措施，有力维护了业务工作的开展。认真执行了年初制订的平安创建方案、维稳工作方案等综治方案，较好地履行了责任状，完成了第一季度综治目标计划工作。

2、综治档案记录做得好的股室办（中心）有：办公室、军转办，人才中心、综合计划调配股。

3、信访接待、矛盾排除工作进一步得到加强。根据年初局综治领导小组要求。各股室信访排矛工作做到件件有回应，调解及时公正。二季度各股室调处率达95%以上。

二、存在主要问题

从一季度督查情况看，成绩是主要的，但也存在一些问题，主要表现在以下方面：

1、少数股室计划和实施方案未落实到位，综治目标不够明确。

2、工作日志记载和不全、不规范。

二OO九年四月十二日

第四篇：英语教学工作检查通报

白驹中心小学2012年11月份教学工作检查通报

为了掌握各年级英语学科教育教学状况、了解教学进度。11月29日，对各年级英语教学进行了月度教学工作检查。依据教案备写、作业批改要求，通过听、看、查、访、议重点检查教师备、教、批、辅情况，现将检查情况通报如下：

一、主要特色

1、认识明确，备课日趋精细化。各位教师都确立了教学中心地位，进一步精细化了备课环节。可操作性强；教师态度转化较大，起势良好。

2、教案备写环节齐全，实用性、操作性强。

1）大部分教案备写能够突出四环节注重三维目标，渗透新课程理念，以人为本，面向全体，积极倡导自主、合作、探究的教学模式，有一定的教学准备，过程清晰。

2）大部分的教案内容详细规范、重难点突出，还体现了生生、师生互动过程；巩固强化习题准确合理，既能锻炼差生又能发展优生，且实效性突出，能够指导教学，教案服务于教学的作用得以展现。

3）多数教师在教案备写方面做到了心中有课标，课后有反思，课堂显身手。能够有的放矢，因材施教，采用相应教法，各个击破，及时解决了重难点，关键点。

3、作业批改质高量足。

检查发现各位教师高度重视作业设置和批改，对作业设置和批改都有质量要求，能及时批改作业，做到批改严格，细心准确。检查中发现多数教师整体作业批改不错，学生作业大都书写工整，卷面干净，作业量适中，教师能结合学生实际命题，注意了总批、眉批。批改方法灵活，给予恰如其分的评语，语言亲和。反映出了老师踏实认真的工作态度。

二、存在的主要困难和问题

通过这次教学工作检查，在看到成绩的同时，也发现教育教学工作还存在一些不容忽视的困难和问题：

1、个别教师思想认识淡薄，工作疲于应付，教案备写实用性不强。在检查中有个别教师教案备写授课内容不具体，教学反思重量轻质，形式化严重，针对性不强。教案没有体现新课改的特点，探究性内容少，基本没有体现情感教育，巩固强化习题单一，不能起到训练目的。

2、部分学校教师工作粗放，行为疲沓，作业设置、审阅不细，保护差，欠量严重。

三、几点要求：

对存在的问题，采取切实措施加以解决，今后将组织人员对整改情况进行进一步的督查。要进一步增强质量意识。

检查人：束平芳

2012年11月29日

第五篇：监理工作检查情况汇报

根据市住建局的工作安排，从6月24日开始，市住建局工程建设管理科利用3天时间对城区在建主体工程监理工作进行第一次检查。本次检查共抽查了9家监理单位的10个项目监理部，其中房屋建筑工程5项，市政道路工程5项。现将检查情况通报如下：

一、基本情况

本次监理工作检查依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和建设监理相关规定，核查了监理单位资质、从业人员资格以及监理合同备案人员到岗情况，抽查了施工阶段监理工作形成的主要资料，基本摸清了城区在建主体工程监理工作的基本情况。

从检查情况看，监理单位都能依据与建设单位签订的建设工程监理合同，按照建设工程监理规范要求，及时组建工程项目监理部，建立健全监理工作制度，能编制工程监理规划和监理实施细则，能定期召开工地例会，协调解决有关工程质量、安全、文明施工等方面的问题，现场专业监理人员能依据监理规划和监理细则采取旁站、巡视、平行检验或见证取样等形式监控施工质量。

二、存在的主要问题

1、部分项目监理部合同备案的专业监理工程师和监理员不到岗履职，监理人员变动没有办理人员变更手续，不能有效履行监理工作职责。

2、监理规划和监理实施细则没有结合施工组织设计、施工图审查意见和专项施工方案等文件资料进行编制，内容不全、针对性和可操作性不强，不能起到指导项目监理部工作的作用。

3、项目监理部对施工组织设计或专项施工方案审查内容不全，审查意见不具体、没有针对性和可操作性，把关不严。

4、部分项目监理部对施工单位现场的质量安全管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的持证上岗情况审查不严，部分项目经理部质量安全管理机构不健全，管理制度和质量安全责任制不落实，人员不到岗履职尤其是工程质量检查员和专职安全员人证不符情况严重。

5、多数项目监理部没有要求施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，没有形成独立的平面控制网、高程控制网的复测资料，测量控制桩无有效保护措施，监理不能识别。

6、部分监理人员工作责任心不强，少数总监（专监）不能掌握施工现场的基本情况，不知道关键部位、主要工序的施工质量控制措施，施工现场模板、后浇带支撑体系与专项施工方案不符、安全防护措施不到位等情况较普遍。

7、部分监理工程师通知单处理不闭合，对监理通知回复单不认真复查，在现场质量安全隐患没有整改到位的情况下，也签字通过。

8、部分监理日志和旁站监理记录内容不完整，不及时，不全面，发现的问题处理不闭合，不能反映工程监理工作的真实情况，总监签字存在代签等行为。

希望各项目监理部对照检查存在的问题，及时进行整改。