1隐患排查治理管理制度（汇编）

第一篇：1隐患排查治理管理制度

保定五合窖酒业有限公司

隐患排查与治理制度

目 录

1、隐患排查制度…………………………………………………………2

2、隐患整改制度…………………………………………………………5

3、隐患整改验收制度……………………………………………………6

4、隐患分级管理制度……………………………………………………7

5、重大隐患报告制度……………………………………………………8

6、隐患排查治理记录登记制度………………………… ……………10

7、隐患排查整改公示制度…………………………… ………………11

8、隐患排查治理资金专项使用制度…………………………… ……12

9、隐患排查治理统计分析制度…………………………… …………13

10、隐患举报制度………………………………………………………14

隐患排查制度 日检制度

1、为扎实做好我公司隐患排查治理工作，促进安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。

2、厂长是安全生产第一责任人，认真执行公司的各项规章制度，除特殊情况外，应坚守公司，对公司隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。

3、厂领导、部门领导、车间主任负责日常隐患排查，有权对包装车间、酿造车间、动力车间和酒库、罐区和包装材料库进行检查、监督和指导，有权、有义务处理当班的安全隐患，有权制止“三违”。

4、安全员必须积极参加班前会议，认真填写隐患整改调度表、登记台帐。

5、安全员要严格隐患排查治理，对车间安全生产各环节的检查应不留死角，有权监督隐患整改的落实情况，保证各项工作落实到实处。

6、技术人员对各项的技术参数、产品质量、实施效果进行检查和安排落实，产品质量及规格不符合《作业规程》或相关规定的，责令重新返工，并根据相关处罚标准进行处罚。

7、安全生产办公室必须定期、不定期地对生产技术部、酿造车间、包装车间、动力车间、包装材料等进行检查，检查《作业规程》、安全技术措施、劳保用品佩戴，各种资料、记录等情况。

8、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，以备查。

9、班组长认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改表。

10、对检查工作不认真，整改隐患敷衍的，进行处罚，造成事故的追究相关责任人的责任。

周检制度

1、为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规，结合我公司实际，制定本制度。

2、按照我公司规定，由安全生产综合办公室组织，积极开展每周一安全隐患自检自查工作，参加人员厂长、副厂长、部门负责人、车间主任、安全管理人员等，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。

3、参与检查人员必须严格按照法律法规、《公司安全规程》、作业规程和行业标准对包装车间、酿造车间、动力车间和酒库、罐区、成品库和包装材料库进行严格的检查，横向到边，纵向到底，不留死角。

4、查出的隐患必须及时填写隐患整改三定表，组织召开专题会议并严格执行“五落实”，预期未按规定要求整改完毕，处罚责任人并勒令重新整改。

5、隐患整改结束，安全生产办公室必须对整改隐患进行验收闭合，填写书面隐患整改验收报告，及时通报并存档。

7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交安全生产办公室保存，以便以后查找方便。

月检制度

1、月检既要抓住要害、突出重点，又要面面俱到，横向到边，纵向到底，不留死角。

2、公司每月必须对各个部门和车间及相关软件资料进行一次彻底的检查，其中包括：

1安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；作业规程、安全技术措施○是否会审和贯彻；各工种岗位责任制、操作规程、职工培训计划执行情况。

2对各个部门和车间进行隐患排查，安全防护设施是否到位；规章制○度是否齐全。

3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生○产责任制是否落实。

⑥检查各个部门和车间作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；检查各软件资料是否齐全。

3、公司月检参与人员：厂长、副厂长、部门负责人、车间主任、安全管理人员等相关工作人员。

4、成立检查领导组，明确工作职责，分组进行检查，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，安全生产办公室随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

5、对于处理隐患，必须制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下采取的措施，否则，不准从事相关作业。

6、公司每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究落实整改措施，防范事故发生。

7、月底应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。

隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，检查或整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人、按照措施进行整改。

3、一般隐患整改，如更换灯泡、阀门等易耗品，维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。

4、特殊隐患（锅炉房、配电室、酒库、罐区）进行整改时，必须有专人进行管理，严格按照措施要求，佩戴安全防护用品，确保操作人员工作安全。

8、其它隐患整改应遵守相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

9、负责人和安全管理人员在整改工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施制止。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及时，措施未落实到位，严厉追究整改责任人。

隐患整改验收制度

1、隐患整改验收人员组成：厂长、副厂长、部门负责人、车间主任、安全管理人员等相关工作人员。

5、隐患整改验收应做到符合国家相关法律法规和公司标准，未达标必须重新整改，并给予相应处罚。

6、一般隐患整改结束，由当班督查人员进行验收，重大隐患整改结束，由技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时填写隐患整改报告。

7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重罚，责令重新按照要求进行整改。

8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。

9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记造册归档管理。

10、对上级部门查出的隐患，必须在规定日期内整改完毕，安全生产综合办公室填写隐患整改报告并上报相关部门。

隐患分级管理制度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由公司限期解决的.一般隐患:对安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、安全检查检查人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。

3、一般隐患直接安排当班施工负责人处理，当班或下班带班领导进行跟踪复查整改结果。

4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。

5、重大隐患应由厂长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由厂长组织进行验收。并将验收结果存入事故隐患管理档案。

6、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和整改队伍。

7、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、厂长批准的安全防范措施和应急预案。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。

9、公司将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。

重大隐患及事故报告制度

1、部门负责人和车间主任要高度负责，严格执行本公司制定的安全生产自检自查制度，掌握车间安全生产动态。

2、对安全生产存在重大隐患，公司应成立重大隐患治理小组，由法人代表负责，履行以下职责：

（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；

（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。

3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：

（1）发现重大隐患后，隐患现场当班领导必须立即组织撤出受威胁地点的工作人员，并向安全生产办公室报告。安全生产办公室接到报告后，应立即向厂长和其他副厂长报告。

（2）厂长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。

4、各部门安全员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大公司安全检查力度。

5、重大安全生产隐患查出汇报后，公司应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。

6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。

7、隐患整改结束后，安全管理人员和负责人应及时将隐患整改结果形

成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，履职不到位者实行严厉惩罚。

8、对公司发生轻伤、重伤或更大事故时，现场人员必须第一时间向部门负责人报告，对重大事故应立即组织受威胁地区的人员撤离险区，并立即报告安全生产办公室，报告内容有时间、地点及事故严重程度，对重伤以下事故不报告者予以重处。

隐患排查治理记录登记制度

1、对于公司存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是公司自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。

2、公司隐患整改必须有记录，记录台帐应清楚隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

3、隐患整改结束后，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间、责任人以及整改结果等内容。

4、隐患整改必须有严密的整改措施，相关人员签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。

5、上级行业管理部门检查出的隐患，由安全生产办公室负责填写隐患整改情况，隐患整改完毕并验收后及时上报上级相关部门。

6、公司隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产办公室负责统一制作，交给使用人员填写。

7、公司隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理。

8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。

隐患排查整改公示制度

1、公司隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点、类别及级别。

2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。

3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。

4、隐患公示拦必须如实填写，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹擦和涂改。

6、隐患公布时间应在下一个班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。

7、隐患排查整改公示栏由安全生产办公室负责填写。

隐患排查治理资金专项使用制度

1、公司安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。

2、安全生产费用的提取和使用管理

按照《公司安全生产费用提取和使用办法》的规定，按实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。（1）安全生产费用的提取标准

按照要求，安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级行业管理部门备案。公司在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家规范标准执行。（2）安全生产费用的使用管理

1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年度节余○资金专下年使用。

2安全费用的具体使用范围： ○A公司主要安全设备的更新改造支出； B完善和改造公司酒精监测系统支出； C完善和改造公司防灭火支出;D完善和改造公司防治水支出；

E完善和改造公司机电设备的安全防护设备设施支出； F完善和改造公司供电系统的安全防护设备设施支出； G完善和改造公司运输系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造公司综合防尘系统支出。

3公司提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5公司必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照规定○用途全部用于公司安全生产方面支出。

隐患排查治理统计分析制度

1、公司每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由厂领导、部门领导、车间主任、安全管理人员等相关人员组成。安全生产办公室每月提前做好隐患统计，汇总信息工作。

2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在哪些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以安全领导小组为核心，其它人员参与进行监督。

5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数据保障。

9、年度统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。

隐患举报制度

1、公司对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，公司职工及其它人员有向公司领导进行举报的权利。

2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。

3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。

4、受举报部门领导应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时队组采取重处重罚，绝不姑息手软。

5、对举报情况与实际情况相符的，公司应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。

第二篇：隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。

四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。

六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。

第三篇：隐患排查治理管理制度

五家沟煤业安全隐患排查治理管理制度

第一章

总则

第一条

为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环境”的创建工作，特制定本制度。

第二条

本规定使用于我矿所有部门、区队。

第三条

安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

认定依据：

1、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。

2、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[2005]13

号）。

3、《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋政办发[2005]100号）。第四条 从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分为A、B、C、D三级：

A级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。B级：必须由公司协调解决的安全隐患。C级：必须由矿解决的安全隐患。

D级：队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。

第五条 安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机电、提升运输、火工品、防治水和其他。

第二章

隐患排查与治理

第六条

为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立安全隐患排查治理通报工作领导组。

组

长：矿长 党委书记 常务副组长：安全矿长

副

组

长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理

成员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人

办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长

（一）领导组职责

1、每季度末对隐患排查治理情况进行通报;

2、协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存在的问题；

3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作；

4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。

（二）办公室职责

1、对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对A、B级隐患及时上报；

2、组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细则；

3、负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建档管理；

4、牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、评比、总结、考核和通报。

（三）职能部门职责

1、安监站：负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安全隐患的治理落实情况进行监督检查。

2、生产技术部：负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

3、机电部：负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

4、通风队：负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

5、地测队：负责地测防治水专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

6、经营办：负责落实安全费用计划，对安全费用使用情况进行业务指导和监督检查。

7、辅运队：负责辅助运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。

8、调度室：负责调度信息的安全隐患排查治理，对调度系统进行业务指导和监督检查。

8、党

办：负责组织青岗员、群监员及党员进行隐患排查。第七条

矿长是安全排查治理工作的第一责任人，全面负责组织我矿的隐患排查治理工作。分管生产、技术、机电、通风、地测防治水业务的副总工程师以上领导组织各业务部门成立隐患排查组开展隐患排查工作；安全矿长及安监站负责我矿隐患排查治理的监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。

第八条

我矿要结合实际，进行编制隐患排查表，持表进行排查。隐患排查包括综合排查和专业排查，综合排查内容包括组织体系、安全生产制度与流程建设、责任落实、“三违”治理、安全投入、安全培训、责任追究、安全设施“三同时”、应急救援等方面；专业排查要结合国家关于行业隐患排查治理相关要求，全面排查我矿生产系统、基础设施、技术设备、作业环境、现场管理、防控手段等方面存在的隐患。

第九条

我矿每月组织一次隐患排查，区队每旬进行一次隐患排查。

第十条

各隐患排查组对排查出的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，确认A、B、C、D四个等级，及时下达整改通知书并由区队或部门负责人签字确认，建立事故隐患档案信息。要安全办公会，制定隐患整改措施，明确整改责任人、限时整改，做到隐患整改“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。对各类安全隐患，要立即组织整改。

安全隐患整改完毕后，要组织相应的管理及专业技术人员进行复查验收，验收合格后由矿长审核签字销号，并将整改验收销号情况报本单位安监站备案，实现闭环管理。

第十一条

对于重大安全隐患，由矿长组织制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第十二条

在安全隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出所有人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第十三条 要按月度、季度、总结隐患排查治理工作，并形成报告，报告内容包括隐患排查治理情况、存在的问题、下一阶段工作措施。并于每月3日、次季度首月3日、次年1月3日前将重大安全隐患月报、季度总结（含隐患排查治理季度报表）、总结报公司安全监察局。

对生产过程中发生的重大安全隐患、A级、B级及突发性灾害（包括自然灾害）隐患，必须及时报告公司总调度室、生产管理部以和安全监察局。

第十四条

实施安全隐患整改超时升级。凡在规定期限内没有完成隐患整改任务的，隐患整改责任主体自动上升一级。

第十五条 实施重大隐患分级挂牌督办。对重大隐患，公司挂牌督办。对自动升级的隐患，安监站要及时报告主要负责人，并进行挂牌督办。对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大安全隐患，必须坚持复产（复工）验收制度。

第十六条 对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要立即启动应急预案，并及时向公司总调度室报告。

第十七条

将生产经营项目、场所、设备发包的，要与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查治理的管理职责。对承包单位的隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

第三章

奖惩

第十八条 为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核，按照事故隐患分类分级标准，对现场查出的隐患，对责任单位、责任人进行处罚。

1、每查出一条A级事故隐患，对责任单位罚款1000～3000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款500元，对有责任的安全员罚款100元。

2、每查出一条B级事故隐患，对责任单位罚款500～1000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款200元，对有责任的安全员罚款50元。

3、每查出一条C级事故隐患，对责任单位罚款200元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款100元。

4、对查出的隐患，必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的，要分析原因，层层追究责任，限期整改。

5、在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。

6、在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—500元的奖励。

7、在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关精神，给予一次性奖励。

第十九条 安监站对事故隐患整改验收销号情况进行监督检查。第二十条 实行重大隐患报告和举报奖励。任何人发现隐患，均有权向安监站、矿领导或上级安全监管部门报告；安全监管部门接到报告后，要立即组织核实并督促整改。对发现、排除和举报重大隐患的有功人员应当给予物质奖励和表彰。

第四章 附则

第二十一条 本制度解释权属五家沟煤业有限公司。第二十二条 本制度自发布之日起实施。

第四篇：隐患排查治理管理制度

安全检查和隐患整改制度

安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。

1、综合性检查

1.1 综合性安全检查分：专家、公司、安全部门、车间工段（班组）三级。可参照下表具体由各单位自行落实。

综合性安全检查必须按“五查’’（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；

车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容；

3、规章制度检查项目包含；

3.1 单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程； 3.2 单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程； 3.3 单位是否建立健全的安全生产责任制；

3.4 每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程； 3.5 具体操作是否按操作规程严格执行；

3.6 从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；

3.7 为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；

3.8 为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；

3.9 单位是否编制和执行了检修规程；

3.10 定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；

4、劳动者的安全检查项目应包含

4.1 参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；

4.2 新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；

4.3 从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；

4.4 你单位是否定期作急救、消防训练和演习；

4.5 按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；

4.6 安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证

4.7 职工是否按规定穿戴劳动保护用品；

5、现场工艺安全管理检查项目应包含；

5.1 单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；

5.2 机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；

5.3 生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；

5.4 生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；

5.5 现在有无温度、压力和反应不正常状况；

5.6 对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；

5.7 对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；

5.8 在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。止回阀、安全阀等是否按规定检查校验；

5.9 有多少班组没有开班前、班后开会，占车间班组百分比是多少，如何纠正。

6、设备安全管理检查项目应包含：

6.1 在用设备中，无产品合格证和说明书的有多少台，建立设备档案的有多少台；

6.2 重要设备是否订立了定期检查、保养制度，有多少超期未检的，检查项目和方法有哪几种；

6.3 特种有多少台，检测率是多少，检查项目和方法有哪几种，未检的各类容器各有多少台，监控容器有多少台；

6.4 设备的安全装置是否齐全、可靠；

6.5 设备上的监测仪表是否齐全、灵敏、可靠；

6.6 操作和事故处理所用阀门位置是否恰当，操作是否安全、方便；阀门是否灵活、好用，特别是根部阀门要着重检查,制定维护措施

6.7 高温加热设备及管道的热幅射表面是否进行了防护；容器、管道的坚固件是否符合标准要求；

6.8 电气设备的接零、接地装置是否齐全、完好，在易燃、易爆场所是否采用了防爆电机、开关和灯具；

6.9 电气设备线路保护、避雷装置是否灵敏好用；

6.10 检查主要设备的运转率、完好率、泄漏率的情况；

7、设备检修安全检查项目应包含；

7.1 设备检修是否执行了检修任务书和设备检修许可证制度；

7.2 设备检修许可证是否明确了检修项目、安全负责人、安全措施、审批者是否签字；

7.3 检修前切电、切气（汽）源等动力源的措施是否可靠，是否实行了挂牌制度；

7.4 检修前的化工处理所进行的泄压、排料、置换等是否合格后才开始检修；

7.5 检修所用的工器具有无专人检查，是否符合要求；

7.6 检修现场特别是多层交叉作业是否都戴安全帽，高处作业是否都栓安全带；

7.7 进入容器、管道作业是否执行了“八个必须”；进入容器、管道作业前，是否准备了万一出事故的抢救办法；

7.8 动火或其它明火作业是否严格执行防止违章动火“六大禁令”，有无违章现象，进行隐蔽工程工作是否是查阅了图纸并办理“动土证”；

7.9 检修中起重工作是否办理“吊装安全作业证”；

7.10 开车前安全装置和设施是否按要求恢复，检修处是否都符合开车要求。

8、厂内交通和储运安全检查项目应包含

8.1 驾驶各种机动车辆是否都经过考核发证；

8.2 是否执行了机动车辆“七大禁令”；

8.3 外来汽车运输、叉车搬运中是否出过事故；

8.4 主要的厂区路口、是否设置警示标志；

8.5 仓库是否实行禁忌物分开保管，有无性质抵触的物品和灭火方法不同的物品在一起混装现象；

8.6 仓库内有无安全制度，用过的化工原料包装桶和废旧设备、管道要及时回收、分类存放；

8.7 危险品库的设置是否符合防火保护规定；进入易燃、易爆场所的车辆有没有配备灭火器；

8.8 危险品库的设置是否符合防火保护规定；

8.9 本厂压力容器有无超期未检；

9、防护和消防器材检查项目应包含；

9.1 操作和检修现场是否设有事故柜放置防护器材，是否建立了定期检查，更换制度。紧急情况下，事故柜能否立即打开；

9.2 防护器材有无管理制度和管理台帐；

9.3 消防器材的配备是否充足，品种是否适合现场要求，工人能否正确使用，是否发生过中毒事故；

9.4 消防责任制是否落实，消防设施是否完好；

9.5 有无检查更换制度，是否及时更换、补充消防器材；

9.6 消防器材放置是否避开了高温、易燃、易爆中心及安全易取的地方；

9.7 消防水系统、消防栓是否完备好用；

9.8 消防器材的规格、型号、数量、更换等是否有管理台帐；

10、厂内一般安全检查项目应包含；

10.1 严禁与现场工作无关人员进入生产区域和生产岗位、生产区内不准带进小孩等；

10.2 厂区门卫是否严格执行制度，是否执行入厂交出烟火制度；

10.3 厂内交通是否形成回形路线，有无单独货运路线和边门，厂区道路是否畅通；

10.4 厂区内是否布置了足够的安全标语警句；

10.5 厂区内安全标志设置是否符合要求；

10.6 厂区和工作场所照明是否符合安全规范；

10.7 厂区内的临时工棚和临时宿舍是否符合防火和工业卫生要求； 10.8 厂区内有无吸烟现象；

10.9 工段、班组内的材料、备品配件、工具是否分类保管，工作环境的照明是否良好，道路是否通畅；

11、厂内安全思想检查项目应包含；

11.1 检查安全生产主要负责人执行情况，企业和基层单位是如何贯彻国家安全生产方针的，厂长是否重视安全生产工作。各级安全负责人是否佩戴安全标志；

11.2 安全工作是否列入总经理的重要议事日程，有无定期研究安全工作制度，执行情况如何：

11.3 在企业管理活动中，安全“五同时”工作是否得到有效执行； 11.4 正确使用妥善保管各种工用、器具，熟知应急方案和急救方法； 11.5 在新、扩、改建工程中，如何执行劳动保护“三同时”；

11.6 各级领导在处理安全与生产、安全与检修、生产与检修关系时，是否坚持安全第一的思想：

11.7 安全措施费用是否落实，取得哪些成效；

11.8 领导干部、管理干部、技术干部是否按照化工部加强化工企业安全生产“八条规定”进行安全教育。领导干部接受安全教育的时间能否保证；

11.9 企业和基层生产车间有无预防发生重大事故的应急预案。

12、隐患整改：

12.1 公司安委会每季对全厂机械设备、电器、化学危险品、仓库、工艺纪律、劳动纪律、岗位纪律等进行一次全面检查，所查问题及时整改；

12.2 安全检查小组每月组织一次对全厂的安全检查，所查隐患应及时整改。12.3 车间每周进行一次安全可靠检查，所查隐患应立即整改，不能解决的问题上报解决，并认真做好整改记录，上报安全管理部门存档；

12.4 班组每天对所在工段、岗位进行一次安全检查，发现问题，及时解决，并认真做好检查记录；

12.5 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐级分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务；

12.6 对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书>其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，出于主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改；

12.7 对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产；

12.8 各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档；

第五篇：隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

一、总则

1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则

二、隐患的检查、登记与确认

1、隐患的检查

（1）公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

（2）公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。

2、隐患的登记

（1）公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

（2）凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈

公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理

1、隐患的分级： 班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任（下同）；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类

班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。

3、隐患的管理

（1）依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

四、隐患的整改

1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。

2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在班组制定相应的防范措施。

3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。

4、隐患整改具体要求

生产过程中隐患的整改：各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。

5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。

五、考核

1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。

2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩

（1）未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位100-150元，扣安全第一责任20-50元。

3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。

4、安全科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。

5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。

山东邹平长城能源科技有限公司

附：关于实行安全处罚的通知 各车间：

为规范生产事故的处罚标准，统一违规违章的处罚制度特做如下处罚规定：

1、违规违章行为，没有造成后果的，每发现一次罚50元，属公司重复强调的，性质严重的，视情况加倍处罚。

2、不按规定穿工作服、鞋、戴安全帽以及防护用品的，每次/人罚款50元。接受态度不好或屡次违犯的，视情况加倍处罚。

3、安全设施有缺项、损坏的，每处罚100元，造成事故的按事故处理。

4、发生没有损失和伤害的着火事故，每次罚款30元。有损失和伤害的按事故性质处理。

5、发现在禁烟区内有烟头、烟灰、烟味的地方，每个、每处罚款50元，屡次违犯视情况加倍处罚。

7、非工作的需要，在禁烟、火区内携带打火机、火柴等火种的，每次/人罚款20元。不接受管理者，视情况加倍处罚。

8、发现在禁烟区内吸烟，厂内职工降级处理，外单位人员可罚100-150元。

9、安全防护器材、消防器材有损坏、丢失的，按其价值处罚。

10、安全防护器材、消防器材保护、保养不好的，每处罚款15元，接受态度不好视情况加倍处罚。

11、违犯禁酒规定每次/人罚款100元，接受态度不好或屡次违犯的视情况加倍处罚。

12、带未成年人进入生产区、车间、岗位的每次/人罚款50元，不接受管理的视情况加倍处罚。