网格化工作的几点认识

第一篇：网格化工作的几点认识

网格工作的几点认识

一、机构组织通达，责任分工明确。

社区确定网格站长，负责指导、监督、检查社区网格员的工作，帮助网格员解决在工作过程中遇到的各种困难和问题等具体事务，书记或主任全面管理。

二、社区对网格工作认识到位。

既要督促指导，计划安排，又要明确当前网格工作重心是基础信息录入。同时认清网格工作不是增加负担，而是对社区工作的补充促进，全力保障，有效展开。

三、社区对网格员要加强思想教育。

社区领导对网格员精神上要加以引导，增强主观能动性，注重交流帮扶，主动询问难点，积极鼓励与严格要求相结合，增加凝聚力、战斗力。

四、网格员工作细化，任务明确，有的放矢。每天工作任务具体明白，工作效果有效到位。积极交流推销自己，争取了解全面，一家一户，一步一个脚印。赢得认可，以点带面地开展工作。

五、网格员要加强自身业务能力，提高工作责任心。多向社区干部请教，学习相关政策。树立为民服务意识，热爱本职工作，明确网格的主要任务和目标要求，面对问题快捷反应，及时处理，使自身成为百姓与政府间的桥梁和纽带。

六、强调说下网格员工作内容，也就是网格员做些什么。有社区干部和网格员还不太清楚工作范围。根据培训会记录，网格员主要职责是：1.收集社情民意，民生情况，记好民情日记，重大事件及时反馈。2.基础信息采集更新，包括房屋、人口、计生、民政、城管等各类基础信息确保信息，做到即时采集、即时更新、确保信息全面、准确、及时。3.排解、化解矛盾纠纷。4.社会治安巡逻，做好预防、劝告、教育工作。5.掌握特殊人群动态，做好信访稳定，监督管理和帮教工作。6.法律法规宣传。7居民事务代办。

第二篇：网格化工作

思凤社区关于开展社会管理网格化的工作

思凤社区位于榆次区最南端与南关村交错，属于城乡结合部，现有居民3718户，11154人，为实现“民情联系无遗漏、社区管理无盲点、为民服务无缝隙”为目标，根据榆次区人民政府规定，开展了社会管理网格，根据本辖区区域，人员情况，严格按网格化管理要求，本社区共分11个网格，下面将此工作向各级领导做一汇报：

一、思凤社区成立了以社区主任为组长的领导组。

二、制定了社区网格化管理工作制度，即，社会网格化

管理培训学习制度、信息管理制度、小组例会制度、入户走访制度、成员联系制度、工作记律制度、考核督查制度。

三、制订了网格长职责，并与每一个网格长签订了工作

责任书。

四、制订了社会管理网格化管理实施方案。

思凤社区

2011年7月29日

第三篇：网格化工作规章制度

XX社区网格化工作规章制度

一、细化网格，责任到人

整合社区交通安全宣传人力资源，建立组织网络，建立规章制度，为 “坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，XX社区根据自身实际情况，科学地划分为8个网格，社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长，社区包片干部、交通安全信息员为三级网格长，各网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

二、网格长加强业务学习，提高服务质量。

为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“安全元”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院有无安全隐患。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会，由社区交通安全网格第一责任人或主管副主任主持召开，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。

XX社区居委会 2018年1月9日

第四篇：网格化工作创新

网格化工作创新

在社区进行网格化管理以来，御金城社区根据自身实际情况，科学地划分为4个网格，每个网格选聘1名长期居住在网格内、身体健康、在居民中有一定威望，对社区工作有热情，对居民群众有感情，对志愿服务有激情的社区网格长。每个网格一个网格长、二个网格志愿者，他们深入到每位居民家中了解社情民意，在给居民送去贴心服务的同时，也温暖了居民的心。

一、认清工作目的，把握工作内容。随着形势的不断更新变化，社区网格化在社区建设中的重要性日益凸显，也对社区工作不断提出新的要求，社区居民对社区的服务同样有更多更新的需求，社区工作已成为当前新形势下的工作重点。

二、强化队伍建设，力求管理精细化。为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训，形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中。力求做到集中管理，条款结合，延伸服务，一岗多责，一员多能，用“小网格”服务“大民生”。充分发挥网格管理员和志愿网格员在民事调解、法制宣传、信访维稳、计生服务、消防安全、物业管理等多个岗位上的服务作用，达到广大群众满意的工

作效果，深入推动了治安良好、管理有序、环境优美、社会和谐的文明社区建设。

三、实施全方位服务，力求服务人性化。一方面居民能够及时地通过网格员将自身信息和需求等反映到社区及上级有关部门，及时得到帮助和服务；另一方面，实行网格化管理也有利于社区工作者及时掌握辖区居民信息，便于社区服务管理。网格化管理工作得到了居民群众的信任，在社区居民群众中树立了良好的形象。

通过社区网格化创新管理工作的推进，达到了社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强。通过网格化管理，及时了解社情民意，宣传政策，从而在社区和居民之间架设了一条沟通的桥梁，真正实现了“上门服务”、“零距离服务”“面对面服务”，受到社区居民的欢迎，实现了干群关系密切的良好局面。

2012年12月17日

第五篇：网格化工作试点

十进网格、组团服务

扎实提高社会管理科学化水平

试点单位：滨江花苑社区、跻云桥居、梁场居、刁庄居 成员单位：综治办、派出所、安监中队、新居民服务管理所、司法所、信访办、计生办、老保所、民政科、教委办、卫生院、工商所、物业办、团工委、工会、妇联。

网格：街道--社区—网格（居委）--片区四级网格组织

体系

十进网格、组团服务

组织宣传（组织科、宣传科、科教文卫办）：组织建设、党

员教育、精神文明建设、生态文明

社会治安（综治办、派出所、安监中队、新居民服务管理所、信访办、）：实有人口管理、社会治安、矛盾隐患排查、虚拟社会管理。安全生产

司法行政（司法所）：特殊人群服务管理、普法宣传、司法

援助、矛盾调解

人口计生（计生办）：计生服务管理

社会保障（社保所）：职业培训、职业介绍、社会保险、劳

动争议仲裁、专业技术评定

教育卫生（教委办、卫生院）：入学入托、成人教育、校园

安全、医疗服务、卫生防疫

民政救济（民政科）：困难救助、志愿者队伍管理、工商管理（工商所）：证件审批、打击传销、取缔无照经营、消费维权

物业管理（物业办）：水电气暖、环境卫生、城市管理 社会团体（团工委、工会、妇联）：预防青少年违法犯罪、保障妇女儿童权益、职工合法权益

试点居委任务：

1、建立网格组织，定格、定人、定责

2、网格户况图上墙

3、档簿资料齐全

成员单位任务：

1、明确职责

2、公开承诺