城东供电分公司“零违章”活动总结（合集五篇）

第一篇：城东供电分公司“零违章”活动总结

城东供电分公司

行风建设“零违章”活动总结

为了深入开展行风建设“零违章”活动，全面有效的监督行风建设和优质服务及“四零”工作标准的落实情况，增强分公司的行风建设和优质服务意识，城东供电分公司按照上级公司行风建设“零违章”活动工作安排，在分公司领导班子的高度重视和正确领导下，通过各相关班组的密切配合和共同努力，扎实有效的开展了行风建设“零违章”活动。并把行风建设“零违章”活动，作为分公司效能监察的主要立项项目。取得了“四个效益”的明显效果。在实施监察工作中下发检查通知书4份，提出问题10个，全部整改完毕。检查组召开例会5次，现场检查、抽查5次，形成查证情况报告5份，对“窗口建设、业扩报装、故障抢修、投诉举报”四个方面的工作进行了全面监察。下发监察建议书5份，提出监察建议10条，检查组对整改情况跟踪落实、督导，全部得到有效整改。经济效益明显：增加经济效益637、31万元；管理效益突出：纠正偏差行为3类；相关制度修订15个，废止3个，新建10个，完善业务流程2项，改进管理方式1项，采用新的管理方式1项。社会效益明显：经验报道省级一篇、媒体、网络报道共 20 篇。从而提高了分公司行风建设和优质服务的整体水平，为分公司行风建设上水平，优质服务见成效，确保分公司“形象安全”的工作目标提供了坚实的保障。现将行风建设“零违章”活动开展情况总结如下：

一、强化行风建设“零违章”工作，确保“形象安全”。白山供电公司2011年为了强化行风建设和优质服务工作，开展了行风建设“零违章”活动，下发了活动方案。城东供电分公司按照上级公司的安排，以“四零”工作标准为落脚点，对行风建设“零违章”活动进行了安排部署，制定了活动方案，明确了目标任务，落实了责任，为全面强化行风建设和优质服务工作奠定了基础。城东供电分公司作为行风建设“零违章”效能监察工作的试点单位，工作标准高，要求严格。为了全面有效的开展行风建设“零违章”活动，贯彻落实好上级公司行风建设“零违章”效能监察工作要求，分公司进一步明确了各班组及全体员工对行风建设“零违章”工作应履行的责任，把全面落实“四零”工作标准，确保行风建设工作的“形象安全”，作为维护分公司安全健康发展的主要任务，常抓不懈。

二、强化领导，扎实推进。

为了切实开展好行风建设“零违章”活动，分公司成立了由经理、书记任组长、副经理为副组长、各班组长组成的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由纪委书记兼任。领导小组明确了工作职责与分工，办公室主任负责组织在跟踪检查和整改落实等具体工作。

实施行风建设“零违章”效能监察工作中，分公司领导高度重视，极为关注。特别是在制定实施方案过程中，多次召开会议，对领导机构设置、成员班组、职责和目标、任务，时间安排等方面进行了反复讨论、研究、修改和完善，使方案更符合实际，重点更加突出，更具有操作性。分公司还通过全体员工大会等形式，广泛宣传行风建设“零违章”工作的目的和意义，使“四零”工作标准入心入脑。

三、加强过程控制，“零违章”活动稳步推进

在开展行风建设“四零”工作“零违章”过程中，我们严格按照实施方案的要求稳步推进，即检查到位，又严格要求。在检查“零违章”活动中，我们结合日常工作实际，有针对性的进行明察暗访，明确明察暗访内容，下发监察通知书，发现问题及时提出，并准确填写监察建议书和行风建设“零违章”活动效能监察项目查证情况报告表，由公司经理签批。保证了查证问题准确，监督监察到位。在监察过程中，共填写查证报告表5份，均得到被查人员和班组的认可和确认。根据检查发现的问题，填写查证报告表，认真分析原因，拟定监察报告，将检查情况第一时间反应给分公司领导。分公司领导对检查组提出的整改建议认真研究部署，认为建议可行就及时下发给整改班组，并要求跟踪检查更改情况。监察过程中，共拟定监察报告5份，查出问题10项，下发监察建议书5份，建议书及提出的整改事项均在规定时限内得到回复和更改。

比如，在分公司深入开展行风建设“四零”工作“零违章”过程中，领导小组对营销站、营业厅窗口服务零差错、故障抢修班的“四零”工作进行了检查，发现“四零”工作标准执行的不严格，落实的不到位。针对上述情况，领导小组认真分析原因后，拟定了监察报告，并向分公司领导及时反映情况，经分公司经理批准后，向相关班组下发了效能监察建议书，并要求在规定时限内对存在的问题和不足整改完毕。

四、跟踪整改落实，“零违章”活动效能监察成果明显 分公司对5份监察建议书的整改工作实行跟踪指导，对存在的问题和不足，及时进行督察。分公司5份效能监察建议书涉及的10项问题和不足，都在规定时限内得到回复，整改工作均得到有效落实。

在本次行风建设“四零”工作“零违章”效能监察过程中，我们依据相关的法律法规和企业的规章制度，通过分公司“管理提升年”提出的规范化、制度化、精细化的要求，采取强化管理，严格监督，尽职到位的监察方式，加强事前、事中监督检查，督促整改，做好事后检查验收，创新了行风建设“零违章”活动新思路和工作方法，较好的完成了行风建设“零违章”工作。分公司按照“四零”工作标准及具体要求，每月对“零违章”活动监控指标和考核指标进行评定，及时上报自评结果。

（一）、经济效益明显

营销方面在落实“四零”工作“零违章”过程中，严格执行“四零”工作标准，对营销方面的相关制度进行了修订，纠正偏差行为3类，完善业务流程2项。增加经济效益637、31万元。

（二）、管理效益突出

通过开展行风建设“零违章”活动效能监察，分公司的管理效益突出。

分公司领导班子能够认真执行《国家电网公司效能监察办法》和相关制度，认真执行《吉林省电力有限公司营销的最差错和营销经济责任事故及营销违纪行为处罚暂行规定》、《吉林省电力有限公司营销违章处罚暂行规定》、《吉林省电力有限公司行风建设“零违章”活动实施方案》、《白山供电公司营销管理奖励规定》、《白山供电公司纠风和行风建设工作实施方案》等相关规制。规制的执行力得到了加强。

在行风建设“零违章”效能监察工作中，我们结合“管理提升年”活动的开展，按照制度化、规范化、精细化的总要求，纠正偏差行为类3项；修订相关制度15项；废止3项；新建10项；完善业务流程2项；改进管理方式1项；采用新的管理方式1项。使分公司的经营管理和行风建设工作有了新的起色。

（三）、社会效益明显

通过行风建设“零违章”活动效能监察工作的开展，促进了分公司自觉履行服务责任的服务理念，树立了良好的社会形象。本项效能监察工作经验在省级媒体报道1篇。行风建设和优质服务工作在其他媒体、网络上报道30余次。营造了良好的企业形象，得到了社会的认可。

通过行风建设“零违章”活动的开展，分公司行风建设、服务意识得到了提升，工作质量有了明显的提高。分公司领导班子有决心，在总结经验的基础上，创新方法、巩固完善，再上新高。

第二篇：10月份“反违章”活动总结

10月份“反违章”活动总结

根据上级安排和公司的实际情况，近期，我们在安全生产方面主要做了以下几方面的工作：

一、按照公司关于开展安全生产“反违章”活动的通知要求，9月至10月，针对公司实际情况，对值班区集中开展了一次反违章专项活动：

1、9月28日至10月1日，各部门开展反违章活动，结合自身实际，列出本部门存在的违章行为的各种表现，组织职工分析学习，加强反违章教育。一共发现违章行为23项，截止11月1日，已完成19项整改，其中4项正在实施中。

2、为落实公司反违章专项行动会议精神，进一步做好安全生产基础管理工作，制止各类违章现象，10月5日，公司组织公司三级安全网成员学习了《反违章管理办法（试行）》，并要求各部、各班组下来进行宣贯。

二、为了进一步提高公司的安全管理工作，对金工车间化工库进行安全检查，对暴露的问题提出了整改要求，我公司积极组织整改，目前对化学物品、杂油的管理已取得了很大的改观，但还需进一步落实整改。

反违章整治活动的开展，进一步加强了我公司安全管理的各项制度、措施，弥补了安全管理的一些不足，为我公司继续做好安全管理打下了坚实的基础，为安全生产提供了保障。

2011年11月2日

第三篇：安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结

新技术厂2012安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结根据德铜安字【2012】4号文件精神和要求，为进一步强化“以人为本，生命至上，安全第一”的安全理念，将安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动作为重中之重，结合我厂实际，与安全标准化、现场管理标准化紧密结合、全面推进，广泛宣传发动，夯实安全基础，深入查找事故隐患，在活动开展中取得初步成效，基本实现“零违章、零隐患、零事故”安全生产目标。主要表现在以下几个方面：

一、明确工作内容，制定活动方案，确保活动顺利开展。根据矿相关布署和文件要求，我厂下发新技术厂安字【2012】3号文，《关于认真开展2012安全生产“零违章、零事故、零隐患”活动的通知》，文件中明确活动的安排和有关事项，并强化组织领导，成立工作机构，细化活动内容，制定活动方案(共48项)，现各工段、各部门均已基本完成。

二、广泛发动宣传，合理组织，增强全体员工参与积极性。

1、按照活动方案开展要求，认真组织全体员工学习德铜安字【2012】4号文件，深入贯彻落实文件精神，将相关活动文件传达到各班组。

2、我厂全年举办多次专题征文、专题板报及图片展示等活动，并组织一线员工集体读报，各工段相继组织员工观看了《金牌班长》等安全教育宣传片，并要求全员谈谈、写写对宣传片的观后感。

第四篇：关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知

关于开展“零违章、零隐患、零事故”实施方案的通知

一、指导思想

春季是事故频发季节，为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基层和基础工作，推动公司建立和完善安全生产规章制度，提高公司安全生产管理水平，增强广大员工安全生产意识，有效预防安全生产事故发生，控股安全环保部在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故”安全活动。

二、活动时间和活动目标

活动时间：2012年3月20日至5月31日

总体目标：以查处“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），排查和整改事故隐患为重点，强化全体干部员工遵章守纪意识，消除违章现象和事故隐患，提高公司安全管理水平，努力实现“零违章，零隐患，零事故”的总体目标，确保公司安全生产形势稳定。

三、本次活动分三个阶段进行

（一）动员部署阶段（3月20日至31日）：各公司结合实际，根据“零违章、零隐患、零事故”活动方案，召开全体员工动员会议，进一步统一思想，明确任务，积极参与“零违章、零隐患、零事故”活动行动中来，迅速在控股各公司掀起查隐患、反违章活动热潮。

（二）实施阶段（4月1日—5月20日）：按照有关要求，结合实际制订具体方案，认真开展自查、自检，全面开展隐患排查和违章治理，通过开展形式多样活动，夯实安全生产基础，建立安全生产长效机制。

（三）检查阶段（5月21日至31日）：控股安全环保部组织相关人员，对开展“三零”活动情况进行检查验收。主要内容包括：各级责任是否落实、安全生产制度学习、隐患排查和违章治理是否到位，特殊岗位是否持证上岗、重点部位、重要环节专项治理及已发生事故是否按照“四不放过”原则处理等情况进行监督检查。对组织学习和活动不认真、流于形式，达不到要求的公司，主要负责人将给与1000—3000元的经济处罚并在季度考核中扣3分（最后一名）。

四、具体安排 1、3月 20 日至3月31日由各公司组织召开反“三违”动员大会，会议的主题是吸取安全管理经验，杜绝事故的发生并有典型发言。2、4月1日到4月10日各子公司组织员工观看反《三违》事故宣传片，并结合本岗位实际情况写出心得体会，4月25日前由各办公室汇总提交控股安全环保部。3、4月11日至4月20日开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患”专项检查，对检查中发现的违章行为，及时加以纠正和整顿；对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜，大隐患及时改，整改验收前，落实防范措施，建立整改情况信息反馈制度和复查回访制度，并形成检查书面材料，5月15日前报安全环保部。4、4月21日至5月20日积极开展岗位自查自改与班组检查整改相结合活动，形成排查整改档案。5、4月1日到5月20日各公司组织《安全生产制度》学习，并根据学习情况自行组织考试。（控股安全环保部6月份安全生产月对各公司学习情况进行抽考、考试合格率达不到80%，主要负责人罚款500元）。6、5月20日至31日控股安全环保部组织相关人员进行检查验收，对检查验收结果进行下发。

五、工作要求

（一）提高决策水平，安全决策零失误。总经理是子公司安全生产第一责任人，要切实加强对“零违章、零隐患、零事故”活动组织领导，根据控股《安全生产制度》建立健全适应于本公司的安全生产责任制，把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人，并组织制定完善安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入，经常督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，提高安全生产管理水平。

（二）提高公司安全生产管理水平，安全管理零缺陷。根据《安全标准年》活动，制定本公司生产经营全过程、全岗位和全员的安全生产规章制度和操作规程，并结合岗位操作实际定期分析，适时修订，不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为，以标准的规程规范操作者的操作行为，实现安全管理零缺陷、全覆盖。

（三）整治“三违”，全体员工零违章。开展“每位员工消除一处安全隐患，提一条安全建议和做一件有益安全的事”等活动，充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，动员全员参与隐患治理、违章治理，从基础管理和安全技能入手，积极创建“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工”活动，全员参与、齐抓共管，防范和消除“三违”现象。

（四）加强作业环境管理，作业环境零隐患。发动全员参与安全管理和隐患排查治理工作，做到不放过每一个工作岗位，每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务，每一台生产设备，直至每一个员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角，切实做到隐患不除，永无宁日的意识，以零隐患确保零事故。

（五）建立查隐患、反违章工作有效运行机制。严格安全生产考核制度，坚决执行安全生产“一票否决”制，凡是发生安全生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选，凡是有“三违”行为的个人不得参与年底先进个人、先进标兵的评选，严格奖惩，发挥考核在安全管理中的杠杆作用。

要求各公司要以“零违章、零隐患、零事故”活动为契机，认真制定落实措施，不断加强和规范安全管理与监督，切实消除各类隐患，努力创造一个安全有序的生产、工作和生活环境，提高控股公司整体安全管理水平。

控股安全环保部

2012年3月15日

第五篇：“无违章确保零事故”学习心得-

“无违章确保零事故”学习心得

6月15日，我们按照胜省公司的要求开展了主题安全日活动。活动中，我们深刻吸取陕西安康“6.11”分包人身死亡事故教训，认真学习贯彻蒋斌董事长在国网淄博供电公司督导检查“六查六防”暨上合组织青岛峰会“各地保平安”工作时的讲话精神，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想认识。

陕西安康“6.11”事故教训惨痛，身为国网人，在心痛之余，更重要的是要进行深刻反思，防微杜渐、防范未然，坚决杜绝安全事故的再次发生。通过学习，体会如下：

1、安全生产，不是口号

安全生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身安全保障的唯一措施，不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则，就是时刻把自己和工作置于高危之下。

2、服从指挥，听从调度

电力工作如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。因此从事电力工作必须纪律严明，指挥到位。

3、安全无小事，安全生产必须警钟长鸣

事故暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设，在工作中安全管理制度和安全措施未落实。通过学习我们反思很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实。

4、生命至上，安全第一 我所处的岗位安全风险相对较少，但并不意味着可以相对松懈安全意识，在工作生活中，必须时刻绷紧安全这根弦。必须时刻要求自己参加安全学习、消防演习等切勿流于形式，做好突发安全状况的事先预案。