项目部八项规定落实情况[最终版]

第一篇：项目部八项规定落实情况[最终版]

项目部八项规定落实情况汇报

按照《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、集团公司党组《贯彻落实“八项规定”的实施细则》和公司党委《落实“八项规定”的具体措施》等相关要求，桂林项目部结合工作实际，严格对照规定要求，认真做好各项工作。现将贯彻落实情况汇报如下。

一、制定贯彻落实办法、配套制度和建立领导机制情况。

项目部下发文件，成立了由主要领导组成的“八项规定”贯彻落实情况效能监察领导小组。在此之前，综合办公室制定了业务招待费管理办法、公务用车管理办法等相关配套制度。

二、监督检查坚持深入、精简会议活动、廉洁自律等方面活动情况。项目部认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，从改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、改进新闻报道、厉行勤俭节约、廉洁自律等多个方面展开工作。

精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动，控制会议活动规模和时间，提高会议活动的质量和效率。能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能通过视频召开的不集中开。会议用餐一律在职工食堂、严禁组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。

厉行勤俭节约。项目部认真贯彻落实“八项规定”的要求，采取一系列举措改进工作作风，并取得了一定的成效。一是进一步规范公务接待。继续严格执行公务接待审批制度。所有公务接待必须采取事前申报，经项目部领导和综合办公室主任批准后在指定地点接待；坚持有利公务、简化礼仪、节俭务实的原则，简化公务接待工作，大力推行职工食堂工作餐，严格控制公务宴请次数及陪餐人数，坚持杜绝超标、超规模接待。二是进一步规范了公车管理。严格实行派车制度，由用车部门填报派车单，报经综合办公室批准后方可出车；严格控制公车运行，非工作需要一律不得使用公车外出；严格控制公车使用费用，对项目部所有车辆实行定点加油、定点维修、定额管理，并由专人负责，三是进一步规范了办公用品采购和资金管理。严格实行办公用品采购、申领制度。申请部门、人员详细填写办公用品领用单，明确品名、规格、数量，本着厉行节约的原则，经综合办公室同意后方可领用；严格执行《财务管理办法》，始终做到严格财务管理、严肃财经纪律，不私设“小金库”，对各项经费的使用，严格把关，强化监督，实现合理安排，科学收支。

廉洁自律。为切实做好各部门、科室领导干部廉洁自律工作，项目部党支部与领导干部签订廉洁自律承诺书和重要岗位廉洁保证书；通过系列活动营造廉政文化环境，使领导干部的党性修养得到进一步提高，思想境界得到进一步的提升，从而夯实了项目部领导干部廉洁从业的思想道德基础，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

三、存在的问题及工作思路。

（一）存在的问题

1、配套制度还不够完善。

2、监督检查还不够全面。

3、纪检监察机构及人员不齐全。

（二）工作思路

1、建立完善各项规章制度。按照组织、纪检联合的方式，结合工作实际，着手制定出台各部门相关贯彻落实规章制度，坚持用制度管理干部，用制度约束干部。

2、狠抓执行监督力度。落实好八项规定，紧靠纪检监察部门的监督和检查是不够的，要搭建好电话、短信、信访、举报箱等职工群众监督平台，让全员共同参与，共同监督。

3、加强纪检监察机构与人员的配置。纪检监察工作作为一项纪律性很强的工作，必须成立专门的机构，并对人员搞好专业培训，保持知识更新，才能使纪检监察工作质量得到有效提高。

落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定，要把密切联系群众作为核心，把领导干部作为重点，把解决问题作为根本，把监督问责作为关键，把完善制度作为保证。要把贯彻落实作为一项经常性的工作来抓，我们坚信有公司党委、纪委、的正确领导，有项目部广大党员干部的扎实工作，一定能够完成上级下达的工作任务，为实现党员干部队伍的廉洁高效、社会环境的风清气正，做出我们的努力和贡献。

第二篇：项目部八项规定落实情况汇报

项目部八项规定落实情况汇报

项目部八项规定落实情况汇报

按照《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、集团公司党组《贯彻落实'八项规定'的实施细则》和局党委《落实'八项规定'的具体措施》等相关要求，项目部结合工作实际，严格对照规定要求，认真做好各项工作。现将贯彻落实情况汇报如下。

一、制定贯彻落实办法、配套制度和建立领导机制情况。

项目部下发文件，成立了由主要领导组成的'八项规定'贯彻落实情况效能监察领导小组。在此之前，综合办公室制定了业务招待费管理办法、公务用车管理办法等相关配套制度。

二、监督检查坚持深入基层、精简会议活动、精简文件简报和新闻报道、廉洁自律等方面活动情况。

项目部认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，从改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、改进新闻报道、厉行勤俭节约、廉洁自律等多个方面展开工作。

改进调查研究。调研活动注重实效，减少陪同，简化接待。紧紧围绕产能开发重点工作，深入开展调查研究，实事求是地安排调研内容，既要到工作开展好的单位去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去调研解决问题。项目部领导到基层调研不搞层层多人陪同。不张贴悬挂标语横幅，不安排施工单位迎送，不摆放花草，不安排宴请。

精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动，控制会议活动规模和时间，提高会议活动的质量和效率。能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能通过视频召开的不集中开。会议用餐一律在职工食堂、严禁组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。

精简文件简报。加强行文必要性、发文形式的审核，没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发；能以部门、科室名义印发的，不以项目部名义印发；能以工单形式印发的，不以文件形式印发。集团公司、局、分公司下发的文件，项目部均通过QQ工作群上传，供大家学习并执行。本着精简、压缩的原则，对简报进行统一规范。文件突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅，倡导清新简洁的文风。

改进新闻报道。从工作需要出发，注重新闻价值和社会效果，更好地贴近实际、贴近职工群众，为上产会战发展大局服务。坚持面向基层、面向职工进行报道，深入基层一线实地采访，突出反映一线石油工人的精神风貌，不断提高宣传报道的社会效果。

厉行勤俭节约。项目部认真贯彻落实'八项规定'的要求，采取一系列举措改进工作作风，并取得了一定的成效。一是进一步规范公务接待。继续严格执行公务接待审批制度。所有公务接待必须采取事前申报，经项目部领导和综合办公室主任批准后在指定地点接待；坚持有利公务、简化礼仪、节俭务实的原则，简化公务接待工作，大力推行职工食堂工作餐，严格控制公务宴请次数及陪餐人数，坚持杜绝超标、超规模接待。二是进一步规范了公车管理。严格实行派车制度，由用车部门填报派车单，报经综合办公室批准后方可出车；严格控制公车运行，非工作需要一律不得使用公车外出；严格控制公车使用费用，对项目部所有车辆实行定点加油、定点维修、定额管理，并由专人负责，三是进一步规范了办公用品采购和资金管理。严格实行办公用品采购、申领制度。申请部门、人员详细填写办公用品领用单，明确品名、规格、数量，本着厉行节约的原则，经综合办公室同意后方可领用；严格执行《财务管理办法》，始终做到严格财务管理、严肃财经纪律，不私设'小金库'，对各项经费的使用，严格把关，强化监督，实现合理安排，科学收支。在项目部全体干部职工的努力下，去年初至今年3月底，包括会议费、业务招待费、差旅费等在内的七项费用均控制在分公司财务处下达的指标内，并且与上年同期相比均有不同程度的减少。

廉洁自律。为切实做好各部门、科室领导干部廉洁自律工作，项目部党工委和纪委狠抓教育，积极开展对领导干部的理想信念教育、权力观教育和道德情操教育。与领导干部签订廉洁自律>承诺书；邀请**县检察院的同志举办预防职务犯罪警示教育专题讲座；在**前指制作廉洁警句、廉政漫画、中央'八项规定'、集团公司'十条规定'等宣传栏。通过系列活动营造廉政文化环境，使领导干部的党性修养得到进一步提高，思想境界得到进一步的提升，从而夯实了项目部领导干部廉洁从业的思想道德基础，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

三、存在的问题及工作思路。

（一）存在的问题

1、配套制度还不够完善。

2、监督检查还不够全面。

3、纪检监察机构及人员不齐全。

（二）工作思路

1、建立完善各项>规章制度。按照组织、纪检联合的方式，结合工作实际，着手制定出台各部门相关贯彻落实规章制度，坚持用制度管理干部，用制度约束干部。

2、狠抓执行监督力度。落实好八项规定，紧靠纪检监察部门的监督和检查是不够的，要搭建好电话、短信、信访、举报箱等职工群众监督平台，让全员共同参与，共同监督。

3、加强纪检监察机构与人员的配置。纪检监察工作作为一项纪律性很强的工作，必须成立专门的机构，并对人员搞好专业>培训，保持知识更新，才能使纪检监察工作质量得到有效提高。

落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定，要把密切联系群众作为核心，把领导干部作为重点，把解决问题作为根本，把监督问责作为关键，把完善制度作为保证。要把贯彻落实作为一项经常性的工作来抓，我们坚信有局党委、纪委、监察处的正确领导，有项目部广大党员干部的扎实工作，在厂、部合并运行的新的体制管理模式下，一定能够完成上级下达的工作任务，为实现党员干部队伍的廉洁高效、社会环境的风清气正，上产会战目标的完成，做出我们的努力和贡献。《项目部八项规定落实情况汇报》

第三篇：八项规定落实情况

八项规定落实情况

八项规定提醒我们要立足工作实际，将中央八项规定转化为指导工作的思想武器，认真挖掘典型、总结经验，促进工作创新，提高工作效率，进一步坚定发展信心，提振精气神，掀起大干快上的热潮，以高昂的干劲、为民服务的激情努力不断开创工作新局面。范文大全特意为大家整理了关于八项规定落实情况汇报范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

为贯彻党的十八大精神，带头弘扬党的优良传统，区委经信办认真学习了中央政治局制定的中央《八项规定》和省、市、区委《十项规定》、我区制定的贯彻落实规定《具体办法》，一致认为，中央的《八条规定》和省、市、区委的《十项规定》及我区制定的《具体办法》对广大党员干部提出了明确的要求，具有很强的操作性。充分体现出我们党始终把人民群众的利益、人民群众的愿望、人民群众的幸福、人民群众的冷暖放在了首位，彰显了党密切联系群众、求真务实的作风，是始终保持党与人民群众血肉联系的一项重要举措。

为确保学习上级相关精神出成效，区台办采取以下措施将学习活动落到实处：

一、按照既有学习制度，落实学习任务，并做好三个结合经信办在抓好既有学习制度的基础上，落实好相关规定精神的学习任务，并做到三个结合，即学习与思考相结合;学习与调研相结合;学习与服务相结合。经信干部职工要带头落实，模范执行中央八项规定和省市区十项规定及我区实施办法，切实执行在调查研究、精简会议、改进文风、厉行节约等方面要求，进一步提高道德修养，增强事业心、责任感和服务意识。

二、结合经信办工作职能，进一步改进工作作风，将学习两规定精神落实到行动上

一是以三解三促工作为抓手，始终把为台胞台属、侨属侨眷和台企、侨港资企业排忧解难作为经信工作的出发点和落脚点，帮助他们解决困难，切实维护他们的合法权益。二是减少发文数量，区委、区政府作出明确规定和部署的，一律不再发文，现行文件规定仍然适用的不再重复发文，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发，并压缩公文篇幅，严把政策、格式和文字质量关。三是改进会风，少开会，多做事，反对形式主义。进一步压缩会议数量、规模和时间，能不开的会尽量不开，会议内容相同或相近的合并召开，必须召开的会议，要准备充分，安排紧凑，简化程序，讲实话、讲短话、讲有用的话。四是坚持勤俭办事，最大限度压缩公用行政经费支出，压缩一切不必要的开支，创建节约型机关，严格执行公款消费各项管理规定，杜绝铺张浪费和大手大脚。

三、坚持廉洁从政，在改进公务接待上下功夫

公务接待用餐、住宿及会务接待严格执行上级有关规定，不得提高接待标准。经信干部职工到街道办事处调研或指导经信工作，一律不得接受宴请。经信干部职工一律不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、购物卡、贵重礼品和土特产等，切实落实好廉洁从政的各项规定。

四、加强自律，强化监督管理，确保相关规定精神贯彻落实到位

经信领导干部要以身作则，率先垂范，对各项规定特别是量化规定和刚性要求，务必不折不扣执行，同时把监督执行相关规定精神作为一项经常性的工作来抓，建立长效机制，强化监督，防止反弹，落实好责任追究相关制度。

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第四篇：落实八项规定情况

中央八项规定和省市具体规定贯彻执行情况

一、规范出访活动

（一）注重总量控制，规范出访管理。严格执行XX县《领导干部出席节庆、研讨论坛、外出考察活动审批暂行办法》，严格规范出访活动，对XX批次出访活动进行了审查把关，每批次出访人数和天数不超过X人/X天。加强计划管理，实行总量控制。在指标数内，合理制定领导干部因公出访计划。严格执行计划指标，对未列入计划指标的原则人上不予审批，确有必要出访的计划外人员在计划指标总量内调整；完善出访审核机制。对出访团组和人员实行登记制度，掌握第一手资料，并对出访人员动态进行全程跟踪。规范审批流程，实行分类审批。

（二）注重因事定人，提高工作实效。严格执行上级有关规定要求，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不再安排考察性出访，不得安排照顾性和无实质内容的一般性出访。科学安排领导团组出访，根据县委、县政府中心工作，围绕招商项目洽谈、境外投资、友好合作等活动，结合市里下达的控制指标，合理安排团组出访。在出访任务、人员构成、行程安排等方面提出合理化建议，使团组任务性更强、人员结构更合理，并合理筹划各出访团组时间，避免领导出访过度集中；支持重点和实质性任务团组和人员出访。

（三）注重规定执行，严格落实制度。加强团组访前教育。

每个团组出访前都采取集中形式召开行前会议，落实各项任务，加强法律法规和纪律教育。严格安排出访事项，落实出访安排，要求团组必须按照批准的线路、日程安排有关活动、交通和食宿，不得擅自更改日程、延长在外停留时间，不得变相增加出访地区。出访返回后1个月内完成出访报告、填写《出访情况报告表》；加强经费管理。要求出访团组在审批文件中明确填写人均费用额度，并由财政部门列入财政预算。团组实际出访费用必须严格控制在预算范围内，同时，县外事办与财政、审计部门加强联合监管和审计监督，对超标准、超范围支出不予报销。

二、厉行勤俭节约

（一）高度重视，科学部署。要求各部门认真领会总书记重要批示精神和中央八项规定和省、市委通知的具体要求，切实组织好传达落实工作，让每一位干部职工都要充分认识到厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义，切实增强厉行勤俭节约、反对铺张浪费的自觉性和主动性，牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算、厉行节约，坚决反对和制止铺张浪费，把“反浪费”当成一项政治任务，不折不扣地落实到各项工作中。

（二）认真贯彻，力求实效。认真开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费专项治理。把厉行勤俭节约、反对铺张浪费作为改进工作作风的突破口，加强正面宣传引导，大力弘扬节约光荣、浪费可耻的观念，坚决反对各种奢侈浪费行为。积极开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项治理，重点加强以下几个方面工作：一是严禁各单位借各种名义利用公款大吃大喝，坚决杜绝“舌

尖上”的浪费、“嘴巴上”的腐败；二是压缩各种形式的总结、考核评比活动，压缩会议数量及规模，节省会务开支；三是加强节日期间的党风廉政建设，严禁以各种名义的走访、送礼、宴请聚餐等活动。

（三）加强监管，堵塞漏洞。重点在制度执行上下功夫，堵住管理上的漏洞，坚决制止违规违纪事件的发生。严格执行公务接待管理、公车使用管理等制度，出台了《关于党员领导干部违规操办“升学宴”、“谢师宴”的通知》、庸俗人情风专项整治等作风建设配套制度，取得了明显成效。2014年全县三公经费持续大幅下降，截至X月底，“三公经费”支出较去年同期总体下降XXX%，其中，公务接待费下降XXX%，公车购置及运行维护费下降XXX%。将作风建设承诺书、公务接待八不准制作成席卡，发放给全县机关工作人员，做到人手一卡。

（四）明查暗访，严格责任。大力加强干部作风建设，开展厉行勤俭节约反对铺张浪费明查暗访，严格落实上级指示精神，以整治公款吃喝为重点，加强人财物的监督检查力度。出台了《XX县机关作风建设社会监督办法》，公布了举报电话、举报信箱，安排专门力量查处举报问题。对效能建设监督员、大学生村官、三支一扶工作人员进行整合，分成若干督查组，采取事件跟踪、视频暗访、突击检查等方式，对各单位公车使用管理、公务接待管理、津补贴发放、厉行勤俭节约、庸俗人情风等制度落实情况进行明查暗访。2014年以来，开展明查暗访XX余次，检查单位XX余家，饭店、娱乐场所XX余家，印发通报文件X次，制作专题片X期，XX名工作人员受到相应的责任追究，并公开曝光，接受社会各界监督。

第五篇：项目部独立核算规定

项目部独立核算规定

第一条 目的

为了提高效率，降低成本，让员工参与到公司的经济管理中来，公司对项目部实行独立核算，特制定本规定。

第二条 定义

一、项目部包涵项目施工、售后服务两大模块。

二、利润

利润=项目施工收入+售后服务收入-外包费用-人工费用-工具设备损耗-各项损失+其他部门补

三、利润奖励

利润奖励=利润*30% 第三条 利润奖励发放

一、利润奖励按季度发放，每季度第一个月在工资中发放上季度利润核算奖励。

二、发放范围

利润奖励的80%由管理人员、项目经理分配，由项目部负责人提供分配参考比例。剩余20%由项目部负责人自行分配。

三、核算方式

一季度利润奖励=MAX（一季度利润*30%*60%，0）

二季度利润奖励=MAX（前二季度利润*30%*60%-一季度发放的利润奖励，0）三季度利润奖励=MAX（前三季度利润*30%*60%-前二季度发放的利润奖励，0）四季度利润奖励=MAX（全年利润-前三季度发放的利润奖励，0）

第四条 相关规定

一、项目部向公司收取项目施工费用，具体见每个项目的《项目中心项目预算单》。

二、项目部向公司收取售后维修费用，具体见《年售后维修预算表》

三、因为项目部工作性质决定，如没有订单也必须保留必要的人员维持部门运作，所以在没有订单或订单比较少时，公司必须给予一定的工资补贴。

四、对于项目现场产生的损失费用，处理办法如下

1、因为生产系统或采购物料延误造成的损失，由相关部门承担。项目部提出申请，总经理签批生效。

2、因为项目部或施工队管理或技术产生的损失。项目部负责协调或承担。

3、因为客户甲方原因产生的费用，由项目部和相关业务部门协商承担。

4、承担损失额不超过本项目管理费用。超出部分由公司承担。

五、对于2015前项目和售后遗留费用，处理办法如下 1、2015年以前的项目，项目费用由公司承担。五 第五条 其他

一、利润奖励列入项目部人工成本中。

二、本规定自2015年5月1日起执行。