第一篇:物业维修排水泵 确保社区防汛安全
奥北物业维修排水泵 确保社区防汛安全
今年汛期以来,奥北物业推出提前清淤、建抢险队伍、检修泵站等五项具体措施大力推行社区防汛工作。近期连续降雨,安全度汛工作成为社区、物业的重点工作。为了确保安全度汛,物业公司采取各种有效措施,加大巡查力度,对社区重点部位全面进行了隐患排查,有效确保了社区良好的生活环境和秩序。
物业公司安排专人及时清理了高层楼房顶层楼面及排水口杂物,要求值班人员随时监控漏水情况,疏通排水管沟、雨水井,保障排水畅通;并组织人员对消防器材、避雷设施、监控设备等安全设备及楼体表面附属物进行全面检查,以保持安全、正常状态。同时,物业公司对奥北地下车库排水泵进行维修更换,要求防汛成员24小时通讯畅通,发现隐患及时上报,随时做好抢险、抢修准备,做到防患于未然,确保在秋雨期间防汛工作有力、有效、有序进行。
社区居委会主任康立广指出,今年我市降雨量与往年同期相比增多,现在已经进入关键期,防汛安全事关广大人民群众的生命财产安全,社区各部门要牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,做到“思想防汛”,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,充分做好防大汛、抗大灾准备;要做好各项防汛应急预案,加强防汛物资保障,加强预警预报,确保防汛工作万无一失;要进一步健全应急指挥体系,加大宣传力度,不断提高防洪抢险救灾工作的知晓率,切实提升防御灾害水平;要摸清安全度汛各项措施的落实情况,搞好社区重要区域、重点路段等重点部位的汛期检查,对检查出的隐患等要落实维修方案,确保安全度汛。
下一步,奥北物业将进一步加强社区各处易积水点等关键场所的防汛巡查工作,在发现问题后及时提出解决方案并积极落实,确保社区安全度汛。奥北物业
第二篇:社区防汛责任书-物业
**街道**社区 安全迎汛责任书
(2014)
单位:
物业公司:
二〇一四年六月
为切实做好2014年防汛工作,确保人民生命财产安全,把经济损失减少到最低限度,**街道**社区与辖区物业公司签定防汛安全责任书。
一、防汛工作实行属地负责制和物业公司负责制。
二、按照统一指挥,分级分部门负责的原则,物业公司对所辖区域内的所有防汛工作负总责。
三、物业公司要建立健全防汛组织和责任制,层层签定防汛安全责任书,按照青春苑社区防汛工作方案的要求做好各项防汛工作。
四、认真落实防汛预案和各项措施,落实“五落实”责任制。五落实即:落实巡视报警人员、转移路线、安全地点、抢险队伍、老弱病残孕由专人负责提前转移。物业公司要根据自己的实际情况制定好本单位的防汛应急预案。在制定、落实各项防汛措施时,要特别注意措施具体,责任到人,操作实用性强。
五、确保不死人,少积水。物业公司要加强对所属人员和财产雨后巡视检查力度,制定完善的严格的管理制度和值班制度,确保安全迎汛。
六、物业公司汛前要对所辖区域内涉及的所有防汛工作内容进行全面检查,排除隐患,不留死角,确保不出问题,特别是应急处置措施、物资储备、避险转移措施等内容要重点检查。
七、坚持汛情24小时值班和领导带班制度,建立、完善安全迎汛“三项制度”,即:值班查岗制度、雨中巡查制度、雨中雨后汛情报告制度。
八、做好通讯设施的检查维护工作,确保有线、无线双路畅通,保证汛情、险情和防汛指挥部命令能够及时上传下达。
九、及时做好灾情统计和上报工作,上报青春苑社区防汛办。
十、落实抢险队伍和抢险物资的储备、运输工作。物资必须列出详细的物资清单,做到有品种、有数量、能调出、用得上。
十一、因工作失职、渎职、玩忽职守造成损失的,要依法追究直接责任人和领导的责任。
十二、责任追究:未按**街道**社区2014年防汛工作意见、本责任书确定的各项措施进行落实,造成人为灾害的将逐级追究责任。
本责任书自双方签字之日生效,一式贰份,双方各执壹份。
**街道**社区(盖章)物业公司(盖章)
负责人(签字)负责人(签字)2014年6月12 日
第三篇:三方联动 确保防汛安全
三方联动 确保汛期安全渡过
暴雨袭来,在城市道路的排水系统遭遇严峻挑战的同时,各个社区也不可避免地受到牵连。除了道路积水之外,小区的地下车库都会遭殃。还记得去年的那场暴雨,南湖花园的多个小区都被洪水淹没,博雅苑、沁康苑等多个小区的地下车库大面积进水,部分汽车被淹。
对于很多居民来说,去年那场暴雨还记忆犹新,今年的防汛就又来到了。在汛期来临之前,都市桃源社区积极组织召开三方联动会议,制定社区防汛排渍工作预案,各方进行沟通协调,应对即将到来的梅雨季节。
社区积极成立防汛应急小分队,社区各网格员、物业公司成员、业委会成员任应急小分队成员,各小区成立由党员、门栋长、居民组成不少于20人的应急防汛小分队,大家拧成一股绳,负责每天巡查排查各小区情况并及时落实上报处理,保持通讯联络,有事随时通气。
根据去年的经验,一发大水,水往低处走,地下车库就成了重灾。今年,都市桃源社区将各小区的地下车库作为了防汛重点,组织各物业公司提前对地下车库做好安全防护,要求各物业单位给地下车库准备充足的应急物资来积极应对洪涝灾害。
博雅苑小区作为我社区去年受灾小区之一,今年,也同样面临着抗洪的重任。一进入汛期,社区、物业公司及业委会就积极想办法提前做好预防措施,物业工作人员准备了充足的沙袋。但为了再增加一层保护措施,博雅苑小区地下车库入口处早已用近半米高的不锈钢的档板来阻拦水流,如今,档板防护形成了第一道“防护”,即使雨势非常大,车库外的沙袋及车库内的抽水泵也能组成第二道“防线”。一旦雨水过大,就把档板打开并用沙袋堆放在地下车库入口处,起到阻拦雨水进入地下车库的作用,避免业主财产损失。
博雅苑小区的地下车库用不锈钢档板来阻拦水流形成第一道“防护”的这个创新举动,已在我社区的其它小区积极推广,目前我社区有地下车库的沁康园小区,七星雪香等都纷纷效仿,受到了辖区居民的一致好评!
安全重于泰山,防汛工作更不敢有丝毫大意。都市桃源社区辖区的各个小区积极把居民群众们的生命安全财产放在工作的第一位,通过三方联动机制,全力以赴坚持统一思想,确保安全平稳的渡过汛期。
博雅苑小区地下车库不锈钢档板安全防护
博
雅七星雪香地下车库地面入口处不锈钢档板安全防护
七星雪香地下车库地下入口处安全防护
沁康园小区地下车库不锈钢档板安全防护
第四篇:物业维修
房屋及其设备小修服务标准(试行)
目 录
一、总则
二、楼房土建及设备小修标准
三、平房土建及设备小修标准
四、电梯、供水、供电、天线小修服务标准
五、住宅锅炉供暖和维修标准
六、服务规范
一、总 则
(一)为了规范房屋及其设备的小修内容、质量标准及服务时限,制定本标准。
(二)本标准适用于本市普通住宅房屋及其设备小修服务工程。其它房屋的小修可参照本标准。
(三)本标准包括楼房上建及设备小修标准、平房土建及设备小修标准、电梯供水供电天线小修服务标准、住宅锅炉供暖和维修标准、服务规范五部分组成。
本标准所规定小修内容是指在某一项目中修缮服务的范围;质量标准是指修缮工作完成后应符合规定的标准;时限要求是指从接受报修之时起开始处理所用的最长时间。
(四)本标准由市房屋上地管理局负责解释。
(五)本标准自发布之日起施行。
二、楼房土建及设备小修标准
序号 工程项目 小修内容 质量标准
(一)室内地面、散水 普通水泥楼面和地面起砂空鼓、影响使用,楼面或地面的块料面层松动的、做水严重破损影响其功能的,应修补;木楼板损坏、松动、残缺的,应修复,如磨损过薄影响安全的,可局部拆换。普通水泥楼面地面及散水维修后应平整、光滑、接槎平顺;木质按地面维修后应牢固、平整、拼缝严密。
(二)室内墙面及顶棚 内墙及踢脚线抹灰空鼓、剥落的应修补;顶棚抹灰空鼓、剥落的,应修补。修缮后的内墙面及灰顶棚应恢复原有使用功能,抹面应接控手整、不开裂、不空鼓、不起泡、不翘边,面层与基层结合牢固。
(三)检修门窗 钢木门窗框松动、门窗扇开关不灵活、脱榫、糟朽、开焊、小五金缺损的应进行修补。修后的钢木门窗应开关灵活不松动,框与墙体结合牢固,五金齐全。玻璃装打牢固,腻子饱满,窗纱绷紧,不露纱头。
(四)烟道、垃圾道等 烟道裂缝、破损、堵塞现象:垃圾道堵塞;垃圾道、出垃圾门及出屋面排气孔损坏的应修复。修缮后烟道及垃圾道应畅通、垃圾斗、出垃圾门零件齐全,排气孔不向垃圾道内漏水。
(五)清扫屋面、采光井、雨落管等 每年应将屋面、雨水口及采光并积存的杂物清扫干净:雨落管局部残缺、破损应更换。屋面采光并应清扫干净,雨落管修缮后应补齐五金配件。
(六)屋面补漏 屋面局部滴漏以至影响 使用的属于屋面局部补漏范围。屋面部补漏后应达到不再滴漏。
(七)外檐装修 外檐抹灰及块料面层局部严重空鼓有脱落危险的,应排除险情。排除险情后的外檐装修,应不存在危险隐患。
(八)阳台、雨罩等结构构件 阳台、雨罩、梁等结构构件保护层开裂的,应封堵裂缝,防止钢筋锈蚀;保护层剥落的,应补抹。经维修后的结构构件应不再有裂缝及露筋现象。
(九)室内给水系统小修、局或换管 楼房户表以内管道锈蚀脱皮的,应清除干净后,做防锈处理,管道锈蚀严重的,应予以更换;给水系统漏水的,应进行修理,严重的,予以更换,零件残缺的应予以补齐。经修缮的给水系统畅通,部件应配齐全,无跑、冒、滴、漏现象,能正常使用。
(十)卫生设备 卫生设备及配件残缺的应配齐,破损的应维修。修缮后应做到给排水畅通,各部位零件齐全、灵活、有效,无跑、冒、漏,滴现象,能正常使用。
(十一)排水管道、化粪池、检查井等 楼房排污管道堵塞,排污不畅通的应流通;化粪池、检查并满溢或积存较多污物影响使用的应疏通或清掏,配件残缺应补齐。楼房排污管道经疏通后,应达到排污管道畅通,不滴水;化粪池检查并满溢的清掏应清除全部污物,化粪池检查并局部损坏的应修好,达到井体、池体、并圈、井盖、池盖完好。
时限要求:急迫性小修项目包括楼房厕浴间排污管道堵塞;室内给水系统小修、换管;烟道堵塞等自接到报修之时起2小时到达现场。除急迫性小修之外的零修项目为维护性小修:自接到报修之日起,三日之内处理或与住户预约修复日期。
三、平房土建及设备小修标准
序号 工程项目 小修内容 质量标准
(一)木结构抢修加固 或季节性房屋安 全检查中发现的柁、檩、椽等木构件存在安全隐患的,应抢修加固。加固后的木结构构件应安全可靠,加固措施合理。
(二)室内地面、散水 地面起砂、空鼓、影响使用,地面的块料面层松动的,散水严重破损影响其功能的应修补;木地板损坏、松动、残缺的,应修复,如磨损过薄影响安全的,可局部拆换;砖地在1平米以内损坏,破碎影响使用的,应起墁。地面及散水维修后应平整、光滑、接槎平顺;木质地面维修后应固、平整、拼缝严密;砖地面维修后应平整、牢固。
(三)室内墙面及顶棚 内墙及增脚线抹灰空鼓、剥落的应修补;顶棚抹灰空鼓、剥落的,应修补;纸顶棚有破洞掉上的,应修补。修缮后的内墙及及灰顶棚应恢复原有使用功能,抹面应接槎平整、不开裂、不空鼓、不起泡、不翘边,面层与在层结合牢固;纸顶棚修补整齐。
(四)检修门窗 钢木门窗框松动、门窗扇开关不灵活、脱榫、糟朽、开焊、小五金缺损的应进行修补。修后的钢木门窗应开关灵活不松动,框与墙体结合牢固,五金齐全。玻璃装钉牢固,腻子饱满,窗纱绷紧,不露纱头。
(五)台明 台明松动,酥散或塌落的应修复。台明尽量按原台明建筑标准修补,修缮后的台明平整、清洁,砌体整体性强。
(六)清扫屋面、天沟、雨落管等 每天应将屋面、天泡及雨水口积存的杂物清扫干净;雨落管局部残缺、破损的应更换。屋面天泡应清扫干净,雨落管修缮后应补齐五金配件。
(七)屋面补漏 屋面局部滴漏影响使用的属于屋面局部补漏范围。屋面局部补漏后应达到不再滴漏。
(八)给水系统小修平房院表以内管道锈蚀脱皮的,应清除干净后,采取防锈措施。经修缮的给水系统畅通,部件应配齐全,无跑、冒、滴、漏现象,能正常使用。
(九)排水管道、检查井等平房院的排污管道堵塞,排污不畅通的,应疏通。平房院排污管道经疏通后,应达到畅通。
时限要求:急迫性小修项目包括:解除木结构安全隐患;排污管道堵塞;给水系统小修、换管等。自接到报修之时起2小时到达现场。除急迫性小修之外的零修项目为维护性小修:自接到报修之日起,三日之内处理或与住户预约修复日期。
备注:本标准适用于现状较好的平房,城近郊区危改片内危破平房小修工程,以保证房屋住用安全和解决严重影响使田的维修项目为主。
四、电梯、供水、供电、天线、小修服务标准
(一)服务标准
住宅电梯服务标准
1.设服务标志牌、服务公约、司机守则、乘梯须知、意见簿。
候梯厅须悬挂“电梯运行服务标志牌”。牌上应标明:运行时间,维修保养时间,值班室地点,管理单位名称,监督电话。
2.保证运行时间
住宅电梯均实行24小时运行制。每天6:00-24:00时连续运行不间断,24:00-6:00时有司机值班,住户特殊用梯随叫随到。
3.保证文明服务
司机须做到挂牌上岗,礼貌待客,用语文明,着装整洁。按时交接班,认真填写运行记录。
4.维修保养及时
坚持每周对电梯进行一次保养。
5.轿厢清洁。
轿厢内不得有油污、垃圾,不得张贴与电梯运行服务无关的广告,候梯厅清洁卫生,不许堆放杂物,有足够的照明。
高压供水运行服务标准
1.有防疫部门核发的“供水卫生许可证”(张贴于醒目处)。
2.保持供水设施周围的环境整洁,每周检查一次。
3.水箱水池要加盖加锁,并每年清洗消毒一次。
4.保证供水安全,每年进行一次水质化验。化验单妥善保管以备随时检查。
5.供水管理与操作人员应按规定进行健康检查,并取得健康合格证。
6.保证供水不间断,零修接到报修后按时限要求起到现场处理,大修时要有“安民告示”,并采取临时供水措施。
7.消防泵每年试泵一次,保证泵能转、水能上。
供电设施服务标准
1.每年进行1-2次巡视维修,发现隐患及时处理并上报。修后的闸具、线路应完整无损,使用良好。
2.每年进行一次安全检查(配合下达年修缮任务)。
3.小修及时按时限要求修复。
4.监督超负荷用电,保证全体用户用电安全。
5.妥善处理因零线断线造成的烧毁家电事故。
共用电视天线服务标准
1.保证天线系统的收视质量,主观评价图像质量应在三级以上。
2.天线前端系统设备完整(无丢失损坏),安装牢固,防雷措施可靠,每年检查一次接地电阻。
3.每年定期检查不少于一次。维修及时,接到的报修最迟在三日内修复。
(二)维修标准(附表略)
五、住宅锅炉供暖和维修标准
(一)住宅锅炉供暖标准
1.按照市人民政府要求的时间供暖。供暖期间实行每天24小时连续供暖,保证采暖用户的居室温度不低于16℃,全冬供暖合格率力争达到100%。
2.各项供暖规章制度健全。公布供暖服务公约值班电话、维修地点;供暖维修要全天24小时有人值班,住户报修处理及时率100%。
3.全冬因设备故障造成停暖次数要少于3次,且每次停暖不得超过4小时;全冬住户来信。来访、来电话投诉问题的累计次数不得超过住户总数的3%。聘请社会监督员。
4.安全生产,消灭重大人身设备事故,轻伤事故频率在1.5%以下。
5.烟气黑度、排烟浓度及噪声控制均要达到环保要求。
6.专设报修服务台并有报修专座。
(二)供暖锅炉维修标准(附表略)
六、服务规范
(一)服务用语:文明礼让、态度和蔼、语气亲切、表达清楚。
您好!请进;请坐;请讲;对不起;请稍等;让您久等了;请慢走;有事多联系;谢谢;请留步;再见;请您消消气,有话慢慢说;欢迎您监督帮助;打搅了。
(二)服务礼仪:着装整齐干净、佩戴服务标志、态度热情诚恳、行为文明大方。
1.服务、作业时仪表保持整洁,穿着干净的工作服,佩戴服务胸卡;不留与身份不符的发型,不戴与服务无关的装饰品;入户服务不得穿拖鞋。
2.接待办事人员,热情迎送,主动打招呼;专心做好记录,并给予来者以满意或理解的答复。
3.入户服务先按门铃或轻敲门,征得同意再进门;办完事后礼貌地离去。
4.服务对象有意见、态度不好时,耐心解释说明,以礼相待,不讲伤感情和不文明语言。
(三)职业纪律:遵纪守法、勤政廉洁、办事公道、高效服务。
1.自觉执行有关法律法规,依法行政、依法管理,不得擅自主张、各行其是。
2.爱岗敬业、提高办事效率,不得有冷、硬、拖、卡和其它刁难行为。
3.坚持原则,秉公办事,不得以职务之便谋取私利,不得以任何形式吃、拿、卡、要。
4.多办实事,为住户排忧解难,不乱收费、不收馈赠,不向住户提无理要求。
5.干活保障安全,不得损坏住户物品;文明施工不扰民,活完料净脚下清。
北京市房屋土地管理局
1998年7月
第五篇:安全管理-社区物业
安全管理
前言
安全管理是一项系统工程,它需要全体员工积极参与和共同努力,并为此工作付出,安全工作它是100-1=0道理,其工作性质决定了只有100%的成功之,才能赢得业主满意,我们不懈为之奋斗!着为安全工作者,我们前进的道路是竖辛的,但也是快乐的,此工作就象种地一样,你对这颗小苗出了多少,你付出的越多,将来收获就更加多。
我们为安全,我们保安全,我们做安全,那么你知道什么是安全吗?我们如何做安全,如何保障安全?
一、什么叫安全
1、安全的基本定义
人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的危害的隐患。
2、安全的广义与狭义
狭义的安全,就是人类的个体与周围的环境的相容性!相容性很好的话,表明生存环境非常宽容!人们幸福安康娱乐休闲富足!
广义的安全则是指人类的生存环境——地球的生态安全!包括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别!
3、安全的通俗理解
无危险才为安,无损失、损坏才为全
4、安全的高度理解
人们可以理解为国家安全、民族安全、政治安全、经济安全、文化安全、国际安全、区域安全,还有常见的企业安全(如物业安全、财物安全、消防安全、生产安全)等。
二、什么是管理
管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和脑力上,比如早晨起来锻炼身体,然后去上班,还比如工作先干什么,后干什么,采取何种手段。无论干什么,都需要集中自己的脑力和体力,否则就无法完成目的管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。每一个人也同样需要管
理,比如管理自己的时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动等。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
管理是什么
逻辑学认为概念是反映客观事物的一般的、本质的特征,定义是对概念的内涵或语词的意义所做的简要而准确的描述。管理的定义是:从词义上,管理通常被解释为主持或负责某项工作。人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常人们也是在这个意义上去应用管理这个词的。但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人,都会对管理现象做出一番描述和概括,并且顽固地维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性,人类从来就不曾取得对于管理定义的一致理解。由于管理概念本身具有多义性,它不仅有广义和狭义的区分,而且还因时代、社会制度和专业的不同,产生不同的解释和理解。随着生产方式社会化程度的提高和人类认识领域的拓展,人们对管理现象的认识和理解的差别还会更为明显。长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而,不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。直到目前为止,管理还没有一个统一的定义。特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭。让我们对管理活动的—般情况先做—下剖析。我们知道管理是一种行为,作为行为,首先应当有行为的发出者和承受者,即谁对谁做,其次,还应有行为的目的,为什么做。因此,形成一种管理活动,首先要有管理主体,即说明由谁来进行管理的问题;其次要有管理客体,即说明管理的对象或管理什么的问题;再次要有管理目的,即说明为何而进行管理的问题。以上分析说明,任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成,即:
管理主体,由谁管的问题;
管理客体,管什么的问题;
组织目的,为何而管的问题;
组织环境或条件,在什么情况下管的问题。
管理目的:达到组织经营低投入、高产出的目的。这样的经营行为就是管理。管理职能,指管理承担的功能。现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能:
1.计划:计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。
2.组织:服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式。
3.领导:运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现。同时,领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员
工树立起谋求卓越表现的愿。此外,领导也包括对所有部门,职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励。
4.控制:对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施。
管理的基本原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果。细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。
三、什么叫安全管理
安全管理就是利用管理的活动, 将事故预防,应急措施与保障手段有机地结合在一起,以达到保障安全的目的。安全管理是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上合管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和,称为安全管理。安全管理本身是一项复杂的系统工程,它包括:从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部,做出周密的规划协调和控制,以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构,对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。企业安全管理的对象包括:生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量,以及管理的信息和资料;企业安全管理的手段有:行政手段;法制手段;经济手段;文化手段等。
四、小区物业安全管理包括哪些内容
1、小区秩序维护、治安防范及管理
2、消防安全安全及管理
3、安全生产管理
4、设施设备安全管理
5、车辆安全管理
6、燃气、电器安全管理
五、小区安全管理最重要的因素
1、人是质量安全管理工作中最关键的因素—员工,安全生产是企业发展永恒的主题。只有积极调动各方面的参与热情,理顺各方面的情绪,发挥各方面的力量,将人在质量安全管理过程中最大的潜能发挥好,将人在质量安全管理过程中
最易疏忽的环节克服好,我们的质量安全工作才能有所突破,有所发展。
①、员工的思想(品德)
②、员工的安全意识
③、员工的日常工作经验
④、员工的主观能动性
⑤、员工的对事件的敏感性
2、设施设备因素
①、设施的功能完善
②、设施设备的保养
③、设施设备的日常管理
3、广大业主的安全防范意识
①、业主的安全意识
②、业主的习惯
③、业主的个人素养
④、业主的利益保障
4、社区周边安全因素
①、居住人情
②、居民素养
③、领管理者意识
④、防范意识等
5、小安全管理者
①、安全意识
②、敬业精神
③、工作经验
④、管理能力
⑤、个人素养、文化知识
⑥、专业知识
⑦、创新意识
六、如何做好小区的安全工作
1、知已知彼
2、外强中实
3、时时准备
4、机警灵活
5、团队水平
6、群防群治