第一篇：全员安全教育培训
全员安全教育培训
推进全员安全教育培训 夯实安全生产群众基础
公司党委宣传部
为切实增强生产一线全体干部职工的安全生产意识，掌握安全生产知识，提升安全操作技能，公司党政工团研究决定，在全公司所有工程项目深入开展全员安全教育培训工作。各单位要进一步提高认识，强化措施，全面加强对工程项目全体管理人员、全体员工、全体协作队伍人员的安全教育培训，夯实安全生产群众基础，构建全方位、全覆盖、常态化、系统性的安全生产大宣贯大培训工作机制，不断推动企业安全发展。
一、充分认识安全教育培训工作的重要意义
安全生产关系着职工生命财产安全，关系着企业持续健康发展。各单位要充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，明确组织开展全员安全教育培训工作对于保障企业安全生产工作的重要意义。
一是安全教育培训是营造良好安全生产氛围的重要举措。安全生产是企业最操心、领导最担心、职工最关心的焦点问题。当前，在党和国家高度重视工程建设安全生产的大环境下，在公司
以实际操作为重点的标准化教育、以典型案例为重点的警示教育、以群众性自查自纠为重点的经常性教育，切实做到安全决心一次下定、安全投入一次打足、安全措施一步到位、安全生产一抓到底、安全事故一票否决，牢固树立“红线”意识和“零事故”理念，推动企业安全发展。
二、扎实推进全员安全教育培训工作
全员安全教育培训工作是一项系统性、常态化的基础工作，必须持之以恒、持续深化。今年是这项工作的启动年，各单位要突出重点，扎实推进全员安全教育培训。
一是教育培训对象要突出“三全”。教育培训对象包括工程项目全体管理人员、全体员工、全体协作队伍人员。
二是教育培训主要内容要突出“三安”。“三安”即安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员重点加强安全生产法律法规、安全生产管理规章制度、管理理念和岗位安全管理规范的培训；一线员工和协作队伍人员要侧重于基础安全生产法律法规、岗位安全规范和操作技能、应急救援和自救、互救知识等内容培训。工程项目全员安全教育培训主要包括但不限于以下内容：（1）新《安全生产法》等国家法律法规；（2）《隧道施工安全九条规定》等行业规范；（3）企业安全生产管理规章制度，如《强制性贯彻〈隧道施工安全九条规定〉实施细则》、《开展工程项目“打非治违”专项行动工作方案》、本企业安全生产经济奖惩办法等；（4）设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识；（5）各专业、各岗位安全规范和操作规程；（6）作业
四是教育培训配套措施要落实“六个一”。（1）用好一本分专业的安全生产知识小册子和《一线员工安全生产通用知识300问》；（2）运用好一套通用的和分专业的安全教育培训视频课件及局补充完善的配套资料；（3）制作一部典型安全事故漫画警示片；（4）发放一套安全生产知识漫画口袋书；（5）建立公司和项目部安全生产教育培训师资库，建设一支专兼职培训师资队伍；（6）各项目部落实一个安全生产教育培训的固定场所及必备设施。
三、全面落实安全教育培训工作部署
全员安全教育培训以“我与安全”为主题，分“集中教育、巩固提高、考核总结”三个阶段和“组织教材、实施培训、开展活动、考核检查、总结表彰”等五个步骤全面推进。
一是组织教材。按照“集中为主、分散为辅，突出重点、兼顾一般”的原则，由公司安质部、工会、团委主责，分别组织整理、编制安全教育培训要点、视频培训教材和考试题库。培训教材从4月中旬开始，以15天为一个周期，分三批通过网络发放到各单位。
二是实施培训。培训工作分二个层次全面推进。公司层面，要组织3-5人组成的教育培训讲师团深入到重点、难点、高风险项目开展现场培训，项目覆盖面达到30%以上；项目部层面，要结合项目实际分专业、分岗位组织专业培训。
三是开展活动。要在培训的同时广泛开展形式多样的活动。各单位要在项目部制作安全文化墙、张贴宣传画；各单位、各项
完善，编制项目部特殊岗位的安全教育培训教材；落实教育培训制度，提供教育培训固定场所和必备设施；组织实施具体的安全教育学习培训和安全文化墙建设、安全技能比武、劳动竞赛、考试考核等各项工作。坚持每周不少于一次的分专业、分岗位的集中学习培训，每月开展一项专题活动；建立全员安全教育培训工作台账，做好安全教育培训工作总结。
五、不断强化安全教育培训工作组织领导
为加强对安全教育培训工作的组织领导，公司成立了以董事长、党委书记、总经理为组长，工会主席、分管副总经理为副组长，人力资源部、生产资源管理部、安质部、工会、宣传部、团委等部门负责人为组员的工程项目全员安全教育培训工作领导小组。公司组成部门将按照职责分工全面推进安全教育培训各项工作。各单位要提高认识、高度重视，加强对安全教育培训工作的组织领导。
一是成立领导机构。各项目部要成立以项目经理为第一责任人、项目书记和安全总监为牵头人，安质、工程、劳资、物资设备、综合部等有关部门组成的工作小组，细化、完善公司培训方案。
二是加大教育培训投入。各单位要加大投入，抓好教育培训工作保障工作。在推进教育培训中，发生的安全培训教材和题库编制、印刷及有关宣传等费用，在安全生产费用中列支；一线人员学习培训、考试、场地使用、技能竞赛及培训师资津补贴等费用，在职工教育经费中列支；有关表彰奖励费用在工会、团委经
第二篇：安全教育全员培训考试卷
安全教育全员培训考试卷
一、填空题（每空1分共28分）
1.煤矿安全生产分针是、、2.瓦斯治理的方针、、3.矿井共有五大自然灾害：、、、、4.矿井机电中“三专”指，、、“两闭锁”指 与 5.在处理冒顶事故中事故中，必须、清理出抢救人员的通道，必要时可以向遇险人员处开掘专用小巷道。
6.提升信号必须设置独立的信号 和
7.每个生产矿井必须至少有 以上能行人的 通往地面。8.井下避灾的基本原则：、、和。9.是防止有害气体危害的最根本措施。
10.预防煤矿尘肺病的关键就是降低工作场所的 浓度，使其符合《规程》规定的标准。
二、选择题（每题2分共20分）
1.“安全第一，预防为主”是（）都必须遵守的安全生产基本方针。A、各行各业 B、高危行业 C、煤矿企业 2.当胶带的接头质量差时，有可能会发生（）。
A、断带 B、打滑 C、跑偏 D、逆转飞车 3.采煤工作面瓦斯管理的重点是（）。A、回风巷 B、采空区 C、回风隅角
4.采煤工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁（）作业。A、漏顶 B、空班 C、空顶
5.15、井下使用的橡套电缆。（）采用阻燃电缆。A、必须 B、严禁 C、不准
6．钻孔施工作业人员在钻孔施工过程中必须佩带()。
A．光学瓦斯测定器 B．便携式瓦斯自动报警器 C．甲烷遥测仪
7.泵站停泵时，必须()，再关闭进出气端的闸阀。
A．先停水,后停泵 B．先停泵,后停水 C．先关闸门,后停泵 D．先停泵,后关阀 8.对窒息或心跳、呼吸停止不久的伤员必须（）。
A、先复苏后搬运 B、先止血后搬运 C、先固定后搬运 D、直接搬出 9.“一通三防”中的“三防”是指()A、防瓦斯、防尘和防水 B、防瓦斯、防尘和防火 C、防瓦斯、防火和防水 10.探放水工工作要执行的原则是（）。
A 有疑必探 B 先探后掘 C 随时探掘 D 有疑必探，先探后掘
三、多项选择题（每题2分共12分）
1.班组生产管理的方法中三定是指（）。
A、定时 B、定岗 C、定责 D、定级 2.“三违”是（）的简称。
A、违章指挥 B、违反规章制度 C、违章作业 D、违反劳动纪律
3.煤矿井下发生火灾，在抢救人员和灭火过程中，必须制定专人检查（）其他有害气体和风向、风量的变化，还必须采取防止瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒的安全措施。A、瓦斯 B、一氧化碳 C、空气温度 D、煤尘 4.在透水事故的抢救中，要检查防水闸是够（），并派专人看守，清理淤渣。A、灵活 B、严密 C、抗压 D、抗拉 5.瓦斯爆炸必须同时具备的条件是（）。
A、瓦斯浓度在爆炸范围内 B、一定的氧气浓度 C、在煤矿井下 D、高温热源及一定的存在时间 6.放水时，必须设专人监测钻孔（）A、出水情况 B、测定水量
C、水压
D、做好记录
四、判断题（每题2分共40分）
1.绞车司机在执行停送电时，应严格执行谁停电，谁送电，中间不得换人。严禁约时停送电。
（）
2.斜巷运输，必须坚持“行车不行人，行人不行车”。（）
3..煤矿企业在组织生产时，应把生产放在第一位，安全放在第二位。（）4.在清扫流滚筒上粘煤时，可以边运行边清扫。（）5.自救器的使用时间为一个小时（）
6..煤矿井下供电中的“三专、两闭锁”是指：专用变压器、专用开关、专用线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。（）7.保护接地的目的是保证人身安全，避免设备漏电产生火花引爆瓦斯、煤尘爆炸的危险（）8..对于局部通风机通风，在有瓦斯涌出的掘进巷道中，必须采用压入式通风。（）9..矿灯的电压比较低，在工作面可自行维修。（）
10..拆卸与运输设备时，钻机在车盘上必须捆绑结实，可以超高或超长。（）
11．井下发生火灾的根本原因是热源、可燃物、空气三者必须同时存在，互为因果，缺一不可。()12..炮泥充填不足可导致放空炮。()13.爆破后，待炮烟吹散吹净，作业人员方可进人工作面作业。()14.缠绕式提升机必须有松绳保护信号装置，防止因松绳造成断绳事故。()15.电雷管和炸药可以同时运送。（）
16.潮湿成团状的煤尘已不能参与爆炸。()17.从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（）
18.安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全管理。（）19.掘进工作面停止作业，长时间无人工作时，可以将局扇停止运转。（）
20.企业的从业人员没有经过安全教育培训，不了解规章制度，而发生重大伤亡事故的，行为人不应负法律责任，应由发生事故的企业负有直接责任的责任人负法律责任。（）
第三篇：全员安全教育培训管理制度(2013)
2013年综放二队全员安全教育培训管理办法
为了认真贯彻落实矿“安全生产、教育先行”的理念，坚持教考分离制度，利用班前会、学习会、矿远程教育网络平台，集中培训、分类培训等形式，突出矿党委提出的“四个强化”的管理要求，进一步规范安全教育培训，不断深化“两法一创建”活动，紧紧抓住职工安全思想教育和业务技能培训两个关键，保证安全教育培训质量，增强职工安全意识，切实提高职工队伍的安全素质，提高培训效果，切实搞好本队安全生产工作，根据党发【2013】3号文件关于印发《红会一矿2013年职工教育培训考核办法》的通知精神和矿区有关制度规定，结合本队实际，特制定本管理办法。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，以全面提高全体职工综合素质为目标，以全员培训为基础，以培训安全生产管理人员、特殊工种、技术工种的安全生产知识和现场操作技能为重点，严格落实“全员培训、突出重点、注重实效、跟踪考核”的原则，提高培训质量，增强职工的行为规范、自主保安意识和实际操作能力。
二、组织机构
1.队成立安全教育培训管理领导小组，负责制定各阶段安全教育培训计划，并督促检查、落实、考核各项具体工作。
组长：何斌
副组长：丁庆军
成员：刘关社张小红高恒山杨晓东王真孙满贵
王映旗王立中袁正虎张万宝吴作仁蒙进宝
黎伟明康宏树马继权薛建胜
2.干部职责
丁庆军：全面负责、督促、检查任务落实情况，保证所需的一切资源（包括人员、经费）。
何斌：管理全队安全教育培训学习，考核落实相关制度和上级具体任务要求。拟定各阶段教育培训计划。
技术员：负责学习钻探专业及相关工种的安全知识、“白国周班组”管理法、“手指口述”确认法、《煤矿安全规程》、《1609综放工作面回采作业规程》、《煤矿工人安全技术操作规程指南》，落实上级主管部门安排的各工种初训、复训任务，整理相关资料、考试，统计分数及上报各类报表，总结教育培训工作（书面材料）。
跟班队长：负责主管班组人员的现场技能培训工作，检查考核培训效果，负责现场技能培训工作，督促落实队下达的各项培训任务。
三、教育培训形式
1.集中学习：每周一安全学习和每周四干部学习，学时不少于60分钟。
2.“一日一题”：每天班前会上进行提问。
3.现场培训：将安全风险预控管理贯穿整个安全生产全过程，由领导小组成员（按分工）现场推行危险源辨识和“五个确认”，按各工种“危险源辨识卡”操作规范程序进行实际操作培训。
4.各项活动：由队临时安排。
5.宣传教育：利用广播、电视、录像、宣传栏等进行教育培训。
6.停工学习：“三违”人员、补考不及格人员每天上午（8：00—11：00）、下午（14：00—17：00）。
四、教育培训内容
1.学习安全风险预控的相关资料，积极推行危险源辨识，认真落实安全风
险预控管理“一卡、一牌板、二台账”，持续、有效地加强和改进职工队伍建设，努力提高职工防范事故、保证安全的能力；加强现场安全管理，提高职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安和隐患排查治理的能力。
2.学习《1609综放工作面回采作业规程》、《煤矿工人安全技术操作规程指南》，使职工明确综放工作面回采工艺流程和各岗位操作要领，熟悉巷道通风系统、避灾路线及施工安全技术等内容。
3.培训学习《煤矿工人安全知识五十条》，通过学习使干部、职工牢固掌握“入井须知”、“灾害预防”、“紧急避灾”等基本常识，不断提高干部、职工防灾、避灾的能力。
4.认真培训学习《靖煤公司煤矿职工手册》，不断提高职工预防和处理各种灾害的能力。
5.培训学习《煤矿法》，《矿山安全法》，《煤矿安全监察条例》的有关内容，使干部职工熟知有关煤矿工作的法律、法规，行使职工应有的权利。
6.培训学习《红会一矿安全管理制度汇编》、《红会一矿员工行为规范》、《二采区各项制度汇编》和矿发各类文件，使职工及时了解矿、区的相关政策和工作重点。
7.培训学习岗位责任制度、安全生产规章制度和劳动纪律处分及职业道德等。
五、要求及奖罚
1.建立健全安全教育培训档案
⑴教育培训计划；⑵课程安排表；⑶学员花名册和基本情况；⑷考试卷和成绩统计表。
2.队管理人员除参加周一的学习外，必须每周四进行集体学习，否则按有关制度进行处罚。
3.全员培训每月进行一次效果检测考试，考试不及格者，罚款200元，并给一次补考机会，补考仍不及格者，罚款300元，责令停工学习（停工学习期间只支付最低生活保障金），待考核合格后方可上岗。考试成绩在60—80分之间者，队另行安排时间进行不脱产培训，直至考试成绩达到标准（80分以上）。
4.上级要求培训的外派人员，不能完成培训任务者（包括违纪受到处罚、未参加培训或考试及考试不合格而未取得资格证书等），给予责任人罚款500元，并不支付培训期间的工资。
5.已经取得资格证书的，因本人因素造成资格证丢失或报废，给予责任人罚款1000元，并承担一切培训办证费用。
6.跟班队长实行安全教育培训挂联考核制度，每季度班组考核合格率（60分以上），达到85%以上，奖跟班队长每人200元；达到65%~85%之间，不奖不罚；达到60%以下，罚跟班队长每人200元，达到50%以下，罚跟班队长每人400元。
7.现场操作技能采用每班考核，每月评比奖罚。每月评比出一名最差者罚款200元，评比出一名最优秀者奖励200元。
8.“一日一题”、“安全风险源告知”活动由跟班队长落实，每次提问回答不上者，罚款20元，当班核算。
第四篇：全员安全教育培训总结
安全教育培训工作总结
—京沈客专辽宁段TJ-13标一工区
为切实贯彻落实公司及局项目部的安全规章制度，工区扎实推进安全生产宣传教育行动，积极开展各项安全教育培训工作，现将项目安全教育培训工作总结如下：
一、主要工作情况
工区把握安全第一责任理念，在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训，把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间，切实抓落实。
（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制
一是加强组织领导。工区成立以工区经理为第一责任人、项目书记为牵头人，安质、工程、物资、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、工区职工广泛参与的安全培训工作格局。
二是强化制度保障。工区制订了《安全教育培训工作培训计划》，完善了各项培训考核制度，推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。
（二）推动全员教育培训，提高职工安全意识
一是加强安全监管人员教育培训。工区管理人员30余人，定期组织安全培训教育培训，并认真学习其它项目良好的培训经验，目前正积极筹备关于安全教育培训的考试内容。
二是有效开展安全教育知识普及工作。工区以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的。
二、存在的主要问题
一是员工参与安全培训的积极性不够。人员安全生产意识淡薄，对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。
二是教育教学资源有限。目前，工区安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育行业教师缺乏，师资力量薄弱，部分安全教学照本宣科，创新不够。
三是安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力、精力上的投入不足，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。
三、今后努力的方向及建议：
2016年，我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实项目部的各项规章制度，围绕落实项目安全教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式，创新工作思路，进一步提升工区安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：
一是进一步学习安全教育培训相关文件。组织项目主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展安全教育宣传学习，紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。
二是进一步抓好对项目职工的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求。
三是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成培训任务。
四是进一步提高培训质量。根据集团公司、公司及局项目部关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。
五是创建安全培训示范职工。着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工。推广这些职工的好经验、好做法，指导和督促项目其他员工向他们学习，全面落实安全培训工作，切实从源头上杜绝安全生产隐患。
第五篇：全员安全教育培训工作总结
中铁隧道集团一处有限公司昌赣客专CG-XJ标项目
全员安全教育培训工作总结
为切实贯彻落实公司党政工团《关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知》（隧一处„2015‟104号）、《中铁隧道集团一处有限公司工程项目安全教育培训实施方案》和公司工会《关于印发<公司项目全员安全教育培训集中考试实施方案>的通知》（隧一工„2015‟18号）的文件精神，昌赣客专CG-XJ标项目部扎实推进安全生产宣传教育行动，积极开展在建项目全员安全教育培训各项工作，现将项目安全教育培训工作总结如下：
一、主要工作情况
项目部按照公司“安全教育培训工作坚持以工程项目为依托，以项目管理和技术人员、一线员工、协作队伍人员为对象，以职工业校、农民工业校为平台，以安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能为重点，党政工团齐抓共管，做到安全教育培训全方位、全覆盖、无死角，确保一线人员安全生产意识全面增强、安全生产知识全面普及、安全操作技能全面提升，坚决杜绝重大及以上责任事故，严控较大责任事故，遏制一般责任事故频次。构建全员、全过程、常态化、系统性的安全生产大宣贯、大培训工作机制，促进各项安全管理制度的落实”的工作目标。项目部全体员工在思想上更加重视安全培训，在行动上更加自觉地抓好安全培训，把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间，切实抓落实。
（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制 一是加强组织领导。项目部成立以项目经理为第一责任人、项目书记和安全总监为牵头人，安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对安全培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门监督、培训机构全面负责、项目员工广泛参与的安全培训工作格局。
二是强化制度保障。项目部制定了《在建项目安全教育培训工作推进方案》，完善了各项培训考核制度，对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。
（二）推动全员教育培训，提高职工安全意识
一是加强安全监管人员教育培训。项目部每周组织管理人员20余人进行培训，综合办公室每周组织2次分专业和岗位的集中安全培训教育培训，累计参加教育培训210余人次，并认真学习其它项目良好的培训经验，积极开展了全员安全教育培训考试工作。
二是有效开展安全教育知识普及工作。项目部分别以召开动员会，张贴宣传海报、制作安全文化墙等，迅速进入工作状态，迅速掀起培训、学习和宣贯热潮。在公司内网对各单位安全教育培训工作进行宣传报道，并将利用公司微信公众号，开展每日一条安全信息活动。开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的。截止目前，项目部共开展7场宣传活动，展出安全展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣传资料近140份，给项目员工发送安全短信，使全体职工受到各种形式的安全教育。
三是分部结合各自实际情况开展有针对性的教育培训活动。各部门根据自身的工作特点利用设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识；各专业、各岗位安全规范和操作规程；作业卡控红线和要点，风险辨识和岗位风险应急培训等；现场施工用电、动火作业、火工品使用、机械设备使用等安全常识，防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自救、互救知识；施工技术标准、工艺流程管控等企业和项目管理及作业的应知应会知识；典型安全事故案例警示教育。
四是培训教材的准备。在全员安全教育培训工作起动前，项目部通过网络收集国家关于安全生产的法律法规、集团公司红线十八项卡控制度、群安员培训教材和项目部按照业主要求编制的四个标准化（即：《管理制度标准化》、《人员配置标准化》、《过程控制标准化》和《现场管理标准化》）。同时项目部安排专人下载中国中铁股份有限公司针对全员教育培训的统一教材，根据授课内容的要求，分发到项目主要领导、分部和部门负责人进行备课，确保授课质量。
五是明确师资队伍，有序开展培训。项目部组织全体管理人员集中培训，分别由项目经理、党工委书记、总工程师和安全总监每周一讲课，主要以宣讲国家法律法规和行业安全管理文件的相关要求。工程、物机、安质部门负责人每周必须讲二课的要求，采取灵活多样的形式开展教育培训工作，分岗位安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能培训，新进场人员“随到随训”，做到全员、全覆盖。
六是按照“三集中”（集中进行培训，集中开展活动，集中组织考试）和“应知必会”知识的原则，项目部组织专人对各岗位工种集中组织考核，检验培训效果。通过考核绝大多数人员成绩通过考核，同时也淘汰了在意识上存在安全隐患的作业人员，对考核取得优秀成绩的人员进行表彰和鼓励。
（三）创新培训体系，不断提升培训质量
着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中学习培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据项目实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。
二、存在的主要问题
一是项目员工参与安全培训的积极性不够。项目人员安全生产意识淡薄，对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。
二是教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育行业教师缺乏，师资力量薄弱，部分安全教学照本宣科，创新不够。
三是安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力、精力上的投入不足，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。
三、下步工作计划
2015年，我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实《中铁隧道集团一处有限公司工程项目安全教育培训实施方案》为主线，围绕落实项目安全教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式创新工作思路，进一步提升项目安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：
一是进一步学习安全教育培训相关文件。组织项目主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展安全教育宣传学习，紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。
二是进一步抓好对项目职工的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求。
三是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。
四是进一步提高培训质量。根据集团公司、公司关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。
五是创建安全培训示范员工。着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工。推广这些职工的好经验、好做法，指导和督促项目其他员工向他们学习，全面落实安全培训工作，切实从源头上杜绝安全生产隐患。
2015年12月**日
全员安全教育培训工作启动仪式
管理人员培训
分队、班组培训
全员安全教育培训签到表
全员安全教育培训教材
班前会开展情况
安全文化墙建设
全员安全教育考试
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