在水利局党委行业行风建设推进会上的发言

第一篇：在水利局党委行业行风建设推进会上的发言

在水利局党委行业行风建设推进会上的发言

尊敬的各位领导：

下午好！根据局党委关于推进行业行风建设的要求，我公司结合本行业的实际情况，以工程建设为抓手，以公司为面，以各项目部为点，全面深入地开展了推进行业行风建设的工作。通过努力，公司在客户满意率、服务质量、工程建设管理等方面均得到了进一步的提高，行业行风建设工作上了一个新台阶，树立了水利施工企业的新形象，得到了客户的欢迎与拥护，有力地促进了公司各项工作健康稳定的发展，现将我公司在行风建设中的工作情况汇报如下，请批评指正！

一、构建公司行业行风建设领导小组，健全行业行风建设管理网络，加强领导，细致落实，广泛宣传。

为了认真执行工程合同文件，自觉按合同办事，督促并加强对公司各部门、各项目部的行业行风建设教育和开展职业道德教育工作，公司成立了以总经理为组长，各行政层负责人为组员的行业行风建设和党风廉政建设领导小组，根据公司各项目的实际情况，又分别建立了以项目经理为首的廉政建设组织网络，并以公示的形式在工程现场予以公示，在施工规模较大且社会影响较广的工程项目上成立了流动党小组，定期召开小组会议，学习相关文件及案例，动态掌握行业行风建设和廉政建设情况，及时反馈工程实施过程中有可能出现的非正常交往活动。通过学习，要求各项目部决不以任何名义向甲方和其他工作人员行贿或赠送礼品，变相支付费用，严格自身行为，在合同评审、材料采购、设备租赁、劳务分包等环节严格要求，必须走好申报、审核、审定三大流程，通过建立健全制度方面，加强领导。同时，通过公司各职能部门每月定期或不定期的检查，规范各项目部的施工行为，在实际工作中加以细致落实。其次，在各项目部开展了广泛深入地宣传发动工作，分别召开了行业行风建设和党风廉政建设专题会议，员工动员大会，中层干部行业行风建设工作学习会议，使全体员工明确认识到行业行风建设工作的长期性，并转变观念，统一思想认识，牢固树立“科学管理，规范服务，诚信服务，争创精品”的意识，全心全意为客户提供良好的服务。

二、加强企业质量意识，以规范的施工行为来促进廉洁的行风建设。

近年来，随着水利建设的不断推进，工程项目无论数量还是规模均有了跨越式的发展。针对水利工程的特点，尤其是其重大的社会影响面，从工程施工合同签证后，公司就确立了“创优、创文明”实施目标，强化质量是企业的生命的意识，积极完善施工组织设计，制订详细的施工进度计划，加强工地现场管理，争创文明优质工程。08年以来，在苏州城区防洪工程建设中承建的四个枢纽工程均取得了省文明工地，省优质工程称号。在建的淀山湖防洪堤重建工程省文明工地，省优的评审工作也在进行之中。公司在省水利厅施工单位诚信等级评定工作中被评为A类施工企业。正是通过创优创文明的活动，我们规范了施工行为，严把质量关，避免了可能发生的质量事故，安全事故等影响廉政建设的因素，有力地促进了行业行风建设。

三、注重社会监督，自查自纠，促进行风根本好转。

根据行风建设和廉政建设的具体要求，我公司采取了走出去及聘任社会人士作行风监督员的方式，经常到兄弟单位的工地上参观学习，交流经验，找差距，找不足，找根源。通过自查自纠，发现的问题及时整改，不断完善相应地惩罚及防范措施，并依靠外部的力量，促进内部行为自觉转变，在实施过程中取得了良好的效果，职工的精神面貌和行为都有了质的变化，有力地促进了行风根本的好转。

我公司今后将一如既往地断续抓好行业行风建设工作，在已取得成绩的基础上，再接再历，精益求精，努力把公司建成一流的水利施工企业！

第二篇：在全县品牌建设推进会上的发言

在西充县实施品牌战略暨商标知识培训会上的发言

四川凤和黄酒有限公司副总经理 赵玉萍

2012年5月22日

各位领导、各位同仁大家好：

今天，县委、县政府在这里召开大会，我们凤和黄酒公司有幸作为代表在会上作交流发言，在此，我代表公司全体职工感谢县委、政府为我们搭建了一个交流学习的平台。下面我就 “凤和”品牌建设情况向大家作一简要介绍。不足之处，敬请批评指正。

四川凤和黄酒公司是一家集研发、生产、销售高品质黄酒的现代化企业。自2009年成立以来，在县委、县政府以及各职能部门的关心支持下，始终把实施品牌战略，争创著名商标作为提高企业对外知名度、行业影响力和市场竞争力、促进企业可持续发展的一项战略任务，在不断的探索和奋斗中，走出了一条独具特色的品牌创建之路。

一是坚持科技为魂。科学技术是第一生产力，为使生产技术达到国内同行顶尖水平，公司在建厂之初，聘请了中国黄酒学院院长，中国黄酒协会副秘书长、著名黄酒专家胡普信作为公司长年技术顾问，先后与四川大学教授张文学，中粮集团黄酒高级工程师吕兴隆，四川省食品发酵工业研究院建立技术合作关系，通过产研合作，院企对接，不断提高了产品的科技含量和市场占有份额，百花坛黄酒、青花黄酒、封缸黄酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多个中高档系列品种相继问世，成为妇孺皆宜，老幼赞赏，走亲访友的传统佳品。

二是坚持质量为本。质量是企业赖以生存的根本，公司始终秉承“质量就是生命”的经营理念，引进国内先进的现代化生产设备，聘请专家协助建立管理体制，制定企业生产高品质黄酒宗旨，层层为质量把关，坚决反对乱勾兑、乱添加影响人体健康的物料，凤和花雕等系列产品先后通过了ISO国际质量体系认证，多次被评为“消费者喜爱产品”和“质量信得过企业”。

三是坚持品牌兴企。商标是消费者识别商品来源和品质的最简便、最直接、最有效的手段，也是企业竞争最有力的武器。公司已投资近500万元对川内市、县和重庆大部分二、三级市场进行前期宣传投入，各市场已树立良好的“凤和”品牌效果。目前，产品试销阶段以转化成市场拓展阶段，我们将继续加大宣传力度，成立商标管理机构，制定品牌培育发展规划，并利用电视数字传媒、公共场所、交通网络、报刊杂志、互联网等新闻媒体开展“凤和”品牌塑造，广泛宣传企业文化、公司产品，使凤和商标与凤和产品走进千家万户，提升了凤和品牌在全社会的良好形象。2010年，凤和商标被认定为南充市知名商标，产品畅销全国各地。2012年计划实现产值5000万元，已初步形成西有“凤和”、东有“绍兴”的格局。

发展无止境，奋斗成就梦想。在此，希望西充有更多的企业加大对自己品牌的宣传推广力度，共同努力把西充的产品推向全国乃至全世界。对于一个企业来说，商标不仅仅是用来装饰产品，更是一种精神的象征，一种经营理念，一种建立在以顾客满意度为前提的核心价值观。我们需要创立自己的自主品牌。我们将以此次会议为契机，更加注重科技投入，更加严控质量管理，更加注重品牌营造，力争用3年时间，将“凤和”商标打造为“中国西部黄酒第一品牌”，把西充打造成“中国西部的黄酒之乡”。

最后，谢谢大家对凤和黄酒的支持与关心！

第三篇：医院院长在行风建设点评会上的发言

医院院长在行风建设点评会上的发言

尊敬的各位领导，各位行风评议员，各位同仁：

开展行风评议是贯彻十七大精神，落实科学发展观的客观要求，是促进医疗卫生事业健康发展的重要保证，是构建和谐医患关系、建设和谐XX的重要途径。我们XX医院在上级党委政府和主管局的正确领导下，按照卫生系统行风建设和开展行风评议的各项要求，落实行风建设责任制，以服务病人和发展医院为目标，坚持“以人为本，制度为尊”的管理理念，把行风建设作为医院发展的内在要求，在形式上力求创新，在内容上力求务实，不断拓展行风建设的内涵，不断创新行风建设的工作机制，强化关键环节的监管，实现行风建设的长效管理，医院社会效益、经济效益大幅提升，医患关系和谐融洽，医院各项事业长足发展。

一、以科学发展观为指导，把行风建设工作作为促进医院发展的源动力

在这次行风评议中，我们着重通过有效途径，让干部职工深刻理解、准确把握以下三方面认识。一是加强行风建设是加快医院发展的重要内容，这是新时期对医疗服务行业本质与特点的准确把握。医院的唯一的产品就是“健康服务”，她是一种具有较高科技含量，而且体现人文关怀的服务商品。要求我们必须树立和落实科学发展观，切实把行风建设作为加强医疗质量管理和医院内涵建设的重要内容，作为医院的立命之本。二是必须以人民群众是否满意作为评价医院工作的试金石。当患者利益与医院利益、社会效益和经济效益发生冲突和矛盾时，我们能否把患者利益和社会效益放到第一位，是对我们行风建设工作成效的最好检验。卫生工作的宗旨就是为保障人民群众健康服务，为病人提供高品质的健康服务是医务工作者的天职。三是医院的管理理念和管理行为体现行风建设的要求。医院领导旗帜鲜明、态度坚决地抓行风，把行风建设充分体现在自己的治院理念中，虚功实

做，标本兼治，不断提高医疗机构自身免疫力和综合竞争力。坚持“以病人需求为导向”，倡导服务、倡导信誉、倡导科技兴院，从战略的高度看待行风建设与医院发展的内在关系，使医院经济效益的增长紧紧依靠科技进步、依靠服务意识和信誉观念的不断增强。

二、以扎实开展行风评议活动为契合点，把行风建设工作延伸至医疗服务的每个环节

我院按照上级要求对评议活动进行了全面动员和周密部署，制定了详细的实施方案，做到规定动作不走样，自选动作有创新。结合开展创先争优和加强惩防体系建设、算廉政帐教育等活动，在全院范围内全面开展党风廉政教育、医德医风教育、职业道德教育。各科室针对各自岗位特点，对照岗位工作要求，进行认真自查和互查，发现问题及时整改。按照评议活动要求，我们着重从医德医风建设及其责任制落实情况，执行卫生法律法规和方针政策的情况，改善服务环境、优化服务流程、规范服务收费、落实便民惠民措施的情况；合理用药、合理检查、合理治疗情况，院务公开，自觉接受社会各界监督的情况等方面认真进行对照排查。我们通过走访住院病人、召开工休座谈会、发放满意度调查表等形式了解病人的真实意见，掌握各部门行风建设承诺履行情况，近年来，我们没有得到收受“红包”和违反商业贿赂行为的阳性反馈，很多做法得到了病人和家属的好评，这更坚定了我们从以下三个方面抓好行风建设的信心。一是尊重病人权利。尊重是建立和谐医患关系的基础。我们在做好服务价格公示制，查询制，一日费用清单制的同时，通过各种形式，向病人宣传医院的各项行风建设的要求和规章制度，尊重病人的监督权利。制定相应的行为规范，强调医务工作者与病患的沟通，在诊疗活动中，尽可能让病人了解病情和治疗、手术方案，发放单病种健康宣传材料，尊重病人的知情权、选择权和健康权。二是减轻病人负担。我院始终把减轻病人不必要的负担作为行风建设工作的重点，采取有效的强制手段，遏制收受红包、回扣、提成等造成病人负担加重的违法违规行为。并组织医务人员认真学习常见疾病的临床路径，真正根据病人病情合理检查，合理用药，合理收费。三是满足病人需求。在医院病人第一需要的是高质量的医疗服务，医院花大力气加快人才培养，加大专科建设和设备引进步伐，医院医疗技术实力大幅度提升，腹腔镜等专科深得患者信赖。根据病人需求层次的提升，与时俱进，提出家庭式服务模式，提供送水、订餐、饭菜加热、陪护、接送等多方位便民服务。对在座谈、走访、广泛征求意见过程中发现的存在问题，能立即解决的我们坚决立即解决，不能解决的就列入我们下一阶段的工作目标。如病人反映住院条件差的问题，我们医院正在筹建新的住院大楼，预计明年就能竣工；如病人反映环境卫生状况较差的实际情况，我院于今年八月份开始，实现了环境卫生工作社会化管理，将环境保洁工作移交给比较专业的保洁公司承担等。

三、以科学管理、制度管理和自主管理为目标，把行风建设工作纳入医院长效管理机制

行风建设工作是医院管理工作的重要内容，是医院健康发展的保证。实施行风建设工作长效管理，必须建立行之有效的科学管理机制，促进各项制度的深化、完善，发挥制度对于遏制不正之风的积极作用，最终成为全院干部职工的自觉行动，实现行风建设工作的良性互动，真正做到事前有规范，事中有监督，事后有评议。我们把制定和落实规章制度、完善监督评议机制和发挥先进模范带头作用作为落实长效管理的重要措施。加强对医疗行为和管理行为的监督是实施行风建设长效管理的又一项措施。医院强化内部监督和社会监督功能，形成由委派监察员、医院职工、住院病人、社会监督员和社区各界人士组成的综合行风监督网络。对收集到行风评议意见分类，及时整改，及时反馈。

行风工作任重道远，作为医务工作者，只有不断提高自身素质，切实维护病人的利益，才能让病人满意，让社会满意！我们知道，工作中我们还有许多不尽人意的地方，但我们坚信我们要用自己的努力，让XX医院的各项工作再上新台阶，为XX的卫生事业增光添彩！

谢谢！

第四篇：在卫生系统行风建设促进会上的发言

各位领导、各位同志：

今天，我们在这里参加我县卫生系统行风建设促进会，刚才听了陈局长的报告，使我们进一步提高了对行风建设重要性的认识，增强了做好行风建设工作的责任感和紧迫感。作为全县最大的医疗单位，行风建设更是社会各界关注的焦点，回去后，我们要进一步动员广大干部职工迅速行动起来，全方位启动，多措施并举，扎扎实实推进行风建设。促进医院改革与发展，增强社会和政府各部门对我们的信心，进一步提升医院的社会形象，加快医院基本现代化进程。

一、充分认识抓行风建设的重要意义

1、促进卫生事业健康发展的内在要求

我们清醒地看到，当前卫生行业作风建设还存在一些亟待解决的问题，医疗卫生服务中损害人民群众利益的不正之风仍然存在，极少数医务人员收受红包、吃拿回扣、开单提成、开大处方、滥检查、乱收费、医疗事故等问题时有发生，群众反映强烈，正是这些卫生行风存在的问题沾污了白衣天使的称号，疏远了医患关系，有损于党和政府的形象，也成为医疗卫生事业发展的障碍，只有狠抓行风建设，重塑卫生行业新形象，才能再创卫生事业新辉煌。

2、维护人民根本利益的必然要求

医疗卫生工作是联系千家万户，涉及生老病死，关系社会发展和稳定，与亿万群众切身利益密切相关的工作，它是社会主义精神文明的窗口，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，其服务作风、工作质量、业务技能的好坏，绝不仅仅是一个单位或者一个人的问题，人民群众可以通过这一窗口透视党风、政风和社会风气，直观党和政府的形象。因此要从根本上实现好、维护好、发展好人民利益，必须要加强行风建设工作。

3、为人民健康服务的具体体现

医疗卫生工作是一项惠及人民群众的重要工作，为人民的健康服务，但是卫生行业的状况与人民群众的要求还有不少差距，商业贿赂死而复生，少数医务工作者为了一己私利，最后损害的是人民群众的利益，加强行风建设，不断提高医务人员的觉悟，有利于树立医院的形象，有利于促进医院事业的健康发展，缓解人民群众看病难、看病贵的问题，为人民健康提供更为优质的服务。

4、深入推进党风廉政建设的现实要求

行风建设是党风廉政建设和反～工作的重要内容，是增强凝聚力和向心力的重要措施，它的建设的成败，不仅事关医院的声誉和兴衰，更重要的是“关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡”，我们必须从讲政治的高度，从顾全大局出发，把行风建设的各项要求落实到反腐倡廉的各项工作中去，着力解决好医务人员在医德医风方面存在的突出问题，解决好群众反映的热点和难点问题，不断提高广大干部职工廉洁行医、文明行医的自觉性，筑牢思想道德防线，做到未雨调缪，防范在先，防止和杜绝卫生行业不正之风的发生。

二、采取切实措施，狠抓落实，确保行风建设再上新台阶。

1、抓组织领导，打造行风建设的“一把手”工程。要落实行风建设工作责任制，做到一把手亲自抓行风建设工作，分管领导集中精力抓行风建设，其他领导按照分工配合抓行风建设，要把行风建设各项工作分解落实到科室、班组和个人，明确责任，确保落实。制定“明确、具体、可操作性强”责任目标，院长与科主任签订责任状，科主任与职工签订责任状，使行风建设人人肩上有压力，个个身上有责任，促进行风建设责任目标的落实。

2、抓好医德考评制度工作，积极探索行风建设新途径。明确建立医德考评归档制度的目的意义，进一步做好干部职工的思想发动工作，提～部职工参与医德评议的自觉性。规范医德考评工作，严格执行考评标准，明确规范考评程序，恰如其分地评出各等次人员，考评结果对外公示。医德考评做到一人一档，评语内容要具体化、个性化。把考评结果同评选先进、职务职称晋升及效益工资挂钩起来。对医德高尚者给予奖励表彰，对医德欠缺，低劣者进行批评教育，并按规定进行处罚。

3、抓思想教育和技术演练，全面提高队伍素质。在实践中，我们认识到，全面提高医疗卫生队伍的素质，是 抓好行风建设的基础。基础不牢，行风建设必然漏洞百出，堵不胜堵。我们要把“树正气，强素质，打基础”列为行风建设的重要目标和任务，在提高思想道德素质方面，我们要按照“优中选优”的原则，不同时期选择不同的典型，请他们现身说法，进行医德医风教育，广泛开展学习先进，争当先进的活动，激发广大医务人员恪尽职守，无私奉献的责任感和使命感。目前我们正在全院评选“十佳青年医生”，树立青年医务工作者的典范。在技术素质方面，层层开展“三基”（基本理论、基本知识、基本技能），“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）的工作培训，组织广大医务人员学理论、学技术、比服务、比贡献，以此促进行风的改善和服务质量的提高。

4、抓社会监督，依靠群众力量端正行风。我们体会到，只有把社会各界群众广泛发动起来监督行风，才能使我们及时发现和解决行风建设中存在的问题，增强社会各界对我们工作的理解。为了加大社会监督的力度，我们一要继续完善服务承诺制度，使广大群众手中掌握监督行风建设的标尺。二要经常与社会监督员保持联系，请他们找问题，挑毛病，推进行风建设。

5、抓专项治理，狠刹不正之风，做到廉洁行医。收受“红包”是一种不良的社会风气，也是一种行业不正之风，别的行业有，我们医疗卫生行业也有。医生所收的“红包”，那都是患者和他们亲人的辛苦钱，目前本来就存在着医药费贵的问题，收受患者“红包”无疑是使患者雪上加霜，直接侵害了群众的切身利益。收“红包”是发生在群众身边的侵害群众利益的行为。“红包”问题，凡是“红包”一律不能收，要耐心细致地作解释工作，应尽量谢绝，考虑到患者心理负担实在谢绝不掉的，暂时收下的，必须于24小时内上交医院党办，由党办及时退还患者，难以退还的，由医院统一处理，对无正当理由逾期不报，若不上交的就要按收“红包”处理。按照《执业医师法》第三十七条

（十）规定，利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益的是违反该法的行为之一，收受“红包”就是索取、非法收受患者财物的行为，因此，要按违反《执业医师法》严肃处理，决不能姑息。在管理方面，设立举报箱，凡被举报收受“红包”者组织上都要调查核实，未查实的要进行诫勉谈话，查实的按医院奖惩办法处理。“红包”问题既要治标，又要治本，要标本兼治。第一要把“三个代表”的思想要求作为整个行业的指导思想，进行思想教育，教育我们的医务人员树立正确的利益观、医患观。第二要建立行之有效的医德医风监督机制，医院的党委、纪委、医务部门要建立一种监督机制，通过科学、合理的监督机制，进行监督，及时发现问题，及时处理，不能搞下不为例。第三要抓正反两个方面的典型。坏典型要抓，好典型更要树。第四要制定制度，用制度来管人，用制度来管理治理“红包”。要制定一个切实实际、行之有效的治理“红包”的方案和办法。总之，我们一定要和收受“红包”这个腐蚀我们医务人员思想、涣散我们医务人员队伍、破坏我们医务人员形象、损害我们医务人员和广大人民群众关系的不正之风斗争到底，直到党中央满意、老百姓满意、我们自己满意为止。

另外，开展治理商业贿赂专项工作，是今年反腐倡廉工作的一项重要任务，也是我们卫生部门一项涉及全局的重要工作，我们要在全院大力开展反腐倡廉政教育和“八荣八耻”教育，利用正反两方面典型开展示范和警示教育，使全院广大医务人员增强遵纪守法，廉洁自律意识，自觉抵制商业贿赂，增强拒腐防变能力。

三、建立长效机制，树立社会主义荣辱观。

胡锦涛同志将社会主义荣辱观精辟概括为“八荣八耻”，具有很强的时代性、民族性，对确立我们医务工作者的荣辱观具有很强的针对性和实践性。

1、卫生职业道德建设要突出社会主义荣辱观教育，使卫生职业道德教育更具现实意义。要以社会主义荣辱观为准则，对医疗卫生的是非、善恶、美丑、荣辱作出评价，对医务人员的行为形成一种约束力量。

2、广泛开展“社会主义荣辱观”的宣传教育，使社会主义荣辱观在广大医务人员心中深入人心。要结合荣辱观教育和医德医风建设，引导广大医务人员坚持以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻，以为民解忧为荣、以违背宗旨为耻，以钻研医术为荣、以不学无术为耻，以热情服务为荣、以违法谋私为耻，以合法收费为荣、以违规收费为耻，以优化环境为荣、以环境低劣为耻。让胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”在我们医疗卫生单位具体化，喊亮叫响，成为推动医院健康发展的精神动力。

3、结合开展医药购销领域商业贿赂专项治理，以学习贯彻胡锦涛总书记重要论述为动力，组织医务人员层层签订承诺书，进行“全员承诺”，做到上岗先承诺，违诺立即下岗培训，并根据情节轻重，按党纪、政纪和执业医师法严肃处理。接受广大群众监督，强化医德医风监督考核机制和奖惩激励机制，发挥先进典型的示范作用，激励广大医务人员以饱满的热情和昂扬的斗志，自觉地把自己的本职工作溶入到构建和谐社会，重建和谐的医患关系的实践中去。

近几年虽然我们加大了行风建设的力度，如：制定两个办法，医院与科室、个人签订责任状，推行社会承诺服务，聘请社会监督员，召开工休座谈会等，有力地促进了卫生队伍的行风建设和各项工作的开展，广大人民群众对医院服务的满意率也在逐步提高，但是，我们也清楚地看到，行业不正之风是个顽症，行风建设不可能一劳永逸，任重而道远，我们要结合县委开展的“三治一创”活动，增强全院广大干部职工的社会主义荣辱观，继续深入扎实地加强行风建设，为保障全县人民的身体健康和医院事业的健康发展再作新的贡献。

谢谢大家！

第五篇：推进社区大党委建设经验交流发言

推进社区大党委建设经验交流发言

为创新社区党建工作方式，构建区域化党建工作新格局，我区按照“三抓三创新”的工作思路，在全区社区全面推广实施了社区“大党委”工作制度。

一、抓基础，创新基层组织设置。

突出党建这个核心，充分发挥各级各类党组织的作用，夯实基层党建基础。由办事处党工委牵头，组织社区对辖区各类单位进行排查摸底，与辖区单位党组织沟通并达成共同意向，签订《共驻共建协议书》，吸纳辖区单位党组织负责人或党员任兼职委员或联络员，建立社区“大党委”，深入开展共驻共建工作。同时，按照合理配置资源、便于管理和方便党员群众的原则，打破隶属界限，灵活设置党组织，实现社区内党组织联建。

一是按片区设置党组织。

根据片区、楼栋划分和党员分布情况设置党支部、党小组，形成社区小网格内片区型组织网络；二是按功能设置党组织。根据社区各类党员爱好特点、专业特长等，建立社区志愿者服务队、文体活动宣传队、夕阳红党支部等，形成功能型组织网络。三是按产业设置党组织。根据“地域相邻、行业相近”的原则把党组织建在产业链、行业协会及商务楼宇上，形成新经济社会组织产业型组织网络；

目前，全区共建立社区大党委*个，参与共驻共建单位党组织*个，吸纳兼职委员*个，联络员*个，建立片区党支部*个、楼栋党小组*个，纳入社区“大党委”管理的新经济社会组织党组织*个、特色党支部*个，实现了党组织设置纵到底、横到边，形成了“布局合理、覆盖广泛、灵活多样、功能明晰”的组织网络体系。

二、抓机制，创新共驻共建模式。

创新工作机制，积极与驻社区单位对接和互动，形成社区建设管理的合力。

一是建立资源共享机制。

立足社区、驻社区单位及社区党员的服务需求，签订双向协议书，通过契约式管理，使驻社区单位充分发挥在人才、场地、宣传、教育和健康医疗等方面的资源优势，促进社区资源和社区服务共享。例如，*社区党委与辖区单位达成协议，对外开放市工人文化宫的毽球场、羽毛球馆、阅览室等运动场地，先后多次组织开展了书画展、文艺汇演等群众活动，还积极与区文体局协调，帮助市工人文化宫和*街坊物业申请了*件健身器材，实现了资源共享，方便了辖区群众。同时，各社区在年初与驻社区单位党组织签订了共建工作目标责任书，详细具体地列出了参与社区管理服务的责任清单，明确承诺事项*条，实现共享的场地、物资等资源*个（处），进一步落实了共驻共建责任。

二是建立事务共商机制。

建立“新三会”制度，即建立社区“大党委”会、驻社区单位党组织联席会和“两新”组织联席会制度，坚持“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的原则，定期组织召开协商会议，传达上级政策精神，共同讨论决定辖区内社会管理、民主自治、共驻共建等方面的重大问题，协商解决驻社区单位和社区居民关心的重大问题。例如，六冶社区党委针对六冶单位家属院及其周边进行“三供一业”改造事项，与六冶集团等共建单位先后多次召开联席会议，协商完善工作方案，共同进行宣传发动，做好群众工作，对选用材料和工程质量进行监督，确保顺利完成此项惠民工程。

三是建立建设共管机制。

社区和驻社区单位党组织围绕社区党建、平安建设、服务群众等工作抓共建，抓好共建责任和承诺事项落实，共同改善社区环境、提升社区服务、丰富社区文化、维护社区稳定、深化精神文明，努力创建美在社区、爱在社区、乐在社区、安在社区、和在社区的“五在社区”。例如，重庆路办事处党工委创新“新三三制”工作法，通过对办事处、社区、网格及各类共建服务组织进行梳理，有效整合了办事处“大党工委”、服务共建网、社区“大党委”、辖区企业各类志愿者组织、专业社会工作者等各方资源，建立了立体化、规范化、专业化、全覆盖的服务体系，进一步提升了为民服务的水平。四是建立成效共评机制。由社区“大党委”牵头，围绕共驻共建工作开展情况、承诺事项完成情况，对驻社区单位党组织和各类党员进行双向评议、双向认定，共同开展创先争优、先进联评。

三、抓平台，创新服务管理载体。

积极搭建平台，为共建单位党组织发挥作用提供“舞台”，不断强化社区“大党委”的服务功能。

一是实现在职党员联管。

积极引导在职党员到社区报到发挥作用，创新党员分类管理方式，推行“一家三站”管理模式，建立社区“党员之家”，下设自管党员活动站、在职党员管理站和党员志愿者工作站，对自管党员实行“全责管理”、在职党员实行“双重管理”、党员志愿者实行“星级管理”，组织各类党员认领服务项目、明岗定责，积极开展结对帮扶、“党员联系点”“党员奉献日”“进百家门、解百家难”等亲民惠民活动，调动各类党员参与社区活动的主动性和积极性，促进党员联系服务群众常态化、长效化。

二是实行服务“项目化”管理。

社区“大党委”在广泛征求群众意见建议的基础上，确定了符合社区实际、党员群众期盼的服务项目，驻社区单位党组织通过领办服务项目的方式，不断拓展和完善社区服务体系。例如*吉安金属回收有限公司党支部在*社区领办敬老助残服务项目，逢年过节到社区孤寡老人家中慰问，对社区老弱病残等弱势群体进行帮扶救助。

三是创新服务管理方式。

在社区党组织传统服务管理方式的基础上，各社区“大党委”充分利用驻社区单位党组织丰富的资源，与社区党员群众的需求和期盼相结合，探索出了一批符合社区实际、群众满意率高的服务管理载体，形成了一批社区党建工作亮点和品牌。例如，青岛路一社区党委推行了“党员志愿者菜单式服务”，参与在职党员*名，把党员志愿者的特长制成服务菜单，方便社区群众根据需要选择，从精心“备菜”，到按需“点菜”，到主动“送菜”，逐渐形成一条清晰完整的志愿服务链条。