学细则 促规范 上水平单项选择题库

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第一篇:学细则 促规范 上水平单项选择题库

单项选择题

1.监督执纪工作应当把纪律挺在前面,把握“树木”与“森林”的关系,运用监督执纪“四种形态”,让()成为常态。

A.党纪轻处分、组织调整 B.“红红脸、出出汗” C.党纪重处分、重大职务调整 D.严重违纪涉嫌违法立案审查 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第四条的内容。

2.纪检机关应当创新组织制度,建立()相互协调、相互制约的工作机制。A.党组纪检组、纪检监察中心

B.信访受理、线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查、案件审理 C.执纪监督、执纪审查、案件审理 D.上级纪委和下级纪委 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第五条的内容。

3.派驻纪检组、纪检监察中心依据有关规定和派出机关授权,对被监督单位党组织和党员干部开展监督执纪工作,重要问题应当向()请示报告,必要时可以向被监督单位党组织通报。

A.党组纪检组 B.同级党委(党组)C.派出机关 D.同级纪委(纪检组)答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第十一条的内容

4.信访部门应当在受理信访举报后()日内,提出信访拟办意见,报纪检机关相关负责人批准。

A.10

B.15

C.20

D.30

答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第十六条的内容。

5.对完全重复并已作出明确处置结论,内容含混不清、明显不合逻辑或无实质内容的信访举报,可直接()。

A.退还举报人 B.转交有关部门 C.予以了结 D.存档 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第十六条的内容。

6.纪检机关其他部门收到申诉后,不能自行处置,应当统一交()部门。A.信访 B.案件监督管理 C.执纪审查 D.案件审理 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第十七条的内容。

7.纪检机关应当根据问题线索受理情况,及时组织召开()会议,对问题线索进行逐一排查、分析研判,集体研究确定处置方式。

A.专题 B.线索排查 C.立案审批 D.业务 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第二十四条的内容。

8.从收到问题线索到召开线索排查会议、确定处置方式,时间不超过()日。A.10

B.15

C.20

D.30 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第二十五条的内容。

9.需要谈话函询下一级党政主要负责人的,应当报纪检机关主要负责人批准,必要时向()主要负责人报告。

A.上级党委(党组)B.上级纪委(纪检组)C.同级党委(党组)D.上级组织部门 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第二十八条的内容。10.采取初步核实方式处置问题线索,承办部门应当填报《初步核实呈批表》,制定初步核实工作方案,成立核查组,履行审批程序,报()批准。

A.纪检机关主要负责人 B.信访部门负责人 C.执纪审查部门负责人 D.纪检监察中心负责人 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第三十三条的内容。

11.初核情况报告报纪检机关主要负责人审批,必要时,向()主要负责人报告。A.上级党委(党组)B.上级纪委(纪检组)C.同级党委(党组)D.上级组织部门 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第三十八条的内容。12.初步核实的时限为(),必要时可延长一个月。A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.五个月 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第四十条的内容。

13.对符合立案条件的,承办部门应当起草立案审查呈批报告,填报《立案审查呈批表》。纪检机关应当召开()会议审议,安排专人做好记录,存档备查。

A.专题 B.线索排查 C.立案审批 D.案件审理 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第四十三条的内容。

14.对严重违纪涉嫌犯罪人员采取审查措施,应当在()内通知被审查人亲属。A.5小时

B.10小时

C.24小时

D.36小时 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第四十三条的内容。

15.上级纪检机关、行政执法机关、司法机关直接办理的案件中,已形成结论的违纪违法事项需要本级纪检机关追究党纪政纪责任的,履行()手续后,直接移送审理。A.线索处置 B.谈话函询 C.初步核实 D.立案 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第四十四条的内容。

16.执纪审查部门负责起草审查方案,明确审查内容、措施、时限、审查组成员分工、注意事项和纪律要求等,报()审批。

A.纪检机关主要负责人 B.案件监督管理部门负责人 C.执纪审查部门负责人 D.纪检监察中心负责人 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第四十六条的内容。17.重要审查方案,纪检机关应当召开()会议研究确定。A.专题 B.线索排查 C.立案审批 D.案件审理 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第四十六条的内容。

18.审查时间不得超过90日。在特殊情况下,经上一级纪检机关批准,可以延长一次,延长时间不得超过()日。

A.15

B.30

C.60

D.90 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第四十八条的内容。

19.审查谈话、调查谈话、执行审查措施、调查取证等审查事项,必须由()名以上执纪人员共同进行。

A.1 B.2 C.3 D.4 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第四十九条的内容。

20.与被审查人、重要涉案人员谈话,重要的外查取证,暂扣、封存涉案款物,应当以()为主,确需借调人员参与的,一般安排从事辅助性工作。

A.上级纪检机关人员 B.本级纪检机关人员 C.下级纪检机关人员 D.审查组组长 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第四十九条的内容。21.审查期间对被审查人以()相称。A.职务 B.姓名 C.同志 D.嫌疑人 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第五十条的内容。

22.审查谈话、调查谈话不得超过晚上12点,一次性连续谈话时间不得超过()小时。A.5

B.6

C.8

D.10 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第五十条的内容。

23.外查工作必须严格按照外查方案执行,()调查范围、变更调查对象和事项,重要事项应当及时请示报告。

A.不得随意扩大 B.可以依据情况扩大 C.可以随时扩大

D.可以随时调整 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第五十一条的内容。

24.外查工作期间,执纪人员()涉案人员及其特定关系人,不得擅自采取调查措施,不得从事与外查事项无关的活动。

A.可随机应变处置 B.可以根据调查需要接触 C.不得个人单独接触

D.不得接触 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第五十一条的内容。

25.暂扣、封存、冻结涉案款物时,紧急或其他特殊情况下,审查组电话请示分管执纪审查工作负责人后,可先予执行,但应当在执行后()个工作日内补办报批手续。

A.3

B.5

C.8

D.10 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第五十三条的内容。

26.纪检机关应当设立专用账户、专门场所,确定专门人员保管涉案款物,严格履行()手续,定期对账核实。

A.交接、调取 B.使用、借用 C.保管、取用 D.管理、使用 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第五十三条的内容。

27.审查谈话、重要的调查谈话和暂扣、封存涉案款物等调查取证环节()。A.不必录音录像

B.有时可录音录像 C.应当全程录音录像

D.可以部分录音录像 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第五十四条的内容。

28.因主要涉案人员出国(境)、失联失踪,或者遇到严重自然灾害等不可抗力,致使审查工作无法进行的,审查组应当填写《中止审查呈批表》,经()批准,可以中止审查。

A.纪检机关主要负责人 B.案件监督管理部门负责人 C.执纪审查部门负责人 D.纪检监察中心负责人 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第六十二条的内容。29.案件审理中,坚持()分离,审查人员不得参与审理。A.执纪与审查 B.审查与审理 C.监督与审查 D.监督与执纪 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第六十四条的内容。

30.案件审理部门收到审查报告后,应当成立由2人以上组成的审理组,由案件审理部门负责人指定其中1人为()。

A.组长

B.主审

C.协审

D.负责人 答案:B 解析:本题测试的是《实施细则》第六十七条的内容。31.提前介入的审理人员,不参加()工作。

A.监督执纪 B.执纪审查 C.案件审理 D.阅卷审核 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第六十七条的内容。32.审理工作应当自受理之日起()日内完成。A.10

B.20

C.30

D.60 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第六十七条的内容。

33.根据司法机关生效判决应当给予()处分的,审理意见可直接报同级党委(党组)审批。

A.党内警告、严重警告 B.撤销党内职务 C.留党察看

D.开除党籍 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第六十八条的内容。

34.处分决定作出后,应当通知受处分党员所在党委,抄送同级党委(党组)组织部门,在()日内向其所在党的基层组织中的全体党员及本人宣布。

A.10

B.20

C.30

D.60 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第六十九条的内容。

35.被审查人涉嫌犯罪需移送司法机关的,由案件监督管理部门协调办理移送司法机关事宜。()部门应当在通知司法机关之日起7个工作日内,完成移送工作。

A.信访

B.案件监督管理

C.执纪审查

D.案件审理 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第七十一条的内容。36.执行“一案两报告”制度,案件审理工作结束后,审查组应在()日内撰写完成案件剖析报告。

A.15

B.30

C.60

D.90 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第七十四条的内容。37.复议复查工作应当在()日内办结。A.15

B.30

C.60

D.90 答案:D

解析:本题测试的是《实施细则》第七十六条的内容。

38.对于()成员来自不同单位、不同党组织的,并且执纪审查工作所需时间较长的,应当设立临时党支部。

A.调查组

B.核查组

C.审查组

D.审理组 答案:C

解析:本题测试的是《实施细则》第七十八条的内容。

39.监督执纪人员辞职、退休()年内,不得从事与纪律检查和司法工作相关联、可能发生利益冲突的职业。

A.1

B.3

C.5

D.7 答案:B

解析:本题测试的是《实施细则》第八十三条的内容。

40.集团公司各级监察机构参照本实施细则的基本工作原则和程序,对反映存在违反企业规章制度问题的单位、部门和非中国共产党党员的()实施监察。

A.管理人员 B.技术人员 C.操作人员 D.行政人员 答案:A

解析:本题测试的是《实施细则》第八十八条的内容。

第二篇:《管理学基础》单项选择题库

《管理学基础》单项选择题库

1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)。C.企业流程再造

20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式,的设想,他就是(C)。C.韦伯

M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。B.事业部制结构

按照功能进行分类的沟通类型中,(B)具有润滑剂的作用。B.情感式沟通

按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(A)。A.正式沟通

被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。D.马克斯•韦伯

表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A)。A.积极强化

波特一劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。D.期望理论

不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为(D)。D.无形标准

不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)。D.使用反馈技巧

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是(A)。A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况

采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时(A)。A.降低采购成本

采购是有成本的,控制(A)成本是降低经营成本的重要途径。A.采购

常见的风险型决策方法有(B)。B.决策树法

成就需要理论一般适用于(C)的研究。C.主管人员

处理冲突策略中最有过的方法是(D)。D.解决问题

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用(A)。A.参与制目标设定法

从19世纪末到20世纪初,一些西方同家掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,泰罗的(A)就是其中之一。

A.科学管理理论

戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。B.主要目标

当存货周转缓慢和难以出售时,(A)能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。A.速动比率

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是(D)的角色。D.精神领袖

当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D)。D.转移法

当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D)。D.转移法

当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)。B.更短

当信息接受者对信息发送者的信息作出发应时,就出现了反馈,反馈体现了沟通的(B)特征。B.双向性

当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(D)是可取的方法。

D.定量预测

导致组织冲突产生的基本原因中,(B)是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组织中个体差异的客观存在的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通

定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行(D)。D.长期预测

对各种商品的规格、销量、价恪的变动趋势等进行的预测就是(B)。B.市场预测

对供应商的评价中,(C)主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。C.协同能力

对于高层管理者来说,掌握良好的(B)是最为重要的。B.概念技能

对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能

对于营利性组织来说,(B)是提高组织经济效益或获取价恪优势的基本途径。B.降低成本

法约尔提出的管理的五项职能或要素是(C)。C.计划、组织、指挥、协调和控制

凡事预则立,不预则废”,说的是(A)的重要性。A.计划

凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。D.计划

反应企业资产创造利润的效率。D.投资收益率

根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,放价越高,期望值越大,激励的水平就越

(A)。A.高

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是(A)。A.高工作—高关系

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。B.量才使用

根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(C)。C.消极强化

工作丰富化的重点是(C)。C.一般专业人员

沟通的深层次目的是(D)。D.激励或影响人的行为

古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。B.经济人

古典管理理论对人性进行了基本假设,认为人是(C)。C.经济人

关于管理的含义,下列选项中(C)的表述不确切。C.放任、自由

关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是(C)。C.管理者的权力源自职位

关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是(C)。C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂

关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标

管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而(B)始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。B.控制

管理的十四项原则”是由(B)提出来的。B.亨利•法约尔

管理的首要职能是(A)。A.计划

管理的职能分为一般职能和(C)。C.具体职能

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,(D)领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导。D.9-9型

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(A)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。A.1-9型

管理方恪理论提出了五种最具代表性的领导类型,(B)领导方式下的领导者对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。B.9-1型

管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)C.西蒙

管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(B)。B.军队

管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(B)。B.军队

管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道,一般面言,(C)的选聘多采用外部渠道。C.高层管理者

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B)。B.前馈控制

管理学家(D)从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果二决策的质量×激发人们履行决策的动机。D.R.利克特

管理学家彼得•德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以致危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是(C)。C.创造顾客

管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的,因此,有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活功或环节上,这就是控制的(B)原则。B.控制关键点

管理者进行决策的第一个步骤是(D)。D.识别问题

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(B)的发展战略。B.关联多元化

赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。A.保健因素

亨利•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,真代表作是《工业管理和一般

管理》,他被誉为(C)。C.经营管理之父

基本建设计划、新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟订的计划,就是(D)。D.专项计划

基层管理者常用的控制方法是(B)。B.直接监督或巡查

激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到(C)。C.80%--90%

激励过程就是一个由(A)开始,到(A)得到满足为止的连锁反应。A.需要

需要

即时控制通常指的是(A)。A.现场控制

计划工作的核心环节是(C)。C.决策

计划工作的前提是(A)。A.预测

计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作是指(D)。D.制订计划

计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决策,这就是它的(C)性质。C.创新性

进行质量控制,首先应该掌握(C)。C.全面质量管理方法

经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(B)。B.程序化决策

经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为(C)。C.案例教学

就管理的职能而言,法约尔认为(A)。A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是(D)。D.密集型发展战略

矩阵式组织属于(B)组织结构。B.有机式

具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策,如一个新产品的营销组合方案决策,属于(D)。D.非程序化决策

决策的第一步是(D)。D.识别问题

决策的起点是(A)。A.识别问题

决策的前提是(A)。A.识别问题

决策的终点是(B)。B.实施决策方案

决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A.头脑风暴法

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(B)。B.SWOT分析

考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向(A)获取信息。A.上级部门

考评管理人员的协作精神主要通过向(B)获取信息。B.关系部门

考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向(A)获取信息。A.上级部门

考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向(C)获取信息。C.下属部门

可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产,这种发展战略属于(C)。C.密集型发展战略

控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有(A)。A.全局观念

控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。B.运营能力

控制是一种动态的、适时的信息(D)过程。D.反馈

控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。A.工作质量

控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指(D)。D.控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门

老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越来越不满足,因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论,对于目前的老李来说,其激励因素是(A)。A.自我实现的需要

理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(A)组织形式。A.最有效和合理的领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面(A)。A.品德、学识、能力、情感

领导理论的发展大致经历了三个阶段,(A)侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A.性格理论阶段

领导者的权力来源包括职位权力和(B)两个方面。B.自身影响力

领导者的权力来源包括职位权力和(B)两个方面。B.自身影响力

领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.自身影响力

梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了(B)。B.人际关系学说

每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(C)特征。C.普遍性

美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法,即(C),也叫思维共振法、畅谈会法。C.头脑风暴法

某产品有三种生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5

000元,单位变动成本为100元;乙方案固定成本为12

000元,单位变动成本为60元;丙方案固定成本为30000元,单位变动成本为30元c若丙方案为最佳方案,则产量为(D)台。D.700

某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的(C)要求。C.可检验性

某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为100元,本该产品预计销量为40000件,那么该产品的利润额是(D)万元。D.-20

某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该产品的产量达到20万件时,其总成本为(C)万元。C.1

某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元。那么,该产品盈亏平衡点的产量为(B)万件。B.20

某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于(C)。C.不太好

某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(D)元/件时才不至于亏损。D.30

某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该产品至少应完成(A)万件的产销量。A.2

某公司生产某产品的固定戚本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果该产品现在的产销量为25000件,则该产品的经营安全状况属于(C)。经营安全率和经营安全状况对照如表6一1所示。C.不太好

某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是(D)。D.矩阵制组织结构

某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是(D)。D.矩阵制组织结构

某公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(B)的发展战略。B.关联多元化

某公司长期坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于(C)。C.密集型发展战略

某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本的利润指标,这在控制标准中属于(A)。A.历史标准

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损

益值如表6-3所示。若最大值系数为0.7,则用折衷法选取的最优方案为(C)。C.丙

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损

益值如表6-3所示。则用保守法选取的最优方案为(A)。A.甲

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示。表6-3各种方案的损益值表;注:损益值数据只为说明问题,不考虑单位。那么,用冒险法选取的最优方案为(C)。C.丙

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示c则用后悔值;去选取的最优方案为(B)。B.乙

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:

B.方案一

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为(B)。

B.丙

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:用后悔值法选取的最优方案为(B)。B.乙

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:用折衷法选取的最优方案为(C)。C.丙

某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(C)。C.125台

某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。A.战略性决策

某企业在下一有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较

好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如表6-2所示。注:损益值数据只为说明问题,不考虑单位。那么,用决策树法选出的最优方案是(A)方案。A.甲

某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的(B)要求。B.可行性

某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的(C)要求。

C.可行性

目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(A)原则。A.现实性

目标管理理论的理论基础是(D)。D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

目标管理是一个全面的(A),它用系统的方法,将许多关键活动结合起来。A.管理系统

目标管理思想诞生于美国,但最早将其应用于管理实践的国家是(A)。A.日本

目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(D)以内。

D.5个

目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是(D)。D.BCG矩阵法

能够反应企业资产创造利润的效率指标就是(D)。D.投资收益率

能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是(C)。C.控制

平衡记分卡的核心思想以(A)为出发点。A.组织战略

评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于(B)。B.下属人员

评价企业运营能力的财务指标不包括(C)。C.资产负债率

期望理论主要用于对(B)的激励。B.管理人员

企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用(C)。C.机械式结构

企业管理层次的差异决定了目标体系的垂庄高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,这体现了目标的(A)。A.层次性

企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程

企业流程再造强调(C)理念。C.顾客为导向和服务至上

企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(B)原则。B.权变性

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的,这就是企业目标的(C)。C.变动性

企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,(B)的企业目标日益普及。B.顾客之上

企业目标可以分为多种类型。其中,(C)是贡献给企业本身的目标,是企业实现高效生产的前提和保障。C.次要目标

企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。C.企业文化

企业组织制定竞争战略的基础性工作是(D)。D.产业竞争结构分析

确定目标成本的方法中,(D)是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。D.定额法

人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(A)。A.管理的实践性

人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(A)。A.挫折

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,由于这种认知过程产生的沟通障碍是个体障碍中的(C)原因造成的。C.选择性知觉

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的(C)原因造成的。C.选择性知觉

人事调整的目的是(C)。C.保证工作或任务的完成人员控制系统的控制对象是(B)。B.员工的行为

认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论

认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。A.培养并利用了自己独特的企业文化

日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。A.培养并利用了自己独特的企业文化

日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策,又称为(B)。B.业务性决策

如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用(B)组织形式。B.分权式

若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行(A)。A.长期预测

深层的企业文化是指(D)。D.企业精神

市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于(D)。D.职能战略

是企业文化的核心。A.企业精神

是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。D.总预算

首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。D.彼得·德鲁克

属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是(A)。A.盈亏平衡点法

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于(D)。D.自我考评

泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是(C)。C.《科学管理理论》

泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。C.提高劳动生产率

体现了目标管理的优越性。D.有利于企业组织机构的改革

通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,(C)是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。C.企业长寿

图11--1所示的正式沟通模式是(C)。C.环式沟通

韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中,(D)最符合理性原则、效率最高的权力形式。D.理性—合法的权力

为进行有效的成本控制,许多企业引用了(A)的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。A.成本中心

为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A.实践活动符合于计划

为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。C.策略

为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。C.策略

西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。A.亚当•斯密

系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(C)。C.社会技术系统

下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是(A)。A.地位差异

下列对现代冲突理论的理解不确切的是(A)。A.冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突

下列各选项中,(B)属于管理的对象。B.组织资源和组织活动

下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是(A)。A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是(A)。A.计划是高层管理者的职责范畴

下面决策方法中,选项(D)具有“匿名性”的特点。D.特尔菲法

现代管理中,需要激发的冲突是(A)。A.建设性冲突

像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于(D)。D.职能战略

销售人员意见综合预测方法主要适用于(A)。A.市场预测

小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如(B)。B.有机式结构

信息、沟通在上下级之间进行,而并不与链条两端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过洁、23改和失真的沟通模式是(A)。A.链式沟通

需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于(A)。A.内容型激励理论

选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(D)的方案。

D.最满意

也叫思维共振法,畅谈会法,它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。C.头脑风暴法

一个组织的成败,与其所具有的有高成就需要的人数有关。这是(D)理论的现在。D.成就需要

一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是(B)理论的观点。B.成就需要

一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。B.满意利润

依据控制措施作用的(D)不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。D.环节

以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。B.20世纪70年代

以下组织结构形式中,(D)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。D.矩阵制结构

以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(A)原则。A.因非择人

引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得•圣吉的《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》

应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘(D)。D.高层管理者

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即(B)。B.职务轮换

有些组织目标不是一成不变的,一般来说,(D)应保持一定的稳定性。D.长期目标

有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是(D)。D.书面沟通

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解时方的意见。这种解决冲突的方法是(C)。C.协同解决

在德鲁克目标管理概念的基础上,有一位学者提出了新的业绩评价方法,他就是(C)。C.D•麦格雷戈

在管理的各项职能中,(C)职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。C.控制

在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。D.控制

在管理学中,组织的静态方面含义就是(C)。C.组织结构

在管理学中,组织的静态含义就是(D)。D.组织结构

在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的(C)。

C.媒体

在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于(B)。B.实物标准

在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如(D)。D.矩阵制结构

在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的子”的引导,实现(D),从而实现全社会的公共利益最大化。D.资源配置的优化

在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的(B)特征。B.灵活性

在组织中存在着正式组织与非正式组织,二者之间的一个重大的区别就是正式组织是以(D)为重要标准。D.效率的逻辑

在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(B)为重要标准。B.效率的逻辑

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(B)原则。B.责权利对等

战略管理的基础工作是(B)。B.预测

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。A.全局性

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(C)特征。C.全局性

战略管理是组织(B)最重要的职责。B.高层管理者

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(B),以明确每一阶段的任务。B.编制具体的行动计划

制订作业计划的依据是(D)。D.战略计划

质量小组一般有(A)人组成。A.6~12

综合计划与专项计划之间是(A)的关系。A.整体与局部

组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A)负责制定的。A.高层管理者

组织结构设计必须与(A)相匹配。A.组织目标

组织控制系统首先是(A)。A.人员控制系统

组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,(C)的选聘多采用外部渠道。C.高层管理者

组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。C.目标、部门和关系

组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种模括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的(A)特征。A.纲领性

组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C)。C.公司层战略

第三篇:消防安全知识单项选择题库

消防安全知识单项选择题库(160题)

1、我国消防宣传活动日是每年的(A)。

A、11月9日

B、1月19日

C、9月11日

2、我国目前通用的火警电话是(B)。

A、911 B、119 C、110

3、今年“119消防宣传日”活动主题是(C)。

A、关注安全,关爱生命

B、生命至上,平安和谐

C、消除火灾隐患,共建平安社区

D、关注消防,珍爱生命,共享平安

4、火灾事故划分为(B)个等级。A、2个 B、3个 C、4个

5、消防车和消火栓的颜色是(C)。A、白色 B、黄色 C、红色

6、由于行为人的过失引起火灾,造成严重后果的行为,构成(B)。

A、纵火罪

B、失火罪

C、玩忽职守罪

D、重大责任事故罪

7、阻拦报火警或者谎报火警的,给予(C)处罚。

A、劳动教养 B、撤掉其电话

C、警告、罚款或者十日以下拘留

8、火灾扑灭后,为隐瞒、掩饰起火原因、推卸责任,故意破坏或伪造现场,尚不构成犯罪的,处警告、罚款或者(C)日以下拘留。A、5 B、10 C、15 D、20

9、在火灾事故中死亡(A)人以上(含本数)的为特大火灾。A、10 B、20 C、30 D、50

10、火场逃生的原则是(C)。

A、抢救国家财产为上

B、先带上日后生活必需钱财要紧

C、安全撤离、救助结合D、逃命要紧

11、火灾中引起人员大量伤亡的主要原因是(B)A、相互挤压致死

B、吸入烟气窒息死亡

C、被火烧死

12、物质在空气中发生缓慢氧化和燃烧的共同点是(A)。

A、放出热量

B、发光

C、达到着火点

D、必须都是气体

13、点燃的火柴竖直向上,火柴杆不易继续燃烧,其原因是(A)。A、火柴杆温度达不到着火点

B、火柴杆着火点高

C、火柴杆潮湿,不易继续燃烧

D、火柴杆接触的氧气少

14、下列物质中哪一种属于爆炸物品?(B)

A、硫酸 B、硝酸

C、苦味酸 D、木材

15、火灾初起阶段是扑救火灾(B)的阶段。

A、最不利

B、最有利

C、较不利

16、在火灾或者日常生活中,如被烧、烫伤最有效的应急方法是(A).A、用冷水浸泡或冰块冷敷等紧急散热措施

B、立即包扎

C、就近送医院

17、当遇到火灾时,要迅速向(B)逃生。

A、着火相反的方向

B、安全出口的方向

C、人员多的方向

18、灭火器的压力表指针指在(C)位置时,压力为正常。

A、红区 B、黄区 C、绿区

19、使用灭火器扑救火灾时要对准火焰(C)喷射。

A、上部 B、中部 C、根部

20、下列(A)是扑救精密仪器火灾的最佳选择。A、二氧化碳灭火剂

B、干粉灭火剂

C、泡沫灭火剂

21、液体表面的蒸汽与空气形成可燃气体,遇到点火源时,发生一闪即灭的现象称为(C)。

A、爆炸 B、蒸发 C、闪燃

22、下列(B)着火不能用水扑灭?。

A、棉布、家具

B、电器线路、油锅

C、木材、纸张

23、所居住的高层建筑发生火灾时,可通过什么方法逃生?(D)

A、乘坐电梯

B、向楼顶奔跑

C、从窗口跳出

D、从安全通道有秩序下楼

24、纸张、棉布的燃点在130—350℃之间,而烟头表面温度就在200—300℃之间,其中心温度达(B)度,所以乱扔烟头极易发生火灾。A、400 B、800℃

C、1500℃ D、2000℃

25、学生宿舍不能乱拉电线、乱接电源、违章使用电器、生火做饭、乱扔烟头,主要目的是切断着火的什么条件?(C)

A、可燃物 B、助燃物

C、着火源 D、易燃物

26、采取恰当措施,使燃烧因缺乏氧气而停止,这种方法叫做什么?(B)A、隔离法 B、窒息法

C、冷却法 D、抑制法

27、可以用水扑灭的火灾是下列哪种物质?(D)A、油类起火 B、酒精起火

C、电器起火 D、棉被起火

28、下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾?(C)A、二氧化碳灭火器

B、干粉灭火剂

C、泡沫灭火器

29、检查燃气用具是否漏气时,通常采用(B)来寻找漏气点。

A、划火柴

B、肥皂水

C、闻气味

30、身上着火后,下列哪种灭火方法是错误的(C)。

A、就地打滚

B、用厚重衣物覆盖压灭火苗

C、迎风快跑

31、电脑着火了,应怎么办?(B)。

A、迅速往电脑上泼水灭火

B、拔掉电源后用湿棉被盖住电脑

C、拿楼道上的干粉灭火器灭火

D、马上拨打火警电话,请消防队来灭火

32、用灭火器进行灭火的最佳位置是(C)。

A、下风位置

B、离起火点10米以上的位置

C、上风或侧风位置 D、离起火点10米以下的位置

33、如果因电器引起火灾,在许可的情况下,你必须首先?(B)A、找寻适合的灭火器扑救

B、将有开关的电源关掉

C、大声呼叫

34、火场中防止烟气危害最简单的方法是(C)。

A、跳楼或窗口逃生

B、大声呼救

C、用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势沿疏散通道逃生

35、公安消防队、专职消防队扑救火灾、应急救援,收费吗?(A)A、不收

B、应当适当收取

36、违反规定使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火,情节严重者处(B)拘留。A、七日以下

B、五日以下

37、过失引起火灾的,尚不构成犯罪的,处(B)拘留,可以并处五佰元以下罚款。A、十日以下

B、十日以上十五日以下

38、任何单位、个人都有维护消防安全、保护(B)、预防火灾、报告火警的义务。A、消防环境

B、消防设施

39、灭火器使用时的安全距离约(B)米合适。A、1-1.5米

B、3米 C、5米

40、火灾烟气因为温度比较高,通常都在室内空间的上半部分。(A)A、正确 B、错误

41、下面(A)火灾用水扑救会使火势扩大。A、油类 B、森林 C、家具

42、火灾隐患举报电话是多少?(C)A、119 B、12319 C、96119

43、在楼道内给电动车充电,不小心引起火灾,造成群死群伤并财产损失重大,构成失火罪可判多少年有期徒刑?(D)A、1—2年 B、2—3年 C、3—6年 D、3—7年

44、人员密集场所的安全出口、疏散通道可以使用镜面材料么?(B)A、可以 B、不可以

45、灭火器的使用步骤是?(B)

1、拔掉铅封和保险栓;

2、站立距离火焰约2米距离,对准火焰根部喷射;

3、左手握着喷管,右手提着压把; A、123 B、132 C、213

46、要使可燃物着火不必有充足的氧气就可燃烧。(B)A、正确 B、不正确

47、所有的火灾刚开始时都是小火,随着火灾的发展输出的热量越大,火灾蔓延的速度和范围也愈大,所以扑灭初起火灾最容易的。(A)A、正确 B、不正确

48、使用手提式灭火顺序为:拔出铁销子拉环、将喷嘴 对住火源、人站在上风头、用手压住提手(压手)、这时灭火剂即可喷出。(A)

A、正确 B、不正确

49、火灾发生时烟雾太浓可大声呼叫或晃动鲜艳的衣物以救援者的注意。(B)A、正确 B、不正确

50、防止烟气危害最简单的方法是用湿毛巾捂嘴逃身。(A)A、正确 B、不正确

51、用二氧化碳扑救室内火灾后,应先打开门窗通风,然后人再进入这是为了以防窒息。(A)A、正确 B、不正确

52、室外消防栓是供消防车,清洗马路、公共绿化的供水设备。(B)

A、正确 B、不正确

53、对个人来说,思想麻痹,存在侥幸心理,导致行为失误和违章操作进而有可能发生火灾。(A)A、正确 B、不正确

54、精神病人放火,没有人需负责任。(B)

A、正确 B、不正确

55、手动报警器不可随便按动。(A)A、正确 B、不正确

56、从火场出来后,可返回去取贵重物品或钱票。(B)A、正确 B、不正确

57、可以拨打火险报警电话“119”演练报火警。(B)A、正确 B、不正确

58、二氧化碳灭火器使用不当,可能会冻伤手指。(A)A、正确 B、不正确

59、高层住宅发生火灾,逃生的最佳方法是乘坐电梯。(B)A、正确 B、不正确

60、使用室内消火栓时,按逆时针方向旋转消火栓手轮,即可有水喷出。(A)A、正确 B、不正确

61、电闸保险盒上的保险丝熔断后,可以有铜丝或铁丝替代。(B)

A、正确 B、不正确

62、物质的燃点越低、越不容易引起火灾。(B)

A、正确 B、不正确

63、可燃气体与空气形成混合物遇到明火就会发生爆炸。(B)

A、正确 B、不正确

64、火场上扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭。(A)

A、正确 B、不正确

65、消防通道的宽度不应小于3.5米。(A)

A、正确 B、不正确

66、凡是能引起可燃物着火或爆炸的热源统称为点火源。(A)

A、正确 B、不正确

67、发现火灾时,单位或个人应该先自救,如果自救无效,火越着越大时,再拨打火警电话119。(B)A、正确 B、不正确

68、岗位消防安全“四知四会”中的“四会”是指:会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会逃生自救。(A)

A、正确 B、不正确

69、灭火器材设置点附近不能堆放物品,以免影响灭火器的取用。(A)A、正确 B、不正确 70、火灾中,烟气对人的危害特性有缺氧、毒害、尘害、高温。(A)A、正确 B、不正确

71、消防应急灯、安全标志灯不应昼夜24小时不间断通电,这样,太浪费电了,也没这个必要。(B)

A、正确 B、不正确

72、大学生宿舍楼安装限电装置,是为了控制学生违章使用大功率电器,预防火灾发生。(A)A、正确 B、不正确

73、若门外已被大火封死,要紧闭房门,用湿毛巾等堵塞门缝,在室内等待救援。(A、正确 B、不正确

74、楼道防火门应保持常开状态(B)A、正确 B、不正确

75、在楼道间等竖直方向,烟火的运动速度比人跑的快。(A)A、正确 B、不正确

76、燃烧是一种放热发光的(B)反应。A、物理 B、化学

77、火灾初起阶段是扑救火灾(B)的阶段。A.、最不利

B、最有利

C、较不利

78.采取适当的措施,使燃烧因缺乏或断绝氧气而熄灭。这种方法称作(A)A、窒息灭火法 B、隔离灭火法

C、冷却灭火法

79.凡是在特级动火区域内的动火必须办理(D)A、相关手续

A)B、许可证

C、特级动火证

D、动火证

80.由于行为人的过失引起火灾,造成严重后果的行为,构成(B)A、纵火罪

B、失火罪 C、玩忽职守罪 D、重大责任事故罪

81.违反<消防法>行为,构成犯罪的,应(B)。A、依法给予行政处罚

B、依法追究刑事责任

82.储存可燃物资仓库的管理,必须执行国家有关(A)的规定。A、消防安全

B、物资安全

C、劳动安全

83.公安消防队扑救火灾(C)。A、只收灭火器材药剂耗损费用

B、收取所有费用

C、不收取任何费用

84.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰(C)喷射。A、上部

B、中部

C、根部

85.使用液化气或煤气,一定要养成(B)的习惯? A、先点火、后开气

B、先开气、后点火

C、开气点火同时

86.任何单位、(C)都有参加有组织的灭火工作的义务。A、义务消防队员

B、个人

C、成年公民

87、据统计,火灾中死亡的人有80%以上属于(B)A、被火直接烧死

B、烟气窒息致死

C、跳楼或惊吓致死

88.检查燃气用具是否漏气时,通常采用(B)来寻找漏气点。A、划火柴

B、肥皂水

C、闻气味

89.公共性建筑和通廊式居住点建筑安全出口的数目不应少于(B)。A、一个

B、两个

C、三个

90.阻拦报火警或者谎报火警的给予(C)处罚。A、劳动教养 B、撤掉其电话

C、警告、罚款或者十日以下拘留

99.公共场所发生火灾时,该公共场所的现场工作人员应(C)。A、迅速撤离 B、抢救贵重物品

C、组织引导在场群众疏散

100.公共娱乐场所不允许设置在建筑内(C)A、一层

B、地下一层

C、地下二层

101.当打开房门闻到燃气气味时,要迅速(B),以防止引起火灾。A、打开燃气灶具查找漏气部位

B、打开门窗通风

102.泡沫不能用于扑救(D)火灾。A、塑料

B、汽油

C、煤油

D、金属钠

103.油锅起火应该使用(B)的方法扑灭 A、水 B、盖锅盖 C、扔出去

104、单位或家庭维修中使用溶剂和油漆时除了杜绝一切火种,还应该注意(C)。A、湿度 B、温度 C、通风

105、公共娱乐场所安全出口的疏散门应(B)。A、自由开启

B、向外开启

C、向内开启

106、公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少(B)进行一次。A、一年 B、半年 C、一季度

107、发现消防通道被堵塞或封闭时个人采取以下哪种行动最正确的(B)? A、自己想法打通

B、向防火监督机构举报

108、燃放礼花时以下哪种行为是正确的(B)? A、捂耳靠近点火

B、在空旷处支撑牢固再点燃

C、点着后注意观察

109、电器设备在发生火灾时不应该用(B)灭火。A、卤代烷 B、水 C、干粉

110.红旗消防大队公众号是(B)A.xxhqxf B.www 119

111.消防安全重点部位是指在一个单位中火灾危险性大、发生火灾后损失大、伤亡大、影响大的部位。(A)A、正确 B、不正确

112.按照有关规定,重点工种人员上岗前,要进行专业培训,使其全面地熟悉岗位操作规程,系统地掌握消防安全知识,通晓岗位消防安全的“四知四会”。(A)A、正确 B、不正确

113.岗位消防安全“四知四会” 中的“四会”是指:会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会逃生自救。(A)

A、正确 B、不正确

114.焊接管道和设备时,必须采取防火安全措施。(A)A、正确 B、不正确

115.在固定动火区域内的动火作业,虽然可不办理动火许可证,但必须满足一定的条件。(B)A、正确 B、不正确

116.火灾隐患的整改方法可以分为当场整改和限期整改两种方法。(A)A、正确 B、不正确

117.在易燃易爆工厂、仓库内一律为禁火区。各禁火区应设禁火标志。(A)A、正确 B、不正确

118.民用建筑灭火器配置场所的危险等级中的轻危险级是指用电用火较少、火灾危险性较小、可燃物较少、起火后蔓延较缓慢的场所。(A)A、正确 B、不正确

119.电加热设备必须有专人负责使用和监督,离开时要切断电源。(A)A、正确 B、不正确

120、要做到及时控制和消灭初起火灾,主要是依靠公安消防队。(B)A、正确 B、不正确

121.禁止携带易燃易爆危险物品进入公共场所或乘坐交通工具。(A)A、正确 B、不正确

122、建设单位应当将新建、扩建、建筑内部装修以及用途变更工程项目的消防设计图纸和资料送公安消防机构审核。(A)A、正确 B、不正确

123、报警人拨打火灾报警电话后,应该到门口或街上等候消防车到来。(A)A、正确 B、不正确

124.在大楼内,火势向上蔓延的最快途径是热辐射。(A)A、正确 B、不正确

125.企事业单位在开展业务工作时应该与消防安全实行同计划,同布置,同检查,同评比,同总结。(A)A、正确 B、不正确

126.电器开关时的打火、熔热发红的铁器和电焊产生的火花都是着火源。(A)A、正确 B、不正确

127、配电箱内所用的保险丝应该越粗越好。(B)A、正确 B、不正确 128、企事业单位需用液化石油气,应该报公安消防部门审批(B)A、正确 B、不正确

129、各单位的法定代表人是消防安全工作的第一负责人(A)A、正确 B、不正确

130、在面积超过5000平方米的仓库内,可以不设防火分隔区。(B)A、正确 B、不正确

131、凡是设有仓库或生产车间的建筑内,不得设职工集体宿舍。(A)A、正确 B、不正确

132、电焊工,锅炉工必须经过培训并持证才能上岗。(A)A、正确 B、不正确

133、按照公安部61号令的规定,对建筑物进行局部改建、扩建和装修的工程,施工单位应对施工现场的消防安全全面负责。(A)A、正确 B、不正确

134、当单位的安全出口上锁、遮挡,或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通时,单位应当责令有关人员当场改正并督促落实。(A)A、正确 B、不正确

135、公共娱乐场所在营业期间动火施工,动火部门和人员应按照单位的用火管理制度办理审批手续,落实现场监护人。(B)A、正确 B、不正确

136、实行承包、租赁时,产权单位应当提供符合消防安全要求的建筑物,承包、承租单位可以不履行消防安全职责。(B)A、正确 B、不正确

137.“ABC干粉灭火器”的意思是能灭A类、B类和C类火灾。(A)A、正确 B、不正确

138.由于室外消火栓不能擅自取消,因此构筑时可以把室外消火栓圈起来保护好。(B)A、正确 B、不正确 139、地下商场销售危险品时应该具备消防安全设施。(B)A、正确 B、不正确

140、开饭店必须要到工商、税务、卫生和消防部门办理相关手续。(A)A、正确 B、不正确

141.精神病放火,没有人需负责任。(B)A、正确 B、不正确

142.扔掉烟头两小时后再着火就不用负责任。(B)A、正确 B、不正确

143.着火后应自己先扑救,救不灭时再打“119”。(B)A、正确 B、不正确

144.《中华人民共和国消防法》是我国消防工作的最高法律。(A)A、正确 B、不正确

145.深圳清水河综合仓库大爆炸是我国仓库大火之最。(A)A、正确 B、不正确

146.大兴安岭大火是1992年发生的。(B)A、正确 B、不正确

147.黄岛油库大火是由于雷击引起的。(A)A、正确 B、不正确

148.克拉玛依友谊宫大火造成300多人死亡,该火灾是由于聚光灯烤着幕布引起的(A)

A、正确 B、不正确

149.哈尔滨天鹅宾馆火灾是我国第二起高层建筑宾馆大火。(B)A、正确 B、不正确

150.布达拉宫由于防火工作做的好,从来没有发生过火灾。(B)A、正确 B、不正确 151.北京故宫由于防火工作做的好,解放后从未着过火。(A)A、正确 B、不正确

152、纽约世贸中心大楼在“911”事件中倒塌的原因是由于钢结构被烧后支撑力减弱引起的。(A)A、正确 B、不正确

153、ABC类干粉灭火器可以扑灭含碳固体火灾、可燃液体火灾、可燃气体火灾(A)A、正确 B、不正确

154、使用灭火器时,应注意站在上风方向灭火、、对准燃烧点根部喷射(A)A、正确 B、不正确

155、报火警时,应注意讲清着火的单位或地点、讲清火险所处的楼号、楼层、尽可能讲清着火物质、讲清报警人的姓名和电话。(A)A、正确 B、不正确

156、硝酸属于爆炸物品(A)A、正确 B、不正确

157、火柴杆温度达不到着火点、点燃的火柴竖直向上,火柴杆不易继续燃烧(A)A、正确 B、不正确

158、物质在空气中发生缓慢氧化和燃烧的共同点是放出热量(A)A、正确 B、不正确

159、在火灾事故中死亡10 人以上(含本数)的为特大火灾。(A)A、正确 B、不正确

160、当遇到火灾时,要迅速向安全出口的方向逃生。(A)A、正确 B、不正确

第四篇:抓管理 促规范 树形象 上水平

抓管理 促规范 树形象 上水平

——保安大队开展实抓实比活动

为了进一步加强保安工作的管理,提高保安工作的服务质量与工作效率,树立队员的良好形象。保安大队展开以“抓管理、促规范、树形象、上水平”为主题的实抓实比活动。使保安大队呈现出扎实整改、力求实效、促进发展的局面。主要做法是:

一、开展实抓活动

(一)抓制度建设,促内部管理规范。为了促进保安工作的规范,提高工作的效率,保安大队制定了一些符合实际的规章制度,实行了一级抓一级、层层抓落实的网络式管理制度,明确了责任分工,推行了责任问责制,规范了押金管理制度、督查巡逻制度、请销假制度、交接班制度和高峰期主次门开放制度,要求做到“严、细、实、快、高”。

(二)抓教育培训,强化保安队伍管理。为了提高保安队伍的整体业务及政治素质,切实做好小区的安保管理工作,树立队员的良好形象,保安大队制定了一系列的教育培训方案。一是强化保安职能培训。在每周一至周三组织全体队员开展业

务职能培训,有效地促进了队员业务水平的提高。二是加强安全教育。每周四组织队员进行安全教育,使员工树立了“安全第一”的思想,熟悉并自觉遵守涉及安全的法规、规定,熟练掌握了各类处理应急事故的方法。三是开展各类文体活动。在周三、周五及重大节日时组织员工进行体育锻炼、歌咏学习等活动,丰富了员工的业余生活,营造了和谐的工作氛围。

(三)抓纪律督查,提升对外形象。大队加强督查力度,实行大队督查办督查考核全部保安人员;中队长督查考核班长及队员并接受上级考核;班长督查考核队员并接受上级考核的方式。采取定期、不定期、全覆盖、拉网式的五级督察法,重点督查门岗执勤情况、高峰期主次门开放情况、队员出勤情况、门岗卫生情况等,并对查出的问题进行汇总。通过抓纪律督查工作,进一步激发了队员的进取精神,调动了工作的积极性,提升了对外形象。为进一步做好队伍管理工作提供了强有力的保障。

二、开展实比活动

对各中队的工作情况进行评比,评比标准采取百分制,评

比结果分为三个档次:优秀、合格、不合格。每周对优秀班级、中队通报表扬并颁发流动红旗,以资鼓励;对差的班级、中队提出批评。每月对优秀中队给予500元至1000元的奖励,另奖中队长100元;不合格中队给予500元至1000元的处罚,另罚中队长100元。

通过完善制度,加强管理,教育培训,提升了保安队伍的整体素质和对外形象,保安大队呈现出了扎实整改、力求实效、促进发展的局面,全体队员人心思进,干事业、树形象、上水平的热情明显高涨。

第五篇:科学发展上水平规范办学促提升

科学发展上水平

规范办学促提升

——陈俊学校2009综合评估小结

本学校为适应基础教育迅速发展的现代要求,进一步规范办学行为,深入推进实施素质教育,全面贯彻党的十七届四中全会精神,以创建“优质轻负学校”为特色,把学习实践科学发展观活动贯串在学校工作始终,一步发挥学校的主体作用,继续保持教育质量高位走强,进现对学校工作综合评估如下: 我校着重从以下几个方面有力、有序、有效地开展学校工作。

一、加强教师队伍建设,提升教育形象

1、加强师德、师风建设

在全教育系统切实推行教育新政的大背景下,我校结合开展第三批深入学习实践科学发展观活动,以学习实践活动为契机,坚定不移地抓质量兴校、依法治校,坚定不移地推进素质教育,力求实现学校又好又快发展。在学习调研阶段,我校在组织全体党员认真学习党的十七届四中全会精神,学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》的同时,结合业务要求和岗位职责,积极组织教师学习《中小学教师职业道德规范》《扬州市中小学教师爱生敬业八不准》,适时召开“陈俊学校整治行风突出问题动员会”,召开“拒绝有偿家教”签约大会,认真对待和解决教师队伍中出现的一些不良倾向和不规范行风,逐步转变当前师德建设和规范办学行为方面存在的一些问题。积极构建教师管理的长效机制,努力建设一支恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献,团结向上的教师队伍。为全面贯彻落实科学发展观,努力办好人民满意的教育奠定坚实的基础。

2、促进教师专业发展

百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。学校发展的关键在教师,学生发展的关键也在教师。我校结合学习实践科学发展观活动,集中精力打造优良师资,努力培植学校持续快速发展的核心竞争力。

(1)要求教师科学制定《教师专业化成长3年、5年规划》,大力引导教师加强学习,树立终身学习的理念,倾力打造学习型学校。

(2)以构建“有效教育”为切入口,深入进行“有效德育” “有效管理”“有效课堂”“有效学习”的校本研究,着眼学校教育教学实践,不断锤炼教师以适应素质教育的需要。

(3)努力提高师能水平,开展青年教师基本功大赛、优质课评比、骨干教师观摩课等教研练兵活动,加强教师学习培训,开展走出去请进来等多种形式的学习培训。使教师培训坚持科学发展的方向,培训校本化,培训常态化。加强课题研究,让每个教师都有自己的研究课题,通过课题研究提高教师的业务水平和科研能力,提升学校的品位。

二、推动学校内涵发展,提升办学品位

1、更新教育理念,发挥示范引领作用。

按照“理念先进,科学管理,优质轻负科学发展”的总体要求,全面贯彻国家教育方针,规范办学行为,积极实施素质教育,党员干部要在师德师风,教学业绩,教学改革等方面体现先进性,发挥示范引领作用。学校各项工作争做全区同类学校的排头兵,把学校办成人民满意的、家长放心的品牌学校。

2、推进科学管理,规范办学行为

(1)在贯彻落实《江苏省中小学管理规范》和严格执行“五严”要求的同时,创新内部管理体制。实行统一领导,条块联动,以块为主,条块包干的管理机制,实行校级领导、中层干部承包年级组、教研组制度。

(2)创新行政干部推门听课制度。制定实施了《随机点课制度》。随机点课制度对教学流程管理更具有监控性,本学期点课制度的实施,使老师们教学的“备、教、改”基础工作做得更加扎实、到位,促进了课堂教学效益的提高。

(3)整合原有学校管理制度,制定并推行绩效工资实施方案。我校奖励性绩效工资分配原则是“激励先进,促进发展”,以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,多劳多得、优劳优酬、鼓励先进、鞭策落后,坚持向一线骨干教师、优秀班主任和做出突出成绩的教师倾斜,力求合情合理、科学规范,坚持公平、公正、公开。12月4日,区教育局在我校召开了32位校长参加的关于制定发放奖励性绩效工资方案的研讨会,会上我校作了主体发言,研讨会肯定了我校的奖励性绩效工资发放办法,并在全区推开,参考试行。(4)加强校园文化建设,突出环境育人功能。本学期我校在“区域教育现代化”创建工作中,严格按照区教育局工作要求进行创建活动,特别是在校园文化建设上倾力打造,着力在校园文化的品位上做足文章,受到了专家组一致好评。

3、加强学习反思,不断总结提高。通过学习、研讨,不断提高全体教师的理论水平、业务水平和自身修养。加强领导干部的思想建设、能力建设和作风建设。深入调研绩效工资考核方案,高效课堂,教师队伍建设,学生自主学习,家校联系等五个课题,深刻反思管理工作和教学工作中存在的问题与不足。

4、解放思想,更新观念。按照以“五严”为核心的教育新政的要求重新审视原有的教学观念,教学管理制度,教学方式等,确立符合新课程要求。符合学校实际的,符合规范办学行为要求的教学观念,教学指导思想,教学管理制度,改进课堂教学模式,优化教学设计,优化师生关系,积极进行教学方式和学习方式改革,提高课堂效益。

三、促进学生全面发展,提升教育质量

我校坚持“让每一个学生成功”的办学理念,关爱每一个学生,不放弃,不抛弃任何一个学生,既注重学生的全面发展,又注重发挥学生个性特长。坚持德育为先,育人为本的原则,因材施教,全面育人,激发学生学习的主动性、自觉性,努力提高学生的思想道德素质和科学文化素质。

1.认真开展“结队帮扶”活动。对学习困难生、经济特困生、心理异常生等学校进行排查梳理,建立台帐,落实帮扶人员,在任何一名学生需要的时候,就一定有党员干部的身影,确保每一个学生都获得成长的喜悦,都能健康成长。

2.积极开展素质拓展活动。学校认真开展体艺活动,开齐上足所有课程,严格执行课程计划,组织多种兴趣小组,举办体育节、艺术节、读书节、科技节等活动

3、改善学校办学条件,满足学生需求。学校破解发展中的难题,添置现代化教学设备,新建学生车棚,谋划布局调整,撤并村小,谋划留守儿童与路远学生的寄宿问题,改建学校简易跑道。

4、加强家校联系,开展送教上门活动。坚持发挥家长学校、社区教育委员会和校外行风监督员的作用,定期开展联系活动,汇报学校工作,听取社会各界对学校办学的建议和意见,实施社会监督,强化家校共赢,促进共同办学。举办家长学校,提高家长教育水平。中午、放晚学后教师为学困生义务辅导,晚上、节假日教师走进学生家庭为学困生、心理异常生义务送教,让老百姓切身感受到执教为民的实惠。

四、存在问题与今后努力方向

1、班主任队伍建设还需进一步加强。班主任是学校教育中最重要、最核心的人力资源,是办好学校的中坚力量。班主任是一个班组的核心,有什么样的班主任就能带出什么样的班级,学校进一步加强班主任考核与培训,开展班主任工作的交流与研讨,培养一支特别能吃苦、特别能战斗的班主任队伍。

2、教科研的层次还需进一步提升,听评课的方式还需进一步量化,方式多样化,背教案上课与教学案一体化的教学模式还需进一步探讨推广,学法指导课还需要系统化、多样化、经常化。

3、领导班子还需进一步优化。主要是加强能力和作风建设,进一步提高执行力。

4、为解决体育大课间活动的场地问题,学校还需多方引资筹建塑胶跑道,进一步改善办学条件。

过去的成绩是我们今后工作的起点,我们时时刻刻都必须团结一心、踏实工作、开拓创新、勇于拼搏,才能使我们的地位一天一天地高起来,才能使我们的校园一天一天地美起来,才能使陈俊学校的名字一天一天地响起来。

2009.12

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