邵武市人力资源和社会保障局领导班子成员分工

第一篇：邵武市人力资源和社会保障局领导班子成员分工

各股室、中心、乡镇（街道）劳动保障事务所：

因人事变动，经研究，市人力资源和社会保障局领导班子成员工作分工重新调整如下：

帅建君（局长）：主持市人力资源和社会保障局全面工作。

李智勇（党委书记）：主持党委工作。协助局长负责精神文明、效能建设、绩效考评、下派村、村级帮扶、新农村建设、养老保险、生育保险、工伤保险、金保工程、退休审批、退休人员社会化管理工作。分管社会劳动保险管理中心。

许国水（副局长）：协助局长负责劳动就业、再就业、残疾人就业、农村劳动力转移及培训、失业保险、职业介绍、职业技能鉴定、人力资源市场建设、劳务派遣和网站建设工作。分管就业培训股、劳动就业管理中心、劳务派遣公司、农民工办、外来务工人员接待站。

陈时文（副局长）：协助局长负责企业改制、劳动争议仲裁，职工基本医疗保险、城乡居民医疗保险、社会救助、定点医院、定点药店管理监督工作。分管劳动争议仲裁办公室、医疗保险管理中心。

孔琴昭（副局长）：协助局长负责劳动关系、劳动工资、劳动保护、和谐工业园区建设、企业用工报备、劳动监察和农村社会养老保险、失地农民养老保险工作。分管劳动保障监察大队、工资股、三方办、农村社会保险管理中心。郭连喜（党委副书记兼纪委书记）：负责纪委工作，协助局长、党委书记负责党建、廉政、工会、青年、妇女、双拥工作。协助局长负责来信来访、工伤认定、劳动能力鉴定、基金监督、内审、政务公开、档案、信息、保密、老干部、依法行政、规划编制、行风评议和监察工作；分管安全生产、计划生育、综合治理、平安建设工作。分管局办公室、监察室、社会保险股、法制股、信访办。

汤嗣兴（主任科员）：协助局长负责创业竞赛、项目开发和机关事业单位社会保险工作。分管机关事业单位社会保险管理中心。

王坚冰（主任科员已于10月退休）：协助局长做好招商引资工作。

危安国（副科级、医保中心主任）：协助局长抓好医疗保险工作；主持医疗保险管理中心全面工作。

局领导班子成员在工作中实行AB角配合制度，李智勇与汤嗣兴互为AB角，许国水与郭连喜互为AB角，陈时文与孔琴昭互为AB角。

邵武市人力资源和社会保障局（邵武市劳动和社会保障局代印）

二○一一年六月一日

第二篇：领导班子成员分工情况

●●●学领导班子成员分工情况

新学年开始，学校的领导班子做了调整，为了确保学校各项工作的有序开展，使学校向着更高、更强、更和谐的方向发展，根据工作需要，学校对领导班子职责进行了调整。具体情况如下：

●●泉（校长）：

主要职责：主持学校全面工作。扎实做好教师的思想工作，学校的安全稳定、工程建设等工作。

所包年级；初一104班、105班。

●●●（副校长兼教导主任）：

主要职责：负责学校教务、政务工作，协助校长分管教学、安全工作。

所包年级：初三98班、99班。

●●●斌（教导处副主任）：

主要职责：负责学校教导处工作。协助校长分管课堂教学、教研教改、教学安全工作。

所包年级：初三96班、97班。

●●●军（政教副主任）：

主要职责：负责学校政教工作。协助校长分管学生纪律、校园卫生、校园安全工作。

所包年级：初二102班、103班。

●●●（后勤副主任）：

主要职责：负责学校后勤工作。协助校长分管学校财产、宿舍、食堂等安全工作。

所包年级：初一106班、107班。

●●●（工会主席兼教导处干事）：

主要职责：负责学校工会工作。协助教导主任分管签课、查人、考试等教务工作。

所包年级：初二100班、101班。

●●●（团支部书记兼学校干事）：

主要职责：负责学校团支部工作，协助领导分管档案、学籍、电教等工作。

●●●（会计）：

主要职责：负责学校财务工作。协助校长分管财务、工程、教学等服务工作。

●●●（妇女主任）：

主要职责：负责学校妇联工作。协助校长分管妇女工作。

●●●中学 2010年9月14日

第三篇：人力资源和社会保障局

关于印发《人力资源和社会保障局

2011年目标绩效考核办法》的通知

各科室、各直属单位：

为进一步强化目标管理，不断完善人社系统绩效考核办法，全面提升整体工作水平，着力打造服务型、效能型部门。特制定本办法：

一、考核对象

局领导班子成员、科室及所属单位主要负责人。

考核采取分级逐一方式进行。局领导班子成员、科室及所属单位主要负责人，由局考核领导小组逐一考核；其他工作人员由分管领导、科室、所属单位主要负责人逐一进行考核。

全局所有考核对象采取统一的考核量分标准（考勤50分，考绩150分，总分200分）。各科室、所属单位可以结合实际制定具体的考核细则。

二、计分方法

（一）基本分

考勤50分。班子成员、科室、所属单位负责人工作日期间离开工作岗位半天以上的，应向局主要领导告之去向。否则发现一次扣3分，直至扣完为止。

考绩150分（具体分值见责任状指标）。考核按半年或年终采取自我申报、公开述绩、逐一过堂、集中考评、结果公示方式进行考核打分；对不宜直接计分的考核指标，由考核领导小组或分管领导组织相关人员分好、中、差三个格次进行考评定格。每个格次按好1—0.8、中0.7—0.5、差0.4—0系数折算计分。

（二）加分

1、荣获先进：获部省级：国家部委或省委、省政府；市级：省厅或市委、市政府；县级：市局、县委、县政府（不含县直部门）综合表彰的，分别加30分、20分、10分；获条线业务部门（部、省厅、市局内部业务处室、中心等）表彰的，分别加20分、10分、5分。其中：表彰个人的加相应分值；表彰集体的，按相应层级分别给予分管条线领导、科室、所属单位主要负责人各加50%分。

2、典型推介：在上述层级会议上作先进典型发言的，按 10分、8分、6分；作为书面材料交流或以文件（简报）转发推介的，按8分、6分、4分，分管领导、科室、单位主要负责人各加50%分。

以上加分项目，同一项内容获多层级表彰或推介的，取最高得分，不累加计分。

3、召开现场会：提供上述层级现场的，按相应层级加分，分管领导、科室、单位主要负责人各加50%分。

4、创新成果：局考核领导小组视项目申报（书面）创新项目效果的影响程度，在省内、市内、县内、局内有影响的，按20分、10分、5分、2分。

5、合理化建议：考核对象提出对全局工作有建设性、指导性的建议（书面），被局领导班子集体认可采纳，并取得实效的，每条加2分。

6、指标超额加分：对基金征收类、预外收入类（养老、医疗、工伤、失业、生育）指标超额按上升百分比加分，上不封顶，对其它类指标超额按不超过20%比例封顶加分。

招商引资等县重点指标，参照县委、县政府文件精神，由局另行制定办法重奖。

7、信息或宣传调研文章：按信息、宣传调研的专项考核办法加分。（同一文字材料被多次采用的，按最高分一次加分给发表文章的署名者，不重复加分。未署名的宣传集体材料，分管领导、科室、所属单位负责人各加50%分。所有网上刊登稿件或有偿稿件不予加分）。

8、鼓励帮带：鼓励上级帮带指点下级提升工作绩效水平。若分管领导考核得分低于科室、所属单位主要负责人得

分的，可加分至科室、所属单位主要负责人的考核得分。（帮带加分只适用于一、二级目标责任状范围）

以上加分项目，因时间原因，未能列入本考核评比，可接转到下一加分。

（三）减分

1、对承担市县考核指标未完成或分管工作出现重大责任事故的，年终考核一票否决。

2、被县委、县政府或市局工作督查通报批评的，一次扣3分。

3、凡廉政行风建设或违反机关工作人员行为规范，被服务对象投诉或被媒体曝光且查核属实的，第一次扣5分；第二次扣10分；第三次扣20分（累计算分）。三次以上取消考核资格，考核定为不称职（不合格）等次。

4、凡未按时完成局领导交办其他工作任务的一次扣2分。

三、考核结果运用

1、完成目标责任状任务的，局领导班子成员享受县绩效考核奖金标准，科室、所属单位主要负责人享受局绩效考核奖金标准。对年终考核得分在60分以下的，不享受局绩效奖金，考核定为不称职（不合格）等次。

2、对局科室、所属单位实行统一绩效考核奖金标准，但绩效考核奖励必须拉开档次（原则上不少于3个档次），各科室、所属单位内部每个考核对象的得分、档次和奖金分配方案，由分管领导、科室、所属单位主要负责人确认后，报局考核领导小组审批后执行。

3、考核结果作为干部提拔使用、评优奖励、外出考察和学习深造的依据。

4、本考核办法由局考核领导小组负责解释。

二○一一年八月十五日

第四篇：市人力资源和社会保障局领导讲话稿

在“新东方烹饪〃贵阳学院励志奖学金”

启动仪式上的讲话稿

贵阳市人力资源和保障局xxx

（二〇一三年八月）

尊敬的、各位领导、各位来宾、各位家长、老师、同学们：

大家上午好！

今天，我很高兴来到贵阳新东方烹饪学院参加“新东方烹饪〃贵阳学院励志奖学金”启动仪式。在此，谨代表市人社局对活动的顺利举行表示热烈的祝贺！贵阳有着深厚的教育文化氛围，近年来，按照党和国家发展政策，贵阳市始终把教育放在优先发展的战略位置，更把发展职业教育、培养实用型人才作为实施科教兴黔战略的重要举措。在各方面的共同努力下，我市职业教育实现了跨越式发展，办学规模持续扩大，教学质量逐步提升，体系日益完善，服务经济社会的能力不断增强，贵阳新东方烹饪学院就是我市职业教育领域中的佼佼者。

多年来，贵阳新东方烹饪学院为社会培养了，数万名深受用人单位欢迎的优秀烹饪技能人才。贵阳新东方烹饪学院务实创新、勇于探索、积极创建励志奖学金，为品学兼优的学生提供奖励，在此，我向致力于职业教育事业发展，并做出巨大贡献的贵阳新东方烹饪学院表示感谢！

贵阳学院是贵阳市唯一市属普通本科高校，由贵州省领导和管理，实行省市共建以贵阳市为主的办学体制。在教育教学体系上完全体现了学院培养目标和服务地方经济建设的相关职能，起到了地方本科院校的标杆作用。“新东方烹饪〃贵阳学院励志奖学 1

金”是对考上贵阳学院的贵阳新东方烹饪学院的17名优秀学生进行奖励。在此，我谨代表贵阳市人力资源和社保局对支持我市教育事业的贵阳学院表示衷心的感谢，对顽强拼搏、自强不息、立志成才并考取贵阳学院的获奖学生表示热烈的祝贺！

今天的启动仪式是对各位获奖同学们进行的一堂感恩教育课，今天你们接受社会的爱心，明天希望你们学有所成，再将这份爱心传播到全社会需要你们帮助的人；今天你们接受社会的扶助、家乡的关爱，明天希望你们成长成才，再回报社会，报效家乡。

梦在远方，路在脚下，获得奖学金是同学们人生道路上的闪光点和荣誉，但只是起点，而不是终点。希望同学们在未来的学习和工作中，怀揣梦想、克服困难、志存高远、脚踏实地，在各自的领域创造出辉煌的业绩，并常怀感恩之心，以优异的成绩回报父母、老师、学校和社会。

最后，祝大家工作顺利，万事如意！各位同学学业有成，早日成才！

谢谢大家！

第五篇：2021人力资源和社会保障局党组领导班子成员个人述职述廉报告

2021人力资源和社会保障局党组领导班子成员个人述职述廉报告

2021年，我主要负责机关工会、事业单位人事管理、工资福利、妇女儿童、群团组织等工作，分管机关工会、事管股、工资福利股、局机关团委。今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的党的第十九届六中全会及省、市、区系列全会精神，全面履行岗位职责，积极务实工作，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来履行职责、党风廉政建设等情况述职如下。

一、增进党性，促进能力

一年来，本人自觉加强政治理论学习，坚持用理论武装头脑，从源头上树牢廉政意识，在工作中践行廉政理念，通过学习促进工作能力的提升。我充分利用“党史学习教育”主题教育和“四省五问”作风整顿活动，加强党性修养，深入系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面系统学习党史、党章以及《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》。一是理论学习有收获。进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认同与认知。二是思想政治受洗礼。加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，“两个维护”更加牢固，在思想上政治上行动上更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是干事创业敢担当。对习近平总书记所讲的“百年未有之大变局”有了更加清醒的认识，对我们党面临“四大风险”“四大考验”的严峻复杂形势有了更为精准的理解，也激励自己要进一步提升八种能力应对考验，在工作中要更加敢于担当、敢于冒险、敢于直面问题和解决难题。四是为民服务解难题。通过座谈、访谈、实地考察、问卷调查展开调研，与大家共同剖析问题对“为人民服务”的宗旨体会更加深刻，对“以人民为中心、矢志不渝艰苦奋斗”的方向更加明确。

二、立驻本职，守住主业

根据人力资源和社会保障相关政策和局党组领导班子分工职能职责，我大胆创新工作思路、持续改进工作方法、有效推进各项分管工作。一把握岗位管理原则，严格按照相关政策要求，统一口径执行，完成了巴中市黄石盘水库运行保护中心等6个区级事业单位岗位设置和聘用工作切实搞好我区的岗位设置和岗位聘用工作。二是公开考试招聘中小学教师30人，在特岗教师中考核19人到农村中学小校任教，公开考核招聘省属免费师范生43人，公开考试招聘其他事业单位工作人员32人。三是为切实调动全区卫生疾病防疫人员的工作积极性为主动性，根据国家和省相关政策，及时调整全区卫生疾病防疫人员的的防疫津贴标准，调整50人次共计近21万元。四为积极践行人社事一次的理念，完成全区事业单位378个单位近6500人的数据审核和上线运行准备。

三、强化监管、筑牢防线

全年以来，我始终坚持坚持把党风廉政建设同分管工作有机紧密结合，切实推动分管范围党风廉政建设工作落地落实。一是压实工作责任。指导分管股室党风廉政建设工作，每个股室落实专人你具体负责本股室党风廉政建设工作，将党风廉政建设主体责任落到实处。二是加强廉政教育。充分利用工作例会等时间对分管工作人员进行廉洁从政教育，认真开展党风廉政约谈工作，帮助股室负责人发现工作中存在的苗头性、倾向性的问题，并及时提醒、纠正。三是注重廉政风险防范。定期不定期加强各股室廉政风险点排查，尤其是岗位聘用、公开招聘、工龄更改等重点工作岗位的经办风险排查，坚决管好自己、管好身边的工作人员严格按照政策规定办事，廉洁为群众服好务。全年我所分管的股室工作人员均无违纪违规现象发生。

四、不足与打算

回顾一年来的工作，在分管工作和党风廉政建设方面取得了一定成绩，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足，主要表现在：一是担当精神还有待增强。对于不属于自己分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不关己就不热心。二是落实上级决策部署的效率和质量有待加强。特别是在落实中碰到困难时，积极主动协调、想办法克服少，存在操正步、少创新、缺激情的现象。下一步我将在区委、区政府和局党组的正确领导下，认真改进缺点和不足，努力提升自身素质，不断创新工作举措，为“四新”恩阳建设贡献更大力量。