第一篇:丰城市广播电视台保密工作实施方案
丰城市广播电视台保密工作实施方案
为切实加强当前保密工作,确保党的十九大筹备和召开期间不发生危害党和国家安全的泄密事件,不发生影响社会和谐稳定大局的泄密事件,不发生损害我市形象和声誉的泄密事件,为党的十九大胜利召开提供有力有效的保密保障,现特制定此保密工作实施方案。
一、加强涉密文件保管管理
涉密文件拟制印刷、阅读传达、签收保管、清退销毁严格按照《中华人民共和国保密法》和《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》实施,涉密文件严格履行交接和签收手续并指派专人进行管理,严禁个人未经许可复制、传输、留存、销毁涉密文件和涉密信息。
二、加强保密法制宣传教育和涉密人员管理
定期组织全体干部职工学习保密法律法规、观看《手机背后的谍网》等保密警示教育片等,加强涉密人员岗前培训、上岗审查、在岗督查、离岗脱密审查等,全体干部职工签订《保密承诺书》。
三、严格执行信息公开保密审查制度
我单位作为党的新闻宣传机构,在新闻采访工作中可能接触到大量尚未公开发布或不公开的方案、计划、文件甚至涉及国家安全的秘密。全体干部职工要严格执行《保密条例》,严格执行信息公开保密审查制度,严禁口头传播、互联网上发布、节目中透露工作中接触到的涉密信息,四、加强计算机和移动存储介质保密管理
作为新闻宣传机构,要严格加强计算机和移动存储介质保密管理,特别是涉及国家秘密的影音资料不得出现在电视新闻节目中,不得未经许可进行复制传播,节目坚持三审制度,严格把好出口关。对涉密计算机和移动存储介质的使用、销毁严格按照市保密局要求实施。
丰城市广播电视台 2017年8月23日
丰城市广播电视台保密工作自查报告
为切实加强当前保密工作,确保党的十九大筹备和召开期间不发生危害党和国家安全的泄密事件,不发生影响社会和谐稳定大局的泄密事件,不发生损害我市形象和声誉的泄密事件,为党的十九大胜利召开提供有力有效的保密保障,我台对照上级文件要求对保密工作进行全面自查,现将自查情况汇报如下。
一、加强涉密文件保管管理
我台对涉密文件拟制印刷、阅读传达、签收保管、清退销毁进行自查,涉密文件以上各程序严格按照《中华人民共和国保密法》和《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》实施,涉密文件的履行交接和签收手续都指派专人进行管理,不存在未经许可复制、传输、留存、销毁涉密文件和涉密信息。
二、加强保密法制宣传教育和涉密人员管理
我台定期组织全体干部职工学习保密法律法规、观看保密警示教育片,对涉密人员进行了相关岗前培训、上岗审查、在岗督查、离岗脱密审查等程序,全体干部职工共69人全部签订了《保密承诺书》。
三、严格执行信息公开保密审查制度
我单位作为党的新闻宣传机构,在新闻采访工作中可能接触到大量尚未公开发布或不公开的方案、计划、文件甚至涉及国家安全的秘密。我台要求全体干部职工要严格执行《保密条例》,严格执行信息公开保密审查制度,严禁口头传播、互联网上发布、节目中透露工作中接触到的涉密信息,通过全面自查,未发现有工作人员在工作中存在涉密、泄密事件。
四、加强计算机和移动存储介质保密管理
作为新闻宣传机构,我台严格加强计算机和移动存储介质保密管理,节目坚持三审制度,对节目影音资料进行严格管理,未经许可,不得擅自传播。通过全面自查,未发现我台采访录制的影音素材存在涉密、泄密情况。
丰城市广播电视台 2017年8月23日
第二篇:县广播电视台创建实施方案
县广播电视台
关于开展第三届广播电视绿色频道创建活动 实施方案
根据《第三届广播电视绿色频道创建活动验收总结的通知》文件精神要求,我台将在年月至月迎来总结和验收。该通知下达以来,我台领导高度重视,积极筹备,并召开了专题会议,对该项工作进行了人员分配和工作部署。现结合工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
为深入贯彻落实党的十八大精神,以建设一支“政治素质高、理论知识强、行动能力迅速、自我要求高”的高素质新闻队伍为载体,以推动我台新闻宣传工作为中心,以全面实现第三届广播电视绿色频道创建单位为目标,切实推动县广播电视台节目质量和水平不断提升,从而推动经济社会不断发展。
二、创建活动时间 2016年8月至9月
三、主题活动内容
(一)在全台范围内开展以“创建绿色频率频道从我做起”为主题的征文活动。
(二)开展绿色优秀新闻、栏目、专题片评选活动
四、具体措施
(一)加强组织领导,完善工作制度。为使创建活动有组织、有秩序地进行,成立由广电台台长任组长,副台长任副组长,各股室负责人任成员的创建领导小组,并将创建工作细化分配到部门、到个人。
净化荧屏声频,坚决抵制低俗之风是确保广播电视健康发展的必然要求。我台始终把社会效益放在首位,不片面追求收视收听率,把净化荧屏声频,抵制低俗之风作为一项重要工作常抓不懈。广告部负责广告播前审查把关工作,认真审核有关证明文件,对不符合要求的坚决停播,对难以确认真实性的广告,经确认后方可播出;新闻部、社教部负责对综艺类、情感类、法制类、谈话类节目的管理,坚决查堵各种低俗媚俗等不利于未成年人思想道德建设的电视节目的制作、播映,坚决禁止节目主持人在着装、发型、语言以及整体风格方面的低俗媚俗现象;总编室严格控制不适合未成年人的广播影视节目的播出。
(二)完善制度建设,建立长效机制。按照创建要求,为长期有效地把此项工作抓紧抓好,结合我台实际,制定《县广播电视台新闻综合频道屏幕管理规定》、《县电视台节目三审制度》及《县广播电视台安全播出制度》等。强化了监管措施,规范了制播流程,为广播电视工作的健康有序开展提供了较完备的制度保障。此外,所有播出内容都由主要领导亲自进行审定签批后方可播出,从而杜绝了人情因素,切实保证了播出节目健康向上,坚决不让淫秽色情、低俗媚俗等不健康的节目出现在电视台的荧屏上。
(三)开展专项检查,接受社会监督。按照宣传管理需要,定期不定期地对节目进行抽查,以掌握情况、发现问题为主,切实解决检查中发现的突出问题,不断巩固净化荧屏声频工作成效。向社会公开监督举报热线电话,广泛接受群众监督,发现问题及时受理,进一步落实责任。
五、创建要求
(一)创建广播电视绿色频道创建活动单位是全台今年下半年的一项重要工作,各股室要高度重视此次创建工作,认真布置,抓好创建。
(二)按省文明单位创建工作的任务要求,本着“谁主管,谁负责”的原则,各股室把任务落实到岗位,分解到人头。(三)各股室要搞好创建日常工作材料、图片的收集和积累,力求规范化、制度化,确保各项工作资料、图片的归档及备用。
附件:县广播电视台创建广播电视绿色频道活动领导小组
成员名单
附件 县广播电视台
创建广播电视绿色频道活动领导小组成员名单
一、创建活动小组成员构成: 组长: 副组长: 小组成员:
二、创建活动小组分工: :全面负责绿色频道创建工作 :负责绿色频道创建统筹工作
:负责拟定创建工作的实施细则和工作方案及各项制度 :负责抓好分管部门的创建工作 :负责抓好分管部门的创建工作 :负责抓好分管部门的创建工作 :负责抓好分管部门的创建工作
:负责材料的收集和整理、领导小组办公室日常性工作 2016年7月
第三篇:广播电视台先锋引领实施方案
阿克塞县广播电视台“先锋引领”行动实施方案
县文体局党委:
为认真贯彻落实省十二次党代会、市第三次党代会及县县第十四次党代会精神,进一步激发我台党员的生机活力,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,促进党的基层组织建设更好地融入发展、服务发展、推动发展、服务人民群众,根据阿发【2012】41号《关于实施“先锋引领”行动全面推动经济转型跨越发展的意见》的有关要求,结合我台工作实际,特制定《阿克塞县广播电视台“先锋引领”行动实施方案》。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七届六中全会及省第十二次党代会、市第三次党代会及县第十四次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,以建设富裕文明和谐幸福阿克塞县为目标,以“草原先锋”工程为实践载体,扎实开展“先锋引领”行动,紧紧围绕广播电视台“十二五”规划确定的各项工作目标,在实现各项工作目标的过程中创先进建新功、充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为推动自治县广电发展和经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的舆论支持。
二、主要任务
继续按照“创先争优”活动基层党组织“五个好”(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)党员“五带头”(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头维护稳定、带头弘扬正气)的工作目标要求,以加强支部建设为重点,以服务人民群众为根本,推动“先锋引领”行动深入开展。
(一)深入开展“双联”行动,争创富民先锋
深入开展以“宣传政策、疏导情绪、反映民意、促进发展、强基固本、推广典型”为主要内容的结对帮扶实践活动。突出重点,强化措施,扎实开展“六个一”活动,切实做到“四到位”,全面做好氛围营造,强化党员创业技能培训、资金扶持、结对帮扶等工作,引导和扶持发展农牧业生产,壮大集体经济;争取配套资金,解决村级组织基础设施方面的困难;提高村党组织整体水平,使村组织成为能够带动全村致富的“领头雁”。
(二)改进工作作风,争创效能先锋
结合当前开展的“效能风暴”行动在党员干部中以树立“为民、务实、高效、清廉”形象为目标,加强学习型、创新型、效能型机关建设,实行干部直接联系群众、服务承诺制度,突出抓理论武装,加强岗位技能培训,开展社会主义核心价值体系学习教育及党性、党风、党纪教育,着力抓好党员教育培训;将党建工作与广电作同部署、同检查、同考核,着力提高我支部工作的能力;开展读书学习评比活动,着力推进学习型党组织建设;按照《廉政准则》和廉政行为规范的要求和规定,认真分析和查找党员领导干部廉洁从政方面存在的薄弱环节,加强教育,健全制度,严肃纪律;以建设“学习型机关、服务型队伍、效能型部门”为核心,着力突出主题思想,与“创先争优”活动、“党风廉政建设年”、“作风转变年”活动、“基层组织建设年”相结合,紧贴中心任务推进工作、紧贴部门业务工作发挥作用,进一步提高机关的执行力和工作效率。
(三)优化为民环境,争创服务先锋
以“打造群众满意示范窗口、创一流服务品牌”为目标,以提升公共服务水平为着力点,以群众满意为导向,开展“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺”、“创优质服务之星、创流动红旗标兵、创党员示范岗位、创群众满意支部”和“自己评、群众评、领导评、组织评”的“四亮四创四评”活动,切实履行首问首办、限时办结、绩效考评等制度,推行“一站式”服务,为群众提供配套、便捷、高效、优质的服务。
(四)推动广电发展,争创宣传先锋 牢固树立“新闻立台”、“质量立台”思想,继续坚持党管宣传原则,唱响主旋律,打好主动仗,立足于具民生意识、有平民视角、为百姓纳言的基本要求,搭建好县委、政府与群众的桥梁和纽带,服务好大局。在具体新闻宣传工作中,健全完善新闻宣传、记者管理等各项制度。切实改进会议新闻报道模式,改进典型宣传报道,挖掘深度新闻报道,提高战役性宣传报道的水平,力争做精主流新闻,做活民生新闻。
四、具体要求
1、加强领导,精心部署。为切实加强对本次活动的组织领导。我台成立以台党支部书记为组长、副台长为副组长各部室负责人为成员的活动领导小组,切实加强我台此项活动落到实处。
2、加大宣传,营造氛围。充分发挥广播电视新闻媒体作用,在阿克塞新闻中加大对“先锋引领”活动的报道,重点对各基层党组织进行跟踪报道并对活动中涌现出来的先进典型和好的做法进行大张旗鼓的宣传。
3、结合实际,统筹兼顾。要重点围绕广电工作实际,要紧密结合当前新闻宣传工作实际,把主题活动与抓好当前重大项目建设报道结合起来,在武装头脑,转变观念,推进工作上下功夫,既要解决影响和制约全台工作的思想观念问题,也要解决外部环境问题。把开展活动与县委、县政府确定的重点工作结合起来,以解放思想推动工作,在推动工作中解放思想。坚持上下与内外相结合。
4、推进发展,注重实效。要把主题活动的落脚点放在真抓实干,全力以赴完成今年确定的各项工作任务上。要通过此次活动在全台上下形成心往一处想,劲往一处使,真正做到以开展活动促发展,以发展检验活动成果,实现两手抓两不误。
二○一二年七月二十五日
第四篇:校园广播电视台工作实施方案
花源小学校园广播电视台工作实施方案
一、办台宗旨
★校园广播电视台立足于校园,服务于师生,是校内重要的宣传阵地和文化窗口。作为校内的宣传喉舌,把握正确的宣传和舆论导向,创造良好舆论环境。紧紧围绕学校的中心工作和工作重点,唱响主旋律,及时反映宣传学校工作亮点,促进校园文化和校园精神文明建设。★及时宣传学校的路线、方针和政策,传播校园文教及娱乐信息,传递重要新闻资讯,扩大师生知识面,反映师生员工呼声,抒发学子心声,沟通师生间情感,丰富师生文化生活,扩大学校宣传,营造和谐校园氛围。
二、栏目设置
1、校园广播站
★历史上的今天:播报历史上今天发生的重要事件。
★校园点歌:播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲,播放为师生员工生日、祝福等点播的歌曲。
★新闻大视角:播报国内外重要新闻和校园内的新人新事,以新闻报道的形式让师生关注国内外大事,了解校园动态,弘扬真善美、鞭挞假丑恶。
★我们在成长:真诚地关注学生的内心世界,讲述同学们在成长过程中的烦恼和开心等事情,采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式。
★小小保护伞:介绍一些安全、卫生保健等方面的常识以及自我保护方面的内容,使学生增强自我防范的意识,提高自我保护的能力,健康、快乐地成长。
2、校园电视台
★校园观察:对学生的文明礼仪、行为习惯、遵规守纪等进行全方位的观察、拍摄、报道,弃恶扬善。
★活动剪影:及时报道学校开展的各项活动。
★才艺展示:展示我校素质教育成果。
★班级风采:报道班级的先进管理经验,展示班级、学生风采。★校园新闻:及时采撷校园的最新新闻信息。
l播出时间
校园广播站:中午12:00—12:20
校园电视台:每周二至周五8:20—8:35
三、机构设置及工作职责
总策划:雷校长总体领导策划广播电视台全面工作。
台长:李敏主管广播电视台全面工作,审阅播出内容,协调各部门工作运行。调整有关人员配置,定期召开内部人员会议,及时总结经验。
成员:学生会主席团支部书记大队长协助做好广播电视台日常相关工作。
策划部:由校长、台长、各小组负责人组成负责我台发展方向定位,总结近期出现的问题并提出解决方案,台内管理、自我宣传策划、承办活动策划等。
编辑部:学生会主席 团支书 大队长 语文教师 英语教师
审阅和编辑播出的校园新闻稿件,编辑和收集广播站稿件,负责每天提供好的稿件,编辑电视台图片、录像解说文字资料。
播音组: 王碧莹老师学生会主席 团支书 大队长 广播播音员 电视台节目主持人
播放升旗曲、课间操、眼保健操音乐,负责本台所有音视频节目的播音主持录制工作,可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康范围内,灵活设计具体内容。
记者部:文学社成员,各班推荐1—2名有口才、有文笔的学生为播音部提供优秀的校园信息,重大国内外事件的稿件,收集报纸和杂志上的有关资料,提供有关采访资料。
技术部: 信息技术组负责每次节目制作的录音、摄像、摄影、编辑、播出等技术工作,同时负责我台设备的管理和维护。
四、工作流程
★全校师生和相关人员根据栏目设置,准备相关稿件和内容。★将稿件和相关内容提交编辑部,编辑部进行审阅和编辑。★编辑部将审阅和编辑的内容报台长审批。
★播音部和技术部进行后期制作,制定播出具体方案。
★将最后播出方案提交副台长审批。
★节目按时播出。
★填写播出记录,相关资料存入档案。
l 投稿要求
★在稿纸的第一行写上栏目名称,第二行写上题目,第三行写上班级、姓名、周次。
★稿子一定要用钢笔或圆珠笔抄在稿纸上,字迹清楚端正。
★稿子不宜过长,字数在500字以内(重要新闻和优秀作文除外)。
★学生稿子以班为单位直接交至大队部和学生会,教师稿件可直接交编辑部。
l 考评制度
★同等栏目中的文章择优录取。
★同等质量的文章,对广播电台所投稿数较多的则优先录取。
★对所播出的栏目每月进行评比,每被录用一篇则加1分。请各位班主任老师组织学生收看并能积极参与我们的节目。评比结果将作为优秀学生评比和班主任考核的参考,对表现突出的个人和在我台播出过的稿件,学校按有关规定给予表奖。
五、广播电视台工作职责
学校广播电视台隶属于校长办公室,其主要工作职责如下: ★负责校园广播新闻的采访、编辑、播出工作;
★负责校园电视新闻的采访、录制、编辑、播出工作;
★负责参与学校对外宣传工作方案的拟定、落实;
★负责全校性重大活动的摄影、摄像工作;
★负责校内广播电视网络的规划和管理工作;
★负责管理广播电视台学生工作者;
★负责升旗、课间操、眼保健操音乐的播放; ★负责各类稿件的统计评比;
★负责学校声像类新闻资料的档案整理工作; ★完成领导交办的其他工作。
第五篇:芜湖广播电视台
芜湖广播电视台参观学习情况汇报
台领导:
2011年3月23-24日,我们财务中心一行两人根据台领导安排前往芜湖广播电视台财务管理工作进行参观学习,现就参观学习情况向台领导汇报。
一、会计机构和人员情况。计划财务科在台长领导下,设14个岗位:科长1名;副科长1名;主办会计2名;成本会计1名;预算会计1名;新闻、经济频道核算会计1名;生活、文艺频道核算会计1名;电台频率核算会计1名;出纳1名;工资核算员1名;广告科会计1名、出纳1名;物业公司会计1名、出纳1名。
各频道各项收入一律进台财务账户或台广告账户,台对各频道财务进行统一管理,集中核算,超支不补,节余留用。各频道实行成本核算,增收节支,开源节流。”的精神和台工作的需要,全台财务采取统一资金管理,统一核算方法。对广告科、物业公司财务人员实行委派制,接受计划财务科的监督和检查。
二、财务管理制度建设情况。芜湖广播电视台制定了如下财务管理制度:
1、《财务报销管理规定》。明确工作人员正常费用报销
时,先将票据交验收人、经办人、证明人签字,再由部门或频道负责人签署意见,报财务部门主办会计和财务科长审核后,按审批权限报相关领导审批后交财务部门报销。
2、《广告费管理制度》。明确广告收入作为台的经营收入,一律全额上缴台收入专户,由台统一管理、统一核算,广告中心不得将广告收入存放在外单位或设立“小金库”,逃避财务监督。每月在广告中心交清广告收入后的三个工作日内,台计划财务科对其进行审核后,将广告中心15%的包干经费(扣除相应的税金和中心人员的各种保险费用后的金额)拨付到广告中心账户。)
3、《计划财务科内部牵制制度》。明确计划财务科内部牵制制度应遵循职务分离、账款分离、账物分离、银行预留印鉴分管的基本原则。凡涉及款项的收付、资产增减、财物登记保管、债权债务管理等任何一项工作,均必须由两人或两人以上分工办理,相互制约,相互监督,相互核对。
4、《芜湖市广播电视台预算管理制度》。明确预算管理以台各频道、各部门为考核对象,实行预算管理责任制,在台负责人领导下,以财务部门为主,有关频道和部门配合,在全台范围内分级归口管理。推行目标预算管理,将目标成本预算细化,层层分解,落实到部门或频道,建立预算中心。开展预算管理、成本定额,制定预算开支范围和开支标准,不得随意扩大范围或超预算支出,对于擅自提高开支标准、超预算支出的,财会人员有权监督、劝阻,有权拒绝支付,并有权向单位领导报告。
5、《关于举办各类活动的管理办法》。明确活动分类管理办法、活动计划要求:各部门按照台或本部门(频道频率)全年工作计划要求,制定全年或阶段性活动安排,列出活动时间表,制订方案,年初上报编室,经台编委会审议后通过;活动审批要求:活动开展必须按审批流程执行,任何部门开展活动必须首先立项审批。审批流程:主办部门制定活动方案(活动主题、规模、具体实施方案、资金筹措、成本预算)--交广告科,由广告科和主办部门共同拟定招商计划、落实经费来源--交财务科,进行成本核算,审查预算—上报分管台长审核—台长审批。活动成本核算:活动实行全成本核算,包括技术成本、物业成本、频道占用成本、税金和其他成本,整个活动成本控制在活动收入50%以下。
6、《绩效考核方案》明确绩效工资考核基本原则、绩效工资构成、岗位分类、绩效工资增长机制、岗位工资基数确定。
三、资产管理情况。芜湖市广播电视台固定资产管理办法明确规定了资产管理工作分工等,如固定资产的管理工作由台分管领导统一领导,专用设备由技术科管理,房屋、建筑物及附属设备由物业部管理,其他资产由台办公室管理。台办公室、技术科、物业部为台资产管理部门;为加强固定
资产管理,各资产管理部门必须配有专人或兼职管理资产。资产管理人员必须按台有关规定进行工作,负责办理本部门管理的固定资产的验收、领用、保管、安全等管理工作,资产管理人员变更应办理好资产清点移交手续并备案;财务部门是固定资产管理的监督部门,根据财务制度建立固定资产明细账,根据资产管理部门登记验收后的凭证登记固定资产账。
四、其它。芜湖市广播电视台的移动电视、户外广告、艺术培训等三产业务由台投资的广电传媒公司负责运作,电视台、广播广告业务由广告科统一运作;财务核算上电视、广播统一财务管理、内部分别核算,根据各自创收情况进行绩效工资等薪酬分配。
财务中心
二〇一一年三月二十五日