高校法治建设绩效考核工作布置会主持词

第一篇：高校法治建设绩效考核工作布置会主持词

高校法治建设绩效考核工作布置会主持词

党的十八届四中全会提出了全面推进依法治国的总目标和重大任务，审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》。其中重点提出了“提高党员干部法治思维和依法办事能力，把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容、纳入政绩考核指标体系，把能不能遵守法律、依法办事作为考察干部重要内容”。

我省在2015年初紧跟中央精神，制定了《关于加强领导班子和领导干部法治建设绩效考核的意见》（鄂办发[2015]1号），同年对出台了《湖北省省直单位领导班子和领导干部法治建设绩效考核办法》，并对全省各级各部门领导班子和领导干部首次实施了法治建设绩效考核。

从今年开始，我省高校也纳入到了该考核体系当中。下面我首先将高工委文件跟大家传达一下......（宣读高校法治建设绩效考核通知文件）

文件宣读完毕。

接下来请大家翻开我校《201X年度法治建设绩效考核自查和迎检工作任务分解表》。该表是根据省高工委制定的《高校法治建设绩效考核标准》分解而来，一共X大块，3X条。我捡其中几个重点地方跟大家解释一下。

其一，现代大学制度体系建设情况方面，高工委的原话是——“学校教学、科研、学生、人事、资产与财务、后勤、安全、对外合作等方面均有较为完善、管用的管理制度，学校的办事程序、内部机构组织规则、议事规则比较健全、规范。”所以这一块在座的各位各部门领导回去布置一下，对部门业务口的相关制度建设、执行和落实情况清理一下，形成清单和台账资料，以备后期上级来校现场核查和翻阅台账资料。

其二，科学民主决策、民主管理情况。

其三，办学行为规范情况（第3页），这一块的主要工作在每年的秋季开学自查中各部门都报送了自查材料到办公室，但这一次是法治建设绩效考核，因此原来报的材料最好不要再直接套用。

最后强调一下，今年是首次开展高校法治建设绩效考核，而且会与上级相关考核一同进行，以后每年都会搞。现场考核时是按听取汇报、查看台账、调查核实等步骤进行。所以还是建议各位回去做好部门的相关台账工作，没有搞的尽快列入计划赶紧出台，搞了的最好形成相关材料以备后查。学校今年各种检查大家都经历过，台账资料的收集、整理占用了我们大量的时间，因此对于法治建设绩效考核这项即将成为今后常规性检查的工作，大家还是回去嘱咐一下部门工作人员在日常工作中做好这类工作的日常台账资料整理。

另外，按照通知要求，20号就要报我校的绩效考核自查报告，所以请各位按照任务分解表最后一页的工作要求，在20号上午报送部门自查报告和完成情况清单，以便校办尽快汇总成稿向上报送。

谢谢各位。

第二篇：工作布置会

“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开

1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。

会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。

会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。

会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。

会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）

第三篇：法治政府建设2017绩效考核

牛道口镇2017年法治政府建

设总结报告

2018年1月4日

牛道口镇2017年法治政府建设总结报告

2017年，牛道口镇人民政府认真落实区委、区政府关于推进法治政府建设要求，严格依法履行法定职责，规范行政行为，进一步推进法治政府、规范化服务型政府建设。圆满完成了各项工作任务。全无行政诉讼案件，无行政复议案件，无该移送未移送案件。现将有关工作情况汇报如下：

一、2017年法治政府建设工作开展情况

（一）广泛宣传，形成共识，全面营造政府依法行政的良好氛围。法治意识要深入人心，形成内化于心，外化于行的良好常态，必须通过教育和培训才能达到。2017年我镇通过积极开展内容丰富的法治培训、宣传活动,利用广播、板报、标语、散发传单及举办培训班等形式，扎实推进了法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位等法律六进活动，使法制宣传教育深入到社会各个层面、各类人群。认真组织各级干部学习相关的法律、法规，进一步提高了干部职工的法制意识。镇计生办利用计生干部下村的机会，深入开展《计划生育条例》、《流动人口管理办法》等法律法规的宣传，做到了计划生育法律法规的宣传、普及长抓不懈；镇环境治理工作组以中央、市、区三级环保考核督察工作为契机，强化责任意识，加大《大气污染防治法》、《天津市大气污染防治工作条例》、《环保法》、《宝坻区散、乱、污企业工作治理》等法律法规的普法宣传；镇民政面向弱势群体依法开展有针对性的救助帮扶，全年累计救助825人；严格按照区委区政府关于做好退役军人社会安置工作，累计依法接收安置53人，有效稳控了涉军群体集体信访；镇农经办以煤改气冬季取暖燃煤改造为契机，发动村级组织、普法骨干、普法志愿者走村入户将法律法规和政策规定及时解说宣传到位，让政府的决策和工作的推进在人民群众的监督下有效落实。镇安监站为吸取市区重大安全生产事故教训，多次组织开展辖区安全生产工作培训，将《安全生产法》高悬于实际工作生活中，进一步提高了辖区群众的思想认识。

（二）科学谋划，狠抓落实，充分发挥镇党委总揽全局的核心领导作用。在工作机制上，坚持和完善党委领导、人大监督、政府执行、部门联动、社会参与的行政工作机制。在工作落实上，明确了法治工作分管领导、责任站所和

经办人。在工作保障上，将依法行政工作列入了办公室和机关干部目标考核，在重大行政行为的实施上，强调了“广泛调研－意见汇集－科学研判－集体决策－行政实施”的工作步骤和准则。

（三）依法公开，严肃制度，确保政府政务公开合法依规。政务公开是我镇服务群众的一个得力平台。今年，我镇着力抓好政务公开栏、政务信息子网站的建设，及时更新政务公开栏目信息，及时发布政务信息，着力抓好部门办事流程的信息公开，进一步增加政府工作透明度，方便群众来访办事。民政、建设、安监、计生、环保等部门办事流程均上墙公示，我镇统一为各村社区制作了法制宣传橱窗和法制宣传栏。

二、按照2017绩效考评细则指标逐条总结

（一）按照要求、时限完成本单位权力清单、责任清单制度相关工作任务。

1、按照要求、时限完成本单位权力清单梳理及相关情况报告

按照推进法治政府建设要求，我们及时完成本镇权力清单的认真梳理情况。通过梳理，牛道口镇人民政府涉及行政职责25类、行政职权389项。其中：城市管理综合执法236项；环境保护5项；安全生产监督管理2项；兵役管理与服务1项；社会救助10项；最低生活保障2项；人口与计划生育工作10项；安全管理6项；就失业管理与服务2项；社会保险管理与服务6项；水务管理7项；卫生管理4项；劳动保障7项；殡葬管理6项；房屋安全管理2项；消防通道管理12项；再生资源管理1项；住房保障2项；社区相关管理服务4项；文化市场管理5项；教育管理2项；无照经营6项；兽药、食品、药品和医疗器械管理7项；排水管理2项；河道管理5项。

2、严格落实责任清单制度

我镇政府对照文件要求，对现有权力事项进行全面梳理，各项权责履行情况正常，未出现职责交叉、职责越位、职责缺位、权责不清、权责交叉等问题。主要做法

一是加强组织领导。镇政府领导高度重视此项工作，成立了以分管领导为组长，各中心、办（所）负责人为成员的工作小组。小组多次召开专题会，认真学习领会文件的精神和工作要求，明确工作目标，细化具体任务和分工，把责任具体落实到各中心和个人。

二是加强调查研究。做好行政权力清单和责任清单的前期信息采集工作，为顺利完成清理工作打下基础。

三是明确责任，强化措施任。为确保梳理对象全覆盖，我们将镇政府各中心站（所）全部纳入梳理范围，按照依法实施，务求实效的要求对行政权力进行了全面规范的梳理。严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。

（二）健全落实“谁执法谁普法、谁主管谁负责”的普法责任制。为弘扬法治精神，增强普法宣传服务效能，牛道口镇认真贯彻落实“七五”普法规划和法治宣传教育责任清单，逐步形成了全覆盖、有特色、见实效的普法宣传格局，推动了“谁执法谁普法”落地见效，促进了普法宣传工作提档升级。

一是完善机制，强根固本。牛道口镇普法依法治理工作领导小组及时制定并印发《“七五”普法期间落实政府机关普法责任制的实施方案》，制定普法配档表，将落实“谁执法谁普法”工作作为普法依法治理专项考核的重要内容，引导各部门单位针对热点难点问题，进行综合普法和联动普法。选聘素质过硬的法律人才，组建了综合型“普法宣讲团”。引导社会公益性组织，如基层法律服务工作者协会、离退休老干部志愿者团体、共青团组织等，投入到普法宣传中。

二是制定订单，提高认可。改变大水漫灌式普法，组织司法工作人员、律师、法律服务工作者等专业法律团队深入机关单位、学校、村居、社区、企业等人群密集地区，以普法需求为导向，开展拉网式普法走访调研，大大提高了普法的社会认可度。

三是创新模式，扩大宣传。线上通过“牛道口普法”和“牛道口公共法律服务群”微信、微博公众号延伸普法宣传范围，扩大普法成果；线下狠抓普法阵地建设，结合村级服务站更新完善“法治文化广场”、“法治文化长街”的普法宣传栏、普法走廊、普法电子显示屏等基础设施；邀请普法文艺宣讲传队，深入村居社区，开展法治文艺宣传；同时开通3部24小时法律服务专线通过行风在线，主动接受群众热线咨询，提升法治宣传效果。

四是聚焦重点，精准发力。推行“以案释法”，时时将司法系统法治微电影集锦，认真推送给辖区中小学校观看；推行“模拟法庭”，有针对性的为青少年学生等弱势群体开展法治宣传教育工作，构建起学校与家庭、社会互动桥

梁；推行“节点普法”，充分利用“12.4”国家宪法日、“3.8”妇女维权周、“3.15”国际消费者权益保护日、“6.26”国际禁毒日等重要时间节点，大力宣传宪法和行业法律法规，实现时机精准普法。

与此同时，进一步落实“谁主管谁负责”责任制度，将权利职责细化到每一个人，确保每项工作任务都有专人主抓主管，在主抓主管的工作中明确问责机制，引导教育广大干部职工在实际工作中要时刻自警、自省、自查、自纠，树立良好的大局意识、职责意识和为民服务意识。

（三）全面推行政府法律顾问制度

认真贯彻落实《天津市人民政府关于全面推行政府法律顾问制度的指导意见》，从政府法制机构人员、专家学者或职业律师中聘请法律顾问。我镇政府聘任天津天衡律师事务所苏桂祥律师为牛道口镇人民政府的义务法律顾问。同时为镇政府解答法律问题，必要时提供法律意见书；协助草拟、修改、审查合同和有关法律事务文书；接受镇政府委托，参与制定出台规范性文件、依法科学决策等方面进行合法性咨询论证、审核把关；接受镇政府委托，担任代理人，参加诉讼、非诉讼、调解、仲裁活动；应镇政府要求，向职工进行法制宣传教育；接受镇政府委托、办理其他法律事务。

（四）全面推进街镇综合执法改革工作

1、专职、兼职综合执法人员名单：

专职执法人员统计：李林江，赵士光，王金利，王志星，姚翔、荣永顺、罗昊

兼职执法人员统计：刘俊峰、刘玉光等

2、办公场所：牛道口镇政府综合执法大队办公场所坐落于镇政府大院内；现有正式人员7人，协管人员12人，执法设施包括执法车辆2部，执法记录仪8部，摄像机2部，照相机2台，电脑4 台，打印复印机1台；，防暴头盔10顶。

现有办公场所一排房6间，内设大队长室、会议室、信访接待室、值班室、勤务室、活动室、休息室等

制度建设：考勤规定、队员职责、执法人员禁酒令、队内规章（包括执法文明用语、三大纪律八项注意、八要八不要、内务管理八不准等）、街镇综合执法职权清单、行政处罚一般程序流程图、信访工作流程管理暂行规定、暂扣

罚没物品管理规定

执法卷宗：2017年共计执法案卷2个 服装定制：按照市局统一规定定制的执法服装

执法信息：全面及时准确的做好信息报送工作，确保信息的真实性，要加强对信息的分析、审核，内容要求真实，数字准确，避免出错。

（五）过程评估

牛道口镇严格按照上级部门有关自查自评及工作纪实要求。认真完成行政执法监督平台月报表、行政执法案卷评查工作及指标进度情况，并如实记录，统一汇总。根据区法制办《关于开展行政执法案卷评查工作的通知》要求，我镇认真对照文件精神，结合我镇工作实际，重点对有行政执法权限的部门展开了自查，现将自查情况报告如下: 行政处罚案卷自查做法

（一）成立了行政处罚案卷自查小组 组长：刘志丰（牛道口镇政法副书记）成员：李振红、陈艳香、夏建良、李林江

（二）自查方式

我镇坚持行政执法案卷评查按照实事求是、标准统一、程序合理、注重实效的原则，真实、客观地对我镇行政执法部门办理的行政执法案卷进行规范性的检查。对问题卷、错误卷、瑕疵卷进行及时纠正、整改。

（三）自查时间

案卷自查时间从1月8日开始，到12月31日结束。

（四）自查情况

加强指导、认真落实，从抓好执法主体、事实证据、法律适用、执法程序等合法性上下功夫。全镇2017年有行政执法案卷的执法部门都积极的参加了自查工作，对查出的问题卷、瑕疵卷和存在的问题及时的进行了改正。存在的主要问题及下一步的努力方向：

尽管我们按照上级的要求抓好了各项工作的落实，但是在具体工作中还存在有一定的差距和不足，主要表现在以下几个方面：

执法人员对法律法规及执法程序不够熟练，在工作中还存在有法规不熟、程序不清的现象存在，一定程度上影响了案卷的制作。

执法案卷制作不认真，在工作上还存在拖、等现象。

针对以上存在的问题，我们在以后的工作中要从以下几个方面加以克服和改进：

加强执法队人员的日常学习，采取集中培训与个人自学相结合的方式组织人员学习，不断提高人员的基本素质和业务技能。

在案卷制作过程中，做到实事求是、标准统一、程序合理、注重实效的原则，做到程序规范，适用法律合理，案卷合格。

（六）“三项制度”落实情况

按照《天津市人民政府办公厅印发关于推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度试点工作实施方案的通知》（津政办发【2017】58号）和天津市宝坻区人民政府文件《天津市宝坻区人民政府关于印发宝坻区推行行政执法三项制度改革工作实施方案的通知》（宝坻政发【2017】37号）规定，为推进严格规范文明执法，我镇积极推行三项制度改革工作，截止目前具体工作如下:

1、成立机构，明确目标。（1）高度重视，成立组织。

牛道口镇政府高度重视行政执法三项制度改革工作，成立了主要领导任组长，主管领导任副组长，其他相关部门负责人为成员的“三项制度改革工作”协调领导小组。

（2）制定实施方案

为了做好行政执法三项制度改革工作，我镇制定了《宝坻区牛道口镇推行行政执法三项制度改革工作实施方案》，明确工作目标、工作措施及工作要求。

2、主要做法

（1）推行行政执法公示制度

①规范各行政执法部门执法平台职权信息； ②按照要求统一使用规范执法文书；（2）推行执法全过程记录制度 ①规范执法案卷内容、标准;②积极参加上级主管部门及区法制办组织的执法人员培训；

③配备执法设备，目前7名执法人员配备执法记录仪8部，摄像机2部，照相机2台，电脑4台，打印复印机1台；

（3）推动重大执法决定审核制度的建立

加强执法机构法制审核能力，街道已配备2名政治素质高、业务能力强、具有法律专业背景的专（兼）职法制审核人员，满足重大执法决定法制审核工作的需要。

3、取得的成效

牛道口镇的行政执法三项制度改革工作在区法制办和上级主管部门的领导下正在逐步开展，依据工作要求，7月份已制定好实施方案，8月底前完成行政执法权过程记录制度，9月底前将健全行政执法公示制度和重大执法决定审核制度，10月底前全面实践各项制度措施，总结成果。

4、存在问题

（1）加强培训，提高执法人员的法律素养；

（2）增强执法人员的专业性提高执法人员业务能力；（3）执法队任务繁重，执法人员不足；

（4）执法车辆不足，不能保证执法巡查的数量和质量。

（七）严格、规范、公正、文明执法

1、关于全面贯彻落实《关于深入推进经济发达镇行政管理体制改革的指导意见》等相关文件。积极落实，我镇全面贯彻落实《关于深入推进经济发达镇行政管理体制改革的指导意见》、《天津市街道综合执法暂行办法》以及《关于推进街镇综合执法工作的实施意见》等相关文件要求。及时组件镇综合执法大队。加强镇综合执法信息化建设，全面及时准确归集街镇执法数据。有专人负责行政执法平台，建立健全了行政执法辅助人员管理制度。我镇综合执法大队，按照“强素质、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，坚持依法行政、权责统一，通过全体队员的共同努力和多次专项整治行动，有效的改善了我镇市容环境，规范了市场秩序，为人民群众的安居乐业和经济社会的发展作出了贡献，执法大队各项工作逐步向标准化、规范化迈进，依法行政水平不断提高。在2017年3月我镇综合执法大队被评为综合执法系统基层大队规范化建设达标大队。

2、理顺与区有关部门之间的职责关系

牛道口镇综合执法队逐步建立大巡查机制，进一步整合环保、安全生产、村镇建设等多条线上的行政执法人员，及时报告违法信息，快速处置违法行为，促进多方加强沟通协商。

3、加强镇街综合执法信息化建设，全面及时准确归集镇街执法数据。

截止目前，牛道口镇综合执法队现配备日常执法电脑4台，执法队内相关执法平台均已接入，并正常投入使用，相关执法信息录入均按照要求进行录入。

4、推进镇街综合执法标准化、规范化建设

我镇综合执法队通过整合资源，加大软硬件设施投入力度，健全完善机制制度等积极参与评比。围绕队伍配置、办公场所、装备配备、内部设施、职责公开、办公区域和队室设置7大方面开展标准化以及规范化建设。截止目前，我镇综合执法大队执法队员7人、协勤2人、兼职1人，办公场所以及队室设置均已完善，所有执法人员执法服装均已配备完毕，档案柜等内部设施已经配备完毕，相关职责制度上墙。

5、牛道口镇行政执法人员日常业绩和社会评议制度建设情况。半年来，我镇建立健全行政执法评议制度，即日常工作由主管领导按行政执法监督制度进行监督指导，半年，镇党政联席会议给予考评备案，年终进行总评，实行一票否决制。凡出现职务行为过错的岗位和个人，情节严重者取消当年奖金和评先评优资格。

6、牛道口镇建立健全行政执法辅助人员管理制度

为进一步规范行政执法辅助人员管理，杜绝“临时工”、“聘用人员”执法现象，切实提升行政执法整体水平，逐步实现对行政执法辅助人员的规范化管理，切实加强镇行政执法人员日常执法，日常管理的规范化。

八、使用行政执法监督平台情况：平台使用遵循实事求是、公平公正、程序严谨、注重实效的原则，在执法监督平台录入的同时制定了专人、专用电脑执法监督平台的使用，为执法录入提供了有力的保障。2017年共录入行政检查600余条，履职率100%，无预警情况发生。

宝坻区牛道口镇人民政府

2018年1月4日

第四篇：2015年下半年高校新学期工作布置会校长讲话稿

2015年下半年高校新学期工作布置会校长讲话稿

2015年下半年高校新学期工作布置会校长讲话稿

刚才副校长就今年上半年的工作，根据学校的工作要点，特别是今年年初形成的工作推进表，向在座各位简单报告了上半年的工作。今年上半年学校工作亮点不少，呈现出一些新的气象，下面我就下半年工作作总体部署。我谈三个方面：

一、工作目标

首先我对今年上半年工作作一个自我评价，2015年学校的工作定位是谋篇布局、深化改革，谋篇布局就是围绕建设区域特色鲜明的高水平综合性大学的客观要求和内在需求，要在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新等方面进行顶层设计和科学谋划，这是今年上半年重中之重的工作。未来10年是学校发展重要的战略机遇期，在战略机遇期的开局之年，最重要的是顶层设计和科学谋划。xx大学的发展走过了不平凡的2个10年，学校在体制机制等方面还存在一些阻碍科学发展、跨越发展以及学校核心竞争力提升的一些因素，所以我们需要全面深化改革。改革是我们的基本手段，要通过改革，在体制机制上有所创新，特别是传统观念要有所突破，对事关学校利益和发展大局的政策和制度体系进行调整。

总体来讲，上半年工作进展顺利、成效显著，可以概括为强学科、精管理初见成效，惠民生步履艰难，兴实干任重道远。工作初见成效，一是出现了新亮点，呈现出新气象。10多年来第一次实现了国家级教学成果奖的突破，共获2项本科国家级教育教学成果奖；获批5本国家级规划教材，这是课程建设的重要成果；学校田径队在全国大学生田径锦标赛勇夺3枚金牌，这也是一个亮点；学校内部培养产生的国家杰出青年科学基金获得者陈义旺教授，也是零的突破。同志们，在一些重要项目和重要成果奖项上，零的突破是至关重要的，千万不要小看，有了零的突破就会有2、3、4，甚至更多，具有示范效应。去年，刘耀彬教授取得了本省培养长江学者的突破，我相信在零的突破之后，今后还会继续产生，这就是示范的连带作用。每年，国家自然科学优秀青年科学基金项目竞争非常激烈，今年我校食品学科的聂少平教授实现了突破，这也是江西省第一批，它的意义在于学校的年青人才还是有储备的，昭示着后面还会产生更多的类似人才。

今年，学校获批国家社会科学基金20项，位列全国高校第33位。获批国家自然科学基金208项，位列全国高校第25位。国家自然科学基金在国家层面今年是有所减少的，学校不减反增，成绩来之不易，这是去年全校上下将申报项目作为重中之重工作的结果。但我们也要看到，这是总项目数，我们的项目大部分还是地区基金。今年学校国家自然科学基金总金额可突破1亿元，只能位列40位左右，因为地区基金的资助额度比较小。可以说，学校综合实力还不够强，综合排名还在70位左右，差距就在于核心竞争力。

二是发展中上升势头很好。学校正在开展的全球招聘有希望招到很好的人才，这说明学校有一定吸引力；学校录取的外省新生成绩平均高出一本线45.44分，录取的江西省新生成绩平均高出一本线22分；还有新的气象，教职工的精神面貌通过精管理有大的改变，今年暑期很多职能部门都在加班加点，还有一些院系利用假期出访，跟兄弟院校交流，为今后的建设发展创造条件。

学校的综合实力不强，原因是多方面的，有客观原因，也有主观原因，根本原因有两点，一是观念转变不到位。有些人认为学校发展与己无关，大学学术氛围不浓，把位置看得很重，总认为有了位置就会有资源和利益，做学问不如得实惠。二是创新能力不足。学校管理能力不强，离建设高水平大学的客观要求还有距离。能力问题是全校上下要引起重视并且需要不断提升的问题。观念不到位是影响发展的绊脚石，这块绊脚石不搬走，大学难以跨越发展，能力不足是快速发展的拦路虎，想做也做不成。要解决这两个问题，从思想意识上说，一要有忧患意识，大到一个国家和民族，小到单位和个人，忧患意识不强就会出问题，二要有进取精神，xx大学的教职员工从智慧、资历上一点问题都没有，进取精神很重要。我们要建设一个不一样的xx大学，观念要转变到位，能力要不断提升。

下半年的工作方针：要持之以恒强学科、齐心协力精管理、扎扎实实惠民生、求真务实兴实干。下半年的工作目标：要保质保量、不折不扣完成全年工作要点，各部门、各学院要按年初制定的工作推进表扎实推进，切实转变观念、有效提升能力，真正在充实内涵、提升发展的步伐上有所突破。

二、工作安排

一是以综合改革为主题，加快建立健全现代大学制度。今年暑期，教育部召开了直属高校工作咨询会，会议的主题是综合改革。在大的背景下，上海市作为地方一级政府在全国作为试点，高校中选了北京大学和清华大学作为综合改革的试验区，这3个单位在咨询会上作了全面的经验交流，刘延东副总理作了重要讲话，教育部部长袁贵仁同志提出了工作要求，要求各高校要全面制定综合改革方案，中国的高等教育要通过综合改革切实推进内涵建设。暑期，学校向省委省政府提议，把xx大学作为江西省高等教育的综合改革试验区，强卫书记作了明确批示，原则赞成xx大学作为江西高教综合改革的试验区，并责成有关省领导牵头落实这项工作。学校就发展过程中的难点问题、需要得到省委省政府支持的一些问题，向省委省政府的主要领导作了汇报，也得到了积极回应，争取9月份以专题汇报的形式向省委省政府汇报。一年来，我们在学校的各种会议中都强调，未来十年是学校的十年战略机遇期，所谓战略机遇期由内在和外在两方面组成，一是内部要有奋发向上的改革精神、发展的干劲，二是要有利于快速发展的外部环境，如果这项工作按计划推进，得到省委省政府的支持，xx大学未来十年战略机遇期的良好外部环境就基本形成。综合改革不是单向改革、不是单一的某一方面的改革，是以内部治理结构、建设现代大学制度为核心的综合性改革，其核心有两个，一是逐步建立和优化与现代大学制度相适应的内部治理结构，包括学校提出的四级构架、两级管理，教授委员会，学科与院系调整等，二是建立学校自主办学、政府宏观管理、社会广泛参与，市场适度调节的新型关系。这项工作是下半年重中之重的工作。

二是以强学科为龙头，持续推进内涵建设和特色发展。“强学科、精管理、惠民生、兴实干”的发展思路提出已经一年时间了，一年来学校围绕强学科也做了不少工作，但今年上半年主要推行的工作是精管理。强学科是今年下半年一项非常重要的工作。要切实制定xx大学强学科工作计划。强学科的基本方针是在建设和管理上分类、在评价上多元。人文社会学科的重要作用一是文化传承与创新，还有一个重要标准就是智库建设，不仅是学科自身传承的工作，还要为社会经济社会发展提供建设性意见，这叫现代智库建设。一个人文社会学科强大的学校，如果对地方、对国家经济社会发展没有起到智库作用，那这个学科发展至少是存在一些问题的。理科要从发展科学的角度进行学科建设，标准是发好文章、管用的文章、别人认可的文章。科学的标准是全球化的，基础学科的发展还要解决落地的问题，要想方设法把基础学科建设与地方经济社会发展结合，办一个不一样的基础学科。工科，我们既鼓励从事基础研究，做真正的研究，但更多的要从技术出发，服务行业，解决实际性的问题，如果不能解决行业建设发展中的问题，那么学科建设的方向就有问题。基础医学要强调的是科学，临床医学要解决实际问题。以上这些就是xx大学未来学科建设的基本方针。

为此，我们提出“3个1工程”：通过若干年时间，构建一批（10个左右）国内一流、国际知名的学科（群），汇聚和培育一批（10个左右）学科创新团队（群体），构筑一批（10个左右）国内外有重要影响的学科平台（基地）。强学科要有内涵，今年下半年，要以召开第一次学科建设大会为标志，推出xx大学学科建设的若干条，提出真正对学校学科建设有指导意义的标准，强学科要落地，真正走特色发展之路。

三是以精管理为抓手，不断提升管理水平和办学效益。管理渗透于每一个环节，中国的大学，与其说是学术的落后，不如说是管理的落后，管理不科学、不到位，严重影响办学效益。学校精管理要常抓不懈，管理无止境，要向管理要效益。学校进行的资产清理、人员清理，制定和完善各部门的管理文件，都是精管理的具体行动。但这项工作只是刚刚开始，精管理只是初见成效，还有很多工作要做，特别是明年将实行校院两级管理，不但在思想观念上要适应校院两级管理，还要在制度层面和管理层面适应两级管理的需要。今年暑期，计划财务处牵头进行了广泛调研，对初步方案进行了研究，下半年将制定和出台以财务核算为主导的校院两级管理的相关文件，并进行系统培训，以后学院就是实体，各种资源的配置、使用都与效益挂钩，这是一项改革，是利益的调整，是精管理重要的措施。下半年各部门要继续推行精管理工作，进一步修订完善各项制度，让精管理走上正轨。

四是以惠民生为宗旨，扎实推进民心工程建设。今年学校“双代会”提出的10件实事，总体进展良好。实事求是地讲，惠民生步履艰难，学校长期积累的矛盾、困难、问题太多，所以要在短期内解决广大师生员工期盼的民生问题，从主观和客观上都有困难。一些原本很好解决的问题，由于种种原因错过了良好的时机，现在来干难度极大，比如校外商住楼，我们在给省委省政府的报告里提到了，希望省委省政府高位推动。还有大家的收入，今年年初就岗位薪酬体系进行了调整，这是结构性调整，总量有所增加，结构予以优化，让中低层人员实际收入有显著提升，我们要通过事业的发展逐步提升大家的收入。

五是以兴实干为标杆，着力改进工作作风。去年通过开展党的群众路线教育实践活动，全校上下精神面貌焕然一新，工作作风有了大的改善。作风建设还有很多工作要做，要做得比讲得好，要为内涵建设、特色发展真正干实事。现在还有些同志只喊口号，工作浮在表面，没有沉下去，这里面有很大的工作空间，不能空喊口号，说到就要做到，暂时做不到的就别干。全校上下要着力营造风清气正的政治生态，这是学校发展非常重要的生态环境，真正把大家注意力引向学术发展，引向人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新，兴奋点要放在学校是一个学术共同体，弘扬奋发有为、求真务实的学术生态。只有学术立校、人才强校，学校才能有希望。

三、工作要求

总的要求是事事抓落实，事事见成效。如果每一个部门、每一个院系都按这个要求，就没有什么事情做不好。具体来说，发展规划与学科管理部门，要总体牵头学校综合改革方案，制定《xx大学建设区域特色鲜明的高水平综合性大学综合改革总体方案》，要起草“强学科”计划，为年底召开学科建设大会作准备。教学管理部门要建立适应校院两级管理的教学管理模式，推进人才培养模式的改革，人才培养是大学立德树人的根本性环节，要有新思维、新举措，要切实把前湖学院变成人才培养模式改革的试验田、先导区。研究生管理部门，要抓好生源质量、导师遴选和博士点的拓展等工作，要开动脑筋，切实在这几方面有改革举措。学校要调控结构，本科生控制在3万人左右，研究生争取达到2万人左右。科研管理部门要开始谋划明年的项目申报工作，切实加强科研创新团队和科研平台建设。人事管理部门要做好职称评聘条例的修改、院系目标考核、全球人才招聘等工作。财经管理部门要做好校院两级管理改革体系设计。资产管理部门要做好资产处置、优化配置、有偿使用等工作。学生管理部门要探索学生自我管理、自主成才的体系和办法，提高创新创业能力，为学生将来就业打好基础。后勤保障部门要做好各类后勤保障工作，在节能减排上有新的作为。组织部门要选好、配好、用好干部，对干部负责，对大家负责，对事业负责，要适应高校行政管理工作新形势的要求。宣传部门要对各类改革进行深入详细的解读和宣传，找到有效的新的宣传途径。保卫部门要以综合治理，安全稳定为主旋律，为学校的综合改革，内涵建设提供强有力的保障。外事管理部门要积极筹备国际学院，增强中外合作办学能力，在国际交流上，要有实质性贡献。各学院要切实落实党政共同负责制，为校院两级管理模式的正式实施做好思想、组织、物质、制度等各方面的准备。

同志们，学校上半年的工作势头良好，下半年的工作任重道远，我们在工作中胆子要更大一些、步伐要更稳一些、举措要更实一些，要真正体现xx大学建设高水平大学的精气神！

谢谢大家！

第五篇：专项治理工作布置会主持词

全市XXX工作布置会议主持词

同志们：

为贯彻落实全省2011年XXX专项治理工作会议精神，继续深入推进我市治理XXX工作，经市治理XXX工作领导小组研究，决定今天召开我市治理XXX工作会议，全面部署我市2011年XXX专项治理工作。

出席今天会议的领导有：市委常委、纪委书记、市治理XXX工作领导小组组长XXX同志，以及市治理XXX工作领导小组副组长、市纪委副书记、市政府党组成员、监察局局长XXX同志，市治理XXX工作领导小组副组长、市政府副秘书长XXX同志，市治理XXX工作领导小组副组长、市监察局副局长XXX同志，市治理XXX工作领导小组副组长、市审计局副局长XXX同志，市治理XXX工作领导小组副组长、市民政局副局长邓群同志，市治理XXX工作领导小组副组长、市国资委副主任XXX同志。

参加今天会议的有：各县市区纪委、监察局、财政局、审计局、民政局、国资委等部门治理XXX工作的负责人，市本级一级预算单位、部分社会团体、市城发集团、市国投公司、市国有及国有控股公司的财务负责人，市治理XXX工作领导小组成员，市治理XXX

1工作领导小组办公室的全体工作人员。

今天会议的议程主要有五项：一是市治理XXX工

作领导小组副组长、市监察局副局长XXX同志作大会工作报告，安排布置2011年XXX专项治理工作；

二是市治理XXX工作领导小组副组长、市审计局

副局长XXX同志发言；三是市治理XXX工作领导小组副组长、市民政局副局长XX同志发言；四是市治理XXX工作领导小组副组长、市国资委副主任XXX同志发言；

五是市委常委、纪委书记、市治理XXX工作领导

小组组长刘力量同志作重要讲话。

下面进行第一项议程：请XXX同志作大会工作报

告。大家欢迎。

……

下面进行第二项议程：请XXX同志讲话。大家欢

迎。

……

下面进行第三项议程：请XXX同志讲话。大家欢

迎

……

下面进行第四项议程：请XXX同志讲话。大家欢

迎。

……

下面进行第五项议程：请市委常委、纪委书记、市治理XXX工作领导小组组长XXX同志作重要讲话。大家热烈欢迎！

……

同志们，刚才，XXX同志作了大会工作报告，安

排布置了2011年XXX专项治理工作，XXX、XX和XXX同志分别就今年党政机关和事业单位系统、民政系统、国资系统如何抓好XXX治理工作提出了明确具体的要求，特别是XXX书记代表市治理XXX工作领导小组做了重要讲话，具有很强的针对性和指导性。请大家认真领会书记讲话强调的XXX治理工作要明确必要性、明白艰巨性、增强紧迫性，努力按照XX 书记提出的四点要求，即切实加强组织领导，下大力气解决走过场的问题，严肃查处违法违纪案件，着力构建长效机制，扎扎实实把今年的XXX治理工作落到实处。

同志们，XXX治理工作是中央以及市委、市政府

交给我们的一项重要的政治任务，使命光荣，责任重大。进入第三个年头，又是收官之年，工作至关重要，可以说关系到整个专项治理工作的成败。希望大家克服懈怠和厌战思想，积极行动，再接再厉，深入贯彻落实中央、省和市委、市政府的部署和要求，扎实开展好今年的治理工作任务，进一步巩固和扩大治理成果，打赢这最后一战，为我们的专项治理工作划上一

个圆满的句号，向全市人民交上一份满意答卷。

会议到此结束。