环保隐患排查管理制度

第一篇：环保隐患排查管理制度

安全环保隐患排查治理管理制度

1.目的及要求

1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。2.范围及依据

2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。

2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。

3.定义

3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。4.职责

4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。

4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。

4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）的原则。5.隐患排查方式

5.1公司内部应定期或不定期进行安全隐患检查，保证安全标准化有效实施。

5.2安全检查形式和内容：

5.2.1日常隐患排查：各车间、班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，基层领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员职责范围内的安全生产巡查，并将安全巡查结果记录在《日常安全巡查表》中。发现问题及时处理，并向部门主管和安全生产环保部及时报告，重大问题需向公司分管副总经理报告，当班未解决的要在指令上交给下班解决。

5.2.2综合性隐患排查：以落实岗位安全责任制为重点，多部门或人员共同参与的全面安全检查，分为公司级综合性安全检查和部门级综合性安全检查。

5.2.2.1公司级综合性安全检查由公司安全生产委员会指定安全生产环保部组织，检查结果由安全生产环保部专职安全管理人员汇总并记录在《公司级安全检查表》中。

5.2.2.2部门级综合性安全检查由安全生产环保部安全管理专职和相关部门主管组织，对生产场所进行检查，检查结果记录在《部门级安全检查表》中。检查中如发现安全隐患，应会知现场部门主管，并对安全隐患的整改落实情况进行监督检查。

5.2.3重大活动及节假日隐患排查：由安全生产环保部部长组织有关责任部门人员进行，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查，检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在《节假日安全检查表》中。

5.2.4季节性隐患排查：由安全生产环保部部长组织有关责任部门人员进行，是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防静电、防暑降温、防滑、防台风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查，检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在《季节性安全检查表》中。

5.2.5专业性隐患排查：由各责任部门主管组织本部门人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查，检查结果记录在各专项安全检查记录表中。5.2.6事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。

5.3安全检查台账的建立：

5.3.1基层安全员负责本职责范围内《日常安全巡查表》的收存保管，并按年度装订成台账。

5.3.2各部门主管负责部门级综合性安全检查、专项安全检查结果的收存保管，并装订成台账。

5.3.2公司安全生产环保部负责公司级综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查结果的收存保管，并装订成台账。

5.4各类安全检查结束后，各类检查的组织者应将待整改的隐患填入《隐患整改通知单》中，落实整改工作，每月底将隐患整改情况汇总至《隐患治理汇总表》。5.5对风险评价出的隐患项目，由隐患发生部门主管负责填写《隐患整改通知单》，落实整改工作，并将整改情况汇总至《隐患治理汇总表》中。

5.6各部门在安全隐患整改的过程中，应严格制订整改措施、整改时限、整改项目责任人。各项安全隐患凡部门内能解决的，不得推脱；各部门无法解决的，应及时报告总经理，经审批后列入公司安全隐患整改计划，专项进行整改。

5.7公司主要负责人每月定时召开安全会议，各部门应在会议上对安全检查情况和安全隐患的整改情况进行报告。

5.8各部门应在每月底将《隐患治理汇总表》报送一份至公司安全生产环保部，安全生产环保部专职安全员负责将隐患项目汇总成隐患登记台账，并留档保存。

5.9对重大隐患项目应建立专项档案，内容包括：评价报告、治理方案、治理时间表和责任人。

6.隐患排查频次;6.1生产装置操作人员现场巡查间隔不得大于2小时；

6.2基层车间直接管理人员（主任、工艺设备技术人员、电气仪表人员）每天至少两次对装置现场进行相关专业检查；

6.2部门、车间结合安全生产责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；

6.3公司安全委员会结合安全生产责任制检查，至少每月组织一次隐患排查； 6.4当发生以下情形之一，公司应及时组织进行相关专业的隐患排查；

6.4.1颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的；

6.4.2组织机构和人员发生重大调整的；

6.4.3工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估；

6.4.4外部安全生产环境发生重大变化的；

6.4.5气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害的； 6.4.6发生事故或对事故、事件有新的认识； 7.隐患排查内容：

依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则，结合公司实际情况，隐患排查内容包括但不限于以下内容，检查频次按<<导则>>要求执行。7.1安全基础管理；

7.2区域位置和总图布置； 7.3工艺、设备；

7.4电气、仪表系统； 7.5危险化学品管理； 7.6储运系统； 7.7公用工程； 7.8消防系统； 8.隐患治理与上报

8.1隐患级别：事故隐患分为一般隐患和重大隐患； 8.2隐患治理

8.2.1对于一般隐患，由车间负责人或者有关人员立即组织整改。

8.2.2对于重大隐患，公司要结合生产经营实际情况，由公司主要负责人组织制定隐患治理方案，做到“五定”； 8.3隐患上报

8.3.1公司安环部应当定期及时通过“隐患排查治理信息系统”向旗安监局和相关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况。8.3.2重大隐患报告的内容包括，（1）隐患的现状及其产生原因、（2）隐患的危害程度和整改难易程度，（3）隐患的治理方案； 9.作业文件

9.1《安全检查表》 9.2《安全检查台账》 9.3《隐患整改通知单》 9.4《隐患治理汇总表》 9.5《隐患登记台账》

第二篇：隐患排查管理制度

隐患排查管理制度

根据《北京市商业零售经营单位安全生产规定》，落实县商务局、安监局，防火大队的指示精神，现把燕赛奥特莱斯购物中心隐患排查管理制度规定如下：

1、安全生产工作责任重于泰山，要经常组织召开广大职工干部大会，宣讲生产安全的重要性，提高广大干部职工的防火、防盗、交通等安全生产意识，做到人人注意安全，事事保证平安，创造一个人人守则的良好氛围。

2、对迎合排查工作要详细分工，专人管理，责任到人，不留死角。

3、各楼层巡查人员，在营业中，对各自楼层和管理区域要进行细致的安全检查，做到腿勤，眼亮，处事不慌。每两个小时巡查一次。检查范围：店内库房、操作间、用电设备、电梯、冷冻冷藏设备、各种路线，劝阻吸烟、灭火设备摆放、模特位置摆放、电热水器。并做好巡查记录。

4、对警卫值班人员每月制定值班安排表，重大节日要增加值班人员。对值班人员要责任明确，落实到人。每天晚上8:15分由带班领导和警卫人员负责全面清场，清场过程逐层逐间，从上往下细心清场。清场后由值班电工拉断电源，锁好门窗，开启警报系统。

5、为了安全，司机人员要经常检修车辆。不开带病车，在使用汽油时应严格注意防火。

6、由购物中心同个体经营者签订防火安全责任书，做到职责明确，落实到人。总的安全防范原则是：谁主管谁负责，谁在岗谁负责，群防群治，提高警惕性，并做到人人有责。

因不遵守规章制度和擅离职守者而造成事故的要进行处罚，每次500元，并追究领导责任。触犯刑律者，交司法机关处理。

燕赛奥特莱斯购物中心2013年5月23日 附：安全生产管理人员表

第三篇：隐患排查管理制度[范文模版]

隐患排查管理制度

1、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，必须立即停止生产，及时向调度室汇报。

2、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。

3、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式，每次排查活动都要有原始记录。

4、按要求认真填写各类安全生产隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不准漏项，并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。

5、对安全生产隐患实行分类、分级管理。

6、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。

一般隐患由当班负责人指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、期限、、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由负责人按照重大隐患的整改验收标准组织自检。

重大隐患自检合格后，要及时向矿安全生产技术装备部进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有单位负责人签署的验收意见。

7、班组长及现场作业人员，都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责，及时发现和排除隐患，保证矿井安全生产。

8、每月至少组织召开一次安全专题会议，落实本单位安全生产隐患的排查和治理工作；

9、对责任范围内存在的安全生产隐患，要积极实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。

10、要建立安全生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。

第四篇：隐患排查管理制度

隐患排查管理制度

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

一、隐患的分类及处理要求

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，要求有工作人员限期排除。对于重大事故隐患，站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促技术人员或者厂家限期彻底整改。

二、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

10每值应对站内进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。对所排查的安全隐患，由安生部编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各值落实整改。对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。在隐患治理过程中，负责整改的人员帮应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。13 对于重大事故隐患，负责人应及时向安生部等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

14各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安生部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

16对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

三 处罚

1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处300元罚款。

2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处300元罚款。

3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的主要责任人处300元罚款。

第五篇：隐患排查管理制度

隐患排查管理制度

第一条、坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理。

（一）牢固树立安全发展理念，增强做好隐患排查治理的责任感和使命感。深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径，按照上级主管部门的工作要求，切实加强隐患排查治理，引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变，从被动应对向主动预防转变，有效遏制和减少事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转，为党的十八大胜利召开创造良好稳定的安全生产环境尽一份力。

（二）坚持预防为主，着力排查治理隐患，深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针，全面加强各项安全专项整治，着力排查整治安全隐患，进一步改善公司安全状况，有效防范重特大事故的发生。

（三）推进安全隐患排查治理体系建设，推动隐患排查治理的规范化。认真借鉴先进的经验做法，推动安全隐患排查治理体系完善，制定科学严谨的隐患排查标准，建立清晰明确的责任制度，实施差别化、有针对性的监管方法，形成全过程、动态化、重预防的工作考核激励机制，实现隐患排查治理的“闭环”管理。

（四）着力打击非法违法行为，进一步加强公司安全生产经营建设秩序。牢固树立法律的理念，积极配合上级各部门之间的联动协调，依法严厉打击非法违法行为。按照“四不放过”原则，认真抓好事故调查处理，认真执行事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度，落实安全生产奖罚制度，发挥事故查处和责任追究的教育、警示作用，进一步强化公司安全生产经营建设秩序。

（五）强化公司安全，着力推进安全生产标准化建设。加快推进安全生产标准化建设，推动公司从更高层次上落实安全生产主体责任，进一步夯实安全生产基层基础，强化隐患排查治理和作业现场安全管理，提升安全保障水平。

（六）是加强监督检查，做好重点时段隐患排查治理工作。

1、要高度重视、加强领导，精心组织、严密实施，确保实效。

2、要突出重点、严密防范，集中深入开展安全大检查和隐患排查治理，紧紧盯住重点车辆、驾驶员的安全防范，务必把工作措施落到实处。

3、要完善预案，加强重点时段值班值守，严格执行值班制度。

（七）完善档案和统计基础，继续做好信息统计和报送工作，要进一步健全档案统计工作制度、措施，加强分析，为安全监管监察工作提供全面可靠的信息支持和决策依据。

第二条、坚持“六个严查”为内容的专项整治活动。严查公司管理和运输车辆主体责任落实情况、严查公司驾驶员聘用管理制度是否健全、严查车辆技术状况是否良好、严查安全管理制度落实情况、严查卫星定位系统使用情况、严查运输安全违法行为处理情况。

(一)落实公司管理和运输车辆安全生产主体责任。安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况；企业安全生产责任状签订及落实情况；保障安全生产经费的投入情况；开展安全生产隐患排查治理的情况。(二)加强营运驾驶员的教育管理。营运驾驶员参加道路运输管理机构组织的培训教育、取得从业资格证书和违法行为记录、处罚情况；道路运输企业与营运驾驶员聘用合同的签订情况；开展营运驾驶员安全行车日常的学习和教育情况；营运驾驶员的安全驾驶目标管理责任制、考核奖惩体系的建立及执行落实情况，对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的，予以解聘。(三)确保营运车辆技术状况良好。营运车辆“一车一档”制度的建立及落实情况；营运车辆强制维护、车辆技术等级评定与检测工作程序的落实情况；危货运输车辆标志、标识的安装情况；机动车维修企业是否存在非法改装、拼装客运车辆的行为，是否存在改装、拼装车辆从事道路运输经营活动的现象。

(四)严格执行各项安全管理制度。严格执行安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度，以及组织实施情况；

（五)加强卫星定位车载终端应用和管理。车载终端的工作站建设及运行监控情况；公司加强有关工作站管理、规范车载终端应用的管理制度制定及执行情况；查驾驶员是否存在恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端等行为。

(六)严肃查处运输生产安全的严重违法行为。加强营运驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况；对被公安交警部门查实有严重道路交通违法的驾驶员，公司按要求进行了调离岗位或解聘处理。