第一篇:提高一报告两评议满意度的做法
扎实整改提高
以实际成效取信干部群众
开展“一报告两评议”,是加强干部选拔任用工作民主监督的重要举措。××县2009年度“一报告两评议”满意度测评结果,干部选拔任用、整治用人上不正之风、深化干部人事制度改革和新选拔任用干部四项指标的平均满意度分别为83分、78分、81分和85分,在全省处于挂末位置,干部群众对选人用人工作的满意度不高。在严峻的现实面前,县委深刻反思,认真分析原因,针对工作中存在做的多、说的少,常规做法多、创新做法少,封闭运行多、开放运行少“三多三少”的问题,提出了四个整改项目×条整改措施,及时向县委全委会通报,接受全委会的监督,并狠抓整改落实。今年×月,市委组织部通报我县2010年度“一报告两评议”测评结果,四项指标的满意率均在××%以上,较2009年有明显提高,其中对县委执行干部选拔任用工作政策法规的满意率达100%。一年多来,我们主要从四个方面加强整改,努力提高干部选拔任用工作的满意度。
一、加强政策法规学习宣传和信息公开,提高干部群众对干部选拔任用工作的知晓率
从我县2009年度“一报告两评议”测评结果看,干部群众对干部选拔任用工作“不了解”的比例高出全省×个百分点,反映出我们对干部选拔任用工作的宣传和信息沟通不够。针对这一问题,我们主要从三个方面加以改进。一是切实加强干部选拔任用工作政策法规的学习宣传。县委常委会带头,采取集中专题学习、理论学习中心组学习等方式,抓好干部选拔任用工作政策法规的学习。把干部选拔任用工作政策法规的学习纳入干部教育培训规划,纳入县委党校主体班次的教学内容,组织全县副科级以上领导干部集中学习“四项监督制度”并进行现场测试,在全县党员领导干部中层层签订学习贯彻“四项监督制度”承诺书。举办学习贯彻“四项监督制度”征文比赛和电视竞赛活动,通过编发短信、悬挂宣传标语、办宣传栏、利用电子显示屏滚动播出等多种形式,广泛宣传干部选拔任用政策法规,重点宣传“四项监督制度”。二是开展谈心谈话活动,搭建沟通交流的平台,广泛听取干部群众的意见。2006年乡镇换届和2010年政府机构改革后,全县科级领导职数减少,有的乡镇领导干部认为交流到县直机关的机会减少,乡镇股级干部认为没有盼头,一定程度上影响了满意度的提高。面对干部思想上、工作上存在的诸如此类的问题,我们在全县组织开展了大规模的谈心谈话活动,开辟上下交流的绿色通道,及时了解干部的思想、学习、工作情况,帮助解决困难和问题,对干部存在问题早发现、早提醒、早帮助。在谈 心谈话中层层宣传干部选拔任用政策法规,充分听取各个层面干部对组织工作的意见、建议,用以加强和改进工作。三是建立健全干部选拔任用工作信息公开制度。选拔任用干部时,全面公开考核内容、考核程序、考核方法,实行民主推荐结果在领导班子内部公开。扩大公示面,改进公示方式,除在任用人选所在单位进行公示外,扩大到在网站和电视台进行公示。通过抓好政策法规学习宣传和信息公开工作,各级领导干部贯彻干部选拔任用政策法规的自觉性得到增强,广大干部群众打破了对组织工作的“神秘感”,有效压缩了道听途说、小道消息传播的空间,增进了对组织工作的了解和信任。
二、以加大竞争性选拔干部力度为重点,不断扩大干部工作中的民主
公开、平等、竞争、择优,是干部人事制度改革的根本方针,也是广大干部群众对干部选拔任用工作的期盼所在。长期以来,对怎样选人、选怎样的人,我们没有及时地向各级党组织和干部群众说明清楚,造成大家对组织工作态度上不热心,行动上不积极,对干部工作中民主化进程持观望态度,无形中降低了干部选拔任用工作的公信度和满意度。去年以来,我们着重抓了四个方面工作,努力提高干部工作中的民主。一是顺应干部群众的愿望和要求,大力开展竞争性选拔干部工作。2009年以前,我县的干 部选拔任用主要采取传统的选任方式,竞争性不足。2010年,我们采取公开招考、公开遴选、公推直选三种方式,选拔产生科级领导干部×名、乡镇党委委员×名。在全市首家拿出××和××两个正科级职位面向社会公开招考,县委组织部带头拿出××职务进行公开招考,公开招考的副科级职位中,还有县××局副局长等重要部门的领导职位,不仅拿出副职职位、还拿出正职职位,不仅拿出“冷岗”、还拿出“热岗”。首次实行“考官+群众评委”的大评委制,在面试环节增设党代表、人大代表、政协委员、用人单位代表和基层群众代表等组成的群众评委,评委人数从过去的11人增加到20人,扩大群众对公选干部的参与度和影响力,增强面试工作的透明度。二是注意应用各方面的结果,着力抓好政府机构改革人事安排,树立正确的用人导向。把搞好政府机构改革人事安排作为提高选人用人公信度和满意度的有利契机,充分利用重大项目跟踪考察、年度考核、通用能力知识考试成绩、全委扩大会议民主测评、初始提名征求意见和充分酝酿沟通等六个方面的结果,反复听取县委常委、县政府分管领导、县四大班子主要领导对政府机构改革中人员进退留转和政府组成部门班子建设方面的意见,着眼于转变政府职能、提高行政效率和规范行政管理体制,从推动××跨越发展的需要出发,综合分析领导干部的特点、业务能力、综合素质及德才表现,努力把那些“想 干事、能干事、干成事、不出事”的优秀人才选拔上来,形成了以德才看干部、凭实绩用干部的用人导向,树立了正气,赢得了群众的拥护。三是注重民意表达和好中择优,全面推行差额选拔干部制度。从2010年开始,全面推行差额推荐、差额考察、差额酝酿选任干部,继续坚持和完善县委常委会讨论任免干部票决制。工作中,我们注意扩大民主推荐、民主测评参与人员的范围,延伸考察干部的“生活圈”、“社交圈”,在差额选拔干部的各个环节积极搭建群众有序参与的平台,最大限度地听取干部群众的意见建议。2010年全年新提拔任用的××名科级领导干部,全部通过差额比选和常委会票决的办法产生任职人选。四是扩大“一报告两评议”参与评议的人员范围。结合开展党代会常任制试点工作,县委常委会在县第×届党代会第×次会议上专题报告2010年度干部选拔任用工作情况。参加测评人员从2009年的全委会成员和部分两代表一委员,扩大到所有党代表,新增测评人员××人。在进行书面测评之前,专门安排一个议程对报告进行分团审议和讨论,这样既给测评人员留足充分的思考和评估的时间,又有利于进一步统一思想,达成共识。
三、围绕加快发展,大力建设发展型领导班子和干部队伍 实践中我们感到,群众对干部选拔任用工作的评价,不仅仅看干部是如何选出来的,更看选出来的干部是怎样干的,能不能 推动发展、改善民生。时下,××正处于改革发展的攻坚期,同时也是矛盾交错凸显期,加快发展的任务很重。在企业改制、城镇建设、征地拆迁、民生保障等方面,一些老百姓关注的民生问题还未得到彻底解决,群众还不是很满意,再加上个别干部作风不实、工作方式方法简单,有些群众难免会把这种不满也转移到对干部选拔任用工作上来。适应新的形势和要求,在干部工作中,我们一方面坚持对干部从严管理、从严监督,严肃干部人事工作纪律,努力营造风清气正的选人用人环境;另一方面,着力加强领导干部的能力素质培养,提高推动发展的工作水平。总体来讲,着重抓了以下四个方面工作:一是坚持重德才、重实干、重业绩的标准,选准用好干部。把维护稳定和促进经济社会发展作为检验干部的主战场,把应对突发事件、完成重大任务等关键时刻作为考察和识别干部的重要时机,在急难险重的工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部,对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职或转岗问责,对表现突出的干部予以褒奖或提拔重用。2010年,县委提拔任用了××名在推进重大项目和重点工程中成绩突出的干部。二是疏通干部能下渠道,从严管理干部。完善《调整不称职、不胜任现任干部暂行办法》,对××种不称职、不胜任现职情况作出明确规定,通过转岗、降职、改任非领导职务等方法,疏通干部正常“能下”的渠道。2010年,对×名考核不称职的干部免去所任的副科级领导职务,对×人延长半年试用期的干部进行再次考察,经考察认定不能胜任现职,免去所试任的副 科级领导职务,对×名推进重点工作不力的科级领导干部进行免职,改任非领导职务。三是积极创造条件,重视关爱基层干部。依据省、市关于加强乡镇领导班子和干部队伍建设的文件精神,配合市委考察组,经经民主推荐和考察,明确×名乡镇党委书记享受副县级待遇。在乡镇优秀干部中,经推荐、考察,明确×名乡镇副科级干部享受正科级待遇,明确××名乡镇干部享受副科级待遇。以工业园区建设为契机,增设四个园区管理处为副县级事业单位,在管委会增设4名副主任职数,分别兼任四个园区管理处处长,一方面为部分优秀干部拓宽“出口”渠道,另一方面为这些同志更好的发挥作用,干事创业提供舞台。四是加强素质提升,培养发展型干部。根据××发展需要,采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,邀请中央及省、市有关专家为全县科级干部作城镇建设规划、招商引资、园区建设、商务礼仪等六场专题辅导,在××大学举办县域经济研修班,培训正科级领导干部××人,对××名新任科级领导干部进行了任前培训,努力提升领导干部的能力素质和工作水平。
四、建立健全干部选拔任用工作制度,以制度建设巩固整改成效
制度建设更具有根本性。坚持用制度管人、管事,是克服选人用人随意性的关键。我们在抓整改落实的同时,按照深化干部人事改革的方向和要求,认真总结归纳,努力健全和完善工作制度,更好地指导实际工作开展。制定《重大项目和重点工程跟踪 考察干部实施意见》,同时,把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”纳入考察视野,注意考察干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的情况,着手建立和完善考核评价机制;修改完善《调整不称职不胜任现职干部暂行办法》,对不称职、不胜任现职的情况进一步具体化,提高可操作性,疏通干部正常“能下”的渠道,健全完善干部退出机制;坚持和完善干部监督工作联席会议制度,组建干部监督督查员、协查员、宣传员队伍,增强干部监督工作的力量,对有关反映选人用人的举报及时查核,保证选人用人风清气正。严格执行领导干部经济责任审计制度。2010年,对3家单位4名主要负责同志开展了任期经济责任审计,加强对权力运行的监控。着眼于推动竞争性选拔干部常态化,制定《竞争性选拔干部实施意见》,对竞争性选拔干部的适用范围、职位比例、操作程序等作出规范等等,使干部选任工作更加规范、透明,得到了干部群众的普遍认可。
在一年多的整改工作中,我们深切体会到,群众满意度是选人用人工作的“晴雨表”和“试金石”。只要抓住突出问题,顺应群众愿望,大力推进改革,以最坚决的态度、最有力的措施,狠抓整改提高,干部群众的满意度就能够得到提高。在进步面前,我们也深知,群众满意度是一个可变指标,甚至可以说是一个“易碎品”,提高不容易,保持既有水平更不容易。我们将积极稳妥 地推进深化干部人事制度改革,毫不松懈地加强和改进干部选拔任用工作,深入整治用人上不正之风,不断提高选人用人的公信度,真正做到让组织放心、让群众满意。
第二篇:一报告两评议
一报告两评议工作总结
积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系
根据《区委组织部关于开展2010干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(隆组电明201051号)文件精神和要求,结合我局2010年干部选拔任用情况,决定今天召开2010选拔任用干部“一报告两评议”会议。
一、基本情况
XXX卫生局内设10个股室,全区有区直医疗卫生单位4个,派驻乡镇(街道)有23个乡镇卫生院,2个社区卫生服务中心,设置股级领导职数62名,其中:中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)25名,副院长(副主任)配备37名。
在“三查三看”教育活动中,针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题,局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研,通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式,发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要,2010年12月,我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人,岗位交流7人。
二、深入学习《干部任用条例》,牢固树立正确用人导向
事业发展,核心在党,关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、、政策,建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设,坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来,不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。
三、选拔任用的程序及方法
(一)严格执行《干部任用条例》,严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导,我们都坚持以下原则:即党管干部原则,在干部推荐、培养、任用、监督等方面,坚持党委议事党委决策党委审定把关;任人唯贤、德才兼备原则,主要是突出综合素质、思想品德、工作才能;群众公认、注重实绩原则,重点是强调工作业绩和群众认可度;公开、平等、竞争、择优原则,主要是规范程序,严肃纪律,透明操作;还有民主集中制原则和依法办事原则。
(二)明确岗位条件,严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持讲学习、讲政治、讲正气;具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识,有一定的实践经验;具有较强的
事业心和责任感,勤奋敬业,吃苦耐劳,热情服务,乐于奉献;具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神,坚持讲实话、办实事、求实效,工作实绩明显;具有较强的民主意识和法制观念,正确行使职权,坚持依法办事,廉洁自律,公道正派,善于团结同志,群众评价好。
(三)规范任免程序,严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示,都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前,都事先进行酝酿,做好准备。在充分酝酿的基础上,按规定程序经民主推荐后,由局党委集体讨论确定拟任人选,严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长,并注重考察工作业绩和综合素质。期间,特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。考察人员将考察得到的第一手资料,结合平时掌握的情况、结果及时提交局党委会研究。党委讨论时,先由考察人员逐个介绍情况,党委班子成员各抒已见,逐个进行分析,提出有关意见建议,表明态度,最后按照干部管理权限,由局党委集体表决作出任免决定,然后按规定在卫生局和所在单位公示57工作日。在干部任用上,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,充分体现了民主集中制原则,避免个人说了算和临时动议的情况发生。同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。坚持做到执行标准不走样,履行程序不变通。
四、管理与考核
(一)管理和考核范围:由卫生局任命的所有领导干部,由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。
(二)领导干部必须自觉履行职责,服从局党委的领导与管理。建立工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。
(三)建立领导干部请销假制度。单位正职领导外出(县区)必须向局长请假,一天以内口头请假,二天以上书面请假。上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。
(四)卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核方式采取民主测评、个别座谈等形式,对工作实绩的考核主要以考核为依据。
(五)依据办法对每位领导干部进行综合评价。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励;考核结果为不称职的给予降职或免职。
中共XXX卫生局委员会 2011年1月18日
扩展阅读:党校“一报告两评议”工作总结报告
区委党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作情况的报告
根据区委组织部下发的《关于开展2010干部选拔任用两评议”工作的通知》精神,我校将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作做为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况总结报告如下:
一、高度重视,明确责任。校委对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,文件下发后,立即召开专题校委会议,认真学习相关文件精神,按照要求,精心制定了《党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”实施方案》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,确立了由常务副校长冯广山负总责,副校长刘宝奎具体负责此项工作的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为我校“一报告两评议”工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。
二、严格履行程序,保证“一报告两评议”工作质量。一是深入分析,全面总结2010干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,校委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、存在的主要问题及改进措施等方面,对2010贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结,撰写了2010 年干部选拔任用工作情况报告。二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。三是认真筹备,切实做好干部选拔任用工作专题报告和评议工作。根据“一报告两评议”工作安排和党校实际情况,1月16日我校召开有全体机关干部都参加的“一报告两评议”工作专题会议。会上,常务副校长冯广山就2010年干部选拔任用工作情况进行了专题汇报,与会的23名机关干部在认真聆听基础上,本着高度负责、实事求是的态度,以无记名方式填写《干部选拔任用工作民主评议表》,客观公正地对我校科级干部选拔任用工作进行了民主评议。真正使评议工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。四是综合分析评议结果,进一步提高选人用人公信度。会议结束后,有关人员对评议表进行了汇总,与会的23名机关干部对我校科级干部选拔任用民主评议平均满意率为100%,从评议分析结果来看,全体干部对干部选拔任用工作认可度较高,体现了校委在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,坚持正确的用人导向,充分发扬民主,坚持公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到教职工的好评。
三、存在的问题及改进措施。我们的工作虽然取得了一定的成效,但是还存在一些不足和薄弱环节:一是对干部任用工作有关文件的学习领会的深度不够;二是新形势下党校的人事制度改革工作还有待于进一步加强,同时存在着配套机制还不够健全等问题。今后,我们将按照干部任用文件的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合党校发展需要的用人机制。一是我们将进一步加大对干部任用文件的学习宣传力度,不断提高党员干部自觉学习、贯彻的自觉性,切实增强学习效果。二是改进和完善干部考察的方法,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大参与面,自觉接受教职工监督,确保把人选准、用好。三是进一步加快人事制度改革步伐,加大科级干部竞争上岗的力度,全面推进科级干部竞争上岗,不断规范干部选拔任用程序。四是加大科级干部轮岗力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍,进一步推进党校工作高水平发展。
2011年1月25日
第三篇:一报告两评议
市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)
第一条 为加强对干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,根据中央组织部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》及相关规定,结合市实际,制定本办法。
第二条 本办法所称“一报告两评议”是指市管领导班子每年要专题报告干部选拔任用工作情况,并在一定范围内接受对本级党委(党组)干部选拔任用工作和新提拔任用领导干部的民主评议(以下简称“一报告两评议”)。
第三条 市管领导班子“一报告两评议”实施范围为:各区县委、市级机关各部门党委(党组)、市各直属企事业单位党委(党组)。
第四条 市管领导班子“一报告两评议”工作,一般在当年十二月至次年一月期间进行,二月底前应当完成。可在本级党委(党组)扩大会上进行,也可以与党政领导班子和领导干部的总结或考核等工作结合进行。
第五条 区县委“一报告两评议”参加人员为:全委会成员,本级人大、政府、政协领导班子成员,本级纪委常委会成员,本级人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体及本级党委、政府派出机构的主要领导成员,街道、镇党政主要领导成员,其他需要参加的人员。
第六条 市级机关部门党委(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子成员,机关副处级以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。部门人数较少的,可以由全体干部参加。第七条 市直属企事业单位党委(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子成员,中层副职以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。单位人数较少的,可以由全体干部参加。
第八条 开展“一报告两评议”时,一般由党委(党组)负责人报告干部选拔任用工作。干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告,也可作为党委(党组)工作报告的一个专项内容。报告一般包括下列内容:
(一)选拔任用干部的总体情况;
(二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况;
(三)创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用 和监督机制的情况;
(四)整治用人上不正之风的情况(包括上评议整改 措施落实情况);
(五)存在的主要问题和改进的措施;
(六)其他需要报告的情况。
第九条 参加评议人员采取无记名方式,填写《干部选拔任用工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主评议表》。区县委新选拔任用干部民主评议的对象为:近一年内选拔任用的街道、镇党政正职领导干部,由区县委管理的部门、单位的正职领导干部,破格、越级提拔的由区县委管理的领导干部,管理人、财、物和执纪执法等重要部门的副职领导干部。区县党政领导班子集中换届时,可以只对本级党委新提拔的正职领导干部进行评议。市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组)新选拔任用干部民主评议的对象一般应为:近一年内选拔任用的机关内设机构和所属单位的副处或中层副职以上干部。
第十条 市管领导班子的“一报告两评议”工作由市委组织部会同区县委、市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组)组织实施。其中市级机关部门党委(党组)、区县委、市直属企事业单位党委(党组)的“一报告两评议”工作具体事项,由市委组织部干部监督处会同干部二处、干部三处、干部四处分别办理。区县委组织部、市级机关和市直属企事业单位的组织人事部门应将开展“一报告两评议”的具体安排,提前三日报告市委组织部及相关部门,并协助做好有关工作。市委组织部将视情况派员列席市管领导班子“一报告两评议”会议。
第十一条 各市管领导班子“一报告两评议”的结果由市委组织部直接汇总,或由所在单位组织人事部门收集密封后送市委组织部汇总。
第十二条 省委巡视组或市委组织部本已经对该区县或单位干部选拔任用工作进行过检查和民主评议的,以及本未开展干部选拔任用工作的,经报市委组织部同意,可不再进行“一报告两评议”。
第十三条 “一报告两评议”结束后,市委组织部应及时反馈民主评议结果。市管领导班子应当对民主评议结果进行分析,研究提出加强和改进工作的举措,并采取适当方式向党委(党组)领导班子成员或在一定范围内通报民主评议结果和整改措施。
第十四条 根据民主评议结果,市委组织部对民主评议满意度高、工作成绩突出的市管领导班子将予以表扬;对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,按照规定追究有关责任人员的责任,并督促进行整改。对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的新提拔干部,本级党委(党组)及其组织人事部门要认真分析,并对干部本人进行谈话提醒。对“不满意”率超过30%的干部,党委(党组)要对其选拔任用情况作出书面说明报市委组织部。
第十五条 开展“一报告两评议”应当严格遵守纪律。不准弄虚作假、隐瞒真实情况,不准干扰参加评议人员表达真实看法,不准更改、伪造民主评议结果,不得以征求意见等方式代替民主评议。
第十六条 各区县、市级机关各部门、市各直属企事业单位应参照本办法,组织所属的有用人权的单位实施“一报告两评议”。
第十七条 本办法由中共市委组织部负责解释。第十八条 本办法自发布之日起施行。附件:
1、干部选拔任用工作民主评议表(样表); 2、新选拔任用干部民主评议表(样表)。
附件1: A表(B表)
(单位)干部选拔任用工作民主评议表(样表)
年 月 日
1、您对本地区(本单位)党委(党组)干部选拔任用工作的总体评价:
满意基本满意不满意不了解
2、您对本地区(本单位)执行干部选拔任用工作政策法规情况的看法:
满意基本满意不满意不了解
3、您对本地区(本单位)整治用人上不正之风工作的看法: 满意基本满意不满意不了解
4、您对本地区(本单位)深化干部人事制度改革的看法: 满意基本满意不满意不了解
5、您认为本地区(本单位)干部选拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出问题是什么? 有何意见和建议:
(若此处填写不下,可写在背面或者另附页)
备注:1、第1-4项请在所选择答案后面的方框内划“√”。2、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。附件2: A表(B表)
(单位)新选拔任用干部民主评议表(样表)年月日
被 测评干部的基本情况您对任用该干部的看法
姓 名 性别 出生年月现 任 职 务任职时间原 任 职 务满 意 基本满意 不满意不了解
备注:1、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“√”。2、如果您想具体说明对有关干部任用的看法和意见,可将意见写在本表背面。
3、A表由领导班子成员、市管干部填写,B表由其他人员填写。
第四篇:一报告两评议
关于印发《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)》的通知
各市(州、地)党委组织部,省委各部委、省级国家机关各部门、各省级人民团体、省属高等院校、省属厅级事业单位组织人事部门:
现将《关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的意见(试行)》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
中共贵州省委组织部
2009年3月12日
关于进一步做好市、县党委开展干部选拔任用
“一报告两评议”工作的意见
(试行)
《关于认真落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(黔组通〔2008〕159号)下发后,各地各部门高度重视,按照要求积极安排部署和开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,取得了一定效果。但工作中也存在一些不够规范的地方。为进一步做好我省干部选拔任用“一报告两评议”工作,现提出如下意见:
一、市(州)、县(市、区、特区)党委常委会每年应向全委(扩大)会报告一次干部选拔任用工作,并就本党委干部选拔任用工作接受评议,对本党委新提拔的下一级党委、政府领导班子正职,本级党委、政府工作部门领导班子正职(本级党委、人大、政府、政协领导成员兼任的除外)进行民主测评。
党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,一般应形成专门报告材料,采取召开会议的形式,由书记代表常委会作报告。也可采取以下3种形式中的任何一种:(1)把干部选拔任用工作作为常委会工作报告的一个专项内容。(2)可由书记委托副书记或组织部长,以党委常委会的名义,向全委会专题报告干部选拔任用工作。(3)党委常委会向全委会提交干部选拔任用工作专题报告。
党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,要对新提拔任党政主要领导干部的初始提名、推荐考察、酝酿沟通、研究决定、任职后的表现等作适当介绍,有利于参加民主评议和民主测评的人员更多地了解党委有关干部选拔任用工作情况,作出实事求是、客观公正的评价,确保民主评议和民主测评结果的准确性。
党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作并进行评议时,可邀请部分党代表、人大代表、政协委员和群众代表参加。
二、每次开展干部选拔任用“一报告两评议”工作前,市(州)、县(市、区、特区)党委要结合本地实际,按照有关文件精神认真制订工作方案,合理确定工作方式、工作程序、参会人员范围等。
同时,要对本贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作情况认真进行总结,讨论形成干部选拔任用工作情况报告。报告的主要内容包括:(1)贯彻党的干部路线、方针、政策,执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定的情况。
(2)选拔任用干部的基本情况。(3)主要的干部选拔任用事项,包括调整干部的职位、人数、程序、初始提名情况及其他应予公开的事项。(4)干部选拔任用工作中的重大举措、取得的成效,以及发现的主要问题和整改情况。(5)其他需要报告的情况。
三、市(州)、县(市、区、特区)党委常委会向全委(扩大)会报告干部选拔任用工作,要同时组织对干部选拔任用工作政策法规的学习。重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》(中组发[2005]4号)、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[2008]12号)和省委组织部《关于认真落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》(黔组通
[2008]159号)。将学习上述文件作为开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的重要内容和必须环节,进一步统一思想,深化认识。
四、市(州)、县(市、区、特区)党委全委会委员对干部选拔任用工作进行评议和对所提拔的党政主要领导干部进行民主测评,采取无记名投票方式进行。(1)对本党委干部选拔任用工作进行评议分为满意、基本满意、不满意、说不清楚四个选项,并可以提出具体的意见和建议。(2)对本党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评,分为满意、基本满意、不满意、说不清楚四个选项,并可以提出具体的意见和建议。(3)对本党委干部选拔任用工作进行评议,对本党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测
评,须在党委全委(扩大)会上进行。
五、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,一般应安排在当年年底或次年第一季度进行。开展此项工作前,应向上一级党委组织部门报告会议时间、地点和参加人员。上一级党委组织部门可派人参加。
六、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作后,应及时将工作方案、专题报告、测评结果及工作开展等情况,报上一级党委组织部门。
各市(州、地)开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的总体情况,于次年3月底前报省委组织部。
七、上一级党委组织部每年对下一级党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的情况,进行综合分析。有下列情况之一的,上一级党委组织部门应及时向单位主要负责同志及相关人员谈话打招呼,必要时可进行专项检查或调查,督促进行整改:(1)对干部选拔任用工作的评议,满意率较低的。(2)对所提拔党政主要领导干部的测评,不满意票超过三分之一的。
八、市(州)、县(市、区、特区)党委开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的情况,应以适当方式,向党委常委会成员和人大、政协主要负责同志通报。
九、加强对开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的宣传。各级党委在开展干部选拔任用“一报告两评议”工作时,要以适当的方式进行宣传,让更多的干部群众认识开展“一报告两评议”工作的重要意义,积极参与到对干部选拔任用工作的监督中来。
十、毕节地区、铜仁地区应结合实际,参照对市(州)的有关要求开展干部选拔任用“一报告两评议”工作。地委在筹备干部选拔任用“一报告两评议”工作时,涉及工作方式、工作程序、参会人员范围等,应与省委组织部干部监督处沟通确定。
省直单位可结合领导班子考核、述职述廉等开展干部选拔任用“一报告两评议”工作。开展工作的情况,要及时报告省委组织部(干部监督处)。
主题词:干部监督 整治用人上不正之风一报告两评议意见
中共贵州省委组织部办公室2009年3月12日印发
第五篇:“一报告两评议”工作汇报
“一报告两评议”工作汇报
xx县委组织部:
根据县委组织部《关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》精神要求(以下简称《通知》),为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,xx镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求,结合我镇干部考核工作,对xx镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”,现将有关情况报告如下:
一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展
开展干部选拔任用“一报告两评议”,是认真贯彻落实党的十八会议精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后,xx镇党委即时组织、认真学习文件内容,严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求,认真研究制定工作方案,并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、xx镇党建办具体承办的工作责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。
二、严格程序、规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量
在报告和评议工作中,我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容,在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上,认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,找准存在问题,深刻分析存在问题的原因,制定改进措施。
我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求,认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况,xx镇党委在会同被评议单位(个人)党组织实施评议工作前,都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等,提前1天书面预告被评议单位。
三、认真组织召开“一报告两评议”工作大会
按照“一报告两评议”工作要求,xx镇认真组织召开“一报告两评议”工作大会,参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员,参加人数为100人。会上,由xx镇党委书记xx及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况,由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求,采取无记名投票方式进行。
xx镇干部选拔任用工作“一报告两评议”,是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全面了解xx镇干部情况,镇党委按照“一报告两评议”工作要求,对xx镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时,对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评,较全面地了解和掌握了xx镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。