建筑企业---《关于落实开展反恐怖工作的情况汇报》5篇

第一篇：建筑企业---《关于落实开展反恐怖工作的情况汇报》

关于落实开展反恐怖工作的情况汇报

****检查单位：

********（以下简称本公司）为扎实做好《关于******》，确保本公司不发生任何有政治影响的恐怖事件和重大责任事故，根据***的文件精神和反恐怖工作要求，结合本公司工作实际，反恐、防恐工作已取得阶段成效。现将具体情况汇报如下：

一、领导重视，责任明确。

本公司接到通知后，主要领导立即指示落实方案，并迅速成立了以***为第一责任人，各部门主管为成员的责任领导小组。并组织召开了反恐、防恐工作会议，阐明了特殊时期加强反恐、防恐工作的重要性，分析研究了当前反恐、防恐工作特点及恐怖主义和重大事故的表现形式，安排部署了各个环节、各个部门、各项工作等做好安保工作的具体任务和内容，责任明确，任务具体，分工细致，效果明显。

二、排查隐患，防范未然。

反恐、防恐领导小组不定期、不定时加强公司重点部门、岗位的排查工作。检查综合部人力资源管理是否达到规范、真实、完善、有效，安保人员是否能认真履行岗位职责。坚持24小时值班并对公司内部及周边环境进行常态化巡逻，是否坚持对外来人员、车辆及所携带的物品进行询问、检查、核实、登记。及对内部人员思想、内控管理、保密措施、重要物品、来人来访以及水、电设施等安全隐患和重点部位进行了一一排查，对查找出的问题现场整改落实，对容易出现安全隐患的事项制定了具体措施，防范于未然。

三、制定措施，加强管理。

针对反恐、防恐工作专项整治活动，结合本公司内部管控、预防工作实际，完善了《安全保卫工作制度》，为长期做好企业内部安全保卫工作，加强长效管理力度打下了良好的基础。主要措施如下：

1、严格实行主要领导为第一责任人制度，坚持层级管理、分工负责、落实到人、到物；

2、坚持重点工作、物品、部位专人负责，建立健全安全保卫工作具体措施和工作台帐；

3、加强制度管理与人防技防的有机结合，坚决杜绝安全隐患和事故苗头；

4、严格实行办公室钥匙、文件、资料、贵重物品专人管理，完善登记、统计和领、借、阅、还等签字及审批程序；

5、建立外来人员来访记录、信息通报等保卫工作，对随身携带的物品、交通工具等进行登记，严防“三品”和可疑人员非正常出入公司。

6、严格水、电设施及办公设备管理，做到人走关水源、关电源、关门窗“三关”工作落实，严防不法分子断水、断电、投毒、偷盗、窃密等事件的发生；

7、加强信息报送和反馈工作程序，真正做到上情下达不打折扣，下情上报不误时误事；

8、积极应对突发事件的处置，充分运用安保技能防止事态恶化，发现问题和苗头及时处理，不留隐患。

以上是本公司反恐、防恐工作的情况汇报，我们将以打基础、促长效、防事故、保稳定为工作方针，坚持统一指挥、分工负责、协同作战、集体行动的原则，反复查、查反复，积极应对新情况、新问题的突发事件，严防重大安全责任事故的发生，为保卫公司安全隐患永保高度警惕。特此汇报，不妥之处请批评指正。

******************公司

****年**月**日

第二篇：企业反恐怖应急预案

企业反恐怖应急预案

1报警

当发生恐怖袭击或其它人为破坏电力设施事件时，发现人立即向公安分局报警（报警电话：110），同时保护自身安全，撤离到安全区域，向公司领导报告情况。

2应急疏散顺序

为确保公司员工人身安全，公司各部门为单位，部门负责人根据事态情况，告诫员工不必惊慌，如需疏散，依据本预案疏散示意图组织员工有序地进行疏散。

2.1办公楼各楼层、各房间应急疏散排列顺序：

a.各楼层应急疏散排列顺序是：一层、二层、三层。b.一层应急疏散排列顺序是：保洁员、营业厅员工通过营业厅对外通口疏散；司机班、副经理室通过办公楼中间通口疏散；工程预算室、业务部长室、绘图室通过办公楼西口疏散。

c.二层应急疏散排列顺序是：工程技术部、财务部长室、文档室、财务部、办公室、副书记室、技术部长室、计算机室依次通过楼梯向办公楼中间出口疏散。

d.三层应急疏散排列顺序是：总经理室、会议室通过楼梯向办公楼中间出口疏散。

2.2供电部应急疏散排列顺序：

a.调度控制中心及其西侧办公室通过1#35KV站东口楼梯疏散。b.供电部长室通过1#35KV站中间楼梯疏散。c.试验班通过1#35KV站西口楼梯疏散。3应急指挥

接到报告后，公司领导立即赶到现场指挥部进行指挥，根据事态情况，由总经理下达启动反恐怖应急预案指令。4通讯与信息发布

4.1信息联络小组接到指挥部应急启动指令后，应迅速赶到事故现场。4.2建立并保持指挥部和各应急小组以及与外部救援机构通讯渠道畅通。4.3确保现场通讯系统正常运行。及时提供各机构、人员的通信联络方式。4.4及时与指挥部联络，并通过不同途径取得现场信息。4.5经过总指挥审批后，对公众和媒体发布信息。

4.6按照事故上报程序逐级上报，无法与上级领导取得联系时，可越级报告上一级领导。报告的内容应包括：

a、事故发生的时间、地点、单位； b、事故简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计； c、事故发生原因的初步判断；

d、事发后采取应急措施及事故控制的情况； e、事故报告单位。5.抢险救护

5.1抢险救护组和警戒疏散组接到指挥部应急启动指令后，及时赶 赴现场。

5.2警戒疏散组确定危险区域，维持现场附近秩序，禁止无关车辆、人员进入；保障救援队伍、物资运输和人员疏散等交通畅通。在接到指挥部的疏散指令后，按既定疏散路线，引领人员撤离至安全区域紧急避难，并清点人数。维持避难区的治安秩序，保卫现场的重要目标和财产安全。

5.3如有火灾发生，抢险救护组迅速赶往失火地点，按照指挥部的指令，就近利用消防水源和灭火器材迅速扑救火灾，防止火势蔓延。

5.4抢险救护组对伤员在现场进行急救处理，急救时按先重后轻的原则治疗；在紧急救护的同时，迅速与外部医疗急救机构取得联系，说明事故情况及人员伤亡情况，做好紧急救护的装备。

5.5在送医院时抢险救护组做好伤员的交接，并对伤员伤势进行跟踪监护。

5.6抢险救护组在外部救援单位到达现场后，立即汇报现场情况，配合外部救援单位进行救援工作。6.后勤保障

6.1后勤保障组在接到指挥部反恐怖应急启动指令后，听从指挥部指令，及时调配应急车辆和应急物资、设备进行应急行动，保证应急过程中车辆和应急物资的需求。

6.2善后处置组在接到指挥部反恐怖应急启动指令后，迅速赶到指定地点。安排专人在应急过程中做好对伤亡家属的安抚工作。

6.3预备机动组在接到指挥部反恐怖应急启动指令后，迅速赶赴应急指定地点，听候指挥部指令，随时准备参与应急行动。7.应急恢复

7.1指挥部确认事态基本控制后，下达解除警戒指令，组织各应急小组对现场进行清理、恢复工作。

7.2成立突发事件调查小组，调查受损情况，对损失进行评估，提出处理意见，并撰写报告。

7.3善后处置组及时与工伤保险部门联系，进行伤亡人员的善后处置和伤亡人员家属的安抚、慰问等工作。8应急结束

事态得到完全控制后，指挥部下达应急结束指令，安排恢复正常生产。

附件：1.应急疏散示意图

2.公司基本情况说明表

3.反恐重点部位汇总表

4.保安人员备案表

5.反恐怖重点防范目标方位示意图

6.反恐怖重点防范目标构成平面图

7.反恐怖重点防范目标恐怖事件处置疏散图

第三篇：企业公司反恐怖工作预案

*****反恐怖工作预案

为了及时、高效、妥善地处置发生在*****的恐怖袭击事件，指导和规范各类恐怖袭击事件的处置工作，维护移动通信安全畅通和社会稳定，保护公众生命和国家财产安全，特制定本预案。

一、适用范围

所有恐怖组织和恐怖分子在我公司实施或预谋实施针对******以及人员密集的*****等恐怖袭击，给国家通信安全、社会秩序及公众生命、财产造成危害的恐怖袭击事件。



二、指导思想

处置恐怖袭击事件，必须坚持在市反恐怖工作协调小组和省公司指挥下，遵循法律，依靠群众和专业技术人员，以现场处置和援救保障为工作重点，及时、高效、妥善处置恐怖事件，最大限度地减少国家和人民财产的损失，最大限度地减少人民群众的人身伤亡，有效打击和揭露恐怖组织和恐怖分子，确保通信畅通和社会稳定。

三、基本原则

（一）统一指挥原则。在市反恐怖工作协调小组和省公司的领导和指挥下，各相关部门和单位充分发挥职能作用，密切配合，快速反应，高效、妥善地开展各项处置工作。

（二）减少损失原则。尽最大努力和可能，最大限度地避免和减少人员伤亡，减少财产损失和社会影响。

四、组织指挥体系

建立不同层次的处置恐怖袭击事件指挥部，一旦发生恐怖袭击事件，立即启动公司指挥部和发案现场指挥部二级指挥体系。

（一）公司指挥部：公司总经理任总指挥，其他班子成员为副总指挥，各职能部门负责人为成员。指挥部设在******。

（二）现场指挥部：由事发单位主要领导担任指挥，其它相关人员为成员。指挥部的指挥位置在事发地视情确定。

五、职责分工

（一）公司指挥部：在市反恐怖工作协调小组指导下，负责公司内对恐怖事件处置的领导和指挥；组织、协调、调动内部反恐怖力量和资源开展处置工作；决定采取处置恐怖袭击事件的重大措施；指导对外新闻发布工作，确定统一对外宣传口径。

（二）现场指挥部：对公司指挥部负责，负责指挥恐怖事件现场的处置工作，具体落实上级指挥部下达的各项指令和任务。

六、处置措施

（一）及时判明事件的性质和危害程度恐怖袭击事件发生后，事发地相关单位要在迅速采取应急措施的同时，立即向市公司和公安机关报告；市公司接报后立即向省公司和市反恐怖工作协调小组办公室报告。指挥部启动后要各负其责，迅速对事件现场进行监控、追踪，并上报事态发展变化情况。

（二）迅速开展现场处置和救援工作公司指挥部应指令现场指挥部迅速调集资源和力量，先行采取紧急处置和救援行动，同时迅速调动周边相关资源和力量予以支援，全面开展现场处置和救援工作。

（三）统一报道口径和报道意见按照省公司和市反恐怖工作协调小组指导，拟定对外报道口径和报道意见，组织协调宣传报道工作，及时、准确地向公众报道事件真相。严格宣传纪律。未经省公司和市反恐怖工作协调小组批准，任何人不得私自接受媒体采访，不得传播相关消息。

（四）做好善后工作处置工作完毕后，各级指挥部终止工作。要组织力量迅速恢复通信畅通和正常的生产经营秩序，尽可能减少恐怖袭击带来的损失和影响。在市反恐怖工作协调小组指导下对事件处置各个环节的工作进行全面总结，积累经验，发现问题，完善预案。

七、处置工作保障

各部门、各单位应当按照职责分工进行应急准备，强化日常工作，为处置恐怖袭击事件提供可靠的保障。

（一）反恐怖专业力量建设

公司安全保卫人员、工程技术人员、外聘的保安人员等为移动公司反恐怖主要力量。各单位和有关主管部门要根据各自职责和处置工作需要，加强本部门反恐怖专业力量建设。

（二）装备建设和物资准备公司对反恐工作要装备必要的防护和抢险救援的器材，配备必要的交通、通信工具，储备适量的救治药品。综合部要储备必要的救援物资。网络部要加强通信抢险力量建设，配备必要的抢险设备和物资。

（三）日常防范公司主管部门要重视情报信息工作，努力获取预警性、内幕性、深层次的反恐怖情报信息，先发制敌，将各类恐怖活动制止在萌芽状态。加强对要害部位如通信机房、基站和主要营业场所的安全防范工作，落实安全防范措施，建立责任制并制定严格的管理规章制度。加强有关科普宣传教育工作，增加公众预防恐怖袭击的常识，鼓励员工举报恐怖犯罪线索，广泛调动公众参与反恐怖斗争的积极性，增强公众的防范意识，提高公众的防范能力。

（四）预案与培训演练在市反恐怖工作协调小组指导下完善预案，并适时开展演练，提高处置人员素质，增强反恐实战能力。

第四篇：安监局开展企业服务工作汇报

安监局开展企业服务工作汇报

安监局开展企业服务工作汇报

一、贯彻落实科学发展观，开展企业安全服务专项行动

以来，受国际金融危机的影响，企业生产经营遇到困难多，安全生产的潜在风险增大。我区正处加快转变经济发展方式、推动经济转型升级的关键阶段，为保持我区经济平稳较快发展和社会和谐稳定，促进企业的安全生产工作，深入推进安全监察队伍建设和作风建设，巩固和扩大学习实践科学发展观活动的实践特色，区安监大队支部在局党组的领导和支持下，着力开展“企业安全服务”专项行动，面向基层走进企业，努力为企业做好安全生产工作方面的解困、扶持、服务工作，帮助企业共克时艰、应对当前困难和挑战，积极为企业提供安全服务。

开展“企业安全服务”专项行动是安监大队深入贯彻落实科学发展观的一项重要举措，是安全生产工作服务转型升级、服务科学发展的实际行动。要以科学履行监管职能、优化安全服务企业为宗旨，深入企业、走进一线，积极提供有针对性的安全服务，着力解决影响和制约企业安全发展的突出问题，着力推进落实安全生产责任，提升本质安全度，努力使安全服务专项行动取得看得见、摸得着的成效，成为群众满意、基层满意、企业满意的民心工程，为我区经济社会科学发展提供良好的安全环境。重点开展以下几项活动：、深入企业开展调研走访活动。主要以隐患多事故多的企业为重点，结合专题调研、重大引进项目、新开工项目等工作，开展一次大走访大调研活动，安监大队领导带领监察科长走访四家以上企业，调查摸底企业安全状况和对安

全实际需求，听取企业对安全生产工作的意见、建议，宣传安全生产法律法规和安全管理知识，有针对性地指导企业开展安全工作。对在走访活动中收集企业在安全工作中的热点、难点和重点问题，建立工作台帐，逐条梳理分析，积极寻求解决问题的具体方案，其中涉及全区层面的政策性问题，及时上报区安监局研究解决。、开展破百家企业难题安全服务活动。大队监察员对隐患多、事故多的企业，特别是危险化学品使用单位和小企业开展大走访大调研活动，监察员至少联系10家企业，调查企业安全需求，指导企业开展安全生产工作。在广泛征集企业安全难题，搞好前期对接的基础上，在今年“安全生产月”活动中组织相关行业、领域专家深入企业开展安全科技智力服务活动，通过集中服务、个别服务等多种形式，帮助企业解决生产中碰到的安全技术难题，实现安全科技项目与安全人才智力的有效对接。、开展送八项安全服务到企业活动。在搞好调查摸底和对接的基础上，确定服务内容。通过集中服务、个别服务、咨询服务等多种形式，帮助企业解决安全生产管理中碰到的难题，送“八项安全服务”到企业。

1、对企业加强正面引导，在安全生产上给以切实有效的帮助。

2、帮助指导企业注重安全预防、安全隐患排查及消除，在事前不断给企业提出行之有效的安全建议和指导性意见，引导和帮助企业做好安全生产工作。

3、帮助指导企业主要负责人提高安全生产意识和责任主体意识。

4、帮助指导企业建立健全安全生产管理台帐资料。那一世范文网

5、帮助指导企业培训安全小教员。

6、帮助小企业参与安全生产诚信星级评定。

7、指导企业完善安全设备设施及工艺改造。

8、企业与政府涉安方面的沟通工

作。、对申报星级企业创建单位送书服务。为了切实推进小企业安全生产星级管理工作，营造守法、规范、诚信、有序的生产经营环境，使企业星级创建工作有法可依、有章可循，监察人员利用走访调研、安全服务、监督检查的机会，向申报企业免费赠送八种安全生产书籍资料，主要包括《安全生产法律法规汇编》、《上海市小企业安全生产评估导则》、《小企业安全生产管理标准》、《区生产经营单位生产安全事故责任问责制》、《安全生产演讲稿》、《区安全生产月报》、安全生产应急预案文本和诚信星级企业评定工作相关资料。

二、利用双休日，“送教上门”培养“安全人”

安全生产，预防为主。区安监局始终把做好安全宣传教育培训作为重中之重，不断拓展、不断深化，大力倡导与科学发展观和构建社会主义和谐社会相协调的安全文化。我们坚持面向基层、面向群众，深入开展形式多样、丰富多彩的宣教活动，进一步提高全民的安全意识。为深入学习实践科学发展观，有效解决企业工学矛盾，主动为企业做好服务工作，我们采用“送教上门”方式，利用双休日和晚上等工余时间进行培训，受到了企业的欢迎。例如，我局副调研员李嘉梁和安监大队长张文良等同志，连续二个双休日，上门为区“四大金刚”之一的上海汽轮机厂宣讲安全生产知识。为确保安全生产宣讲和培训质量，切实提高企业从业人员整体安全素质，讲课前他们都用心查找资料，认真备课，使宣讲内容更贴近企业、更贴近实际、更贴近职工。企业负责人听完他们的宣讲后反馈，讲课内容丰富、实在，既有理论高度，又有案例剖析，不仅提高了广大从业人员的安全生产法律法规意识和安全生产知识，又举一反三，以血的教训警示教育了大家，也为企业负责人和管理人员敲响警钟，使企业始终紧绷安全生产这根弦，认真落实安全生产主

体责任，坚持不懈地开展隐患排查治理工作，从而提升企业的本质安全度。

第五篇：关于企业开展信息化建设工作汇报（本站推荐）

辽宁金帝路桥建设有限公司使用OA系统成果

一直以来辽宁金帝路桥建设有限公司在各级领导的大力支持与指导下，励精图治大力加强企业信息化建设。做到一手抓机制，一手抓管理，实现了企业信息化建设、规范有序的向前发展。

一、开展背景

随着社会发展以及市场经济的进一步推进，市场竞争日益强烈，众多企事业单位为了紧跟市场的变化，传统的粗放管理方式已逐渐不能满足企业自身的发展需求。系统化、科学化、规范化的管理方式已然成为未来企业管理的发展方向。而作为企业信息化建设的核心部分，办公自动化（OA）系统因其具有为企业改善经营管理手段、提高管理水平、增强企业竞争力等众多优势而成为了众多企业所关注的焦点。金帝路桥公司秉承了开拓致新、竞争致强的企业精神，科技谋发展、管理增效益的经营理念。在企业管理理念革新的新形式下，积极适应科学管理无纸化办公的大潮流，结合企业自身的发展需要，预通过引进一款OA办公系统来实现数字化办公的企业发展需要。

二、信息化建设成果

企业信息化建设是一项规模浩大的工程，金帝路桥在董事长王庆国的提议下，经领导班子集体商讨后，对企业自身的信息化建设目标作出了具体的设想与要求。首先是内部的信息化建设，公司通过引进信息自动化办公系统，从而彻底革新了企业的管理工作模式，推陈出新，打造出了一款以信息化为依托，高效、规范、科学、系统的先进管理工作平台。其次是要对企业面向外界的宣传渠道——公司门户网站做出相应的整改更新，使之与全新的市场环境相适应，也为公司未来的发展打下良好的基础。

1、OA自动化办公系统

经过了几个月来积极的筹划实施工作，公司引进OA办公平台的实施计划工作已基本完成。经由专职人员对公司员工的培训教学之后，现如今金帝路桥公司已经开始应用崭新的网络信息管理平台来应对公司日常的办公需要。（1）建立内部的通信平台。

建立单位内部的邮件系统，使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。

（2）建立信息发布的平台。

在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解企业的发展动态。（3）实现工作流程的自动化。

变革了单位传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，提高办公效率，实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去，等候审批、签字、盖章，而是利用快速而廉价的网络传递手段，发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作，减少工作中复杂环节。

（4）实现文档管理的自动化。

可使各类文档（包括各种文件、知识、信息）能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后，如企业来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己进入系统就可以看到这个单位积累下来的东西，规章制度、各种技术文件等等，只要他的身份符合权限可以阅览的范围，他自然而然都能看到，这样就减少了很多培训环节。（5）辅助办公。

它牵涉的内容比较多，像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。（6）实现分布式办公。

变革了传统的集中办公室的办公方式，扩大了办公区域，可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公，大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。（7）建立信息集成平台。

现代企业中已存在的MIS系统、ERP系统、财务系统等存储着企业一些经营管理业务数据，对企业的经营运作起着关键性作用，但它们都是相对独立的、静态的，智能网络办公系统具备数据接口功能，能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中，使企业员工能有效获取处理信息，提高企业整体反应速度。（8）节省企业的办公费用支出。

将传统的纸张填写过程电子化，尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用，真正实现无纸化办公，是企业实现管理现代化的标志。（9）搭建知识管理平台。

系统性利用企业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。（10）增强领导监控能力

强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况；实时、全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公。

（11）极大的提高了工作效率

OA办公系统能极大的提高工作。不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中，不用拿着文件等着领导审批，因为这些都可以在随网上、手机上进行，大大的减少了办公成功，极大的提高了工作效率。

（12）节省成本，提高企业竞争力

通过OA平台来办公，大大减少了办公程序和办公时间，同时还节省了纸张、笔等办公用品，所以为企业节省了时间成本和金钱成本。另一方面，OA办公平台方使员工与上级沟通更方便，信息反馈更顺畅，为发挥员工智慧和积极性提供了舞台。所有的这都都可以提高企业的竞争力。

这也标志着金帝路桥公司步入到科学管理无纸化办公的新型公司的阵营当中。

2、门户网站的建设

企业的门户网站被称为“网络商标”，是互联网上宣传及反映企业形象和企业文化的重要窗口。为了更好的达到提高企业知名度，打造企业品牌效应的初衷。除了在网站版型的设计上勇于创新，内容上更为丰富外，植入了更为直观更为全面的企业宣传片也是公司门户网站整改的一个全新设计。相信金帝路桥新版门户网站可以在提高企业知名度上做出更大的贡献。

三、公司此后的工作重点

经过半年时间的筹划与实施，企业基本完成了年初制定的信息化建设目标。在接下来的使用过程中，公司职工要积极地适应全新的办公平台，做到边学习边完善，力争在最短的时间内发挥出新型管理体系的优势。要确实的做到系统购入前所预期的效果——优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公的能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目标。公司网站方面要做到专人维护，管理系统，更新及时。做好企业对外宣传的工作，力争提升金帝路桥品牌形象。

“罗马不是一天建成的”金帝路桥公司在企业信息化建设的道路上已然迈出了坚实的一步，相信在公司领导的带领下，企业未来的信息化建设将会迎来更为崭新的一页。