宁波工程学院关于提高组织工作满意度的若干意见

第一篇：宁波工程学院关于提高组织工作满意度的若干意见

宁波工程学院关于提高组织工作满意度的若干意见

省委组织部、省委教育工委、市委组织部有关部门领导于2月下旬向我校反馈2010年全省万人评组工满意度情况。主要有干部选拔任用工作的评价、防止和纠正用人不正之风工作的评价、组工干部的评价和组织工作总体评价四项指标，全省共有60所高校参加测评，我校的得分情况总体处于中等。上级有关部门要求学校专题研究，通报情况，查找问题，分析原因，拿出举措，制定整改方案，进一步提高选人用人公信度和万人评组工满意度。

一、认真分析存在问题和原因

根据上级要求和我校组织工作的实际情况，客观分析存在的问题和原因，主要有以下几个方面：

1、教职工对组织工作和干部选拔任用工作知晓度还不够广。近年来学校党委比较重视组织工作和干部选拔任用工作，组织开展了“三促三带”党建工作，开展了科学发展观主题学习实践活动、创先争优活动等，出台了《宁波工程学院关于中层干部选拔任用工作实施办法》、《宁波工程学院关于中层干部考核实施暂行办法》、《宁波工程学院关于进一步加强中层干部队伍建设的若干意见》、《宁波工程学院第四轮中层干部聘任实施意见》、《宁波工程学院关于中层干部任免票决制实施办法》、《宁波工程学院关于加强后备干部队伍建设实施意见》等政策和制度，教师们对这些政策和制度还不太了解。另外，学校积极探索选人用人办法，在第四轮中层干部聘任中，所有副处干部实行公开竞聘，还是有不少教师不了解具体内容。说明透明度和知晓度还不够广，主动把一些好做法、好政策、好制度的宣传还不够。

2、组织工作和干部选拔任用工作新办法和新举措还不够多。虽然我们认真执行干部选拔任用工作条例，严格规范程序，尝试一些新办法，但探索的空间还很大，比如初始提名范围还不够宽；空缺岗位预告制度还没有实施；中层正职和副职干部选拔工作没有区别对待；差额考察和差额票决还没有实施等，这些都有待于在今后的工作中探索和实施。

3、“万人评组工”活动宣传还不够深入。有些教师对“万人评组工”的重要意义、测评对象、基本内容、采用方法不甚了解，以为测评对象是整个社会组工系统，不清楚测评的是自已学校，不知道一所学校作为一个测评主体，而且对满意度还要排序；还有部分被抽到的教师来校时间不长，对学校情况不了解，对干部选拔任用工作和组工工作了解更少，因为宣传工作不够深入从而影响活动开展。

4、评组织工作其实就是评学校整体工作的思想还没有完全确立。“万人评组工”看起来是对组织工作和干部选拔工作的评价，但实际上是对学校整体工作的检验，因为许多工作都能在组织工作和干部工作中得到体现，包括党务公开、校务公开、领导作风、机关作风、资源配置、干部素质、党员先进性、关心教职工生活及各项管理服务工作都会影响评价结果，可以说这是一项全校性工作评价的组成部分。

二、努力提高组织工作满意度的对策措施

1、专题研究，分析情况，查找问题，寻找对策。学校党委两次专题研究进一步统一思想，提高认识，强调“万人评组工”不仅仅是对组织工作和干部选拔工作的评价，实质是评全校整体工作。存在的问题既反映教职工对干部选拔工作、组织工作的意见，也反映对学校整体工作的意见。满意度高低反映学校形象，体现学校办学水平，努力提高“万人评组工”满意度。提出本年度满意度进位前移目标、要求和措施。

2、加大宣传力度，增强组织工作和干部选拔任用工作透明度和知晓度。积极主动宣传学校组织工作和干部选拔任用工作的政策、制度、办法，通过座谈会、宣讲会、校园网在线互动等多种形式宣传干部选拔任用工作的程序、做法，包括民主推荐办法、考察谈话对象范围确定、公示信息内容等具体做法，让普通教师较为详细、更为直观了解组织工作具体内容。同时深入到广大师生中宣讲组织人事和干部工作的政策规定，加强党务公开和政务公开，让广大干部和教师更多了解学校党委和行政作出的决策、决定、政策、措施。

3、改进干部选拔任用工作方式，不断提高选人用人公信度。一方面加大竞争性选拔干部力度，提高竞争性选配中层干部比例；另一方面完善相关制度和办法，结合实际完善《中层管理干部管理办法》，不断深化干部选拔任用工作方式，逐步扩大初始提名范围，试行署名推荐；试行空缺岗位预告制度；探索中层正职和副职干部选拔工作差异实施办法；尝试差额考察和差额票决办法；扩大党总支公推直选范围等，努力提高选人用人公信度。加强干部选拔任用工作的监督，让更多的党代表、教代会代表、党外代表和普通教师参与干部任用工作的监督。

4、组织开展作风建设专项行动，推动学校五大重点工作落实。结合“三思三创”主题教育实践活动，组织开展作风建设专项行动，紧紧围绕领导干部服务学校发展大局，教师服务学生成长成才，机关干部服务于教师教学科研一线等“三服务”要求，践行“以生为本，以师为尊”教育理念，进行深入反思，扪心自问。通过作风建设专项行动，努力提高中层领导干部的整体素质、教师职业道德素质和机关干部服务水平，扎实推进学校今年五大重点工作。

5、开展党委书记、校长在线互动交流活动。校党委书记开微博倾听民意；继续发挥校园网上校长信箱的作用，及时有效地为广大师生解疑释惑，解决问题；组织部在校园网上开设“组工论坛”宣传我院组织工作，与教职员工“面对面”交流互动。

6、建立校领导接待日制度，倾听民意解决问题。从四月份开始分别在东西校区推行校级领导干部接待日制度，确定每月16日（遇双休日、节假日顺移）为接待日，每月安排一次，遇重要问题可以预约接待，解答干部师生员工关于学校改革发展、管理服务和选人用人等热点、难点问题，进一步转变工作作风，密切与师生之间的关系。

7、加大干部培养教育培训力度，不断提高干部的能力和水平。按照干部培训规划，开展大规模培训干部工作，选派干部参加各级各类培训和挂职锻炼，与国家教育行政学院合作，进行干部在线学习培训，实施干部学习培训学分制管理。以干部能力提升促进学校事业快速发展来印证干部选拔任用工作的正确性，真正把那些群众拥护，素质高、能力强、作风正的同志选到干部岗位上来。重视干部队伍的可持续发展，加强后备干部建设，关心年轻干部发展。

8、精心组织好第四次“万人评组工”活动。一是召开党总支书记会，就今年“万人评组工”活动的重要性、内容、参与配合工作提出明确要求，要求各总支做好对教职工的宣传工作，希望教职工履行好自已的权利。二是利用校园网等各种形式宣传“万人评组工”相关的情况，如负责组织实施的部门是国家统计局浙江调查总队，抽样的方法是本单位在编人员和离退休人员中随机抽取；问卷内容分三个部分，四项指标，共30个问题等，让教职工们提前了解相关情况。三是向被抽到参加测评的老师发一封信，让他们了解参与测评就是关心学校发展，也就关心自己，同时感谢老师们参与。

9、加强部组织部门自身建设，提高组工干部素质。编印组工通讯，加强与干部职工的沟通与交流，听取干部职工对学校组织工作的意见、建议。组工干部要进一步改进作风，经常与教师沟通联系，做好宣传和服务工作。对干部选用任工作中如有情况反映，及时查处，坚决杜绝不正之风。主动接受纪检部门和教师们的监督。

中共宁波工程学院委员会 2011年4月8日

进一步提高选人用人公信度和组织工作

满意度工作实施方案

为了进一步加强和改进组织工作，提高我区选人用人公信度和组织工作满意度，根据市委办公室《关于印发<进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案>的通知》（滁办字〔2012〕30号）要求，结合我区实际，制定本方案。

一、深化干部人事制度改革，提高干部选拔任用工作满意度

1、进一步规范干部选拔任用工作。完善区委管理的党政领导干部选拔任用工作操作规程，制定相关专项制度，完善干部初始提名工作，明确选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作办法，进一步规范区管干部选拔任用工作。

2、完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定，把坚持标准与履行程序结合起来，突出考察干部的德和绩，制定出台加强干部德的考察实施办法，考准考实干部的德，树立以德为先的导向；多方位深入了解干部的绩，探索试行实绩公示，把实绩作为任用干部的重要依据。

3、推行区管干部任用工作信息公开。在严格遵守组织工作纪律的前提下，坚持“能公开尽量公开的原则”，把选人用人的政策和标准、程序和方法告知群众，增强干部工作群众知晓度。进一步完善区管干部任前公示内容，在琅琊先锋网等媒体进行公示，并在公示中增加公示对象的照片、简历及工作实绩等内容。及时在琅琊先锋网等媒体上发布干部任免动态。

4、健全完善领导班子状况定期分析机制。坚持对区管领导班子特别是街道和重点部门领导班子状况进行定期分析研究，有针对性地提出调配建议，不断优化班子功能结构，选优配强领导班子。

5、积极探索拓宽干部队伍“出口”。出台调整不胜任现职科级领导干部实施办法，推动干部“能上能下”，积极探索领导干部“退出”的多种方式，盘活岗位资源，激发干部活力。

6、面向基层一线培养选拔干部。对几大指挥部办公室进行调研，听取指挥部办公室和抽调人员对组织工作的意见和建议，规范对抽调人员的日常管理、教育培训和选拔使用，建立健全干部到重点工作一线锻炼、从重点工作一线成长的工作链。围绕“让干得好的出得来”，健全完善竞争性选拔的范围、方式、程序等，提高竞争性选拔工作质量。根据市委组织部统一安排，参加市县联动，面向全省公开选拔一批科级干部。

7、加大年轻干部、女干部、党外干部培养选拔力度。有计划地安排缺乏基层工作经历的区直单位优秀干部到街道和开发区挂（任）职。针对反映突出的优秀年轻干部、女干部、党外干部储备不足的现实问题，加大对全区年轻干部、女干部、党外干部培养选拔力度。

8、坚持完善街道经济和社会发展目标绩效考核制度。进一步完善考核评价和结果运用办法，加强日常考核，注重把经济和社会发展目标绩效考核与领导班子和领导干部考核有机结合起来，根据考核结果兑现奖惩，树立导向。

9、提高干部教育培训实效。利用党校、专题讲座、“干部在线学习的平台”和江浙沪等地优质培训资源，开展干部教育培训工作。开展案例式、体验式、研究式教学，提高干部教育培训的针对性和实效性。

二、加强干部选拔任用工作监督，提高防止和纠正用人上不正之风工作满意度

10、开展干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。6月底前，以深入贯彻落实干部选拔任用四项监督制度为重点，在全区广大干部中开展一次干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。5月中旬前邀请市委组织部宣讲组到我区进行干部选拔任用监督工作等政策法规宣讲。

11、继续做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。统计分析2011年度全区各管理股级干部较多单位干部选拔任用“一报告两评议”结果，向各单位党组（党委）反馈。认真开展2012年度我区各管理股级干部较多单位干部选拔任用 “一报告两评议” 工作。

12、开展领导干部“带病提拔”专项检查。着力查找干部选拔任用工作中存在的问题。对查实的违规用人问题，按照《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》有关规定，严肃追究相关人员责任，对典型案例进行通报。

13、加强干部选拔任用工作日常监督检查。结合科级领导班子和领导干部年度考核工作，对全区各单位干部选拔任用工作进行检查。根据日常举报受理、干部任职备案、“一报告两评议”等情况，对有关单位干部选拔任用工作进行日常监督。

14、开展重点问题整治。结合干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动，开展整治跑官要官问题政策规定宣传和警示教育。通过纪检监察机关处分决定书、检察机关起诉书、审判机关判决书等渠道，收集买官卖官问题信息，建立买官卖官人员“特别监督档案”。充分运用组织处理手段，及时做好涉案人员处理工作，切实防止“带病提拔”、“带病使用”、“带病上岗”。运用地方领导班子换届中治理拉票贿选的有效做法，加强对日常干部选拔任用工作中拉票问题的治理。

15、加大违规用人问题查处力度。坚持和完善干部监督举报专用电话值守制度，聘请干部选拔任用工作监督员，进一步拓宽群众反映问题渠道。完善举报查核工作责任制度，严肃追究违规违纪用人行为，及时通报典型案例，切实发挥查处的惩戒功能。

16、认真做好干部选拔任用工作有关事项报告的审核工作。认真执行《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》，严格审核干部选拔任用工作报告事项，切实把好选人用人关口，并针对审核中发现的问题，督促相关单位认真整改。

17、加强对领导干部日常管理监督。落实从严管理干部要求，加大对领导干部函询、诫勉谈话力度，充分发挥日常举报、经济责任审计的监督作用，着力解决领导干部队伍中存在的倾向性、苗头性问题，督促改进工作作风，树立良好形象。

18、继续抓好严肃换届纪律工作。市人大政府政协换届工作启动前，按照省、市委组织部要求，组织我区相关人员深入学习严肃换届纪律要求，进一步营造风清气正的换届环境。

三、推进“三基”建设和人才强区工作，提高组织工作满意度

19、继续抓好创先争优活动。以迎接党的十八大为主题，以“六争一创”为载体，动员基层党组织和党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀，确保在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织上取得新的成效。深入推进窗口单位和服务行业为民服务创先争优和党员干部深入基层服务群众，认真组织开展公开承诺、领导点评和群众评议等工作，深化党群共建创先争优。加强创先争优先进典型宣传，做好创先争优活动总结表彰工作，建立健全创先争优长效机制。

20、加强基层组织建设。4月底前，印发琅琊区基层组织建设年实施方案，开展分类定级、晋位升级，重点抓好基层组织建设“十大工程”。推广文建明工作法和“四议两公开”等工作法，落实村级“四有一责”，推行农村基层党组织和党员星级创评工作。围绕区委区政府关于搭建社区工作平台、创新社区建设管理工作，抓好“一委一居一办两站”中社区党委（总支）组建工作，重点是创新社区党组织设置形式，抓好社区党组织负责人的配备，并以社区“两委”换届选举工作为契机，选优配强社区“两委”班子。开展新一轮城乡基层党组织结对共建活动，力推社区党组织和驻区单位党组织共驻共建工作上台阶。研究探索社区党建“网格化”管理新机制，发挥社区党组织牵头抓总、统筹协调作用，激活社区资源，强化服务功能，努力实现社区党建工作扁平化、精细化、信息化管理。建立党代表联络工作手机短信平台，每周向全区240名党代表发送1条以上党建信息。

21、加强基层干部队伍建设。选优配强基层党组织负责人，结合基层党组织分类定级情况，对不胜任现职的党组织书记及时进行调整；通过组织选派、选拔和面向社会选聘等形式，拓宽党组织书记队伍来源。落实村干部“一定三有”要求，推进村党组织书记“一诺双评双考”工作。做好选派、选聘和村干部大专学历教育工作。加大面向优秀村、社区干部和大学生村官定向选拔公务员和事业单位工作人员力度。深化“素质提升”工程，抓好基层党组织书记轮训和新任党组织书记任职培训，举办基层党组织书记学习贯彻十八大精神培训班，提升基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。

22、加强基层组织设施建设。重点推进村、社区和非公企业党组织活动阵地建设。在街道、城市社区普遍设立党员服务中心。多方筹措建设资金，整合教育、卫生、计生等资源，完成200平方米以下的村级活动场所改扩建任务。在开发区等非公有制经济组织、社会组织集聚和流动党员较多的区域，统一规划建设区域性、综合性、开放性党群活动中心。

23、切实加强党员队伍建设。统筹做好各领域发展党员工作，推行发展党员预审制、公示制、票决制、责任追究制，处置不合格党员，疏通党员出口，保持党员队伍的先进性和纯洁性。7月，对全区贯彻落实机关基层组织工作条例情况开展一次专项检查。完善基层党务公开制度，落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训制度，健全党员党性定期分析制度。健全党内关怀激励机制，“七一”期间，开展好走访慰问老党员、下岗失业党员、生活困难党员等工作。建立机关干部直接联系群众制度，倡导多种形式多种渠道联系服务群众。

24、开展“基层远教工作集中服务月”活动。充分发挥社区（村）党员干部现代远程教育功能作用，促进远教基层站点开机使用，联合有关部门成立服务小分队，对全区基层站点集中开展一次学用管理服务工作。

25、加强人才工作。5月上旬，完成《琅琊区中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》的编制工作，并进行贯彻落实。

26、抓好优秀人才的培养引进。按照全市“百名农业专家进百村”服务活动的统一部署，4月底前正式启动我区范围内的服务项目。结合全市 “221”创新创业人才培养工程，11月份出台实施方案，年底组织实施。实施专业技术人才知识更新工程，每年培训150名左右中高级专业技术人才。实施企业家培养工程，培养造就一批具有战略思维、能够引领我区企业创新发展的优秀企业家。

27、积极推进人才政策创新。努力加大高层次创新创业人才的引进、培养和激励力度，营造人才发展良好环境。制定引进和培养服务业人才政策措施，为加快服务业发展提供人才支撑。组织实施好首届“滁州市人才贡献奖”评比表彰的申报工作。

四、加强组织部门自身建设，提高组工干部形象满意度

28、认真做好全市第三次组织工作满意度民意调查结果的分析和改进工作。对本区三年来的满意度民意调查结果进行一次深入分析，查找影响组织工作满意度的因素，有针对性提出解决措施。

29、打造“忠诚、公正、开拓、严谨、友爱”的良好部风。开展组工干部党性大讨论，提炼出具有鲜明岗位职责特点的党性具体标准。开展向李林森、沈浩等先进人物学习活动，激发干事创业激情。修订完善部机关规章制度，提高组织工作规范化、科学化水平。做好组织工作岗位风险点和薄弱环节的排查工作，建章立制、堵塞漏洞。

30、开展组织部门“开放日”活动。4月底前，邀请“两代表一委员”和基层干部群众代表和部分监督员等走进组织部，面对面了解组织工作。同时，在全区范围内从党代表、人大代表、政协委员和基层干部群众中聘请11名“部风监督员”，定期召开座谈会，征求意见，进一步强化社会各界对组织工作及组工干部的监督。

31、广泛开展谈心谈话活动。5月底以前，各级党组织及组织人事部门按照干部管理权限，分层次与领导干部普遍开展一次谈心谈话，沟通思想，征求意见建议。

32、开展到基层联系点调研走访活动。5月中旬以前，组织部领导班子成员带队到联系点进行一次调研走访，听取意见建议，帮助基层办实事解难题。

33、开展组织工作系列宣传活动。4至5月份，开展“组织工作集中宣传月”活动，在琅琊区政府网、琅琊先锋网、《琅琊报》等媒体集中宣传组织工作创新成果和党员干部、基层组织先进典型；各项重大组织工作随时通过媒体宣传；在琅琊先锋网开设“部务公开”专栏，将部机关业务科室设置、工作职责、重点工作动态、干部任免信息等对外公布；召开新闻发布会，向媒体公布区公开选拔工作和基层组织建设年活动安排等相关情况。

第二篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。

第三篇：提高组织工作满意度责任状

×区提高组织工作满意度

责任书

为进一步提高我区组织工作满意度，力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩，为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证，特签定本责任书。

一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人，对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职领导为具体责任人，负责具体抓落实；其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组，落实工作人员，负责日常协调和督促检查。

二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案，明确目标任务，提出具体措施，建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。

三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度，确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式，对换届中退下来的干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部，离退休老干部，进行谈心谈话，有针对性地做好思想工作，帮助疏导干部的思想情绪，对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题，认真进行梳理，逐个研究，提出整改措施，及时加以解决。

四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好庆祝建党九

十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动，引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象；开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，选树一批先进典型；深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动，建立健全党内关爱机制，把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动，继续深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动，充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制，实行“阳光选才”，不断提高选人用人公信度。

五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查，及时纠正不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件，经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部，不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。

六、工作目标。认真落实各项工作措施，力争在2011年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩，各项指标都要在第一档以上，力争在×市排名靠前。在全国民调中，凡因工作不力，造成不良影响的，将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。

中共×区委员会责任单位：

负责人：负责人：

2011年6月2日

第四篇：提高组织工作满意度情况汇报材料

提高组织工作满意度工作是中央组织部落实贯彻党的十七大报告提出的“提高选人用人公信度”要求的重要举措，是检验组织工作落实情况的重要途径。对此，我局党高度重视，精心组织，严格按照市委组织部的要求，通过部署落实一系列组织工作措施，不断在工作中提升组织工作质量，达到了对组织工作重视程度普遍提高、认识程度普遍增强的目标，确保了组织工作

满意度稳中有升。现将有关情况汇报如下：

一、加强领导、高度重视。

成立了局长任组长、副局长任副组长的领导小组，坚持主要领导亲自过问、分管领导具体负责的工作体制，并抽调业务骨干加强工作力量，确保了组织工作各项部署和措施能得到及时安排落实。

二、强化宣传、提高认识。

通过召开会议、发放宣传画册、制作宣传栏等多种形式对广大干部及来访群众进行宣传，力争提高群众对组织工作的知晓率，扩大覆盖面。8月5日，利用到南丰镇槐树村开展惠民政策大宣讲主题实践活动的有利时机，向参加活动的30多名党员代表、社员代表、帮扶户进行了组织工作满意度介绍，发放相关宣传资料。同时，先后组织全体机关干部再次共同学习广委组〔〕4号文件、广委组〔〕7号文件、川组通〔〕60号文件、广委组〔〕42号文件等文件，进一步干部人事制度、后备干部的预推选等有关规定和开展情况。

三、突出重点、抓好落实。

一是深入基层群众，搞好调研。从5月下旬以来，组织党员干部深入开展了大走访活动，在南丰镇槐树村深入了解了槐树村基层组织建设、农业产业发展、社会治安稳定、基础设施建设、示范点打造等情况。同时，到确定的5户帮扶户、养殖户家中进行走访，了解了帮扶户家的基本情况及发展愿望，并提出了一些建议性的帮扶方式。据统计，组织党员干部开展走访活动3次，参加下访活动20余人次，走访村社干部10人次、困难家庭5户、普通群众5人次。

二是扎实推进“挂、包、帮”活动。深入帮扶村调研，制定出野生珍禽养殖、蔬菜种植和销售以及蔬菜加工三个帮扶项目，并联系组织野禽特色养殖公司的技术人员到帮扶户家中，进行特色养殖项目的考察和宣传，确定帮扶项目的落实。同时，动员党员和村两委干部带头参与，根据自身特点及优势，带头尝试帮扶项目，以实实在在的效果来影响和带动更多的群众参与各种帮扶项目。

三是深入开展好创先争优活动。在开展创先争优活动中，通过建立和完善综合接访机制、下访约访机制、隐患排查机制、定期研判机制等群众信访工作新机制，突出解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，有力地推动了群众信访工作，树立了群工干部新形象。截止7月底，开展领导集中接访活动6次，接访群众527批次，解决群众反映问题491件，办结率为93%。

四是建立干部关心爱护机制。7月下旬，组织全体工作人员到市人民医院进行了全身体检，并根据信访部门的工作环境，决定定期开展信访干部体检，以确保干部的的心理和身体健康。从7月底开始，按照有关规定，安排干部进行带薪休假，从多方面来关心关爱干部。

五是开展主题讲党课活动。为提高党员群众对我市深化干部人事制度改革情况的知晓率，全面提升组织工作满意度，我局支部于7月27日组织单位全体党员和非党工作人员，开展了以“深化干部人事制度改革，提高组织工作满意度”为主题的讲党课活动。通过主题党课活动，进一步提高了对我市深化干部人事制度改革、提高组织工作满意度、用人选人标准以及用人导向等方面的知晓度。

六是做到“两手抓、两促进”。在抓好组织工作满意度工作的同时，立足于信访工作具体实际，认真总结存在的问题和不足，着力从干部群众反映最突出的问题出发，认真对照各项指标要求，以创先争优活动为契机，进一步转变思路、创新举措，强化自身建设力度，进一步健全信访工作制度，增强群众对组织工作、组工干部的认同度，做到“两手抓、两促进”，从而提升广大干部群众对组织工作的满意度。

第五篇：提高组织工作满意度学习心得

提高组织工作满意度的学习心得体会

党的十七届四中全会对干部工作和基层组织工作提出了新的要求。近年来，组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求，没有完全满足人民群众对组织工作的新期待。特别是随着经济社会的快速发展，随着党内民主和人民民主的不断推进，广大干部群众对组织工作的需求不断增多、期待不断提高，组织工作获得群众认可、赢得群众赞许的难度也在增大。

一、影响组织工作满意度的因素

组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面，所以影响的因素也是多方面的。一方面，组织工作政策性、原则性强，特别是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作，尤其是对干部工作往往存有神秘感，缺乏认识和了解，在一定程度上影响了评价的客观准确性；另一方面，长期以来，由于宣传引导不到位，造成组织工作的公开度、亲民度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在一定范围形成了“组织工作就是干部工作”的认识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误，就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的满意度。

虽然近几年我们坚持围绕中心、服务大局，不断完善思路、强化措施、狠抓落实，在组织工作的各个方面都取得了一定进展，但面对形势任务的新要求和人民群众的新期待，我们的工作还有差距和不足。比如，在干部选拔任用工作上，按照提高选人用人公信度的要求，还需要在实践中进一步探索研究选人用人机制，总结完善工作办法和措施。一些基层党组织功能作用发挥不

1充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍然比较突出，还需要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，推进党建工作领域的拓展和创新。对照科学发展的要求，组工干部的能力素质还有待进一步提高，等等。

二、应对措施

提高组织工作满意度，尤其需要以科学发展观统领组织工作

全局，认真分析影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响组织工作满意度的突出问题，不断扩大公开性，始终突出服务性，努力提高针对性，切实增强实效性，充分体现模范性，努力使组织工作更好地适应形势的发展变化，更加符合群众的现实需求。

(一)要始终突出服务性。服务到位，组织工作在群众的心目中就有地位。服务党的中心工作，服从党和人民和利益，是组织

工作的根本任务和价值所在。要采取以下措施突出服务性：

（1）必须围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。当前最重要的就是要为推动经济平稳较快发展提供坚强组织保证，把组织优势转化为推动科学发展的强大力量，努力为转型升级、科学发展提供坚强的组织保证和人才智力支撑，努力使组织部门成为科学发展的“保障部”、“促进部”。（2）要坚持以人为本，不断强化上级党组织为基层党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和广大党员干部为群众服务的思想，在服务基层党员群众中赢得群众赞誉。要真正把理解人、尊重人、关心人和爱护人贯穿于组织工作的始终，在制定政策、开展工作过程中，充分考虑下级、基层和工作对象的实际情况；要当好党员干部的“贴心人”，真心实意地帮助他们解决一些具体问题和

困难，体现组织部门作为干部、党员和人才“娘家”的人文关怀。

(二)切实增强实效性。组织工作是一项实实在在的工作，只有讲究实效并不断取得成效，才能真正得到群众的肯定。近年来，各地开展的村级组织办公场所建设、农村党员干部远程教育、党内关爱工程、领导干部蹲点调研活动等受到群众的一致好评，主要就是这些工作让基层群众看到了好处，得到了实惠，有实实在在的成效。相反，有的地方为抓创新而创新、为搞活动而活动，做表面文章，搞形式主义，群众就不满意。因此，有没有实效是检验组织工作是否让群众满意的一条重要标准。要增强实效性，就必须避免繁琐哲学。近年来，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越来越规范、程序越来越严密，但在干部工作实际中，仍有部分群众对干部工作不太满意，认为干部工作程序繁琐、实效性不强，有的甚至认为扩大干部民主还只是搞搞形式、走走程序，实际效果不大。要提高选人用人公信度，必须通过易为群众接受的程序和方法，选出实绩突出、群众公认的人。同时，还要处理好继承与创新的关系。创新是组织工作与时俱进的不竭动力。现在各地对基层组织工作的创新热情很高，这是一种好现象，但也出现了一个值得关注的问题，就是各地在工作创新中名词多、活动多、载体多，但实际内容少、实际效果不理想、真正能坚持下来的不是很多，群众对“一阵风”现象还有不少看法。工作创新不是花样翻新，因而，在鼓励创新的同时，也要强调求真务实，要在继承的基础上创新，在创新的过程中继承，对实践证明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分体现模范性。组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才。要推进组织工作科学化，提高组织工作满意度，离不开一支高素质的组工干部队伍。“构建模范部门，打过硬队伍”，既是组织部门自身建设标准，也是干部群众对组工

干部的形象要求。应该说，目前组工干部队伍的总体素质是好的，是经得起实践检验的。但不可否认，在少数组工干部身上，还存在着能力不够强、素质不够高等问题，在对外交往中还存在口大气粗等现象，群众感到组工干部可敬不可亲。亲和力决定影响力。要体现模范性，关键在于加强思想作风建设，坚持把党性锤炼放在自身建设的突出位臵，通过理论武装和实践锻炼等多种途径，坚定组工干部的理想信念，筑牢队伍组工干部的思想防线。要以能力建设为抓手，加强业务培训，推进学习型、研究型组工干部队伍建设，努力培养造就组织工作的行家里手。要认真落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性，树立公道正派形象。