常规汇报(2014)

第一篇：常规汇报(2014)

义务教育学校常规管理“回头看”活动汇报材料

三里一中

2014.11 为促进均衡教育发展，保证学校正常的教育教学秩序，进一步提高教学质量，我校高度重视学校常规管理工作。一年多来，在上级教育主管部门领导的关心指导下，我校紧紧围绕《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定(修订)》的内容与要求,狠抓教育教学常规管理不放松，全面实施素质教育。现将我校开展常规管理活动情况汇报如下：

一、基本情况

我校位于交通便捷的国道209线旁边，坐落在三里镇独寨山脚下。学校创办于1958年，办学历史悠久，校园依山傍水，鸟语花香，绿树成荫。校园总面积为340多亩，是全广西占地面积最大的一所农村初中学校，学校现有教学班21个，在校学生1274人，在职教职工90人。学校布局合理，划分出了教学区、运动区、生活区、劳动基地。拥有两间多媒体教室，有装备70多台电脑的计算机室及远程教育教学设备。碧绿的草坪、雄伟的教学大楼、宽阔笔直的水泥校道、标准400米跑道的运动场、四幢漂亮的教工宿舍楼、四幢公寓式的学生宿舍楼掩映在绿树丛中，学校呈现出一派勃勃的生机。

学校坚持加强常规管理，深化教育改革，全面推进素质教育。以“育一代英才，创一流学校”为办学宗旨，秉承“传承科学，弘扬美德”校训，努力营造“求实创新，文明和谐”校风。学校在校园环境、硬件设施、师资力量、常规管理、教学质量等方面都取得了显著的成 1 绩。

二、基本做法

（一）成立机构，加强领导

成立了三里一中常规管理工作领导小组。黄祖昌（校长）、韦德柏（支书）担任组长，黄盛军（副校长）、覃首鹏（副校长）、冼东（副校长）担任副组长，其他中层领导作为组员。领导小组组长为常规管理建设工作的第一责任人，副组长为常规管理建设工作的具体责任人。组员为常规管理工作的具体执行人。明确职责，分工合作，确保按时完成达标任务。

（二）坚持德育为首的办学思想，做好德育常规工作

1、宣传学习、贯彻落实教育部《关于培育和践行社会主义核心价值观进一步加强中小学德育工作的意见》。我校利用专门的宣传栏张贴“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观基本内容。让社会主义核心价值观基本内容入脑入心。同时开展各项活动，不断推进社会主义核心价值观建设。一是开展“弘扬雷锋精神、共建文明风尚”主题的学雷锋活动，培养学生高尚的道德风尚。各班级召开一次学习雷锋的主题班会，通过讲讲雷锋的故事、背背雷锋的名言、读读雷锋的日记，论论雷锋的精神，增进了集体凝聚力、向心力和荣誉感，努力践行社会主义价值观；二是开展学雷锋征文比赛。各班组织学生积极地参与全校“在学雷锋的日子里”征文比赛，共收到学雷锋征文120篇。经语文组教师精心评选，评出一等奖8篇，二等奖15篇，三等奖25篇；三是开展“放飞梦想”读书活动。将“书香”辐射到 2 了每一位学生、每一个班级。推动在全校形成“多读书、读好书”的良好氛围和文明风尚，为学生健康成长构建和谐的育人环境；四是开展了“美化校园我先行”为主题的植树活动。全体师生一共种植了樱花125棵、松树100棵、黄金竹210棵、红背桂210棵、串钱柳20棵、小叶女贞20棵、小叶榕20棵、玉兰花18棵等各种名贵树木。通过植树造林活动，使学生增强了绿化意识、环保意识，提高了个人素质。

2、加强师德师风建设。2013年是贵港市师德师风建设年，我校利用这一契机狠抓师德师风建设，塑造教师的良好形象。每学期开校初，学校集中开展了政治业务学习，强化了师德师风建设。平时每周利用星期一教职工会议，对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。通过长期不懈地学习教育，树立了一批师德标兵，努力建设了一支“师德高尚、素质全面、爱岗敬业”的教师队伍。

3、狠抓班级管理，强化学校德育工作。一是建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的考评和检查小组，每日做到“五查”，即查集会和早操、查课间、查自习课、查午晚休，所查结果做到每周小节公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评之中；二是健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设，充分发挥学生自我管理、自我教育作用，协助班主任做好班级管理工作；三是上好每周的班会课。要求班主任教师认真上好每周的班会课，班会内容要丰富，形式要多样，并随时做好班会记录，及时上交政教处；四是坚持每周召开班主任会议，总结上周的德育工作，提出本周德育工作的要求。目前很多班级风正学风浓。

（三）抓好教学常规管理工作，提高教育教学质量

1、加强教师业务的培训。我校要求各科组教师每周开展一次专题教研活动，逐步更新教育观念，初步提出我校要以“合作课堂”的教学模式为切入口，不断实践探究高效课堂的教学模式，每次活动由中心发言人主讲，其它教师作补充。每年定期举行的课堂教学比赛活动，为青年教师的成长提供了一个良好的平台。同时我校也加强校外的培训工作，安排教师参加国家、省、市、区不同级别的培训近160余人次，通过校本、校外的培训，教师的业务水平有了很大的提高。

2、严格执行课程计划和课程标准。能按有关规定开全课程、开足课时，并从师资配备上给予实施保证。例如，配备专职体育教师、美术教师、音乐教师、信息技术教师、英语教师。合理安排师生作息时间。周末、节假日不组织补课。从2014年秋季期开始开设校本课程。

3、学校有一套比较完善的规章制度，教师的工作分工比较明确，职责清楚。比如，行政领导带班值班制度，统筹安排值日教师分工职责，值日教师从早到晚都有强烈的值班意识，为学校的健康正常运转提供切实保证。目前各功能教室配备齐全，现有各室的管理比较到位，管理责任到人。

4、实行精细化管理。教导处每月组织对各类计划、教师备课、上课、听课情况进行专项检查，每周对各年级、各学科作业类型、作业数量、批改情况进行专项检查，并将检查结果进行登记作为每学期教学常规工作教师个人评先评优的重要依据。

5、营造科研氛围，提高教研水平。2013-2014年我校申报了自 4 治区级、市级课题共5个，课题组成员在蒙建华副主任的带领下有计划、有步骤的开展了课题研究，现已取得阶段性成果。

（四）做好安全卫生常规工作，创建安全和谐学校。

1、领导重视，措施有力。

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，校长直接抓，分管副支书吴登胜具体抓，学校政教处、保卫科具体分工负责组织实施。

2、制度保证，措施到位。

一是签订责任书。学校与处室和班主任签订责任书，班主任与学生签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。学校与教职工签订责任书，将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容；二是不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度；三是建立学校安全意外事故处臵预案制度。学校建立事故处臵领导小组，制定了意外事故处臵预案制度。

3、加强教育，促进自护。学校安全教育月以校园安全为主题，开展丰富多彩的教育活动，如：举办讲座、安全征文与知识竞赛等活动。学校利用晨会、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，对学生开展安全教育。印发《致学生家长的一封信》，增强家长的安全意识。通过教育提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。一年来，我校没有发生重大安全事故。

4、加强检查，及时整改

开展常规检查。学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。学 5 校安全检查小组对校舍、教学设施等进行全面的安全检查，发现安全隐患能及时整改。

5、开展创建“美丽校园 清洁乡村”活动。为确保校园环境的整洁，要求各班每天三小扫，对清洁区、教室、宿舍进行打扫。为确保学生的身心健康，学校定期对学生进行体检。

（五）当好家，理好财，做好财产、财务管理工作。

1、认真执行《政府采购制度》、严格执行财务制度，严格按照上级主管部门的收费标准收费，不多收，也不少收，并分项目将收费标准公布上墙，使家长心中有数、清楚。

2、会计、出纳工作认真负责，严格履行会计工作职责，按照呈报各种表册、帐目清楚、日清月结、准确 无误。

3、学校制定了财产管理制度，各班的财物有损坏要照价赔偿。建立了财产借还制度，师生借还财产均进行了登记，如图书、仪器等。丢失或损坏照价赔偿。

三、自评详情

一年多来，我校常规管理工作取得了一定的成绩。经过自评自查，我校《广西壮族自治区义务教育学校常规管理检查评分表》中的7个一级指标共得分494分，已达到广西义务教育学校常规管理达标要求。其中一级指标行政管理自评得分105分，教职工管理自评得分58分，学生管理自评得分36分，教育教学管理自评得分112分，安全管理自评得分70分，校园管理得分65分，财务及资产管理自评得分48分。

四、我们的思考

针对这次教育教学常规管理的自查自评工作，我们也发现学校存在的不足，这引起了我们深深的思考：

1、学校10班班额超50人，给教师的教学和管理带来了一定的难度。

2、学校资金困难，致使学校很多校舍建于上世纪八十年代的瓦房，仍在用作教职工宿舍。由于我校地处低洼地带，受西江水系影响，容易造成内涝，几乎每年都受洪水浸泡，这些瓦房给师生带来极大的安全隐患。

（一）行政管理（满分105分，自评得105分）

1．严格执行教育法律法规。我校严格贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规，依法治校。义务教育法、教师法、教育法、常规管理42条，办学理念、教育方针、学校三风全部上墙，做成永久性标语。能组织师生学习相关教育法律法规，组织教师参加普法考试。一年来学校师生没有发生违法违纪事故。（此项得12分）

2．建章立制，依规治校。学校根据国家方针政策、法律法规和教育规律制定学校章程、学校发展规划，建立健全各项管理规章制度，包括行政、教师、学生、德育、教学、安全、校园文化、体育卫生艺术、资产财产等方面的管理制度，制定教职员工的岗位职责和工作标准，并作为检查和考核教职员工的依据。（此项得12分）

3．分工负责，科学管理。学校工作实行校长负责制，中层干部岗位责任制，对各部门各领导班子都有明确的分工，从校长到分管领导到科组形成网络。（此项得12分）

4．规范学校管理过程。我校每学期、学年制定工作计划且能组织教职工学习，并上报区教科局，学校各部门、各科组、各教师每学期、每学年能制定部门、科室、个人工作计划，上报学校。一年来学校能规范管理，认真指导和检查计划的实施，并能及时做好总结。（此项得12分）

5．抓好开学和期末工作。新学年开学前，我校能抓好招生、入学和新生编班工作，落实人事安排和教学、生活用房及设施，能组织 8 人员检查校园安全。每学期开学第一天，教务处对教师的上课情况进行检查。能认真组织期末复习考试和学期结束工作，认真总结本学期工作的措施、成绩和经验，形成书面总结。安排好师生的假期生活和学校安全保卫工作。（此项得12分）

6．坚持工作例会制度。一是行政会议每周星期日晚上召开；二是班主任会议每周星期五第五节召开；三是科组长会议每两周一次；四是教代会每期召开一次；五是校会每学期召开一次，六是每周星期一坚持举行会校性升旗仪式，学校领导并作国旗下的讲话。（此项得10分）

7．民主管理学校。学校领导班子能发扬民主作风，办事公道，以身作则，廉洁自律。健全教代会制度，设立校长信箱，经常听取师生员工的意见和建议。能完善校务公开制度，每学期结束，组织教师代表对学校经费收支情况进行审核，并公布学校经费收支情况和审核情况。（此项得10分）

8．抓好档案资料管理。学校的教育教学设施及固定资产档案、证件、合同、协议、财会档案等重要档案有铁柜存放，专人保管；各种档案能按年度分类立卷，专人保管。学校设有档案室，有专门档案柜。档案管理人员变动时，能办理移交手续。（此项得10分）

9．规范进校书刊管理。建立健全进校书刊监督检查工作机制，学校教学用书征订工作由教务处具体负责，在自治区教育厅公布的中小学教学用书目录中向合法的发行部门征订。（此项得10分）

10．加强校长自我管理。正副校长能参加上级规定的岗前培训，持证上岗。能自觉履行职责，不断提高自己的素质。（此项得5分）

（二）教职工管理（满分58分，自评得58分）

11．实行岗位目标责任制。能合理设臵学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位，推行岗位目标责任制。全体教职工能持证上岗。遵纪守法，履行岗位职责，爱岗敬业，团结协作，按时完成教育教学任务。（此项得12分）

12．抓好政治业务学习。坚定不移地贯彻执行党的基本路线，每周星期一组织教职工政治和业务学习。能做好教师培训工作，促进教师的专业发展。（此项得12分）

13．抓好师德修养工作。坚持做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人，实行师德考核评价制度。教师能为人师表，无歧视，讽刺、体罚学生。（此项得12分）

14．加强教职工出勤管理。建立教师考勤管理制度，实行坐班制。教职工请假要经过审批。（此项得12分）

15．健全教师业务档案。建立健全教职工个人业务档案，档案由专人保管。（此项得10分）

（三）学生管理（满分40分，自评得36分）

16．健全学籍管理制度。认真执行学生学籍管理规定，学生入学、转学、借读、休学、复学、毕业手续完备，并分类归档。无退学、复读现象。（此项得15分）

17．规范学生编班。我校没有编重点班、快慢班。但有部分班级人数超过50人。（此项扣4分得11分）

18．加强学生考勤管理。实行每课考勤制度。教师上课前检查学生出勤情况，认真填写《学生课堂纪律登记表》，对违纪的学生能及 10 时向班主任反映。（此项得10分）

（四）教育教学管理（满分112分，自评得112分）

19．严格执行课程计划和课程标准。能按有关规定开全课程、开足课时。合理安排师生作息时间。周末、节假日不组织补课。（此项得15分）

20．规范教学工作。我校能加强教与学各个环节的管理，加强检查指导和对各个环节的质量监控，严格课堂教学管理，规范教师备课、上课、作业布臵与批改、考试与质量分析的基本要求，保证学生作业负担适量，能用规范的普通话进行教学。（此项得15分）

21．落实教学工作检查。能采取自查、互查、领导检查等多种形式，对教学各环节进行质量监控。认真落实听课制度，教师每学期听课至少15节，科组组长以上每学期至少听课20节，校长每学期听课至少20节。教师和领导听课、评课均要有记录。（此项得15分）

22．加强教育教学研究。制定学校教育科研计划，以校本教研为重点，以课堂教学为研究重点，以教师为研究的主体。每学期每个教师积极参与教育课题研究，撰写教育教学论文。（此项得15分）

23．改进和完善评价制度。我校能全面准确地评价教师教育教学质量和学生学习质量。不以考试成绩排列班级、学生的名次和作为衡量教师工作和评价学生的唯一标准。（此项得10分）

24．加强思想品德教育。把德育工作摆在学校工作的重要位臵，建立健全由学校、政教处、团委、思想政治教师、班主任为骨干，全体教职工共同参与的学校德育工作网络。以主题活动为载体，以课堂为主渠道，对班级实行文明班级量化管理。一年来学校无重大违纪违 11 法行为发生。（此项得15分）

25．加强学校、家庭与社会的联系。聘请校外教育辅导员，与学生家庭建立联系，通过开办家长学校、家长接待日、家长会、家庭访问等形式指导，帮助家长遵守《家长教育行为规范》，树立正确的教育思想，改进教育方法，提高家庭教育水平。（此项得12分）

26．抓好学校体育艺术工作。按规定开设体育课、健康教育课和美术课。学校每学年举办一次校运动会。每天安排早操、课间操和眼保健操，每周安排3节课外体育活动，每学年举办一次全校文艺晚会，增强学生的美感体验。（此项得15分）

（五）安全管理（满分70分，自评得70分）

27．建立健全安全工作机构和工作制度。学校建立学校安全工作领导机构，制定安全工作管理制度、安全工作措施和安全应急预案，落实工作责任。（此项得15分）

28．加强对师生的安全教育。经常对师生进行防溺水、防交通事故、防火、防盗、防毒、防地质灾害、防爆、防辐射、防污染、防食物中毒、防踩踏事故等教育，培养师生的安全意识。每学期开展一次灾害事故的紧急疏散演练，提高师生的自救自护能力。（此项得12分）

29．做好安全防范工作。建立学校门卫值班制度和巡逻制度，落实值班人员，加强巡逻。加强设备设施的安全检查，对校舍、设备设施安全定期检查，及时发现和排除安全隐患。每次检查均应有记录。学校不使用危房。（此项得15分）

30．实行事故报告制度。学校发生重大事故，能及时处理，并向 12 主管教育行政部门和当地党政部门报告。（此项得10分）

31．加强卫生工作。建立学校卫生工作制度，完善卫生设备设施。向学生供应安全卫生的饮用水，建立食品卫生管理制度，办有食堂、小卖铺的卫生许可证，设立食品卫生监督员，每天供应给学生的食物都进行严格的卫生检查。把好采购关、清洗关、制作关，食堂工人已取得卫生知识培训合格证和健康证，并能定期进行体检。每学年对学生进行一次体检。积极做好常见病、传染病和食物中毒预防工作。校园、教室、学生宿舍能坚持每天打扫。（此项得18分）

（六）校园管理（满分65分，自评得65分）

32．合理配臵校园设施。校园布局合理，教学区、生活区、运动区分区明确。加强学校设施管理和维护。学校各室齐全。（此项得10分）

33．搞好校园绿化。能按照学校总体规划绿化校园，不断提高绿化覆盖率。安排专职护理人员，校园绿树成荫，四季如春。（此项得10分）

34．保持校园整洁美观。围墙完整，校门端庄，校牌得体；旗杆位臵适宜，旗坛规范大方；世界地图和中国地图的设臵和教育方针的书写位臵恰当。校内主要通道平整、开阔、硬化，校园整洁美观。（此项得10分）

35．抓好校园文化建设。精心设计体现学校特色和办学理念的校训、校风、校徽。精心办好板报、橱窗、宣传牌，加大宣传力度，定期更新内容。开展教室学习园地、宿舍文化建设的评比活动。教室、走廊张贴有英雄人物、科学家、艺术家等人物画像、格言，学校桃李 13 芬芳园、立志园、书香园、清雅园、荷塘月色成为引导学生健康成长的主阵地。（此项得15分）

36．规范室内布臵。教室、办公室及各功能室整洁干净，采光、通风良好，室内摆设整齐。学生宿舍地面清洁，内务整齐，宿舍文化氛围浓厚。（此项得10分）

37．维护校园良好秩序。无闲杂人员进入校园及在校门周围聚集闲逛。在校园内和校门口无摆摊设点现象，校园内无打场、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放养家禽牲畜。校园内无建造祠堂、庙宇、坟茔及从事其它封建迷信活动。（此项得10分）

（七）财务及资产管理（满分50分，自评得48分）

38．认真编制年度预算。根据有关规定编制学校年度预算，经校务会议审议，报主管教育行政部门审核后报财政部门。经财政部门批复的年度预算能严格执行。（此项得10分）

39．严格规范学校财务管理和公用经费的使用。无自立项目乱收费。加强财务管理和会计人员培训，完善、落实财务审核及审批制度，按规定合理使用学校公用经费，学校财会人员每月向学校领导提供财务报表；会计年度终了时，向学校领导提供年度财务报表和经费决算报告。财会人员没有《会计从业资格证》扣2分。（此项得8分）

40．规范物品采购。学校大额物品采购、工程建设都通过行政会议、教代会讨论通过，报主管教育行政部门批准。食堂食物采购每天能公布采购的品种、数量、价格和采购经手人，主动接受群众监督。实物采购有专人验收，并在票据上签名。（此项得10分）

41．健全财物登记制度。学校要按照有关规定，建立健全财产登 14 记制度，把学校固定财产分类登记在册，账物相符，并落实专人管理。教职工借用财物有借用手续，定期归还。已报废的财物按规定办理报废手续后注销。（此项得10分）

42．加强设备设施管理。学校的各种设施，能妥善保管，定期进行检查、维修，保证教育教学需要。（此项得10分）

四、我们的思考

针对这次教育教学常规管理的自查自评工作，我们也发现学校存在的不足，这引起了我们深深的思考：

1、学校10班班额超50人，给教师的教学和管理带来了一定的难度。

2、学校资金困难，致使学校很多校舍建于上世纪八十年代的瓦房，仍在用作宿舍。由于我校地处低洼地带，受西江水系影响，容易造成内涝，几乎每年都受洪水浸泡，这些瓦房给师生带来极大的安全隐患。

五、今后努力方向

以本次专家评估反馈的宝贵意见为整改点，继续加强《广西壮族自治区义务教育学校常规管理42条》的学习和落实工作，建立长效机制，推进我校常规管理水平，提高我校教育教学质量再上新的台阶。

第二篇：常规汇报

教学常规工作检查汇报材料

首先,请允许我代表全体师生对各位领导和同仁莅临我校检查指导工作表示热烈地欢迎。一年来，在县教育体育局的领导下,在县教研室的指导、帮助下,我校认真贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,突出学校远程教育、电化教学特色,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。应当说,我校的教育教学工作能立足学校的实际,把为了每一位学生的健康成长为学校的办学理念与办学目标,努力提高教常规管理水平,更好地为学生的终身发展奠定扎实的基础。下面让我就湘河镇初级中学在教学常规管理方面的情况向在座的各位领导和同仁作简要的汇报：

学校基本情况

湘河镇初级中学创办于1958年，位于商南县城东南42公里处的湘河镇红鱼村，属农村初级中学，服务于湘河镇、魏家台乡20个村95个村民小组22875农村居民。现学校占地面积14727m2，学校现有教学班9个，学生357人，教职工66人。近年来，在各级主管部门的高度重视和关爱、支持下，学校的校园环境发生了翻天覆地的变化，学校的教育教学管理正逐步走向正规。我校正朝着创建安全、和谐、文明的美丽校园，创办人民满意的学校的目标前进。

学校常规落实情况汇报

一、强化学校内部管理，健全各种规章制度

（一）树立以人为本的管理理念

2011年是县局着力倡导并付诸实施的“提高教育教学质量年”本着这一宗旨，我校认真分析学校实际，统一思想认识，在学校管理上确立了“尊重人，信任人，激励人，发展人”的人本管理理念，把师生当作自己的服务对象，领导以身作则、率先垂范，以“沟通，交流，对话，帮助”等人性化管理方式，虚心接受师生的工作监督，逐渐创造了一个极具亲和力、凝聚力的校园，广大师生工作学习热情高，奏响了 “健康、文明、和谐、发展”的主旋律。

（二）健全各种制度，以制度促管理

常言道：“国有国法，家有家规”“没有规矩，不成方圆”。为了认真落实教育行政会精神，进一步抓好教学常规管理工作，全面提升教学管理效益，促进我校教育教学质量再上新台阶，我们根据学校工作实际，在以往的管理制度的基础上不断总结完善，进一步健全了各种管理制度，涉及到学校工作的各方面。所有制度的推出，都在教师会上民主讨论通过，让老师心中有数。所有的老师依照制度完成自己的职责，规范自己的教学，切实起到了督导、激励的作用，调动了全体老师的积极性，增加了老师的主人翁的责任感。

二、求实务真，公正严明，狠抓常规管理落实

（一）严格执行国课程计划，开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准，严格落实课程计划，严把课程关，课时关。每学期都能科学的规划、设计课表，并及时上墙，各科任课教师都能按课程标准，教材学科特点制定计划，期末进行总结。校本课程、活动类课程有计划、有总结、有活动记录，逐步形成特色。学校保证学生每天一小时以上的体育锻炼时间以及每天中午的半小时阅读时间。

（二）加强课堂教学管理，提高课堂教学质量

课堂教学管理制度，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的重要保证。

1、实施校级领导包级、蹲点负责制，确保教学教研活动的有力落实。学校实行校级领导每人主抓一个年级，中层领导主管一个教研组制度，领导人人要作教研组长的助手，出谋划策，做好协调工作。按时参加教研组活动，校长坚持每周听一节以上推门课，不定期抽查教师教案，学生作业，对上课，教案，作业存在的优缺点都要指出，要求教师有针对性的进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理人人抓、天天管的格局，从思想上强化了教师依规办事的意识。

2、严格落实常规考核，充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位，严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。主要体现在以下几个方面：

①抓备课,每学期教导处对本校教师的教案检查了两次，着重对教师的教案和教学反思进行检查，多数教师的备课体现了个性化和特色化，教案书写规范，教后反思详细，备课组每位教师充分发挥自己教学上的个性特长，发挥集体的智慧，力求体现共性和个性的完美的结合，形成一个优化的教案。

②抓上课，上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学年继续采取了听随堂课和公开课的方式，促进了教师的教学观念转变，抓课堂效率的提高，加强了对新教师的专业指导和成长。

③抓作业。每学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次，绝大多数学生作业书写规范，书写习惯良好，能做到薄本整洁，任课教师精心设计了每次作业，做到批改认真及时，每次作业都有激励性评语；作业量适中，符合减负要求。

（三）狠抓校本教研，更新教育教学理念

1、重视业务学习，提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式，教学行为，都提出了新要求，在这种情况下，教师必须通过不断学习研究，才能实现多重转变，因此我们要求教师每周自学时间不低于2小时，学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志，并做好读书笔记，学校每学期检查两次并做评比。学校图书室、阅览室每天开放，每单周二下午领导轮流组织大家业务学习。

2、重视教研工作，鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际，每学期都能制定操作性强的教学教研计划，并按照计划安排开展校本教研活动，要求教师就自己教育教学中碰到的问题，在教研组讨论，找到共性问题，大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案，并撰写经验总结或案例分析，要求各教研围绕各教研组申报课题展开研究，确立本组的教研课题、组员确立自己的研究专题，学期末形成书面总结，学校学期末将对案例反思及论文进行评比，表彰。

3、重视各种培训学习机会，提高教师的业务能力

学校非常重视各种“走出去"的培训学习机会，安排教师去学习，本学期我们先后安排3名教师参加了各级各类培训，（四）积极探索，逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段，新课程计划实施后，我们根据新的要求，积极探索科学的师生教学评价考核机制，力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

1、我们既重视期中期末的阶段性考核，又重视各科的单元考核，对学生的学习过程进行评价，阶段性考核后各科教师都能做好试卷质量分析，平时单元考核老师们也能积极分析，及时调整教学方向，并做好学困生的转化工作。

2、上学期，我们进一步规范了学生综合素质评价的操作办法，取得了较好的效果。

3、本学期，我们又完善了《湘河初中教师量化考核办法》、《湘河初中班主任岗位责任管理细则》、《湘河初中奖惩细则》等。通过师生评价考核机制的不断完善，进一步促进了我校教育教学工作的顺利开展，激发了师生的教学热情，在校形成了人人抓教学，人人抓质量，人人争先进的良好局面。

三、全面提高学生素质，保证学生全面发展

不断推进素质教育，让学生得到全面发展，已成为许多教育者的共识。我们学校的体卫艺工作有专人负责，体卫艺工作井然有序。每学期都会组织许多有益的活动，促进学生全面发展。首先是大课间活动，把自由活动和集体活动相结合取得了很好的效果。在大课间活动中，我们灵活运用，开展各种有趣的活动：根据学校安排进行过队列队形训练，举行过拔河比赛，还根据上级的安排教会校园集体舞。其次是兴趣小组活动，兴趣小组活动按时有计划地进行活动，为特长生的发展铺平了道路。

四、减负工作落实情况

新一轮基础教育课程改革的核心理念是关注学生，是为每位学生的终生发展奠定基础。几年来，投入大量资金改善校园环境和各种设施，为提高学生综合素质奠定了基础。电教设施的使用，丰富了课堂教学手段，拓宽了学生的知识视野，推进了教学改革，促进了教学质量的不断提高，为“减负”目标的落实奠定了良好的基础。

1、狠抓常规教学，规范教学行为

做为县教育局首批挂牌的五进三不漏示范学校，我校一直坚持用教学常规对教学质量的形成过程进行全面管理。对备课、上课、作业布置及批改、课后辅导等环节都提出了明确的要求：每周检查教案，在备课中，提倡教案内容自主、创新，真实且具有指导性，教案要有自己的个性和亮点。每月检查一次作业，将检查考核结果及时向教师公布。

2、扎实开展教学研究，不断提高教学质量

教学质量要提高，课堂教学是关键。而要提高课堂教学质量，最关键的是要提高教师的教育理论水平和课堂教学能力。为此，我们坚持以校为本，因地制宜的原则，反复学习新理念、研究新教材、探讨新教法，集体备课，积极开展校本教研，不断在研究中创新，在创新中发展，在发展中提高，加快了教师专业成长的步伐。“减负”目标得以落实。

3、严格控制学生的在校时间，不乱订资料

我校要求学生按时到校，教师按时上下课，下课不准拖堂。放学后不准随意留学生。校领导和值日教师亲自检查，督促。从而减轻学生负担。

4、家校配合，减轻学生负担

给学生减负，家长也有责任。我校通过分年级的家长会，家长学校培训，组织专家及有关教师对家庭教育进行科学指导，做家长的工作，请家长听课，共同参与教育工作。通过家长学校的工作加大宣传力度，为减轻学生过重的课业负担营造社会氛围。

对照常规要求，我们检查发现，工作中还存在以下问题：

1、规章制度有待进一步完善，检查督促仍需加强。

2、教师校本研究积极性不高，业务学习还不自觉自愿。没有养成勤于思考，善于动笔的习惯。

3、个别老师教学方法模式依然陈旧，教学效率低。

面对这些存在和暴露出的问题，我会不断学习、深入调查研究，从根本上解决存在的问题。今后，我们将一步规范教学常规工作管理，强化教学管理意识和教学质量意识，推进学校教育科研工作，推动教学改革的深入发展。全力打好教学质量翻身仗。

我们相信,通过此次检查活动,一定能进一步促进学校和教学常规管理工作更上一个台阶,一定能进一步规范教师的教学行为方式,一定能促进教师的专业专长,一定能促进学生的健康成长,更能进一步提升学校的管理品位和教育质量。最后预祝各位领导和同仁事事顺利、工作愉快，谢谢大家！

第三篇：常规检查汇报材料

2011—2012学第一学期

教学常规检查汇报

山阳县王阎镇九年制学校

本学期以来，我校在县教体局的正确领导下，在县教研室的关心支持下，我校紧紧围绕教学工作这一中心, 狠抓常规管理，深化课堂改革，并取得了初步的成效，课堂教学有了明显的改观，教学质量正在稳步提升。各项工作都步入了制度化、规范化、常态化的发展轨道。

一、健全制度

规范管理

学期初，为了保障学校各项工作的顺利运行，有效地开展课堂教学改革，结合我校实际建立健全了《教师集体办公制度》、《说讲评一体化的听课制度》、《问题即课题的教研制度》、《作业批改及辅导制度》等一系列规章制度。《集体办公制度》规范了报到签名制、有事请假制，明确规定了具体的办公时间、任务和要求，强有力地保障了集体办公的功效；《说讲评一体化的听课制度》为听评课提供了依据和保障；《问题即课题的教研制度》为教研工作指明了方向，促进了学科的均衡发展；《作业批改及辅导制度》为教师的作业批改和课外辅导提出了质和量的要求。各项制度的建设为我校教学常规管理工作起到了引领和保障作用。

二、身先士卒

带动课改

课堂教学改革在我校实施一年多来，大多数教师能够解放思想，转变理念，投身课改，取得了一定的成效。但仍有个别教师固步自封，滞留不前。对课改疑虑重重，流言蜚语。为了坚定教师课改的信心，学校领导组成员迎难而上。首先从校长做起收集名校经验，选辑教研论文，利用教研活动、每周例会等机会组织教师学习，提高理论水平。同时伏下身子，走进课堂，和教师一起听课、评课，探讨课堂细节，谋划教学设计；副校长杨春红在主抓教学工作的同时亲自编写化学课学案，做示范课，经常深入数理化课堂听课、指导；副校长张新科教导主任李雪剑更是与教师一样以身作则，率先垂范走在课改的前列。这样，教师打消了顾虑，振奋起信心，彻底摒弃了消极因素。至此，我校教师全部加入了课改的行列。

三、千方百计

推进课改

课堂教学改革是一项艰巨而系统的工程。我校的课改工作已进入实质性阶段，由于我们自身素质的局限，不少教师对课改的发展茫然不知所措。我们在课改的路上遇到了前所未有的困惑，新问题新困难层出不穷。一时间课改处于两难境地，向深发展举步维艰。紧要关头，领导组成员迎难而上，调整思路，采取措施，对我校的课改进行了重新的部署。

（一）从学习入手

提高认识

我们无力从学术的高度引领课改走向纵深，但我们深深地知道课改的关键在教师，教师的瓶颈在素质，素质的提高在学习。为此，我们一方面想方设法从其他名校邮购《课改学习资料》，从《学习报》《新课程辅导报》上选辑课改论文、经验介绍等组织教师利用教研平台深入学习，另一方面组织教师观看名校课改课堂实录，分别从理论

和实践两个层面提高教师对课改的认知水平和驾驭能力。要求教师记笔记、作总结、写反思，组织专题会、座谈会等多种形式让教师畅所欲言谈心得、谈体会，群策群力来推动课改的发展。

（二）加强领导

过程督查

由校长亲自挂帅，副校长杨春红负总责，领导组成员工作重心下移，沉入一线。根据各自优势和学科特点包点分管。校长郑永军、教导主任李雪剑负责文科教研组的活动，副校长杨春红、张新科主抓理科教研组和外语教研组的工作。全程参与各教研组的听课、评课、学习、教研活动，同时深入各科的学案编写、课堂设计、课后反思等过程之中。发现问题及时协商，共同解决。从根本上督促和带动了课改的发展。

（三）加强校际交流

取得彼此双赢

为了走出困境打开课改新局面，我们曾下洋思、赴东庐学习先进经验，效仿先进做法。小题组训练、先学后教都曾是我们师从的榜样，虽没有彻底扭转我校的课堂教学，但一定程度上为我校的发展积累了一定的经验。我们也曾上阳城，走晋城，求名师，访专家。但那些高深的理论我们一时难以消化，那些名师名课让我们感觉遥远，面对此情此景，我们断然决定，从实际出发，从教师切身感受入手，先后两次，组织带领三十余名教师赴绛县橫水初中及与我们相邻的兄弟学校泗交初中观摩学习。同时邀请泗交初中的教师来我校听课、做课，之后一起评课，互道短长，交流经验，共同改进。事后教师们都说：“这一进一出受益匪浅。”不仅学到了兄弟学校课堂教学的好的做法，更

重要的是我们的教师零距离地感受到了贴近我们实际的课改课堂。有教师深有感触地说：“什么是课改？不就是在课堂上学着做，做中学，学后改嘛。”这次交流，让教师们看到了希望。心明了，眼亮了，信心足了，兴趣浓了。

（四）狠抓常规

以查促改

1、不定时巡查。除了各类活动有跟班领导负责外，校长副校长按照每天的值班安排，在24小时内随时对学校的一切活动进行巡查。从早操、自习、上课、听课，集体办公、教研、主题班会、教师值日等活动不定时巡查，发现有失职行为或与课改相违背的教学行为一并记录在案，予以通报批评，纳入考核。

2、定期检查。根据我校常规管理制度的规定，本学期我们分别在9月25日、12月8日、12月27日对常规教学进行了三次检查。检查由分管校长杨春红带领三个教研组长，对教师的“四本一卷”（即：听课本、学习笔记本、作业批改本、教学反思本、中考试卷）的完成情况以及学案编写情况、远教应用情况都做了仔细的检查，造册登记，结果予以通报，记入量化考核总分。

在过程督察、不定时巡查、定期检查的全线监控下，我校的常规管理迈上了正常有序的轨道，有效地规范了教师的教学行为，为课堂教学改革创造了良好的氛围。

（五）教研当先

引领课改

本学期以来，我校在三项制度的建设下又依据课改需要对教师提出了许多要求。在规范教学行为的同时不断推动教研工作的深入进

行。学校规定每周每个教师的个人听课不少于3节。每周教研组安排1~2节公开课，由各教研组的分管校长和教师一起共听、共评，对课堂上存在的问题及时纠正，把课改疑难问题转化为教研课题，共同探讨，集体解决。解决了许多个人难以克服的课堂难题。教师在互听互评的氛围中得到锻炼，不知不觉中有了提高，有效地发挥了教研的引领作用。

（六）创新评价机制

激发课改活力

理念决定行动，评价制约行为。这学期以来，我们发现原有的评价机制严重地制约着课改工作的进展。有些教师过于追求教学成绩，忽视养成教育，痴迷死缠烂打、软磨硬泡培养尖子生，且美其名曰：一俊遮百丑。相反有些教师兢兢业业潜心课改，尽管课堂发生了变化但因没有诱人的高分数而遭非议，极大地挫伤了课改的积极性。对此我们改变了过去以高分论成败的一次性评价机制，采用综合评价新模式。所谓的综合评价就是采用过程性评价、发展性评价和终结性评价进行客观公正地评价。过程性评价，就是对教师平时的出勤，集体办公，学案编写，作业批改，听课，远教应用，教研活动等量化记分。发展性评价，是核实教师所任学科的原有基础，依据同学科平行班进行纵横对比，得出结论。终结性评价，以同年级同学科“三率”进行比较量化记分。最后综合三项评价进行总评。

学生的学业评价我们仍然采取综合评价的办法，注重学生的养成教育，关注学生学习的主动性、展示的积极性、交流的价值型、自主学习的实效性，我们更注重对学生综合素质发展轨迹的评价。

综合评价方法的运用，激活了教师课改的积极性，激发了学生学习的热情。为学校的常规管理和课堂改革注入了新的活力和生机。

尽管我校的管理工作正在按照常规有序、有效地进行，全体教师人心思干，人心思变，课改工作稳步发展，教学成绩逐步提升，但教改之路，任重道远，我们的管理水平有待提高，我们的教师素质有待提升，我们的评价体系有待完善。我深信有教育局的正确领导、有教研室的科学指导、有全体师生的奋力拼搏，我校的教育教学工作一定会进一步常态化、规范化、科学化。

第四篇：常规教学汇报

原平市第六小学教学常规管理工作汇报材料

为加强学校教育教学管理，规范教学行为，保证学校正常教学秩序，推进小学素质教育建设，我校严格遵照上级有关文件精神，在教学常规及创建特色学校方面做了大量的工作，学校的教学常规管理逐步步入正轨。现简要汇报如下：

1、建立常规检查制度。在组织教师认真学习省市相关文件的基础上，我校结合校情，相应制订了《原平市第六小学教学常规管理要求》，成立了教学常规管理机构，建立了教学常规检查制度并制定了相应的细则要求和量化标准，常规工作落到实处。此外，还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等，让全体老师明确教学常规的规范要求，并对照规范要求认真做好教学常规工作。

2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上级文件或规定为准绳进行教学常规的管理，做到了高标准，严要求。可以说，在教学常规管理方面，已经初见成效：那就是常规管理的规定已经成为教师自觉的教学行为、习惯。所以，几年来，我校的教学质量居于全市各校的前列。具体说来，有四点：①按省颁课程计划编足开齐各门课程，建立了校长、教导主任巡课制度，保证开齐、开足课程；②每月检查教师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价，反馈检查中存在的问题，限期进行整改；③校级领导不定期下校检查教师备课、上课、批改情况，督促教师认真完成本职工作；④每学期组织一次全校教师的教案和学生作业评比展评活动，鼓励教师认真做好备课、批改作业等常规工作，规范学生的作业书写格式要求。⑤建立教

学质量检测制度和学困转化跟踪制度，力求教学质量的全面提高。⑥把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评。

3、教材和教学资料的征订使用。严格按照省颁课程计划使用教科书，没有违规使用教科书之外的读物和增加教辅资料。学校能组织教师根据本地实际，合理开发校内外课程资源，为综合实践活动和校本课程教学活动提供参考。

4、开课情况。严格按照省颁课程计划的各门课程，有校历表、周课程表、作息时间表、教师严格按“三表”上课。“三课两操”得到落实，活动类课程力争让全校学生人人参与。主要的活动有：书法、音乐、朗诵、美术、体育等，活动做到有目的、有计划安排、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录。每年的六一儿童节都举办了文艺汇演，每年举办一次迎新年体育比赛活动。

5、教学质量检测评价制度。严格按照“教学质量检测评价制度的实施意见”，每学期组织期中、期未教学质量检测考试，统一安排对调监考，并以年段学科为单位，集中进行评卷、统计成绩。召开质量分析会，对各科试卷卷面进行分析，及时做好差生辅导转化工作。

6、学校建立学困生帮扶措施，建立了学困生个案记录，解除学生厌学心理，树立学习自信心，各班科老师利用课余时间为学困生提供无偿查缺补漏，学生的平时补差作业列入常规检查的内容之一，提高了班科的及格率。

7、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理，重视开展教学研究与教学改革，成立学科教研组，围绕新课程理念探索学校课程的

实施，改变教师教学和学生学习的方式，重视学生的学法指导，因材施教，面向全体学生，促进每个学生的发展。有计划地开展校本教研，构建了具有较高实效的“以校为本”的教研制度。在这方面，我校的工作是扎扎实实的，而且是有特色的。单就上学年，我们组织学校骨干教师为龙头的课堂教学研讨活动，让骨干教师发挥带头作用，传递他们所学的先进的教学理念，积极进行课改教学尝试，开展“结对帮扶”活动，做到培训几个人，带动一批人，甚至整个校。其次，我们学校经常组织年轻教师外出学习，通过先进的教学理念促进教研活动的深入开展。如今，教师们都能够熟练地运用“远程教育”资源和多媒体课件进行课堂教学，有效地促进了课堂教学效率的提高。所有参与的教师都由衷地说“收获很大”。

在“校本教研“方面，也作了有益的尝试。我们也作了一些具体的规定和指导。如，每次开研讨课或汇报课，都要求学校做到课前说课，课后评议反思总结。并注意积累资料，包括：原始教案；试教后的讨论会记录；课后的反思。这些，都可以从我们的教研活动所收集的材料中看到。

8、教师评价和学生评价方面：我校根据新课程的需要重建了教学管理制度，如教师评价制度和学生评价制度。建立完善的教师发展评价体系。对教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等各项内容有详细的考核评价细则，每学期对每一位教师进行一次发展性评价，综合学年两个学期的考评成绩，做为考核的成绩，教师认真对照考核评价制度，制定学年和学期教学计划，并能按细则要求

认真组织实施。在学生的成绩评定方面，如语文、数学、英语成绩评定采用期中成绩+期未成绩进行综合评定，其它学科通过平时的考查进行评定，而对学生的学习态度、情感、兴趣爱好、习惯方法等方面则采用平时过程评价进行综合评定，认真填写“小学生素质教育报告册”对学生进行客观评价。平时的作业采用等级+评价，注意恰当运用鼓励性评语对学生进行客观评价。

9、家校沟通，促进家校信息交流。学校成立家长学校，加强家校之间的沟通，每学期至少举行一次家长会，与家长交谈学生的在校表现和学习情况，了解学生的在家表现，家校配合，促进了家校的信息交流。

10、创建学校特色。我校初步尝试自主合作探究教学模式。教师在教学中以新教材教育理念为指导,依据学生实际知识水平和能力,以主题知识为中心,从学生已有经验出发,开展合作探究,并注意营造积极和谐氛围,引导学生积极主动参与问题,培养自主探究学习,让学生在学习中学会主动发展,努力实现“三维教学目标”；通过一系列的探究活动,引领学生体验、感悟、获取学科知识及其意义。在这种开放式学习中,以求达到“学生在学中乐，乐中学”的效果。

以上是我校在教学常规管理方面的一些粗浅做法，有些方面我们还做得不是很到位，管理过程中存在的不足之处，敬请各位领导、专家批评、指导，以便我们今后把学校的常规管理工作做得更加规范合理，全面提高教育教学的水平。谢谢大家！

第五篇：常规管理汇报材料（范文）

常规管理汇报材料

近几年来，我校坚持以邓小平理论和江总书记的“三个代表”精神为指导，从端正教育方向、明确教育思想入手，以强化内部管理，提高教师队伍素质为关键，以促进学生行为规范和道德品质的提高为目标，努力改善办学条件，积极开展了“常规管理先进学校创建”活动。低起点、高要求，卓有成效地开展工作，有效地推进了课程改革和素质教育，取得了显著成果。现就我校在创建市常规管理先进校方面的努力做出总结汇报，期望得到上级主管部门的督导指正。

一、优美的校园环境、浓厚的校园文化使学生乐在其中。

校容整洁有序，无卫生死角。校园内做到每天两小扫，两周一大扫。每月由检查小组在规定时间内统一检查室内外卫生，并及时反馈检查结果。

积极开展环境教育，积极争创“绿色学校”。学校一贯重视师生的环境教育，把环境教育落实到教育教学的各个方面。在教学中，以教育教学为主阵地，在班队课，谈话课和各学科教学中，有机渗透环境教育内容，通过课堂教学、参观访问、调查研究、问卷调查等形式，从爱护花草树木，保护小动物到关注周围环境，开展环境调查，参加公益服务等内容入手，指导学生的各种环保行为，培养学生的环保素养。今年我们举办了环保教育大型图片展，今年六一又举办了以“绿色六一”为主题的六一联欢会，宣传环保的有关知识，及时反映学校创建工作的最新情况，接受师生的有关建议。

校园环境优美，布置得当，体现教育性。

学校以“振兴民族文化，继承优秀传统，建文化特色学校”为着眼点，确立了“建一所既有浓厚文化底蕴，又具有现代气息的名中学”的发展方向，大胆创设校园文化特色，开创教育改革先河。校园文化围绕“传承文明”这个主题，主要进行了以下几个方面的开发：不断丰富办学理念，开拓办学思路；创建绿色校园，优化育人环境；设计校徽，谱写校歌，编撰校报；打造楼道文化长廊，开发校园文化墙；举办各种文化活动，丰富师生文化生活。

二、精细化的管理，筑牢安全生命线。

学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进学校素质教育顺利实施的重要因素，为此我校始终把安全工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。我们主要做到以下几点：

1、组织健全，完善制度，职责明确，实施到位。认真搞好综合治理工作，加强安全防范教育，健全安全防范责任制度，净化校园周边环境。制定出切实可行的安全防范责任制度，包括学校安全制度、门卫职责、消防工作制度、财务室管理制度、微机室管理制度、教师值班制度等。此外，学校与各班主任，各专用教室责任人签定安全责任书，并把安全教育结合法制教育作为教育行政管理的一项经常性工作列入重要议事日程。明确“谁主管，谁负责”的原则，做到组织健全，成立以校长为组长的学校安全领导小组，并由一名副校长分管抓具体，安排班子成员做好每天的检查，做到工作目标明确，措施得力，保证学校的安全。

2、加强安全教育，增强安全意识。利用学校广播、早会、班会、活动课、学科渗透等途径，对学生开展安全教育，做到逢会必讲，活动前更特别强调。如上学、放学的交通安全、校内外防火、防盗、防触电、防仪器中毒、运动防伤害、游泳防溺水、换季防疾病、警惕黄、赌、毒及其他不法行为对少年儿童的侵害。安全教育 旗下讲话、学校广播、板报、橱窗、班会等形式进行。

3、加强安全检查，及时整改补漏。学校每月集中进行一次安全联查，平时由各班主任、功能室管理人员对各室进行安全排查，课间由楼道值班老师负责学校活动安全，实现了安全无缝隙覆盖，确保学生在校安全。对于查出的问题及时上报教育局，并做出整改。

4、周密布署演练，应对突发事件。针对火灾、地震等自然灾害，我们多次组织全校师生进行演练，把全部学生安全撤离危险地带的时间控制在3分钟之内。通过演练，培养了学生遇灾不慌，紧而有序应对灾害的能力。

三、严谨的校风、教风与优良的学风锻造了一支能征善战的教师队伍。

学校有校训，师生人人知晓，身体力行。学校注重向管理要效益，牢固树立创新改革的意识。学校任校长负责制，建立目标管理制，落实岗位责任制，增强了教职工的积极性和主动性，在全校师生的团结奋进下，在市、区领导与社会各界的关心支持下，学校形成了严谨的校风、教风与优良的学风。我校的领导作风是：实事求是、开拓进取、团结务实、科学严谨；我们的校风是：博学、笃行、合作、进取；我们的教风是：爱生、严谨、善诱、创新；我们的学风是：博学、有恒、深思、求知。进一步加强师生的法制意识，规范自己的行为。教师为人师表，师德师风良好，干部勤政廉政，开拓进取。在组织教师学习《公民道德规范》和《中小学教师职业道德规范》的基础上，积极开展具体活动理论与实践结合不断深化教育效果。教师们都能做到为人师表，为了及时发现、总结教师中的先进事例、先进人物，营造学先进、赶先进的氛围。促进学校精神文明建设，塑造教师新形象。

四、从细节管理做起，塑造学生精粹的人格品质。

“小事成就大德，细节铸造完美”。我们从细节入手，围绕学生的日常生活做人、做事展开，从小角度、小切口、低起点做起，为学生一生奠基，塑造学生精粹的人格品质。以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》引导学生，从最基本、最简单、最容易忽视的细节出发，引导学生在行为规范上做到“三轻轻”（说话轻轻、走路轻轻、取放物品轻轻）、“三随手”（随手关灯、随手关水龙头、随手拣拾废纸）、“三个不”（不乱涂乱画、不追逐打闹、不进入网吧）、“四个一”（一遇老师就问好、一早到校就晨读、一进校门不喧闹、一听铃声就静息）等，我们还普及《弟子规》、《三字经》等经典中华美文背诵活动，增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。在学习习惯培养上要求学生做好每道题、写好每个字、读好每本书，做到会预习、会听课、会作业、会考试、会反思，变被动学习为主动学习。以良好的环境氛围熏陶学生加快校园文化建设，通过张贴名人名言、设置宣传栏、布置书画展览、组建校园广播台、营造了健康向上、书香四溢的文化氛围。通过校园文化体育艺术节、演讲比赛、知识竞赛、文艺演出、书画展评、拔河、赛跑等，经常开展健康向上的文体活动、丰富校园文化生活，为师生创造积极、宽松的生活、学习氛围，陶冶学生的情操，提高其精神品位，不断开拓新的学习领域，活跃学生个性，形成独特的文化风格，使学校真正成为花园、乐园、学园。同时，以“学规范，争十星”为抓手，广泛开展“文明班级、十星好少年”的争创活动，有力地促进了中小学生习惯的养成，以细腻的过程管理塑造学生。

五、加强学校教学管理，切实提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，教学质量的优劣，直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象，为此我校一贯“主张学校无副课、各科并重、牢固基础、和谐发展”。提出 “稳步提高教学质量创名校，安全重于泰山求发展”的办学思路，把提高教学质量作为学校重心工作来抓。我校教学工作在校领导和全体教师的团结协作下，以课程改革为核心，以课题研究为切入点，以提高教学质量为重心，以学生的全面发展为目标，打造了一支观念新、教艺精、发展快的教师队伍，教学质量逐年提高。

1、各科并重，和谐发展。我校在抓语、数、英语教学质量的同时，也非常重视综合课对学生全面发展的作用，它可以启迪学生心智，发展学生兴趣，使学生在实验与实践中获得成就感的重要途径，为此，我校采取了一系列措施：（1）按照教育主管部门规定，我校严格按照新课程标准来开足、开齐课程，安排课时，制定教学进度、控制学生在校活动总量。我们在师资力量紧张的情况下，调整任课人员，安排体育专职教师2人，美术专职教师1人，音乐专职教师2人，各门课程的开设均纳入正规。（2）加强对综合学科的评价，从上学期始，我们安排体育汇报课，本学期又布置音乐测试，不但有书面考试，还有试唱，识谱等抽测。（3）通过各种竞赛活动，来激发学生猎取课外知识的兴趣，从而使学生在兴趣中接受综合课的学习，达到能画、能写、能说、能唱的和谐发展。（4）加强了对《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》的贯彻与落实，坚持不懈地抓好学生的常规训练与课间活动管理，严格的管理换来了井然的教学秩序，为学校各项工作的稳步推进奠定了坚实的基础。

2、教务处根据各班教学质量的实际情况找出存在问题，分析问题根源，寻求合理、切实有效地提高教学质量的对策，进一步完善教学过程管理，加强对教学五认真（认真备课、认真上课、认真设计布置作业、认真批改作业、认真辅导）的管理、检查和指导。我校加强了教学工作随机抽查的力度，采取一学期随机抽查与定期检查相结合。在开学初、中期和期末定期对教师的教案备写、学生作业的设置与批阅进行了检查，并作了过程性的文字记载、反馈、整改与跟踪，要求教师认真做到 “十要”（备课要深、上课要实、教法要活、板书要新、作业要精、辅导要细、负担要轻、活动要勤、评价要全、质量要高）。并认真研究以“三维目标”为核心的教案的备写，同年级、同学科的教师之间每周还相互交流一次教案和学生作业，取长补短，共同提高。同时我们也做好服务与指导工作。结合“二期课堂质量工程”，按照五项标准的要求，认真做好听、评课工作。要求40岁以下教师每学期都讲一节公开课，包括语文、数学、英语、作文、科学、品德等，课后召集听课教师进行评课，说课，通过听课、评课，不仅掌握了教师的日常教学情况，而且使暴露出来的问题及时得到了解决，有效地提高了教师的教学水平。切实做到了以课堂为突破口，重过程，有记录，重反思，有实效，加大了质量监控力度。每学期都对作业的布置与批改情况进行全面检查，通过检查评比和交流，提高了课堂教学效果，规范了学校教学秩序，教学质量显著提高。

3、加强教研，促教师整体素质。进一步健全了教研制度，重点落实以组为单位的校本教研制度，增强了教研的针对性、实效性，根据教师业务所需，课堂质量所求，教务处严格按照教研计划打印了活动安排表，提前定出教研活动内容，使每周的业务学习，教研活动不流于形式，做到四定，（定时间、定地点、定内容，定中心发言人），并在活动后写出体会、心得。在新课程实施过程中，每月各年级、各学科还将做好“四个一”的工作，既一篇有意义的教学故事，一篇有质量的优秀论文，一篇有效的家访记录，一篇课后精彩反思。

4、开展教学活动，促质量提高。

开学初，教务处就制定了以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心，以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、经验交流、调查研究、问题解决、协作探究、教学咨询、教学指导、听课评课等为基本形式的教学活动计划，并通过开展新课程研讨活动，为教师参与校本教研创设平台。促进了教师间的交流与对话，有力地提高了课堂教学质量。

六、完善后勤管理，服务学校师生

我校致力于完善后勤服务体系，进一步改善学校硬件环境，为教育教学提供有力保障。学校严格财经纪律，规范收费标准，坚持财务公开。每项收费都要经物价部门的批准，无乱收费现象。在经费使用上，按有关法规的要求，充分体现教育的公益性质。

档案管理和建设方面。随着学校发展规模的扩大，述职报告文书案卷、资料收编和档案管理工作显得非常重要。校长办公室明确职责和分工，从日常做起，统一要求各部门在每一工作环节和每一项活动中都必须留下资料。各项材料，各个部门都必须及时保留好档案资料，学期末交由专职档案管理员进行归档。学校设立了档案室有专职档案员负责学校大事记载、文件收发、人事建档、职称评定、年报、校长办公系统的动态管理工作。

说实在话，我们的工作离我们的目标差距还很有距离，我们师村中学也需要向兄弟学校学习富有特色的管理技艺和科学的管理方法，在桃城这片充满智慧、饱含热情的土地上，我们愿意看到教育田园四季常青。

师村中学

2012.9