晋城公司2011年上半年企务公开工作报告(精选多篇)

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第一篇:晋城公司2011年上半年企务公开工作报告

2011年上半年企务公开工作自查报告

-----山煤国际能源集团晋城有限公司

企务公开工作是企业民主管理的重要形式,是企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个重要举措,是落实科学发展观、加强社会主义民主政治、民主法制建设的重要内容,也是企业发展,做优做强的重要基础。在集团工会和公司党总支的正确领导下,积极有效地开展了企务公开工作,取得了一定的成绩。具体工作汇报如下:

一、基本情况

(一)健全工作机制,夯实思想基础

在实行企务公开工作中,首先,公司多年来坚持实行党政统一领导,党、政、纪、工共同负责,职工群众全员参与的运行机制。成立了“企务公开领导小组” 和“企务公开监督检查工作领导小组”,并由党总支书记任组长,经理、副经理任副组长的领导机构。下属各分公司都有专职人员负责此项工作,机制健全,为企务公开工作的顺利开展提供了有力的保证。

公司一直以来把企务公开、民主议事摆上重要的议事日程,实行“三级管理”,把有关决策、会议内容及公司动态等都要求各部门领导层层传达、层层落实到各部门、岗位、职工个人。把传达落实情况与年终 “文明科室”、“文明个人”考核结合起来,做到有部署、有检查、有考核、有奖励。使企务公开不断贴近职工的实际需求和经营管理。除此之外,为切实抓好企务公开工作,公司加大宣传学习力度,组织学习一系列有关深化企务公开的重要批示及文件。通过学习、宣传和发动,教育和引导职工深刻认识实行企务公开的重要性,统一大家思想,形成职工共识,干群关系进一步密切,党风廉政建设成效进一步增强,呈现出“风正、气顺、人和、企兴”的良好局面,有力地促进企业劳动关系的和谐稳定。

(二)不断完善制度,深化公开内容

为了使企务公开在内容、程序和方式上规范并形成制度化,结合企业实际,先后制定完善《民主管理实施细则》、《职工代表大会条例实施细则》等指导性文件,这些制度和措施有力地推动了企务公开的规范化建设。

公开的内容从职工比较关注、反映比较强烈的“热点”、“难点”问题入手,如:公司改制方案,年度工作目标、重大改革以及重大经营决策,工程项目,大宗物质采购,后勤费用明细、工资改革方案、职务竞聘、职工入党等都进行公开,做到了公开、公正,让职工知情、知企,明白、放心。年度企务公开职工测评满意率达90%。

(三)规范公开程序、拓宽公开形式

在推行企务公开工作的过程中,公司结合实际情况,建立了以职代会为主,多种形式并存的公开体系。

一是坚持利用企务公开栏进行公开。公司设立固定的“企务公开栏”,每月按内容公布一次,主要内容是:干部任免、专业人员 评聘、分配和用工制度、职工福利、奖惩、电话费开支、工程项目以及职工岗位变动、效益工资分配以及业绩考评结果、献爱心捐款等情况,每年公司企务公开栏公开近20期,各内容分类公开达100多期。

二是坚持利用职代会进行公开。每年坚持召开不少于两次职代会,审议公司的重大生产经营决策和涉及职工切身利益的问题、民主评议公司领导干部等都通过职代会审议。每年定期对集体合同、工资集体协议进行规范完善,维护了职工的合法权益。这些都较好地发挥了职代会在企务公开中的主渠道作用,充分体现职工当家作主和参政议政的政治地位,使公司民主管理制度进一步跃上一个新台阶。

三是坚持利用“民主意见箱”和“企情发布”公开。公司设立了“民主意见箱”,由公司党总支办公室负责,收集意见建议向领导反馈。“企情发布”采用如下形式:一是坚持每月召开一次经营业务分析会,部署本月工作计划,检查总结上阶段工作,通报公司生产经营及企业管理等方面的情况;同时还不定期地就职工普遍关心的热点和难点问题,召开班子成员与职工代表的恳谈会,通报企业发展和生产经营情况及职工关心的问题,使职工懂得“企兴我荣,企衰我耻”的道理,激发大家的工作积极性。

四是充分利用信息网络进行公开。公司充分利用办公自动化网络开展员工论坛,开设公告栏,把公司生产经营、各项通知等各项内容进行网上公开。现在,公司和下属各科室都进行了联网,职工可以非常方便的进入到公司资料库查询和了解有关自身权益、企业经营等方面内容。企业的内部信息网络已经成为企务公开的重要渠道。

(四)建立监督体系,确保公开到位

为了避免公开中的形式主义,公司建立了多层监督体系。民主监督检查小组不定期对公司执行职代会决议情况及有关部门的工作进行质询和检查;领导班子签订了《廉政责任状》,建立与员工群众的监督与被监督的关系,主动接受群众的监督,防止和避免工作重大失误;公司针对煤炭行业的特点,不断完善企业煤炭生产领域全过程各个环节的约束和监督,加大社会监督和舆论的力度。设置意见簿和举报箱,并制订了相应的措施和办法来增强煤炭领域工作的透明度;除此外,还不定期发放意见表征询职工对公司生产环节、经营作风的监督意见,主动接受舆论的监督。经测评职工满意率达98%。

我们深深感到企务公开最大的成效,一是广大职工的民主意识和主人翁责任感普遍提高,激发和调动了积极性和创造性。全体职工集思广益,公司经营不断拓展,企业经济效益明显提高;二是进一步密切了干群关系,促进了企业领导人廉洁自律;三是进一步加快企业领导班子和干部队伍建设,企业管理透明;四是职工的民主管理权利得到进一步落实,使职工感到“企业兴衰,人人有责”,企业凝聚力和向心力不断增强,激发了职工参与管理、4 关心企业的主动性,理顺了人心,带来了活力,有力地促进了企业一年来各项改革的稳步推进和经济建设持续健康的向前发展。

二、存在问题及努力方向

从调研情况看,我们感到也存在需要进一步改进和提高的问题:

(一)存在问题

一是认识上不平衡,一些管理人员及职工需进一步提升企务公开、民主管理工作重要性的认识。

二是各下属单位开展的企务公开活动还不够平衡,尤其是驻外单位要抓紧启动和完善企务公开各项工作制度,加大工作推进力度。

三是机制建设和作用发挥不平衡,有的部门建立工作业务公开机制为应景之作,没有充分发挥作用,工作质量需进一步提升。

四是增强各部门在企务公开、民主管理工作交流,将好的做法和经验共享。

五是建议公司应多为工会工作人员创造外出学习和交流机会,取长补短,不断创新提高。

(二)努力方向

一是把企务公开与深化企业改革结合起来。把企务公开与建立企业权利机构,经营管理和监督机制结合起来,使其在加强企业权利机制、管理机制、决策机制、运行机制中发挥不可替代的作用,近几年公司的机构、人员调整,机制建设无不涉及到权利的运用和职工民主权利的落实。要已民主管理为主线,以企务公 开为渠道,以公开透明和职工的广泛参与为基础,促进公司各项工作的顺利开展。

二是把主营业务和经常性工作结合起来。把企务公开与坚持职代会制度统一起来,以职代会为载体,统领和促进其他民主管理形式的广泛开展,达到锦上添花的效果。

三是把民主管理和经理负责制结合起来。党政一把手要重视企务公开和民主管理工作,主动接受职工监督。通过企务公开使广大职工对企业的经营策略和经营手段有正确认识和理解,积极支持行政正确行使经营管理职权。

四是把民主管理和提高职工素质结合起来。推行企务公开,要求职工要适应新形式发展的需要,不断提高自身素质,增强参政议政能力。要以“创建学习型组织 争做知识型员工”为载体,加强对职工市场经济知识,业务知识,形式任务,服务意识等方面的教育和培训,并积极开展各类业务、技术、岗位练兵、安全等竞赛活动,不断提高职工的思想道德和业务技能素质。

第二篇:企务公开材料

××××公司

年季度企务公开

(标题为:小标宋体二号字)

一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。(仿宋三号字)

二、(公开内容为:本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项,涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人,根据贯标工作需要,同时报送一份纸质材料,加盖部门公章,格式字体如本例要求)

×××××

二〇一三年三月二十八日(加盖印章)

第三篇:企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举,是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式,强化职工民主管理、民主监督制度建设,延伸了职工代表大会的职能,推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实,促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化,不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员,建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》,进一步健全组织体系,落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿(厂)到工区,各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法,基本形成体系,并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上,结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》,经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划,明确工作重点和目标,把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署,一起落实,定期研究,统一考核,形成了党委统一领导,职能部门具体承办,纪委、工会监督检查,职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中,坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查,监督各单位工作的开展情况,经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式,来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求,完成了D版《手册》的修改工作,覆盖的公开内容已经达到62项;某矿出台了百分制考核的《区(科)务公开考核评估标准》,对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核;某矿每年组织专门人员,对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时,进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”,开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等,这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作,不断拓展公开的内容和范围

首先,严格要求,规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密,能够公开的都公开。按照部门职责,把公开内容全部细化到职能部门,做到“职工关心的问题全程公开,热点问题及时公开,职工想知道的问题彻底公开”。如:为让职工了解自己缴存住房公积金的情况,集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作,开通了电话查询业务,组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中,提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力,经省有关部门批准,住房公积金缴交比例从原来的18调整为15,2005年公积金应归集万元,实际归集万元,累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元,为名职工的购房补贴达万元,户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇,经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度,并从7月份开始实际执行,全年归集企业年金基金多万元,集团公司专门成立了社保基金理事会,代表职工群众进行民主管理、民主监督;二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节,对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如:在职代会上需要公开的项目,坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论,会中审议通过,会后组织职工代表进行视察、监督。去年,全集团在三级职代会上通过各项议案102项;在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人,中层干部1982人;并在职代会上公开了招待费,公布了领导干部个人收入,专题报告了企务公开工作。

其次,不断拓宽公开范围,延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点:第一,选人用人是关注的焦点,把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年,公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员;各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员,做到每个环节都向职工公开,接受职工的监督。第二,工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起,要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入,工区张榜公开班组和个人的收入,这样,职工既知道自己分配结果,也知道矿上对工区的分配总帐,较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如:“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部

第四篇:浅谈企务公开

浅谈企务公开

企务公开,是当今企业民主管理的一个新阶段,体现的是民主、公平、诚信的原则,它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力,也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开,对大凡在企业上班的职工来说,无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因:大的方面来说这是企业管理以人为本,走向民主化迈出了最坚实的一步;小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中,是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初,企业政令畅通,职工工作积极性显著提高,干群上下一条心,大干事业的局面如火如荼,企业凝聚力随之增强,企业效益连创新高,职工安居乐业,和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移,企务公开原有用意出现扭曲之态,现状有流于形式之嫌,随之在执行中出现了一些不和谐的音符:诸如职工抱怨之声此起彼伏,职工工作积极性有所下降,企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因:一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”,企业在执行时时常轻描淡写,一带而过,这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之,企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化,还

需下大力气把企务公开工作延伸递进,力争把此工作提高到一个新的阶段,真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

诚然,企务公开延伸递进工作尤为必要,那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作?如何在今后的工作中切实做到以人为本?如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”,细而忖之,企业应从以下措施入手:

一、抓好三个“公开”亮点。

1、源头参与,畅通渠道。强化源头参与,畅通民主渠道,努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面,从广度、深度、力度上不断加强,作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道,架起干群“连心桥”。

不断进行规范和完善职工代表单制度,严把“上报、整理、反馈”三关,做到件件有着落,事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议,对评出的优秀建议和意见进行奖励,使职工代表的参政议政水平不断提高,真正履行起为职工说话,为职工办事,反映职工心声的职责。

企业还应建立职工代表巡视制度,定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区,进行巡视和调研,对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题,听取和搜集职工群众的意见和要求,及时反馈给企业行政,保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外,还应推行企业职工代表述职制度,每次职工代表大会召开之前,职工代表都要向本单位职工作一次述职报告,汇报自己担任代表期间的职责履行情况,职工根据其日常表现和述职情况给予评定,由企业工会组织部进行现场监督,凡民主测评不称职的,提请职代会罢免其代表资格;企业还应进一步规范职代会联席会议制度,在职工代表大会闭会期间,凡涉及职工切身利益的重大事项,都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行,为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用,保证企业及时、正确决策,提供了一个民主平台。

2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏,让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策,小到生活琐事,内容全面,“还领导一个清白,给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。

二、建立和完善“四个机制”

1、加强领导机制。企务公开能否全面实行,规范运作,发挥实效,加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作,既有利于加强企业管理者与职工群众的交流,消除

分歧,化解矛盾,更好地协调劳动关系,又有利于增强职工的主人翁责任感,激发和调动他们的积极性、创造性,更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定,把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位,放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻,放到促进企业健康发展的高度去运作,纳入党政重要目标计划,健全组织领导体制,建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组,定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容,协调各职能部门,为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系,全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划,同其它工作一起部署,一起落实,统一考核,真正形成党委统一领导,职能部门具体承办,纪委、工会监督检查,职工群众广泛参与的运行机制,形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

3、建立约束机制。在企务公开中,要做到真公开、全公开,就要制定企务公开工作责任追究办法,明确对违反企务公开行为处理的程序和标准,对违反企务公开有关规定的,进行

责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的,以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。

4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中,列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会,做到每季度一次检查或者巡视,监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式,征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

三、坚持做到“三个规范”

1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密,能够公开的都公开,不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果,而且要公开过程。按照部门职责,把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门,做到“职工关心的问题全程公开,热点问题及时公开,职工想知道的问题彻底公开”。

2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公

开、议事、整改、反馈等环节,对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件,坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论;会议期间讨论审议通过;会后组织职工代表进行视察、监督,切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开,日常性工作定期公开,热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚,取得职工群众的理解和支持。

总之,企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的,应把工作延伸到平时的每一个细节之中,力争提升 “阳光工程”的亮度,让这种“平等对话”的人性化管理形式,在赢得职工对企业的信任和情感,形成一种“亲和力”的同时,也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”,构成一种和谐文化。

第五篇:烟草公司企务公开工作总结

近年来,在市委、市政府和省烟草局的领导下,我局(公司)以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步深化政务公开工作的意见》等文件精神,在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作,取得了较好成效,为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近日,我局(公司)根据《关于转发省政务公开办<关于开展政务公开督促检查工作的通知>的通知》(明政务公开〔XX〕7号)文件要求,组织相关部门开展自查自纠,做好迎接全国全省检查的各项准备工作。现将我局(公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下:

一、加强组织领导,完善制度建设。根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工作指导精神,结合本局实际,我局(公司)制定下发了《xxx烟草行业企务公开实施意见》,做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督,推动企务公开工作正常有序开展。

一是加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组,组长由局长担任,副组长由纪检组长担任,主要指责是指导全市烟草行业企务公开工作,提出实施意见,监督检查制度落实,审议拟公开的形式和内容;成立了企务公开审议工作小组、评议工作小组和监督工作小组。

二是加强制度建设。先后制定和完善了xxx市烟草专卖局企务公开《主动公开制度》、《依申请公开制度》、《审议制度》、《评议制度》、《反馈制度》、《备案制度》、《责任追究制度》等多项制度,促进了企务公开各项工作的规范化。

三是加强目录建设。认真按照《xxx市人民政府办公室关于认真编制政务公开目录的通知》(明政办发明电〔XX〕13号)文件要求,梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容,编制政务公开目录,确保企务公开规范有序运行。

二、细化公开内容,明确公开重点。按照省、市政务公开工作的统一部署,我局(公司)坚持“以公开为原则,不公开为例外”的要求,明确企务公开的范围:凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项,除国家规定的保密事项和企业商业秘密外,都要在一定范围内采取适当方式,征求职工意见,并予以公开。

一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改革方案、重大技术改造方案、职工分流、安置方案等重大事项。

二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括工作意见、经济目标及完成情况,财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法,企业重大投资决策方案和实施情况,企业技改、基建工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同执行情况,企业内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等。

三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况:集体合同、劳动合同的签订和履行,职工工资奖金分配、奖罚与福利,职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,评优选先的条件、数量和结果,住房公积金管理以及企业公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施等。

四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况,企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费使用情况等。

三、构建沟通平台,丰富载体形式。我局(公司)不断创新公开载体形式,积极构建沟通平台,拓宽企务公开领域。

一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施,关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。加强工会组织建设,适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格的发展变化,成立福建省烟草公司xxx市公司系统工会,发挥工会组织的新职能。

二是全区企务公开工作开展不够平衡。由于xxx烟草行业14家企业经营情况各不相同,全区企务公开工作进展不平衡。我局(公司)将着眼于企务公开长效管理机制建立,加强对各县(市、区)局(分公司)企务公开工作的指导和监督,增强全体干部职工企务公开意识,全面推进企务公开工作更上一层楼,确保xxx烟草行业持续稳定健康发展。

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