第一篇:关于贯彻落实全区创人民满意服务窗口会议的情况汇报
关于贯彻落实全区创人民群众满意
服务窗口会议的情况汇报
区办:
根据7月8日在区会议中心举行关于争创人民群众满意服务窗口全区会议的要求,我局迅速进行了学习贯彻,现在情况汇报如下:
一、领导重视,相关科室密切配合
我局在7月12日召开行政中心服务窗口专题会议,会议由局领导、科室负责人和窗口工作人员参加。会上,局分管领导传达区会议主要精神,并提出窗口全体工作人员要按区要求做好窗口工作,使我局服务窗口在争创人民群众满意服务窗口活动中力争上游,各科室要密切配合做好窗口服务工作。
二、严格要求,认真组织实施
根据我局实际,对窗口工作人员提出了要求,全力做好创人民群众满意服务窗口活动。
(一)项目入驻到位,提高服务服务
根据我局的业务及工作的要求,我局目前进驻区行政中心服务窗口的有合作医疗和残疾人就业保障金年审两项。一是要规范窗口文明用语和服务行为,做到态度热情、服务周到,注重自身形象。二是要仪表整洁,着装规范,挂牌上岗,自觉接受社会监督。实行“首问责任制”及接待查询“一口清”,力求讲清讲透,减少办事人员来回奔波。
(二)爱岗敬岗,提高业务水平
根据办事实际情况,在坚持原则的前提下,尽量缩短办件周期,对一些材料齐全,符合要求的,能当时办结的,当时办结;对承诺件和转办件,及时受理审核,上报局领导;审批完毕后,第一时间通知办事人员办理;对一些重大项目和疑难问题及时向局领导汇报,尽早形成解决意见。在工作中认真学习业务知识,掌握工作中的各项政策及实施办法,确保以最快速度为群众和企业办好相关业务。
(三)清政廉洁,提高思想修养
首先,工作中必须严格要求自己,廉洁自律,自觉抵制不良风气的影响,严格按现行政策办法的有关规定办理,遇到特殊情况报局相关领导审批、核实。其次在工作中一视同仁,绝不为自己的熟人、亲戚、朋友优先办事,要根据办事人员所办事项来决定。最后坚决吐绝在业务受理过程中有“吃、拿、卡、要”的不良现象,严格要求自己。
三、考核量化,提升实效性
我局以争创群众满意办事窗口为载体,组织开展各项量化考核。把群众评价作为量化考核的重要内容,定期开展各类社会满意度调查和社会督察员会议。对照调查结果窗口开展自评和互评,结合岗位职责、承诺事项,查找出自身的问题和不足,明确努力方向和争创目标。在各项工作考核中要参照区行政中心考评及群众对窗口工作人员的满意度作为年终考评的一项重要标准。
我局将加强行政服务窗口的管理,全面提高窗口工作人员素质,全力争创人民群众满意服务窗口。
第二篇:创2007全市政务服务先进窗口汇报材料
文章标题:创2007全市政务服务先进窗口汇报材料**市********创2007全市政务服务先进窗口汇报材料
**市********系2006年7月经**市机构编制委员会批准成立的正科级全民事业单位,隶属**市房屋产权管理局,主要负责**市******的归集、使用、以及监管工作。中心现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口,主要负责****的日常业务工作,主要包括****的缴交、使用、变更以及工作联系单的受理和审批工作。
2007年,是**市********夯实成果实现飞跃的规范管理年。在局党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,中心认真贯彻十七大精神,以科学发展观为导向,以作风建设为基础,以制度建设为保障,以创新服务为宗旨,紧紧围绕以窗口效能建设为重点的工作目标,积极开展**归集、管理工作。现将2007年以来********工作汇报如下:
一、以提升自我为手段,作风建设掀新潮
(一)以科学发展观为导向,健全作风建设。一是中心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作风整顿活动,切实加强了中心全体员工的作风建设。二是组织干部职工认真学习了中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,积极落实局党委纪律整顿和作风建设的具体要求。三是根据《**市房产局政风行风座谈会等情况的反馈》以及“纠风”文件,我中心结合自身工作实际,及时制定政风行风整改方案,积极组织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安排部署党风廉政建设工作,进一步认真落实党风廉政建设责任制,有力地推进了中心党风廉政建设和反腐败工作。
(二)不断加强学习,提高队伍综合素质。随着不断出台的相关政策法规,我中心及时组织学习了新出台的《物权法》、《**管理条例》等相关法律法规,并积极响应市局“四个一”学习计划,做到每周一文、每月一书、每季一课、每年一封家书,提高了干部职工的理论水平和综合能力,着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪律严的和谐高效团队。
二、以机构建设为奠基,管理制度树新风
(一)明确工作职责,完善机构建设。根据《**市首期****基金管理暂行办法》相关规定,我中心制定了**市********科室及人员职数设置方案,明确了********的主要工作职责,并根据职责范围和业务需求,设置了**归集科、使用监管科、财务管理科和综合管理科四个科室,同时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排,该方案现已由市局党委原则通过。
(二)强化管理机制,健全配套政策。建立健全单位内部考核管理制度,分解工作任务,落实工作职责,发挥干部职工工作积极性;落实《******内部管理制度》及效能建设配套制度,强化制度实施的监管措施,确保各项制度落到实处,取得实效。2007年我中心制订了《工作作风制度》、《岗位责任制度》、《例会制度》、《党风廉政制度》、《财务管理制度》等有关规章制度,对岗位职责,分级管理,公章管理,招待费用,**开支等管理作出了明确规定。
三、以开拓创新为导向,归集管理创新高
(一)归集指标新突破
2007年是我中心作为市房产局二级机构独立运转的第一年。在中心全体员工的同心齐力下,坚定信念,锐意进取,圆满完成各项经济指标。据统计,截止到2007年12月31日,我市******总量已达亿元。其中07年归集户数为 户,金额达 亿元。从****前置归集开始至年底,归集金额更是高达000亿元,超过了全年归集金额的00%。07年划拨使用户数为000户,金额达到00万元。此外还办理了过户业务00笔,退款业务00笔,更正业务00笔,栋证联系单00份。通过全中心工作人员的努力,各项指标均创历史新高。
(二)**归集新标准
随着房地产业的发展,********面对的问题也不断变化。07年7月,针对非住宅商品房******的标准问题,我中心制定了《调整非住宅商品房******缴交标准》,对非住宅商品房******的缴交标准进行了调整,使******的归集标准更趋完善。
(三)**归集新举措
(四)**监管新导向
为保障**安全运作,我中心建立了严格的**内部监管机制,在**监管中,严格遵循内部监管与外部监管相结合、报批与备案相结合的原则,采取与银行签定
安全存款协议,严格遵守购买国债、定期存款的程序,定期或不定期上门与银行对帐并着手建设网上实时对帐平台,本我中心还接受了二次审计检查,市纪委、市政府、市审计局的联合检查一次,受到了较好的评价。目前着手于搭建**监管平台,实现**的动态、长效管理。(五)**支取新条件
根据2007年十月份生效的《物权法》的有关规定,我中心及时调整了******使用划拨的相关条件,通过增加工程造价审计这一步骤加强了对****使用的监管,避免了某些**项目乱报价乱收费的情况发生。对于****的使用划拨,我中心采取业主签名确认、我们上门公示的方法,尽量保证业主人人知晓、人人同意使用,切实维护了**产权人和使用人的合法权益,进一步为******的安全使用提供了保障机制。
(六)业务审批新规定
对于单位自建办公楼等一些独立产权的、不需缴交****的情况,须经两人以上现场勘查并通过程序受理审批,方能办理业务。通过制订******使用划拨、退款、工作联系单审批表等相关表格,进一步明确责任、完善了审批环节,避免了人为因素的影响。
(七)软件功能新调整
一是完善销户程序,增加销户凭证,进一步规范业务流程。二是根据央行利息的调整,我中心及时调整计算机计息程序,适时调整业主缴存利息。2007年6月30日,中心本年派息000万元人民币。三是与期房系统对接,实现信息资源共享完善软件功能,扩大了数据采集信息范围,进一步增加了信息的真实性。
四、以优化服务为宗旨,窗口建设展新貌
优质的服务是中心健全窗口建设的前提。我中心通过深入调研、认真谋划,在窗口建设的多个领域取得突破性进展,全面推进了窗口的效能建设。
(一)创新管理模式,提升窗口服务层次。积极推行“一窗式”管理模式,以管理创新擦亮服务窗口。为缩短客户办事的排队时间,提高工作效率,中心紧
密结合实际,开拓创新,想客户所想,急客户所急,明确责任,分工协作;创新窗口工作人员管理制度,培养员工树立“至上服务理念、满意服务理念和高效服务理念”三个理念,从而增强窗口工作人员服务意识,为客户提供优质便捷的服务,使中心工作真正做到了“一窗式受理,一次性告知,一条龙服务”,全面实现窗口工作的规范化管理。(二)规范业务流程,加强窗口效能建设。作为服务型政务窗口,中心以“心系百姓,优化服务”为宗旨,不断改进办事流程,缩短办事周期,提高办事效率,提升服务质量,全面推进窗口效能建设。进一步优化**管理软件的操作程序,规范业务流程,提高中心的工作效率;通过由我中心打印应缴明细提供给客户核对,方便客户申报缴纳****;增加凭证套打功能,大幅度提高了窗口办事效能,为窗口建设开创了创新、务实、高效、廉洁的新面貌。
(三)加大宣传力度,推进**归集进程。07年年底,我中心以市局组织的“五个零距离”活动为契机,对****的归集管理进行一次较大规模的宣传活动,增进了人民群众对******的正确认识,促进了****的顺利归集。2008年还将继续对****的归集、使用支取等一系列政策法规进行全方位的宣传。
******是房屋建筑的养老金、居民安居乐业的保障。2008年,我们仍将迎难而上,锐意进取,积极贯彻落实“十七大”重要思想以及科学发展观,全心全意为人民服务。中心全体职工将以饱满的精神,昂扬的斗志投入新的工作中,再创2008新辉煌。
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第三篇:创建人民满意服务窗口工作总结
xx局创建“人民满意服务窗口”活动
工作总结
根据市纪委、市监察局和市政府纠风办<关于开展创建“人民群众满意服务窗口”活动的实施意见>(四纪发[2011]4号)精神,结合我市xx系统实际,经局党委研究,决定从2011年开始,在全市xx系统深入开展创建“人民群众满意服务窗口”活动。现将创建工作总结如下:
一、加强领导,落实责任
为扎实开展好“人民群众满意服务窗口”创建活动,我局成立创建“人民群众满意服务窗口”活动领导小组,领导小组由xx为组长,副组长由xx、xxx副书记为副组长,成员由其他党委委员和各股室负责人、基层站所负责人组成,具体负责创建活动的总体部署、组织协调和检查指导。领导小组下设办公室,办公室设立在党委办,负责创建活动的日常工作,督促和监督各服务窗口认真组织实施创建活动,切实加强对创建工作的领导,确保创建活动取得明显成效。
二、宣传发动,提高认识
(1)召开会议,营造良好氛围。在全局召开了创建“人民群众满意服务窗口活动”动员大会,全面部署创建活动的目标任务、办法措施和时间安排,使广大干部职工充分认识创建工作的重要性和必要性,认真自觉地投入到创建活动中去,印发20多条标语,分别分发到各基层林业站,营造“人人参与学习、人人提高认识、人人建言创建、人人监督创建”的良好的创建氛围。为我局各单位创建工作奠定坚实的思想基础。
(2)制定方案,明确创建目标。结合我市xx工作实际,我局印发了《四会市xx局创建“人民群众满意服务窗口”活动的实施方案》(四林[2011]26号),要求全体干部职工认真学习、深刻理会,并认真贯彻执行。创建活动实施方案中明确指出了创建原则、创建范围、创建标准以及创建内容。实施方案的出台,加深了我局广大工作人员对创建工作的深刻认识,指导了创建工作的顺利进行,为创建工作迅速开展提供了有力保障。
三、自查自纠,整改落实
为切实开展好“人民群众满意服务窗口”活动,我局以xx行政服务大厅为主体,辐射各xx服务窗口,依照创建内容和创建标准,进行一次深入、全面地自查自纠工作。
1、强化学习,提升人员素质。局经常组织窗口工作人员进行从政道德教育、职业道德教育和政治业务学习,做到学习经常化,工作制度化;落实政风行风建设领导责任制和教育、监督、考核、奖惩等制度,使得窗口内部管理制度日趋完善,纪律严明。同时,要求各服务窗口工作人员,通过日常工作发现的问题,以及通过换位思考,站在前来办理业务群众角度,对照创建活动考核标准,逐条认真把关,审查服务窗口存在的硬软件服务是否有存有欠缺。在内部召开座谈会,通过相互交流、互提建议以及认真总结,为服务窗口制度整改积极建言建策。
2、优化环境,提高服务质量。服务大厅工作需做到环境整洁,无脏、乱、差现象,服务设施齐全;办事指南清楚,政(事)务公开完善;设置咨询窗口,提供咨询引导服务,给办事群众一个明确的办事指引。我局林业行政服务中心推行的“一站式”服务,全程服务、预约服务,开通重大项目“绿色通道”;推行办事事项网上申请、网上受理、网上审批,强化大厅窗口服务功能,精简办事环节,缩短办结期限取得了良好的成效,深受广大群众赞赏。
3、健全制度,落实岗位责任。各服务窗口认真落实领导现场接办接访制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、首问责任制度、失职追究制,并公示上墙,主动接受群众监督;服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责、积极推行为民、便民、利民措施,关心群众的疾苦,对他们提出的各种疑难问题能及时进行解答,做好耐心的解释服务工作,及时化解群众心里疑虑,在规定工作日内完成业务受理。并在大厅显眼处设有举报投诉意见箱和意见簿,及市行政效能投诉中心电话,主动接受办事群众及全社会各界人士的监督和投诉。
4、群策群力,确保整改到位。要求各服务窗口紧紧围绕创建内容和创建标准,采取多种形式,联系群众,依靠群众,广泛征求意见,采取问卷调查、网上调查、明查暗访、召开座谈会等多种方式,广纳民意,汲取全社会多方智慧,广泛了解掌握各服务窗口政风行风建设状况,查找存在突出问题。对群众普遍反映的热点、难点问题及时专
第四篇:创XX全市政务服务先进窗口汇报材料
创XX全市政务服务先进窗口汇报材料
**市********
**市********系XX年7月经**市机构编制委员会批准成立的正科级全民事业单位,隶属**市房屋产权管理局,主要负责**市******的归集、使用、以及监管工作。中心现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口,主要负责****的日常业务工作,主要包括****的缴交、使用、变更以及工作联系单的受理和审批工作。
XX年,是**市********夯实成果实现飞跃的规范管理年。在局党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,中心认真贯彻十七大精神,以科学发展观为导向,以作风建设为基础,以制度建设为保障,以创新服务为宗旨,紧紧围绕以窗口效能建设为重点的工作目标,积极开展**归集、管理工作。现将XX年以来********工作汇报如下:
一、以提升自我为手段,作风建设掀新潮
以科学发展观为导向,健全作风建设。一是中心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作风整顿活动,切实加强了中心全体员工的作风建设。二是组织干部职工认真学习了中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,积极落实局党委纪律整顿和作风建设的具体要求。三是根据《**市房产局政风行风座谈会等情况 的反馈》以及“纠风”文件,我中心结合自身工作实际,及时制定政风行风整改方案,积极组织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安排部署党风廉政建设工作,进一步认真落实党风廉政建设责任制,有力地推进了中心党风廉政建设和反腐败工作。
不断加强学习,提高队伍综合素质。随着不断出台的相关政策法规,我中心及时组织学习了新出台的《物权法》、《**管理条例》等相关法律法规,并积极响应市局“四个一”学习计划,做到每周一文、每月一书、每季一课、每年一封家书,提高了干部职工的理论水平和综合能力,着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪律严的和谐高效团队。
二、以机构建设为奠基,管理制度树新风
明确工作职责,完善机构建设。根据《**市首期****基金管理暂行办法》相关规定,我中心制定了**市********科室及人员职数设置方案,明确了********的主要工作职责,并根据职责范围和业务需求,设置了**归集科、使用监管科、财务管理科和综合管理科四个科室,同时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排,该方案现已由市局党委原则通过。
强化管理机制,健全配套政策。建立健全单位内部考核管理制度,分解工作任务,落实工作职责,发挥干部职工工作积极性;落实《******内部管理制度》及效能建设配套制 度,强化制度实施的监管措施,确保各项制度落到实处,取得实效。XX年我中心制订了《工作作风制度》、《岗位责任制度》、《例会制度》、《党风廉政制度》、《财务管理制度》等有关规章制度,对岗位职责,分级管理,公章管理,招待费用,**开支等管理作出了明确规定。
三、以开拓创新为导向,归集管理创新高
归集指标新突破
XX年是我中心作为市房产局二级机构独立运转的第一年。在中心全体员工的同心齐力下,坚定信念,锐意进取,圆满完成各项经济指标。据统计,截止到XX年12月31日,我市******总量已达亿元。其中07年归集户数为 户,金额达 亿元。从****前置归集开始至年底,归集金额更是高达000亿元,超过了全年归集金额的00%。07年划拨使用户数为000户,金额达到00万元。此外还办理了过户业务00笔,退款业务00笔,更正业务00笔,栋证联系单00份。通过全中心工作人员的努力,各项指标均创历史新高。
**归集新标准
随着房地产业的发展,********面对的问题也不断变化。07年7月,针对非住宅商品房******的标准问题,我中心制定了《调整非住宅商品房******缴交标准》,对非住宅商品房******的缴交标准进行了调整,使******的归集标准更趋完善。
**归集新举措
为有效杜绝开发商通过提前收取业主****而侵犯购房者权益的行为,我中心通过两次调整**归集方式,加强对商品房预售期间的**归集力度,9月10日,将**归集环节前置至预售备案阶段,并同时对全市******缴存情况进行全面检查清理,共对00家开发商进行了调查走访,督促开发商将代收**及时归集;12月10日,再次将**归集环节前置至交易所收件阶段,在各方面的大力配合及支持下,归集取得实效,切实维护了业主的权益,保障了**的安全。
**监管新导向
为保障**安全运作,我中心建立了严格的**内部监管机制,在**监管中,严格遵循内部监管与外部监管相结合、报批与备案相结合的原则,采取与银行签定安全存款协议,严格遵守购买国债、定期存款的程序,定期或不定期上门与银行对帐并着手建设网上实时对帐平台,本我中心还接受了二次审计检查,市纪委、市政府、市审计局的联合检查一次,受到了较好的评价。目前着手于搭建**监管平台,实现**的动态、长效管理。
**支取新条件
根据XX年十月份生效的《物权法》的有关规定,我中心及时调整了******使用划拨的相关条件,通过增加工程造价审计这一步骤加强了对****使用的监管,避免了某些**项 目乱报价乱收费的情况发生。对于****的使用划拨,我中心采取业主签名确认、我们上门公示的方法,尽量保证业主人人知晓、人人同意使用,切实维护了**产权人和使用人的合法权益,进一步为******的安全使用提供了保障机制。
业务审批新规定
对于单位自建办公楼等一些独立产权的、不需缴交****的情况,须经两人以上现场勘查并通过程序受理审批,方能办理业务。通过制订******使用划拨、退款、工作联系单审批表等相关表格,进一步明确责任、完善了审批环节,避免了人为因素的影响。
软件功能新调整
一是完善销户程序,增加销户凭证,进一步规范业务流程。二是根据央行利息的调整,我中心及时调整计算机计息程序,适时调整业主缴存利息。XX年6月30日,中心本年派息000万元人民币。三是与期房系统对接,实现信息资源共享完善软件功能,扩大了数据采集信息范围,进一步增加了信息的真实性。
四、以优化服务为宗旨,窗口建设展新貌
优质的服务是中心健全窗口建设的前提。我中心通过深入调研、认真谋划,在窗口建设的多个领域取得突破性进展,全面推进了窗口的效能建设。
创新管理模式,提升窗口服务层次。积极推行“一窗式” 管理模式,以管理创新擦亮服务窗口。为缩短客户办事的排队时间,提高工作效率,中心紧密结合实际,开拓创新,想客户所想,急客户所急,明确责任,分工协作;创新窗口工作人员管理制度,培养员工树立“至上服务理念、满意服务理念和高效服务理念”三个理念,从而增强窗口工作人员服务意识,为客户提供优质便捷的服务,使中心工作真正做到了“一窗式受理,一次性告知,一条龙服务”,全面实现窗口工作的规范化管理。
规范业务流程,加强窗口效能建设。作为服务型政务窗口,中心以“心系百姓,优化服务”为宗旨,不断改进办事流程,缩短办事周期,提高办事效率,提升服务质量,全面推进窗口效能建设。进一步优化**管理软件的操作程序,规范业务流程,提高中心的工作效率;通过由我中心打印应缴明细提供给客户核对,方便客户申报缴纳****;增加凭证套打功能,大幅度提高了窗口办事效能,为窗口建设开创了创新、务实、高效、廉洁的新面貌。
加大宣传力度,推进**归集进程。07年年底,我中心以市局组织的“五个零距离”活动为契机,对****的归集管理进行一次较大规模的宣传活动,增进了人民群众对******的正确认识,促进了****的顺利归集。XX年还将继续对****的归集、使用支取等一系列政策法规进行全方位的宣传。
******是房屋建筑的养老金、居民安居乐业的保障。XX 年,我们仍将迎难而上,锐意进取,积极贯彻落实“十七大”重要思想以及科学发展观,全心全意为人民服务。中心全体职工将以饱满的精神,昂扬的斗志投入新的工作中,再创XX新辉煌。
第五篇:创全市政务服务先进窗口汇报材料
创全市政务服务先进窗口汇报材料
**市********创2007全市政务服务先进窗口汇报材料
**市********系2006年7月经**市机构编制委员会批准成立的正科级全民事业单位,隶属**市房屋产权管理局,主要负责**市******的归集、使用、以及监管工作。中心现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口,主要负责****的日常业务
工作,主要包括****的缴交、使用、变更以及工作联系单的受理和审批工作。
2007年,是**市********夯实成果实现飞跃的规范管理年。在局党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,中心认真贯彻十七大精神,以科学发展观为导向,以作风建设为基础,以制度建设为保障,以创新服务为宗旨,紧紧围绕以窗口效能建设为重点的工作目标,积极开展**归集、管理工作。现将2007年以来********工作汇报如下:
一、以提升自我为手段,作风建设掀新潮
(一)以科学发展观为导向,健全作风建设。一是中心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作风整顿活动,切实加强了中心全体员工的作风建设。二是组织干部职工认真学习了中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,积极落实局党委纪律整顿和作风建设的具体要求。三是根据《**市房产局政风行风座谈会等情况的反馈》以及“纠风”文件,我中心结合自身工作实际,及时制定政风行风整改方案,积极组织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安排部署党风廉政建设工作,进一步
认真落实党风廉政建设责任制,有力地推进了中心党风廉政建设和反腐败工作。
(二)不断加强学习,提高队伍综合素质。随着不断出台的相关政策法规,我中心及时组织学习了新出台的《物权法》、《**管理条例》等相关法律法规,并积极响应市局“四个一”学习计划,做到每周一文、每月一书、每季一课、每年一封家书,提高了干部职工的理论水平和综合能力,着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪律严的和谐高效团队。
二、以机构建设为奠基,管理制度树新风
(一)明确工作职责,完善机构建设。根据《**市首期****基金管理暂行办法》相关规定,我中心制定了**市********科室及人员职数设置方案,明确了********的主要工作职责,并根据职责范围和业务需求,设置了**归集科、使用监管科、财务管理科和综合管理科
四个科室,同时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排,该方案现已由市局党委原则通过。
(二)强化管理机制,健全配套政策。建立健全单位内部考核管理制度,分解工作任务,落实工作职责,发挥干部职工工作积极性;落实《******内部管理制度》及效能建设配套制度,强化制度实施的监管措施,确保各项制度落到实处,取得实效。2007年我中心制订了《工作作风制度》、《岗位责任制度》、《例会制度》、《党风廉政制度》、《财务管理制度》等有关规章制度,对岗位职责,分级管理,公章管理,招待费用,**开支等管理作出了明确规定。
三、以开拓创新为导向,归集管理创新高
(一)归集指标新突破
2007年是我中心作为市房产局二级机构独立运转的第一年。在中心全体员工的同心齐力下,坚定信念,锐意进取,圆满完成各项经济指标。据统计,截止到2007年12月31日,我市******总量已达亿元。其中07年归集户数为户,金额达亿元。从****前置归集开始至年底,归集金额更是高达000亿元,超过了全年归集金额的00%。07年划拨使用户数为000户,金额达到00万元。此外还办理了过户业务00笔,退款业务00笔,更正业务00笔,栋证联系单00份。通过全中心工作人员的努力,各项指标均创历史新高。
(二)**归集新标准
随着房地产业的发展,********面对的问题也不断变化。07年7月,针对非住宅商品房******的标准问题,我中心制定了《调整非住宅商品房******缴交标准》,对非住宅商品房******的缴交标准进行了调整,使******的归集标准更趋完善。
(三)**归集新举措
为有效杜绝开发商通过提前收取业主****而侵犯购房者权益的行为,我中心通过两次调整**归集方式,加强对
商品房预售期间的**归集力度,9月10日,将**归集环节前置至预售备案阶段,并同时对全市******缴存情况进行全面检查清理,共对00家开发商进行了调查走访,督促开发商将代收**及时归集;12月10日,再次将**归集环节前置至交易所收件阶段,在各方面的大力配合及支持下,归集取得实效,切实维护了业主的权益,保障了**的安全。
(四)**监管新导向
为保障**安全运作,我中心建立了严格的**内部监管机制,在**监管中,12全文查看